![破坏性创新[英]麦肯纳利 著;刘芳 译东方出版社9787506037662](http://img3m2.ddimg.cn/60/8/11926646682-1_b_1746766996.jpg)
破坏性创新[英]麦肯纳利 著;刘芳 译东方出版社9787506037662 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
2000年6月,当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时,他就意识到,世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几,他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。 在1987年去美国就任的时候,中村已经领悟到,要想重振松下,必须对企业的个别部门进行重建,必须对系列企业进行分公司化,必须对董事会进行彻底改革。 中村自己曾这样说道:“姐果没有在美国的那段经历,我可能不会当上松下的总经理,也不会着手进行改革。”
¥24.70定价:¥261.87 (0.95折)

中国企业家规避风险的良方妙药,中小企业稳步发展的经营真谛。 如果一个中小统统注意到了这些问题,我不敢说它会成功,但至少可以说它不会有很惨痛的失败。只要突破了这些发展瓶颈,我们就可以从小企业到中企业,再到大企业,一步一步地走下去。 ——余世维 作为管理培训方面的大家,余老师的讲座精华已经引起诸多企业的关注。其课程借互联网的快速传播,给那些原来对于管理知之甚少的人做了的管理启蒙。 ——《北大商业评论》 余世维先生是最为华人推崇的实战型培训专家之一,其演说家的风采,战略家的气度,学者型型的才华,深受客户欢迎;其寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,获得社会各界的青睐。 ——
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【正版新书】 经营质量管理赋能企业发展探索:瑞贝卡蝶变之路 曹永辉 社会科学文献出版社 9787522837093 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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小企业会计岗位实操大全(流程+做账+税法+财报)会计真账实操训练营中国铁道出版社有限公司9787113294755 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.政策新:按照小企业会计准则、新税法编写。 2.内容多:从一个企业开始建账写起,到制单、记账、对账、结账、生成报表、报表分析等具体账务处理,都一一用企业发生的真实业务来完成,每笔业务从制单分录到填制报表,前呼后应、息息相关、环环相扣,让读者有一个清晰的脉络,对会计工作也有了一个系统的认识。 3.流程真:以一家制造企业业务为蓝本,真账演示账务处理。 4.单据全:列示原始凭证、记账凭证、会计账簿。
¥37.70定价:¥69.80 (5.41折)

解码文化力 湖北国有大中型企业文化建设启思录 陈栋 著 武汉出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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产业模块化时代本土企业自主创新之路 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
目前在许多高新技术产业中,创新能力已经成为企业获得竞争优势主要的驱动力。模块化作为处理复杂系统模块分解和模块集中的方法,是与信息技术革命相适合的主要生产方式。 本书在已有研究成果的基础上,立足于产业模块化和主导技术—经济范式更迭的背景,力图在研究视角方面有所创新。本书尝试对提升中国高新技术产业自主创新能力和模块化管理等关键问题进行系统深入的探讨,着重研究模块创新、架构创新、主导设计竞争和创新获利策略,在此基础上为政府相关自主创新政策的制定提供参考,为企业管理实践提供建议。
¥26.43定价:¥147.20 (1.8折)

