◆改善这 21 个带团队的细节,你和团队将成就更高的事业 ◆《领导力精进:成就极致领导力的 21 个管理细节》是麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读的领导力精进指南 ◆作者马歇尔 古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉) ◆马歇尔 古德史密斯的领导力成就受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇 ◆马歇尔 古德史密斯的著作被翻译成 32 种语言,狂销 200 万册,影响了一代杰出领导者 ◆马歇尔 古德史密斯是美国国家管理研究院终身成就奖得主,《福布斯》五位推崇的领导力教练之一,《华尔街日报》十大领导力教练之一,《经济学人》商业新纪元的可靠思想领军人物 ◆ 马歇尔 古德史密斯已带领超过 150 名企业 CEO 走向更高的成功,麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通
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★本书的目标只有一个:提供必要的信息和建议,以提高决策质量。 ★本书帮你做好十件事 将帮助你:做出更明智/更好的决策; 成为更高效的管理者; 拓展和加深你对各种决策技能的理解; 提高你对自己和组织决策环境的理解; 采取果断行动,快速有效地解决各种实际管理问题; 提高办事能力;增加个人资本和赚钱能力; 合理探讨决策时必须考虑的因素,并分析成功决策和不成功决策可能造成的影响; 提高可信度,为晋升做好准备; 增强你对关键领域的了解和处理复杂决策的信心,提高你在面试中的表现。
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现场改善:低成本管理方法的常识(原书第2版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
关于在工作现场实现持续改进的声誉卓著且内容近期新的指南由当代企业很好运营运动的先驱,全球改善咨询集团的创始人今井正明先生所著的《现场改善》(原书第2版)是重量管理畅销书的深度更新版本。本书揭示了如何在最关键的业务流程中实施成本和渐进式的改进,还收录了来自全球多个国家、多个行业成功实施现场改善的案例研究:Unga公司(肯尼亚优选的面粉生产商之一)如何使生产能力优选化,并削减库存 Achmea(一家欧洲大型保险公司)如何改变IT文化 美国迪士尼主题公园如何超越顾客期望 日本井上医院如何改进质量 Sonae MC(葡萄牙优选的雇主)如何改进零售流程 Tork Ledervin(巴西优选的纺织工厂)如何实施每日改善 Sunclipes(美国优选的工业包装分销商)如何消除浪费 许继集团(中国电气产品制造商)如何通过全员参与运动实现质量改进 其他在世界
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特别认真地生活 稻盛和夫作品【现货包邮】经营之圣稻盛和夫心灵自传 继活法干法后再现一代企业家的经营哲学 中信出版社官方旗 孙正义、马云、张瑞敏、王石、季羡林等企业学者对稻盛先生推崇备至
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企业绩效考核和薪酬设计实务 薪资绩效方案设计书籍,为企业绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案。附有常见岗位的量化绩效表
本书定位为入门级指导书,由经验丰富的老HR执笔,通过多方搜集资料,结合自身经验编制汇聚而成。既有丰富理论知识的阐述,又有接地气实务操作的介绍,体系完整,实用性强,篇章结构安排合理,内容阐述有理有据、案例指导性强,帮助广大绩效管理人员、薪酬设计人员解决实际工作中遇到的各种问题和困难。 全书摒弃过多的理论,本着实用原则,突出实操,按照绩效考核、薪酬体系设计的两大板块工作,对工作中可能涉及的每个环节、每个细节点都进行了详细介绍,步骤、方法、技巧一目了然,重点知识,难点知识、疑难问题一一剖析解读。同时配以案例,图解,以便读者 一看就懂、一学就会、现用现查 ,轻松掌握工作技能,圆满胜任本职工作。
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哈佛商学院判断与决策心理学课 查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版) 中国青年出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
编辑推荐 1.查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有
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管理沟通:成功管理的基石(第4版) 魏江带你通晓管理沟通的基本策略与技能:面谈技能、倾听技能、演讲技能、会议组织、危机沟通、跨文化沟通等
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授权 如何激发全员领导力 比赋能更高级的领导力 L大卫马凯特著 管理能力 中信出版社图书 正版书籍
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小米大道 : 雷军的运营逻辑与商业智慧 全方位详细记录小米公司成长记录的企业传记,资料更新到2022年
