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高等院校 十三五 部委级规划教材经济管理类编委会 主 任: 倪阳生:中国纺织服装教育学会会长赵 宏:天津工业大学副校长、教授、博导郑伟良:中国纺织出版社社长赵晓康:东华大学旭日工商管理学院院长、教授、博导 编 委:(按姓氏音序排列)蔡为民:天津工业大学管理学院院长、教授、硕导郭 伟:西安工程大学党委常委、教授、博导胡剑峰:浙江理工大学经济管理学院院长、教授、博导黎继子:武汉纺织大学国际教育学院院长、教授、博导琚春华:浙江工商大学计算机与信息工程学院院长、教授、博导李晓慧:北京服装学院教务处处长兼商学院院长、教授、硕导李志军:中央财经大学文化与传媒学院党总支书记、副教授、硕导林一鸣:北京吉利学院执行校长、教授刘晓喆:西安工程大学高教研究室主任、教务处副处长、副研究员刘箴言:中国纺织出



2012年公众号刚刚上线,视频网站的用户还远远不如今天,新媒体人焦虑、怀疑,罗辑思维是如何坚决的全面展新媒体产品的? 2013年传统媒体人看不上公众号,坚决不愿意放低姿态的环境里,罗辑思维服务用户用什么姿态才能连续让他三年里领先数千万公众号,做到营收*? 2014年月饼全网销量*,当日售罄的 柳桃 ,突破中国纸质书单价不过30元的魔咒,这数不清的电商里程碑,罗辑思维都做了些什么? 《运营密探:罗辑思维运营全景大探秘》如实回顾了罗辑思维成为独角兽(估值10亿美金)之前走过的弯路,跨过的坑。 书里面的社群部分,活动只有罗辑思维会员有资格参加,甚至仅仅铁杆会员才知道活动具体怎么行的。知道这些 秘密 的人不到罗辑思维用户的十万分之一。 我们知道,成为大师之前,往往是模仿。模仿不是刻舟求剑,罗辑思维的每一个产品

宏大的事业 平台型组织 激励性薪酬 牵引式绩效 游戏化管理 赋能式培训 联盟型员工 综上,我们可以将上述七个方面总结为 四力 火箭模型。 四力 分别是指以事业为主线的牵引,力,以平台型组织和联盟型员工为基座的承载力,以激励性薪酬和牵引式绩效为基础的推动力,以游戏化管理和赋能式培训为辅助的激发力。 四力 模型是理想中的模型,企业可以根据实际情况加以运用。希望我们的浅薄之见,能够帮助企业激发潜能,走向成功。

无内容,不增长! 未来的企业都是媒体公司! 百亿品牌实战操盘手木兰姐,深为读者剖析: 1.品牌在0-1、1-10、10-100的不同阶段如何做好内容? 2.如何造内容化产品,让你的产品免费自传播? 3.如何挖掘 S 级卖造爆品? 4.如何做好常态化内容? 5.如何规划年度内容营销战役? 6.如何整合资源带动全员营销? 7.如何用好免费媒体省下千万广告费? 8.如何用好AI加速内容生产力变革?

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重构渠道战略、倍增销售绩效。 望提高渠道的效率?更好地将产品或服务提供给终端客户?本书从渠道和供应的管理原则两方面给经理人提供了切实的建议,帮助他们获得更多效益。 本书具有很强的实用性,解决诸如下面的问题: 将渠道行细分 更新现有渠道,管理多个渠道,或建立混合型渠道 选择适合的渠道合作伙伴 产品分销渠道并流动通畅的销售方法 本书还提供大量的模板、图表和工作表,以及关于如何改善渠道培训项目并在经销商中建立有效的产品拥护者的建议。

