1 、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业
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知名管理咨询大师肯 布兰佳领衔重磅力作，当今西方组织前沿探索的集大成，将等级金字塔颠倒过来的 领导力哲学 的领导者，必须能兼顾 领导 和 服务 。 清华大学经济管理学院教授、领导力研究中心主任杨斌，清华大学经济管理学院高管培训中心前常务副主任徐中联袂推荐！
1.以 老带新 的形式教你如何从菜鸟店长变身管理大咖。2.用读一本书的时间让你学会店长摸爬滚多年才能掌握的门店管理经验。3.这里没有高深理论，只有拿来即用的实战技能、工作方法和成交技巧。4.门店、建团队、造氛围、聚人心、重执行、创特色，让你的门店与众不同！5.作者在二手房中介领域有出色的实战经验与丰富的理论知识，著有《商业地产选项全攻略》《商业地产项目策划方案与案例》《二手房销售与成交一册通》等图书，干货多多、诚意满满！
本书选择西门子等9家世界一流创新企业和8家有希望成为世界一流创新企业的中国创新领军企业，共17家企业作为分析的对象。鲜明的时代特征揭示了世界一流创新企业成长的逻辑，这也恰恰形成了本书的叙事逻辑。
2020年的不平凡带给世人诸多改变，突发的疫情给众多企业带来不同程度的影响。 问题 当前，管理者如何应变才能将损失降至*，逆势而升？这本由总裁网、价值中国网等国内多家经管网站专栏作者，问题管理研习社创办人殷祥老师写于2020年年初的著作除了与大家分享了沉淀多年管理经验，还给出独创的十二种问题管理工具和若干精彩案例，全面助力管理者在分析与解决问题的道路上笃定前行。
首先，作者在其二十余年的咨询生涯中，触过许许多多的 问题 ，本书能够透过表面来深究这些问题背后的原因，并实现应用效果的最大化。 其次，在本书中，作者结合了二十余年的专业沉淀，并立足于时代飞速步的视角，来展望任职资格体系应当如何搭建、如何应用及如何支撑组织的战略目标。 最后，本书秉承管理理论、管理技术、管理实践这三层之间的融会贯通的态度，有助于推动和促人力资源管理为战略发展发挥更大的价值。
专业的采人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采商学院首席专家、采与供应专家宫迅伟策划写作了“SCAN专业采四大核心能力”系列图书，从采实际工作的重难出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采人提供了一整套的能力提升解决方案。 采过程可能会出现各种风险，从采申请到验货付款、完成合同，全过程都充满各种不确定性，包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常，采过程、采物品、供应商行为违法违规，以及其他失误或不诚实、不道德的行为等，这些严重了影响采目标的达成。 毫无疑问，采
掌握房地产代建业前沿信息，助推房地产事业健康发展
管理谋略：说·影响力+做·执行力(套装2册)拆掉沟通壁垒，砍掉拖延恶习，打造高效执行力
◆ 造语言的影响力！你说话的深度，决定你的人生高度。 ◆ 生活中的任何事情都离不沟通，语言既可以表达我们心中所想，也可以征服世界上很复杂的人心。 ◆ 拥有说服、沟通、动他人的基本技巧，才能让对方从骨子里受和认同你内心的真实意愿，从而让你取得事情的主导权。 ◆ 执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。只有赶走体内的惰性，才会通过行动获得自己想要的结果。 ◆ 告别拖延症，提升执行力必须成为我们基本的素养，马上行动更是我们成功的保证。没有执行力，再好的想法都是空想。 ◆ 将生活的误区一个个深度剖析，深度思考，快速切换执行状态，你就能平衡人生中的各个部分，找到掌控生活、工作、财富的极佳途径。
《连锁联盟 新零售时代实体店崛起之道》是新零售背景下，实体店自救的终极攻略。既有理论讲解，又有真实案例，为各种业态下的实体店转型升级、可持续发展提供了蓝本。
