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发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
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李志强、陈鸿波编著的这本《清华科技园》将以清华科技园的诞生与发展历程为主线,全面介绍其独具特色的理论体系和运行模式;以及在推动区域自主创新、搭建产学研合作平台、促进科技成果转化和创业企业孵化等方面取得的丰硕成果;描绘了清华科技园未来发展图景及在国际行业舞台上扮演的重要角色,凸显了园区资源整合能力、创新发展模式与源自清华大学“厚德载物”的文化底蕴。


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本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书,将原文103条内容进行逐条解读,把晦涩的原文掰开、揉碎,使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易,帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓,进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界,华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此,中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说,学习现在八千多亿规模的华为是不合适的,太过于厚重的管理大家吃不消,学习“小而美的华为”更加恰当。

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经过40年的改革放,中国经济由高速增长中高速增长的新常态。中国经济技术发展正面临由数量规模型向质量效益型转变、由引消化型向放融通型转变和由学习模仿型向自主创新型转变的历史性拐。能否顺利实现经济技术发展转型?不仅关系到稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险政策措施的贯彻落实,关系到适应和引领经济发展新常态的大局,而且直影响 两个一百年 奋斗目标的实现。


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◆ 张维迎“企业理论四书”之一。 ◆ 是系统厘清“企业家”基本常识的经典著作,精装纪念版。 ◆ 深剖析并阐述企业家是经济增长的国王这一理论观。企业家应该有其中心地位,不理解企业家,就不能理解市场经济。 ◆ 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用,这意味着一个理念上的旧时代的结束,企业家新时代的始。 ◆ 本书有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。 相关推荐: ※《理解公司——产权、激励与治理》(张维迎“企业理论四书”之一:走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。) ※《企业理论与中国企业改革》(张维迎“企业理论四书”之一:人类的发展靠企业家精神!重新思考企业运行的逻辑,构建