组织化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德哈克曼经典力作,本书被视为探 索将团队造成智慧型组织的方法和团队激励方面的 重要 作品之一,填补了个人决策与管理大型组织之间文献的重要空白。 哈克曼的团队有效性模型为 管理 者 如何造 高效协作真 团队 提供 系统化的解决方案 , 帮助管理者用体系化、系统的方式来设计和评估团队现状和步,深思考,抓住团队设计、塑造、管理的本质,形成批判性思维,从源头输端创造高效团队的条件。 1 0 位 专家学者、企业高管、媒体领袖 联合重磅推荐! 包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮,智学明德国际领导力中心创始人徐中,博商管理科学研究院院长曾任伟,沙滩体系合伙人张彭,零食有鸣集团董事长何劲鹏,Tims咖啡(中国)CEO卢永臣,诸老大董事长吴大星,深圳市博商管理科学研究院

德国工业如何从无到有,从学习英国到全面领先世界? 德国工业的跨越式发展离不德国基础工业的全面布局,电力、火车、钢铁、纺织等基础工业的快速发展,更离不这些基础工业的奠基人 奥古斯特 博尔西希、阿尔弗雷德 克虏伯等企业家对技术的信仰,离不企业创始人精神 坚持、远见,他们善于创新并抓住市场,懂得长远布局。博世、汉高、巴斯夫、雀巢、西门子等一大批企业就诞生于那个奠基时代。 德国政府也只是被动参与了两次工业化的程,连首相俾斯麦也惊叹德国工业的神速展,但德国政府不断建立起了疾病保险、工伤事故保险、老年和残疾保险等一系列社会保障制度,客观上保障了工人的权益,促了德国的工业化程。 阅读本书、以史为鉴,了解德国制造业巨大成就背后 企业的主导作用和政府的有所作为。我们可以借鉴德国工业化的成功经验,从

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1.荣获麦肯锡年度经管好书。本书集合麦肯锡67287份全球营销调查的精华、1232位营销高管的经验,是一本基于市场营销调研大数据的好书,荣获麦肯锡年度经管好书图书大奖。 2.世界500强企业高管联袂推荐。联合利华CEO保罗 波尔曼、宝洁前全球营销官吉姆 施滕格尔、麦肯锡公司前全球董事总经理多米尼克 巴顿、英国达邦集团创始人兼首席执行官马丁 索雷尔爵士、英国电信前首席执行官加文 帕特森、英国英杰华集团前全球首席营销官阿曼达 麦肯齐、道琼斯公司前首席客户官凯蒂 瓦内克-史密斯等众多世界500强企业高管集体推荐。 3.著名学者与营销学教授力荐之作。全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯、现代营销思想大师赛斯 高汀、达特茅斯大学塔克商学院市场营销学教授凯文 莱恩 凯勒、市场营销学院创始人

建设一支训练有素的队伍 培养精英员工,修炼强领导力 营造共赢氛围,驱动效率提升 推动良性竞争,激发 鲶鱼效应 制定规则制度,警惕人情 怪圈 建设团队文化,凝聚员工力量

让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品,38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络,详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践,从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面,为组织及领导者了解财务知识,并在新时代下如何做好财务把控与价值创造,以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理,有着丰富的实践经验和可操作的方法论,获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。

如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》!被誉为 现代管理学大厦的根基 ,它的出版,就是管理学诞生的标志! 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 彼得 德鲁克1909年生于奥匈帝国的维也纳,他童年与青年时代分别经历了两次世界大战。成长于巨大的社会动荡和变革之中,让他对人的兴趣远远超过其他,他研究管理,正是基于这一。 德鲁克在研究管理课题时,对人抱持足够的重视,这使得他的洞察往往能直本质。他在《管理的实践》中首次提出 未来是有机体的时代 。如今,社会发展的大潮终于将我们带到这个方向 知识经济时代全面来临,*的企业无不引更加灵活和敏捷的组织形态,以充分发挥每个员工的有效性,应对外部环境的不确定。 20世纪80年代,德鲁克思想被引中国,滋养了一代又一代管理学者和

第23集 钱在别人的口袋,为什么要给你,是因为你满足了他们的需求,解决了他们的困惑(此商品为视频课程)

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第3集 如何提升员工和管理人员的质量意识(上)(此商品为视频课程)



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豆瓣评分9.2! 现代管理学之父 思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展阶提供必要的认知储备。诸如心智、思想、知识和技能。实践篇:针对中层管理者,讨论组织的工作和管理的技能。

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