学会像马斯克、张一鸣一样思考！真正的高手，都在元认知上下功夫。世界观：洞悉世界深层驱动力量；社会观：透析事物间本质关系，成长观：聚集引爆机会的认知势能。 36个故事，36条元认知法则，30余种工具，让你在复杂的世界活得更通透一些。信息、势能、熵减、结构洞、反馈环、神经元 你的认知有多深，你的边界就有多宽。 未来一切竞争都是认知竞争，抢占元认知高地，你就获得了强大的认知势能。融汇物理学、脑科学、经济学等学科，让你快速成为洞悉万物底层逻辑的高手。
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要始人生的次创业； 如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散； 如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清； 那么这本书就是为你而写的。 作者通过动态股权八大战略，详解动态股权分配机制的策略与方法，提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。 本书是蔡聪老师所著《创业公司的动态股权分配机制》一书的姊妹篇，更侧重于动态股权分配机制的落地实践，书中内容已经过1000多家企业实践检验，是组建强大创业团队的 指南。
★如何应对比自己资历深的下属的质疑？如何恰当地向下属指出问题？任务繁重，如何激励下属尽*大努力完成工作？如何及时掌握团队的任务执行情况，提前干预？……聚焦新手管理者上任转型期的关键问题，指出*转型的三大关键跨越，即承担管理责任、推动执行、辅导他人，并给出具体可行的指导，附带能力自测和发展计划表格，帮助新手管理者顺利完成转型。★从优秀员工顺利过渡为一名优秀的管理者，新手管理者或许可以在本书中找到答案。★中国人民大学商学院组织与人力资本战略教学杰出教授，博士生导师 周禹新东方教育科技集团有限公司人力资源总经理 邢洁贝壳找房效率工程中心前总经理 方正柱中国大陆首位MCC大师级教练 曹柏瑞——联袂推荐！★本书还原了很多工作中的真实管理场景，给出了切实可行的解决方案，能让新手管理者少走弯路，快
《我在硅谷管芯片 - 芯片设计公司运营之道》全面讲解了芯片设计公司如何从无到有，如何发展壮大。
自古至今，中国只有生意经，没有商业理论。本书启了中国人的商业理论。构建一种商业理论，必须从概念始，从概念的定义始。所谓营销，就是深化"企业-顾客"的关系。所谓销售，就是促"商品-货币"的转化。营销不是一种观念，更不是一种市场导向的观念。营销是一项职能，是企业商务活动领域的一项职能。所以，营销人员要做的事情，就是构建、维护和深化"企业与顾客"的关系。营销也不是一种策略，不是一种促销售的策略，或者促销策略。营销的策略就在于发现为顾客做贡献的机会，而在更高的层面上，在企业与顾客的关系层面上，提高企业的诚信度和信赖度，提高顾客对企业的黏度或忠诚度。诸如，走顾客的需求，为顾客提供系统解决方案，帮助顾客实现目标，包括帮助客户企业持续成长，帮助消费者个人实现生活的梦想，等等。
黑石、凯雷、贝恩、 KKR 、 TPG 等私募大鳄通过控股世界极具影响力的品牌商，掌控了我们的衣食住行 从希尔顿酒店（Hilton）到唐恩都乐餐厅（Dunkin' Donuts），从玩具反斗城（Toys "R" Us）再到服装品牌J.Crew。他们看不见的手还在想方设法地向更远地方伸展。他们还代表着半数以上的政府、大学捐赠基金、养老金行投资。数以百万计的人为之工作。 在《私募帝国》一书里，来自彭博新闻社（BloombergNews)跟踪报道PE十余年的记者贾森?凯利掀起了私募股权行业的神秘面纱，向我们讲述了发生在华尔街几家投资机构和其领导人身上的真实故事。通过与 史蒂夫 施瓦茨曼、大卫 鲁宾斯坦、大卫 邦德曼、亨利 克拉维斯 等资本大佬的深度访谈，凯利掌握了*手资料，并在《私募帝国》中描绘了私募股权行业怎样离襁褓、蹒跚学步并成长为足以撼动全球金融的重要力量。
