三位作者在调研过程中，发现民营企业和外资企业在数字时代不仅面临增长乏力、运营成本不断升高、人员流动频繁的问题，还面临互联网平台企业跨界劫的压力，之前建立起的行业竞争壁垒和准屏障逐步瓦解。 为此三位作者历经两年时间从理论到实践大量研究，参考了国内外大量经典案例和*实践，并结合了企业转型中的实践探索，*终完成本著作。 本书献给那些寻求战略转型、商业模式创新和组织变革的企业家；献给寻求思维突破、管理升级、专业提升和自我实现的职业经理人，以及寻求潜能激发、自我迭代和持续创新的新生一代。 本书带给广大读者数字时代平台化企业的管理理念和实践，帮助企业实现平台化，帮助个体实现自我价值。我们真诚地希望本书对大家有所启迪。
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本书完整而系统地剖析了台塑创办人——“经营之神”王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程，从案例分析角度系统阐释了王永庆先生的管理理念、智慧和方法，并用“创心管理”这一概念予以凝练概括。对任何组织的管理者而言，都是极具参鉴价值的经营思想高地、管理智慧宝库和创业精神源泉。 书中内容丰富、精彩纷呈，将王永庆先生一生经过、点滴事迹，从时代变迁、企业发展、社会环境、管理与人文等各种角度与层面进行探讨，生动展现了一个人在现实环境中奋斗求生存，点点滴滴追求管理合理化，在世界进步中观察到无数正面机会与远见，忠于理想产生无比毅力与恒心，以及源自关怀社会群众的情怀而竭力奉献的历程。可以帮助广大读者从“入行”、“待人”、“处事”三方面了解、体会和学*永庆先生的经营管理之道。
全方位解读社群营销、粉丝经济！ 了解人类弱，把握市场方向，推动产品！ 善用人类本性，挖掘营销势能，下一阶段商业营销主旋律！ 你了解什么是社群吗？ 你知道小米的营销策略吗？ 你知道微信靠什么赚钱吗？ What？你居然不知道！ 那还不赶紧拿起这本《社群营销》，寻找答案！ 你想掌握下一个十年营销的黄金法则吗？ 你想赢一场营销的 人民战争 吗？ 你想抢占移动终端的营销高地吗？ 想！那你怎么还没始读这本《社群营销》！ 也许本书解决不了你所有的疑惑，但其中的某句话或者某个案例也许会让你豁然朗。 相信每个人都能从中有自己的收获，不仅仅是营销方面的，还有人性。 【相关热销图书】 《网络营销推广实战宝典（第 2 版）》 http://product.dangdang.com/23904435.html 《互联网 县域：一本书读懂县域电商》 http://product.da
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1.详尽解读了那些成功企业的商业模式，提供了商业模式的6个设计要、6个风险要素、6种竞争思维、7种精简方式、5大创新方向、5个常见陷阱，教你学会如何系统地分析与更新旧的商业模式，或理解、设计和实施一个全新的商业模式。 2.分析了商业模式从诞生、发展创新到*终呈现在我们眼前的全过程，让你不但能了解各商业模式的特，也能看到其背后的发展历程。 3.没有晦涩难懂的理论，没有高深专业的术语，书中提供的都是满满的干货和落地的方案，让你看完可学可用有收获，随时将所学知识应用于实践中。
清华大学朱恒源教授、杨斌教授*力作！动荡的商业世界捉摸不定？解释商业规律，把握战略节奏，提供应变对策。李靖、杨元庆、肖星、张燕、周园、谢伟、廖建文、熊林联袂推荐。
洞悉事物本质、时代主流、未来大势者，将无往不胜
怎样消除大企业病，使组织运作机制变得更加灵活，实现大象也能跳舞的目标？一家企业的成功与经营者的思维、意志息息相关，本书用兵家思想解释华为公司的管理模式，也能一步概括它的经营方略、人力管理、研发管理、营销管理的双赢策略。
股权激励与分配机制实战:薪酬绩效+激励方案+合伙人裂变+股权管理
企业管理者激励、有效控股的指南与宝典，从薪酬设计与激励模式，到股权架构设计，到合伙人模式，涉及企业管理的方方面面，提供落地可执行的方案，激发企业增长活力 这本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等 9 个层面，详细讲述了股 权激励和分配机制的相关内容，教给读者股权设计、股权激励、分配机制的设计 与落地执行方法 本书是企业管理者行高效管理、有效激励和让企业快速增长的实操手册！ 对企业老板，阅读本书，可以全面了解激励机制、股权架构、股权激励等内容，对企业的组织和架构做出合理、高
《噪声》作者奥利维耶西博尼在《偏差》一书中给出了9种决策陷阱、5类认知偏差、3大决策架构支柱和40个决策技巧，助你认识偏差、应对偏差，我们每个人都可以做出明智的决策。 诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼、场景实验室创始人吴声、北京金石致远投资管理有限公司CEO杨天南、《经济学人 商论》执行总编辑吴晨、哈佛大学法学院教授卡斯 桑斯坦、麦克阿瑟天才奖得主安杰拉 达克沃思、心理学家菲利普 泰特洛克、管理学家萨菲 巴赫尔联袂推荐。 湛庐文化出品。