时至今日,如果没有类似于像任正非这样一些富裕雄心,试图改进世界的人物,我们对中国企业在世界商业领域的地位或许仍会有些不知所措;商业世界需要英雄辈出的气氛,没有这些英雄,很难将中国商业领域中属于中国自己的这部分内容区别出来。更重要的是,对中国来说,商业的繁荣也意味着一个不断繁荣昌盛的社会和国家。华为的成功是有规律可循的,是有理论指导的,那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说,相比华为在物质上创造的巨大财富,华为在企业经营、管理上的经验,以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。
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创新管理:企业创新路线图【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
历时10年研究,5年实地调研,集68家企业、26家上市公司一手资料,展现2013年度国家科学技术进步奖和2012年度广东省科学技术奖特等奖的成功案例聚焦中国企业,特别是创新型企业在不确定的技术和市场环境下,如何通过有效的创新管理活动以及绘制创新路线图,把握未来创新方向、未来创新路径以及获取持续竞争优势。本书首先系统地介绍了创新的基本理论,探讨了创新管理的趋势与方法;然后,基于哲学、创新理论、创新工具方法,提出创新路线图的定义、构成、功能、原则、制定框架与制定流程,构建了包括三个世界、三大系统、三层创新、五条路线在内的企业创新管理新范式;最后,分别论述企业创新的思想路线、技术路线、产品路线、市场路线以及组织路线的相关概念、制定流程、制定方法、实施与修编,并详细介绍了创新型企业制定创新路线图的
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《美国小企业史》追溯了小企业在美国的发展历程以及对美国经济的重大意义。小企业是美国经济、政治和文化发展的整体代表。在过去的40多年时间里,历史学家、社会学家以及商学院的教师开始了对小企业的新的研究。作为美国经济增长引擎的大企业在20世纪七八十年代开始衰退,因而规模较小的公司又得到了重视,并被作为可能振兴经济的源泉。《美国小企业史》即揭示了小企业在美国的开始及发展,以及其成长的环境因素,并讲述了小企业对美国的经济发展的重要性,以及其作为美国文化的重要组成部分的意义。
¥32.10定价:¥144.20 (2.23折)
![创新无限:伟大的公司如何追求持续而彻底的变革[美]贾森·詹宁斯(Jason Jennings) 著;王志宇 译中国电](images/model/guan/url_none.png)
创新无限:伟大的公司如何追求持续而彻底的变革[美]贾森·詹宁斯(Jason Jennings) 著;王志宇 译中国电 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
严峻经济形势下,公司如何走出危机,摆脱增长停滞的魔咒,《创新无限:伟大的公司如何追求持续而彻底的变革》作者贾森·詹宁斯,带领他的团队研究了全球22000家公司历经持续而彻底的变革后再创佳绩的案例,找到了终答案。在《创新无限:伟大的公司如何追求持续而彻底的变革》中,他通过精心挑选的成功案例,揭示了实现公司的转型和增长的奥秘,并总结出适用于所有企业的詹宁斯“创新法则”。 《创新无限:伟大的公司如何追求持续而彻底的变革》适合任何下定决心使公司成功实现持续而彻底变革的商务人士阅读。
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生活---体验的智慧 9787505741904 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
管理学大师彼得 圣吉、国学大师于丹、《财经日报》总编秦朔、财经作家吴联袂作序推荐! 认知自我,是一个永远找不到标准答案的命题。 在这本堪称“中国版羊皮卷”的书中,透过质朴的文字,带你认识生命、经营人生,打开成功、幸福与励志的新视野。
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中国力量:中冶集团深化改革重铸国家冶金建设实力之路 李锦,李宁 著 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从本书中可以看到,中央企业在高速度向高质量转变中,勇于创新、开拓进取、提高党建质量,加强领导力建设,依靠正确的战略引导,探索做强做优做大的正确路径,讲出中国供给侧结构性改革的重要故事。
¥5.00定价:¥19.37 (2.59折)