第26集 怎么大部分人支持你,单子还是丢了?(此商品为视频课程)
第12集 弱势产品的切入机会:用专家洗脑翻盘(此商品为视频课程)
第14集 虽然你搞定了TB,但是他发挥了最大的作用吗?(此商品为视频课程)
本书作者钱恩平因其提出的风险平价理论闻名于业界，他的著作《量化股票投资组合》是量化投资领域的畅销书。本书出版于2018年，讨论投资组合再平衡这个非常细节但十分重要的问题，揭示了量化分析工具在组合投资中的强大威力。 本书为再平衡操作对投资组合的风险收益特征的影响提供了数学分析和实证分析。数学分析的结果精确回答了这样一个问题：固定权重组合在什么情况下会在风险收益特征上优于并持有组合，其原因是什么。在数学分析的帮助下，实证分析将帮助我们评估资本市场中的投资组合再平衡产生的影响。 本书适用于资产配置组合、股票组合、债券组合和大宗商品组合。
重启2020年，你*应该读到的 人生要领 ！ 从斯坦福大学校长到谷歌母公司Alphabet董事会主席，从图灵奖得主到 硅谷教父 ，约翰 汉尼斯将自己在人生竞技场中拼搏的习得，凝结成10条归真求是的 领导要义 ，横跨科学研究、大学领导、公司管理的 务实经验 。中文版盛邀清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译！ 掌握专属于自己的 要领 ，成为自己的领导者！ 不论你是身居高位，亦或是职场小白，都能从这朴实的 十得 中掌握专属于自己的工作、生活和人生 要领 ，成为自己的领导者！这本书绝不是你书架上增加的 另一本 ，而注定是你*该读到的 那一本 ！ 5大领域15位卓越领导者，集体盛赞，共同推荐！ 马化腾、姚明、比尔 盖茨等15位卓越领导者，横跨商业、教育、体育、科技、公益5大领域联袂推荐 图灵奖得主、中国科学院院士姚期智，中国证券监督
现代管理学之父 彼得 德鲁克总结并预测了美国养老金，社保，以及劳动者退休年龄的推迟等问题。被认为是一本论述养老金如何影响美国公司治理和经济结构的经典著作。
本书从金融养老之路的其中一个方面，即长钱 养老金金融的角度，阐述在中国人口老龄化快速发展的背景下，如何更好地完善养老金制度体系，为经济长期高质量发展提供制度性保障。
第8集 面对已经“被骗过”一次的客户,项目该如何推进?(此商品为视频课程)
第3集 如何运用这三种策略,让客户带你去见大领导(此商品为视频课程)
1 、本书是畅销书《巴菲特之道》作者的又一力作。 2 、更好地理解投资方法是更深地理解世界，本书带领读者游历芒格博大精深的普世智慧和格栅思维。 3 、股市是天生的复杂适应系统，本书没有公式，没有图表，却在 格子 中探索其复杂性，穿梭金融、物理、社会学、心理学、哲学等多个学科。学习芒格的思维格栅模型，本书是*好的门书。 4 、本书 令 霍华德 马克斯、迈克尔 莫布森、彼得 伯恩斯坦等大师相见恨晚、不忍释卷，并大力推荐。 5 、本书是畅销书《从牛顿、 达尔文到巴菲特： 投资的格栅理论》的第 2 版，作者哈格斯特朗补充了数据，完善了概念和理论，增加了关于数学的新内容，并对全书行了修订，以期能够反映过往十年经济和资本市场的波动情况。他还在书后参考文献中新增了 100 个有价值的阅读
第4集 面对强势的客户,谈人情不如直接谈工作(此商品为视频课程)
随着我国人口老龄化问题逐渐突出，近几年国家有关人口政策发生了巨大变化，有关人口老龄化政策文件的解读及其政策展望都是非常新的课题。本书作者团队长期研究人口问题，做过很多相关的重大课题，经验丰富、数据资料充实。全书通过横向对比和纵向比较，对我国人口发展与经济发展的关系问题行了系统全面的论述，是当前比较全面、科学且有创新性的人口政策著作。
第2集 面对送上门的投标机会,你该如何面对?(此商品为视频课程)
第18集 15个方法,让你找到订单的切入点(此商品为视频课程)
第30集 客户的需求,是该一网打尽还是重点捕捞(此商品为视频课程)
通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