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本书是现代金融学*重要论题的划时代的研究和专业分析。 在2008年金融危机之后，风险管理实际上已经变得和投资组合构建、资产选择同等甚至更重要。那些了解风险管理的细微之处的人，能够比那些完全依赖量化研究的人更好地应对市场动荡。本书将这些风险管理的细节展现出来，让读者从中获得知识。通过汇集来自代表财务分析师的全球*机构 CFA协会的重要文献，《风险管理》为投资界人士提供了风险管理理念、背景和实践发展的坚实基础。 从风险管理演到信用风险、风险度量，以及管理衍生品、另类投资、养老基金、国际投资，本书的专家撰稿人讨论了投资专业人士日常顾虑的所有关键话题。
本书的读者可以确信以下两件事实：一是书中所囊括的全部内容都来源于管理实践，而且其有效性已经得到了实践的证明和肯定，是管理实践中*核心的东西；二是书中的所有内容都经过管理专业学员的测试，并被认为既具有深远意义又易于领会与把握。 本书力图用 洞察力、理性思维、知识与技能 来武装管理者，以便他们更胜任今天和明天的工作。 彼得?德鲁克 经典经得起时间考验，值得一读再读，常读常新。它帮你理清思路，从任何新事变中发掘本质，找到历史渊源。 邵明路 彼得?德鲁克管理学院创办人 德鲁克百年诞辰全球纪念活动共同主席 德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释，但是对于中国的管理者来说，他的价值却难以估量。因为德鲁克先生，管理可以变得卓有成效；因为德鲁克先生，管理者释放了自己的价值。 陈春花 华南理工
找到你在价值上的价值了吗？谁带走了你的价值？ 作为价值的成员，无论你是制造商、供货商，重要的不仅是掌握自己的生存价值，而是懂得共享价值
★字节跳动拥有10万员工还保持高效的核心秘密！ ★组织的目标管理是企业的命脉！翻本书，看张一鸣带领字节跳动如何通内部管理障碍，聚焦关键结果，实现企业爆炸式增长。 ★跟着学，照着做，即可避免团队陷 效率低，协作难，中层弱，丢人才 的规模陷阱，实现超高营收！ ★刚需：透视字节跳动内部经营理念的干货之书! 高薪待遇/争议不断/超高营收 工牌出圈 本书告诉你一个真实的字节跳动，内部经营理念，管理机制，人才选拔因素，所有干货应有尽有！ ★适用：团队照着做，即可高效复制 字节效应 ！ 字节去年营收2366亿，字节公司内部的目标管理法起了巨大作用，各阶段/规模团队在书中都能找到自己的问题与解答方案。 ★全面：满足管理者绝大诉求！新手晋升前需读！ 涉及字节7类36项核心管理精要，帮你迅速参悟管理本质，带好团队，直抵目标
作为一位领导者，你是否经常忙碌不堪，却无法实现团队绩效？为何你的团队计划做得细致周密，却无法落地实施？你是否也会焦虑迷茫，在工作中感受不到快乐和幸福？ 本书助你找到努力奋斗的长远目标，用真诚的领导方式，激发出自己与周围人的内在激情和动力，追求长期价值发展，为所有利益相关者创造价值，在工作和生活的道场同时启幸福模式。
如何策划有爆炸性的公关新闻？ 如何造一篇出彩的新闻公关稿？ 如何建立新闻媒体网络？ 如何策划组织新闻公关活动？ 如何让新闻公关驱动品牌？ 如何行危机公关管理？ 如何借用公关传播提高个人品牌知名度？ ……
本书旨在通过对ISO 37301的产生、标准条文的解读以及应用等内容的深分析，架起标准与企业合规管理实践的桥梁。
基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/本书物超所值的两个重磅理由：，总结了*重要的HR思想和变革的核心原理；第二，展现了具体展HR战略重构的4家公司实例，说明变革过程中提倡的做法和禁忌。
从乡镇小厂逆袭为行业龙头，从夹缝生存突围到全球领军。没有他们的产品，就不算 好汽车 。
1 、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业
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管理谋略：说·影响力+做·执行力(套装2册)拆掉沟通壁垒，砍掉拖延恶习，打造高效执行力
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专业的采人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采商学院首席专家、采与供应专家宫迅伟策划写作了“SCAN专业采四大核心能力”系列图书，从采实际工作的重难出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采人提供了一整套的能力提升解决方案。 采过程可能会出现各种风险，从采申请到验货付款、完成合同，全过程都充满各种不确定性，包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常，采过程、采物品、供应商行为违法违规，以及其他失误或不诚实、不道德的行为等，这些严重了影响采目标的达成。 毫无疑问，采