家族企业继承人权威建构研究 王晓婷 著 9787513641517 中国经济出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
目前,我国家族企业已进入权力转移的高峰期,大量家族企业面临代际传承的严峻挑战。对家族企业传承的实践观察和学术研究表明,继任者仅仅继承所有权和管理权是不够的,更重要的是能够有效运用企业的控制权,这需要继承人树立较高的威望。由于换代通常会导致威望散失,要实现成功传承,就必须完成威望在代际间的重新建构。基于此,本书聚焦家族企业传承过程中威望的散失与重构,试图通过对继承人威望建构的研究,为家族企业改善传承效果提供策略建议。
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中国全要素生产率增长的源泉及其影响因素研究尹向飞西安交通大学出版社9787560590622 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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IT服务与创业指导9787504752628 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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18中国创业榜样闫琼企业管理出版社9787516418994 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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新制造时代:李书福与吉利、沃尔沃的超级制造 王千马 梁冬梅著,何丹主编 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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CIO新思维III 变革时代的企业IT战略与实务【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
?由中国CIO自媒体联盟发起、汇集数十位中国企业信息化管理者的经验与感悟,耐心打磨的诚意之作。?本书通过真实案例,多维度、多角度地全景展现中国企业信息化建设的新常态,有思想、有方法、有态度。?中国航天科技集团总工程师、国家制造强国战略咨询委员会委员、国家两化融合创新推进联盟理事长 杨海成;用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO、中国信息化百人会成员王文京亲为做序,鼎力推荐。
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硅谷百年史 互联网时代【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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激荡十年,水大鱼大,中信出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
知名财经作者吴晓波新作,畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇,至此完成改革开放四十年企业史完整记录。作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件,串成一部我们每个人的时代激荡史。而近期新的这十年,无疑更壮观,也更扑朔迷离。很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是
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![公司治理与产业发展—一种基于创新的治理理论及其经验依据 [美]拉让尼克,[美]奥苏丽文 著,黄一义 等译 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
公司治理与产业发展—一种基于创新的治理理论及其经验依据 [美]拉让尼克,[美]奥苏丽文 著,黄一义 等译 人民邮电出版社
本书是一部真正意义上的之作,既了传统的经济学,也了日常的思维定势,并把当代经济学和企业管理理论的前沿思想,组织学习与创新的观点(拉让尼克本人就是这一新兴学派的奠基人之一)引入对公司治理的考察。本书的出版及其新颖的观点、强有力的逻辑与扎实的经验证据,对中国企业界和学术界无疑是一个全新且期待已久的灵感之源,必将对中国的企业改革和公司治理模式的选择产生重大影响,其价值远非时下流行的关于董事会运作之类的图书可堪比拟。
¥14.74定价:¥109.48 (1.35折)

可怜天下CEO:一个非典型公司的管理手记 齐一民 春风文艺出版社 9787531353799
作者系改革开放后zui早步入国际商界、曾经有过近20年国内外商旅经历并很早就在北美习得管理科学的“跨国学者型商人”,在写作的过程中作者竭力借鉴和吸纳国内外管理学科quan威的概念知识,旨在写出一本“具有中国特色和水准的企业管理杂记”,同时,又因为作者本书就是作家,是个善于写幽默段子故事的高手,由此,这篇“管理学杂记”又是一部难得一见的“随笔式小说”,读来有情有理有虚有实,可以说,它既是一本经营管理札记,也是一部读来令人啼笑皆非捧腹叫绝的“齐式喜剧幽默小说”。
¥9.80定价:¥35.00 (2.8折)

超级媒体,广东经济出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
¥9.54定价:¥28.00 (3.41折)

创业管理概论(本科)李合龙人民邮电出版社9787115611499 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.视角。本书参编括高校教授、投资人及创业者、律师等,能够多角度地看待并发现创业过程中不易察觉的问题与机遇,可以从创业管理学术、理论、投融资和企业管理及法律等角度多视角看待创业活动。 2.内容。本书各章的顺序参考了企业的生命周期流程,丰富了创业管理教材中较少出现的创业收益与退出、创业风险防范等内容,完善了决策机制管理、企业文化塑造等重要内容。 3.实操强。本书对一些具体问题提出了可操作的方法或可参考的模型,是涉及数算的股权结构和股权激励等,均提出了实务模型。每含了“开篇引例”“本章等内容,读者可以通过“开篇引例”引发思考并在正文中寻找答案,并通过“本章对所学知识予以测验。
¥34.90定价:¥49.80 (7.01折)

隐性知识吸收与企业突破性技术创新 朱思文 著 9787556100811 湖南人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
朱思文编著的这本《隐性知识吸收与企业突破性技术创新》在知识管理与技术创新基本理论的基础上,分析隐性知识吸收的特征与吸收过程和隐性知识变化规律。阐述了隐性知识的层次结构和度量维度,提出了企业突破性技术创新中隐性知识吸收的特征,分析了企业突破性技术创新中隐性知识吸收的过程。分析了隐性知识吸收的动力,知识主体的关系水平、信任程度、组织结构、创新氛围等都能影响隐性知识吸收的动力。隐性知识吸收必须建立系统的激励机制,把物质奖励、精神奖励和个人愿景等激励形式结合起来,推动隐性知识吸收,并探索了隐性知识吸收的途径与波动规律。
¥22.97定价:¥249.50 (0.93折)