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第7集 借力打力:客户的客户,就是你的盟友(此商品为视频课程)
经过两年深调研，近百次会议旁听，对海尔集团十多位经理人和员工的深度访谈，与张瑞敏长达20个小时的对话，作者对海尔这家全球化制造业企业转型行了多维度观察。 本书从知识的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推为平台型组织。本书呈现了大量张瑞敏的实践思考，对海尔 人单合一 合工理论 组织无边界 等关键做法行了清晰的描述，是转型企业领导者的案头之书。
本书作者俞恒年近百岁，牵挂中国现代化企业的发展和壮大。全面建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业，离不中国人民的努力和奋斗
我国股票交易市场规制法规变迁对我国股市泡沫、溢价、波动性和流动性具有显著影响，同时，我国股票交易市场规制法规的变迁并没有使股市绩效得到显著的改善。为提高我国股市效率，有必要对我国股票交易市场规制体系行改革。
全球名企认证的高质量会议指南。 会议引导专家20余年实战淬炼 爱普生、三井不动产、三菱化学控股等全球名企力证有效。 系统化 会议引导方法，直会议中的常见痛。 专题会流程设计四步法，会议组织者3大核心能力重塑（策划、引导、氛围营造），独创KJ法结合MECE法、5W1H、决策矩阵等工具应用，会议流程设计中的4个关键环节，营造良好氛围的6个方法，调动发言积极性的7个妙招，好专题会的8个步骤等。 挑战传统的沉闷会议文化，让会议室成为创新的发源地。 "无聊"才是会议低效的隐形杀手，而非单纯无效。会议议程决定80%成败。高质量的会议不需要白热化的讨论。如果30分钟以上的会议没有议程，那就绝/不参加。让每个声音都被听见的平等发言生态。 无需专业话术、不用超凡领导力，每个人都能即学即用。 详细的会议议程设计示例、表格模板和引导实
第32集 管理系统:做老板一定要学会分钱(此商品为视频课程)
第28集 数据赋能:小店也有能力挑战零售巨头吗?(此商品为视频课程)
本套书是对河南省县域经济运行情况的全面分析。通过梳理河南省巩义、新密、襄城等30个县(县级市)2008 2021年的宏观统计数据、结合各县公发布的经济社会信息资料，从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消费水平、人口规模、公共服务等方面分析各县(县级市)经济社会发展运行情况，并为今后的发展提出有针对性的对策建议。书中囊括了详细的数据资料，有很高的史料价值，可为相关研究人员提供数据资料和参考视角。
提供近200项实用工具，是厂家管理经销商的全面解决方案！
全球知名的技术管理者威尔拉森重磅力作。首次对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述。 在AI技术颠覆时代，掌握技术领导力的8大核心要素，从工程师到 主管 工程师。 微软（中国）公司首席技术官韦青、英特尔中国数据中心与人工智能集团首席工程师何万青、优步公司前工程经理帕米尼比亚伯利、GitHub主管工程师埃米 昂格尔、Skyscanner公司首席工程师尼基 赖特森、Harvest公司工程副总裁凯文 斯图尔特联袂推荐。 湛庐文化出品。
本套书是对河南省县域经济运行情况的全面分析。通过梳理河南省巩义、新密、襄城等30个县(县级市)2008 2021年的宏观统计数据、结合各县公发布的经济社会信息资料，从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消费水平、人口规模、公共服务等方面分析各县(县级市)经济社会发展运行情况，并为今后的发展提出有针对性的对策建议。书中囊括了详细的数据资料，有很高的史料价值，可为相关研究人员提供数据资料和参考视角。
以一个整体案例全面解读预算管理 ?可读：将全面预算管理理论置于实际案例中，不晦涩、不枯燥 ?实战：以企业推行预算过程为场景，以预算管理循环为主线，讲透预算管理循环中的条件、流程和方法 ?创新：创造性地提出了6M管理体系，商业模式、预算资金池管理模式、预警分析等助推公司指数级增长
