让老板更策略,让经理更顺畅,让员工更忠诚,让工作环境更惬意!
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如果你希望成为领导者,或者想与领导者愉快共事,那么你需要这本书。 通过这本书,你就会发现: 自我改变是你*亟待解决的挑战。 即使你并没有意识到,但是,你的价值观、信念和个性都决定着你的成功与失败。 这本书可以告诉你: 如何才能实施精彩的领导,如何才能在领导过程中体现出你的价值观和个性。 如何将群体领导与一对一的领导方式结合在一起。 如何释放你从未意识到的个人特质与精力。 重新点燃团队的精神,并构建更为强大、更为有效和更为令人欢欣鼓舞的组织。
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怎样赢得下属的拥护?如何表扬下属的闪光点?向下属表达歉意怎么说?如何应对下属诉苦?怎样与上司交流不同看法?怎样与女上司说话?谈判中如何使用柔道策略?……口才就是力量,就是能力。拥有一张能说会道的嘴,就如同拥有一笔取之不尽的财富,你就能在中层领导的岗位上如鱼得水……本书共分12章,通过大量的实例全面介绍了与上司、下属、同级领导等不同人群的谈话技巧,同时还介绍了提高说话水平的方法。
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本书可以帮助你:充满自信地走上职业店长岗位,迅速成为一名优秀的门店管理精英。
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总以为账面做得清楚、漂亮就万事大吉,问题来了……缺乏长远规划是企业的管理通病,纳税筹划——战略性财务管理的新工具!
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告别“中国式营销”,把产品创新当作新时代商业模式的核心工作,这就是《2.0时代的赢利模式》的重要内涵。 ——马蔚华 招商银行行长 建华是管理界不可多得的专家,之所以在圈内不仅有知名度、美誉度,更有影响力,我想来自于他身上体现出的对于管理的中外融通,知行合一。读了他的这本《2.0时代的赢利模式》,研究理论的学者教授可以更加容易地感受到商战的硝烟弥漫,企业的经理人们可以不用读MBA而完成营销体系的构建。这也许正是世界著名管理大师明茨伯格所期盼的管理者而非MBA的一部分吧。 ——王璞 北大纵横管理咨询公司 首席合伙人 高建华先生试图颠覆我们头脑中的“营销”概念,他在本书中提出了2.0时代的赢利模式,“市场细分是
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新财富频道第1辑:DIY概念·国际化企业管理制度(全套10册)(每册各附光盘一张)
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对于年轻的IT店长,如何提升销售业绩管好同样年轻的店员,提高自己的店铺管理能力,是他们*现实的问题。
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本书满足需求的领域 1、领导力课程的基本教材。 2、传统管理学课程的补充。 3、社会团体、培训研计会以及领导力涵盖的场所。 4、个人学习以及自我激励。 每个人天生都具有领导别人的潜质。但是,只有那些能发现自己的领导力特点并悉心培育的人,才能成长为真正的领导者。 我的员工在行动,我必须洞悉他们将去向何方,这样我才能领导他们。 ——Alexandre Ledru-Rollin 发现,然后培育你的领导力;实践,然后成为卓越领导者。 领导力成长模型是一幅真实的路标图,帮助各个层面的人将更多的领导力要素纳入自己的风格中。积极的态度是领导力成长模型的核心,在你的领导力发展过程中,这是一个非常重要的因素。这个领导力成长模型是在研究了无数成功的领导者后实践的结果。
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创业与营业(投资创业公司开办完全实用向导,教你如何运营你的新企业)
你是否具备创业的素质?你适合什么样的创业项目?需要多少钱来启动你的项目?你是否已经做好了充分的市场调研?是否有经营企业的方法和经验? 《创业与营业》是一本实用性的创业和新企业运营指南,告诉你如何创业以及如何运营你的新公司。让你在投资创业时,不再为公司注册等开办事宜而纠结;开张大吉时,不再为众多的具体事务而焦头烂额。作为投资创业的人群,虽然这些人在自己的行业、岗位上都是精英,有一定的管理经验,但由于缺乏整体的商业运营经验,很多人在投资选择和实际的经营中碰到很多难点,因此需要实际的从公司筹办、选择店址、公司注册直到人员招聘、管理、营销等企业经营管理全流程的指导。 本书旨在为有志于创业的人员在创业过程中遇到的各种问题提供解决方案和方法,具有实用性、操作性、技术性等特点。
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由微软、IBM、联想、新浪等500强企业联合推荐的本土著作。畅销5年的人力资源管理经典。 管理源自生活。本书独辟蹊径,通过寓言故事和生活实例将管理与生活联系起来,通俗易懂,生动活泼。 微软(中国)有限公司 有思想,有理念,有创新,有案例,有图表。为中国企业参与国际竞争提供了一套操作性很强的行动方案。 IBM(中国)有限公司 卓越的管理,是一个企业长远发展的必要保证,本书结合大量案例,深入浅出地讲述了管理知识,有一定借鉴作用。 联想集团 管理,是中国企业在竞争中面临的**挑战之一。本书结合大量案例,将种种为全球500强企业应用的管理方法,融合在一个系统之中,在这个完美的体系框架下,解决各级经理人
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1.荣获美国有名商业图书大奖——Axiom2018年年度商业图书银奖!美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品!《福布斯》《公司》重磅推荐!美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为“近10年来很好经管作品”。2.领导力大师38年培训课程精华,IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南!戴安娜·布赫作为有名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官,专注于沟通及领导力领域的研究长达38年,为众多世界500强公司提供咨询服务,客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。3.36个关键帮你成为领导者,而非管理者!只有真正的领导者才能带领组织一往无前。不论是刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人,还是自然而然散发领导力魅力的老手,本书都将颠覆你们的思维惯性,破解实战中的行为漏洞。6大方向,36个关键
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