国家创新战略与企业家精神 赵刚 著 9787508682297 中信出版集团,中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
纵观人类发展史,一轮轮的科技革命和产业变革不断重塑世界格局。伴随不同国家之间产品、产业和技术的梯次转移,创新资源加速流动,推动全球创新进入新的时代。在这个新时代,中国面临历史性机遇,应借他山之石,补本国之缺,面对全球问题,加强全链创新、全面创新和全球创新,建设全球科技创新中心和全球创新网络,努力建设成为创新型国家。中国既要加强与发达国家之间的合作,加强中外创新对话,借鉴其国际化战略,学习其先进经验;同时也要加强对外援助与合作,将中国经验推广到世界。面对未来全球科技创新趋势,中国要积极依靠企业家群体,保护和激发企业家精神,瞄准战略性新兴产业和中国制造,力争主导下一轮科技革命和产业变革。 。
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![2010商业模式:企业竞争优势的创新驱动力 [德]孔翰宁 著 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
2010商业模式:企业竞争优势的创新驱动力 [德]孔翰宁 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在2005年经济学人智库(EIU)发起的调查中,54%的首席执行官认为,到201O年商业模式创新将是比产品和服务创新更重要的创新。 本书特别关注的是,在很多行业中,新的商业模式如何取代传统的产品成为企业竞争优势的驱动力,尤其是从提供产品向提供解决客户问题的增值服务转型的商业模式。 作者把中国市场和西方商业理念的知识相结合,同时把实践中的商业经验和坚实的理论背景相结合。本书整合了15个中国企业的案例,包括中远集团.联想集团、李宁公司、中国石化、联泰公司、首钢集团、海信集团、工商银行、中铁快运、联华超市、华旗资讯、奇瑞、新希望集团、苏宁电器和泰康人寿,它们都是处于变革时代的中国最具有代表性的企业,其传奇般的发展速度和经历让人为之赞叹,本书更为关注的是它们传奇背后的创新方向和实践经验。
¥4.12定价:¥36.68 (1.13折)

产业模块化时代本土企业自主创新之路 刘志阳 著 9787208139299 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
目前在许多高新技术产业中,创新能力已经成为企业获得竞争优势主要的驱动力。模块化作为处理复杂系统模块分解和模块集中的方法,是与信息技术革命相适合的主要生产方式。 本书在已有研究成果的基础上,立足于产业模块化和主导技术—经济范式更迭的背景,力图在研究视角方面有所创新。本书尝试对提升中国高新技术产业自主创新能力和模块化管理等关键问题进行系统深入的探讨,着重研究模块创新、架构创新、主导设计竞争和创新获利策略,在此基础上为政府相关自主创新政策的制定提供参考,为企业管理实践提供建议。
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![弹性赋能:全世界优秀的企业如何应对供应链危机 [美]尤西·谢菲(Yossi Sheffi) 著;郭建龙 译 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
弹性赋能:全世界优秀的企业如何应对供应链危机 [美]尤西·谢菲(Yossi Sheffi) 著;郭建龙 译 机械工业 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥113.33定价:¥337.50 (3.36折)