如果你不懂抖音、短视频等虚拟的销售原理和销售方法，你的企业将会很快被时代淘汰 《销售红宝书》的作者杰弗里 吉特默作序并推荐 清华大学经管学院市场营销系教授胡左浩等推荐 随着越来越先的信息技术介了销售并催生了新的销售方式。科技缩短了信息传播的距离，提高了交流的效率，也改变了销售。销售不再是面对面的沟通和即时交流，更多的是异步沟通和混合交流。 作者杰布 布朗特在《虚拟销售》这本书里详细介绍了视频、电话、短信以及社交新媒体等多种虚拟沟通的互动原理和情感规则以及在虚拟销售的行动要、流程步骤、异议处理和成交方法。 作者提醒我们，虚拟销售仍是销售，销售要重视客户发、搞好客户关系、遵守销售流程、推销售环节、提供优秀方案并最终成交拿订单。 一句话，虚拟销售提供了更多的客户和更多的成交机会，但也
解决什么问题 你是否曾为领导过程中的种种困难而头疼？此书针对领导者普遍面临的45个核心挑战行深剖析，直领导者的核心痛，帮助你找到解决之道，让你在领导岗位上更加游刃有余。 作者身份背景 本书内容源自世界最大的社区搜索平台Meetup的CEO，他凭借丰富的领导经验和实战验证，为你提供了实用的领导力秘诀。 符合当下职场环境和读者需求 面对日新月异的职场环境，你是否感到焦虑和恐惧？本书汇集了作者20多年高管的心得体会，让你直面内心的困扰，增强心理韧性。无论你是新晋领导还是资深管理者，都能从中找到应对职场挑战的智慧和力量，从容面对各种复杂局面。
★推荐1：世界上*伟大*经典的管理书，全球总销量过亿册，改变了众多人生活和命运的经典巨著。 ★推荐2：一个人的成功，只有15%归结于他的专业知识，而85%归于他的表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。 ★推荐3：卡耐基先生通过他的演讲和书本，教给人们一些生存之道和领导才能，这是我们每个人都应该学习的人生必修课。 @当当网年度畅销书推荐： 淡定：内心强大的力量 做*好的中层
创新不但需要右脑思维的理念，还需要一整套的工具和方法论，鲁百年博士和莱复康做的《创新设计思维》真正帮助我们实现云健康创新型企业的定位、发展、商务模式等，利用大数据分析为患者提供**的远程服务。鲁百年博士的新作讲的创新设计思维值得学习和推广。 莱复康云健康中心董事长 刘春利博士 创新是这几年非常火热的议题，从组织到企业、部门到个人，都在寻找创新的方法。创新设计思维在这几年的推广，已经被许多中国的企业所接受。鲁百年博士在这一领域有深入的研究，具有丰富的经验，相信他的这本创新思维方法论书籍，能够帮助更多有志于协助企业创新的读者，更进一步地强化自己的创新引导技能。 SAP大中华区销售培训部门负责人 朱员德 鲁百年博士带着自己的超凡激情将设计思维创新体系导入中国商业领域，活跃于很多
碎片化时代，如何通过反思提升洞察力、创造力和领导力，如何在纷繁忙碌的工作和生活中找到宁静？哈佛商学院教授小约瑟夫 巴达拉克充满智慧的实用指南。丁世忠、韩岩、肖知兴、徐菁联袂推荐。
1. 这本书提出了一套给中小企业的利润增长方案，倡导一种反直觉的成本、利润计算方式，能让你的公司从 吃钱怪物 变成 赚钱机器 。 2. 非常通俗实用，用数十个案例、实用的一步一步的建议，为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式，勾勒出一张改变游戏规则的路线图。 3. 作者是连续创业者，从24岁始创业，尽管缺乏资源和经验，但他自我摸索出了一条创业道路，建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天，他又创办了第二家公司，并在不到三年的时间里，再次将其卖给一家《财富》500强企业。作者对公司发展过程中的利润得失有非常多的实践经验，这种经验值得创业者和企业管理者学习。
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