首先，作者在其二十余年的咨询生涯中，触过许许多多的 问题 ，本书能够透过表面来深究这些问题背后的原因，并实现应用效果的最大化。 其次，在本书中，作者结合了二十余年的专业沉淀，并立足于时代飞速步的视角，来展望任职资格体系应当如何搭建、如何应用及如何支撑组织的战略目标。 最后，本书秉承管理理论、管理技术、管理实践这三层之间的融会贯通的态度，有助于推动和促人力资源管理为战略发展发挥更大的价值。
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2020年的不平凡带给世人诸多改变，突发的疫情给众多企业带来不同程度的影响。 问题 当前，管理者如何应变才能将损失降至*，逆势而升？这本由总裁网、价值中国网等国内多家经管网站专栏作者，问题管理研习社创办人殷祥老师写于2020年年初的著作除了与大家分享了沉淀多年管理经验，还给出独创的十二种问题管理工具和若干精彩案例，全面助力管理者在分析与解决问题的道路上笃定前行。
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《我在硅谷管芯片 - 芯片设计公司运营之道》全面讲解了芯片设计公司如何从无到有，如何发展壮大。
知名管理咨询大师肯 布兰佳领衔重磅力作，当今西方组织前沿探索的集大成，将等级金字塔颠倒过来的 领导力哲学 的领导者，必须能兼顾 领导 和 服务 。 清华大学经济管理学院教授、领导力研究中心主任杨斌，清华大学经济管理学院高管培训中心前常务副主任徐中联袂推荐！
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1.以 老带新 的形式教你如何从菜鸟店长变身管理大咖。2.用读一本书的时间让你学会店长摸爬滚多年才能掌握的门店管理经验。3.这里没有高深理论，只有拿来即用的实战技能、工作方法和成交技巧。4.门店、建团队、造氛围、聚人心、重执行、创特色，让你的门店与众不同！5.作者在二手房中介领域有出色的实战经验与丰富的理论知识，著有《商业地产选项全攻略》《商业地产项目策划方案与案例》《二手房销售与成交一册通》等图书，干货多多、诚意满满！
本书选择西门子等9家世界一流创新企业和8家有希望成为世界一流创新企业的中国创新领军企业，共17家企业作为分析的对象。鲜明的时代特征揭示了世界一流创新企业成长的逻辑，这也恰恰形成了本书的叙事逻辑。
本书从金融养老之路的其中一个方面，即长钱 养老金金融的角度，阐述在中国人口老龄化快速发展的背景下，如何更好地完善养老金制度体系，为经济长期高质量发展提供制度性保障。
第8集 面对已经“被骗过”一次的客户,项目该如何推进?(此商品为视频课程)
本书作者钱恩平因其提出的风险平价理论闻名于业界，他的著作《量化股票投资组合》是量化投资领域的畅销书。本书出版于2018年，讨论投资组合再平衡这个非常细节但十分重要的问题，揭示了量化分析工具在组合投资中的强大威力。 本书为再平衡操作对投资组合的风险收益特征的影响提供了数学分析和实证分析。数学分析的结果精确回答了这样一个问题：固定权重组合在什么情况下会在风险收益特征上优于并持有组合，其原因是什么。在数学分析的帮助下，实证分析将帮助我们评估资本市场中的投资组合再平衡产生的影响。 本书适用于资产配置组合、股票组合、债券组合和大宗商品组合。
第12集 弱势产品的切入机会:用专家洗脑翻盘(此商品为视频课程)
第7集 借力打力:客户的客户,就是你的盟友(此商品为视频课程)
自古至今，中国只有生意经，没有商业理论。本书启了中国人的商业理论。构建一种商业理论，必须从概念始，从概念的定义始。所谓营销，就是深化"企业-顾客"的关系。所谓销售，就是促"商品-货币"的转化。营销不是一种观念，更不是一种市场导向的观念。营销是一项职能，是企业商务活动领域的一项职能。所以，营销人员要做的事情，就是构建、维护和深化"企业与顾客"的关系。营销也不是一种策略，不是一种促销售的策略，或者促销策略。营销的策略就在于发现为顾客做贡献的机会，而在更高的层面上，在企业与顾客的关系层面上，提高企业的诚信度和信赖度，提高顾客对企业的黏度或忠诚度。诸如，走顾客的需求，为顾客提供系统解决方案，帮助顾客实现目标，包括帮助客户企业持续成长，帮助消费者个人实现生活的梦想，等等。
现代管理学之父 彼得 德鲁克总结并预测了美国养老金，社保，以及劳动者退休年龄的推迟等问题。被认为是一本论述养老金如何影响美国公司治理和经济结构的经典著作。
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