正版 广佛肇民营企业协同创新发展研究经济管理出版社9787509651957王子飞著企业创新 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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创业基础 张耀辉,朱锋主编 暨南大学出版社 文化、科学、教育、体育 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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大客户销售这样说这样做陆和平68个销售场景教你拿大单营销策略技巧书销售技巧营销管理销售类 由于线上线下同时销售,如有商品断货我们会及时给您联系。
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集群创新网络研究——不确定环境下网络合作度与开放度视角 王松 著 上海交通大学出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设胡伟;郑超;韩茹电子工业出版社9787121349133 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从流程文化、流程组织、流程规划、流程梳理、流程规范、流程执行、流程检查、流程优化8个方面解读了华为是如何进行流程体系建设,使其支撑华为公司优选化业务开展的。
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![变革性创新[美]加里·皮萨诺(Gary P.Pisano) 著中信出版集团,中信出版社9787521709032](images/model/guan/url_none.png)
变革性创新[美]加里·皮萨诺(Gary P.Pisano) 著中信出版集团,中信出版社9787521709032 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
每个公司都想成长,*成熟的方式是通过创新。传统的观点是,只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新,一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂,企业的动脉硬化症就开始了。那么,深陷创新窘境的大企业之殇,灵丹妙药在哪里? 哈佛商学院教授皮萨诺,通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验(他担任很多家大企业的顾问,也是很多公司的董事会成员),在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例,并揭示了它们的成功之道:有的靠打造创新能力,有的靠识别尚未被满足的客户需求,有的靠在熟悉环境或未知环境里打拼。这些案例涵盖了各种创新类型,包括常规型创新、颠覆型创新、激进型创新、结构型创新,等等。手把手地指导大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创新文化,突破规模创新壁垒。 如果你是一位企业高管,或者是一位
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公司股权和控制权案例精解与实战指导郑雪莲 著新华出版社9787516646014 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 正版图书,下单速发,可开发票
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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《创新者的培养》由科学出版社出版。
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创业管理:从求生存到求规模 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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创业的开端 周冠增 黑龙江少年儿童出版社 全新正版,可开发票
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不败:避开创业路上的81个坑 个人创业 江苏凤凰文艺出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
一、厚朴投资创始人李书文写给创业者的避坑指南 李书文是厚朴投资创始人,向日魁酒业集团创始人,获北京大学光华管理学院工商管理硕士、香港理工大学管理学博士学历,曾获07年央视《赢在中国》全等荣誉,具有丰厚的创业敬业。 二、一部实的一手的创业经结结了与战略相关的38个坑、与组织和人事相关的23个坑、与资本相关的个坑,在率不足3%的创业场中,对于正处于各个创业阶段和从事多种行业赛道的创业者以及不同能力水平的创业者均有帮助。 三、每一篇都有真实案例,每一坑都有避开方法 无标杆、不聚焦、同质化、唯业绩、纯股权、轻财管……81篇均以三字箴结,让创业者牢记于心,所有的坑都是前人走过的路,是前人的经结,每一个破产的企业都是真实存在过的标本。 四、帮助每一位曾在坑底的创业者触底反弹 23年诺贝尔经济学奖得主的研究表明
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跌荡一百年:中国企业:1870-1977:全2册,中信出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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本书对全面了解中国企业改革开放40年、深刻理解国企改革发展历程具有重要的文献价值。 宋志平董事长在改革道路上的思考和探索,让个体创业者及体制内管理者都能从中获得启示。 借由作者的亲身实践,使读者眼中的改革故事更加丰富立体,其中的反思和总结发人深省,对人物心理的描摹和刻画入木三分。 从战略制定、企业管理、机制变革、组织文化建设等多方位、多角度,揭示了宋志平从业40年的成功奥秘,为企业家当下的改革实践提供了经验指导。
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义乌创客:从中国小商品商贩到国际创客 许馨苓著 中国原子能出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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基于效果逻辑理论的创业者资源与机会开发能力关系研究/墨香财经学术文库 个人创业 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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苹果为什么能:创新性公司快速成长之道 蔡艳鹏 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在世界科技公司竞争异常激烈的今天,有一家公司一直走在行业的最前头,它受人景仰,被人模仿,也令很多人“羡慕嫉妒恨”,它就是“苹果”。 通过《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》,我们会认识到,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到最好,才能成为世界上最棒的公司。
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国网绿色现代数智供应链知识体系丛书 绿色现代数智供应链 国家电网有限公司中国电力出版社F 全新正版,可开发票
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创业合伙人:合伙模式 股权设计 退出机制实战全案 任骏菲 中国铁道出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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转型革命:传统企业生死劫 谢华 著 北京时代华文书局 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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创新与创业管理(第30辑)陈劲企业内部革新中国科技出版传媒股份有限公司新华书店正版
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![第五项修炼:变革篇 [美]彼得·圣吉(Senge Peter.M.) 著;王秋海 译 9787508627410 中信出](images/model/guan/url_none.png)
第五项修炼:变革篇 [美]彼得·圣吉(Senge Peter.M.) 著;王秋海 译 9787508627410 中信出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问:“我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织今天都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是最有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着:组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。 应用有关领导力和持久成功变革的新理论,结合25年的学习型组织建设经验,本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革,以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和领导者而做。它告诉企业
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