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赢在行动学习(第2版) 深受世界500强企业欢迎的领导力提升利器 杰克·韦尔奇、郭士纳、宁高宁一致引入企业的领导力发展项目
转眼间,移动互联网已经步入了下半场,新零售之战已经打响。面对瞬息万变的外部发展环境,身为企业管理者的我们该怎样做,才能解决企业面临的实际问题,实现领导力和业绩的双重提升?答案就是行动学习。 《赢在行动学习》(第2版)是WFA(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五 累 分子的现实,提出 行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝 的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术,从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题,连接团队智慧,并*终解决问题。 本书可以帮助企业管理者打消顾虑,在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。
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企业生命周期 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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【新华网】像绅士淑女一样服务 丽思卡尔顿创始人的服务心经 丽思卡尔顿集团联合创始人亲笔撰写 优质服务3步骤服务准则12条
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华为团队工作法 吴建国 著 任正非推荐 华为19万员工力出一孔的人才管理法则 企业管理
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领导力行动学习手册:21项可实践、可提升的领导力行为习惯(团购,请致电010-57993380)
培养领导力就像淘金一样,你无法直接 淘到 大金块,而是淘到无数的金沙,聚沙成塔, 淘成 大金块。作者将抽象的领导力,变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力:按对内对外、对人对事划分为四象限21项领导力行为习惯,并且每项行为习惯提供30~40条久经检验的实践建议。
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IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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互联网+酒店运营手册 “互联网+酒店”并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术及互联网平台,让互联网与酒店行业深度融合,创造新的发展生态
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学会反思 通过反思提升洞察力、创造力和领导力 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
碎片化时代,如何通过反思提升洞察力、创造力和领导力,如何在纷繁忙碌的工作和生活中找到宁静?哈佛商学院教授小约瑟夫·巴达拉克充满智慧的实用指南。丁世忠、韩岩、肖知兴、徐菁联袂推荐。
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★谷歌公司董事大卫 B.彼得森、英特尔战略官艾莎 埃文斯、世界*管理大师 戴维 尤里奇、知名作家马克 汤普森等大咖联袂推荐! ★《局外人》作者阿尔贝 加缪曾说: 生活是所有选择的总和。 在每一个关键节点的选择与决策,成就了我们现在的生活。一个人的成就,很难超越他决策力的上限,因此我们需要提高的不是效能,而是做决策的能力。 ★决策力研究领域权威代表作,决策力和人才管理专业人士帕维尔 莫托集大成之作,全面揭开决策者16条心法。 ★人生充满风险、不确定性和偶尔欺诈,科学决策可以帮助我们获得更高的收益和更好的结果。
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业绩重构 10万+中小企业老板支持,广受赞誉的业绩提升课程。一套让企业业绩增长数十倍的问题解决方案
1.作者quan威。作者为长松集团董事长,为目前国内管理咨询培训领域quan威之一,拥有众多粉丝。 2.内容实用。本书内容贴近当今中小企业发展的实际问题,从认知重构、产品重构、目标重构、流程重构、团队重构五大方面出发,提供了一系列行之有效的企业业绩提升解决方案。本书内容为作者重点课程,本课程历时3年不断提升,已累计有10万家企业从本课程中受益。 3内容广受欢迎。本书同名配套视频已有10万多家企业老板购买学习,广受好评。
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带团队一定要会玩游戏 如何用游戏化思维管好新生代员工 一本漫画图解企业管理类书籍 手把手教你快速掌握团队管理技能 游戏化思维管理团队一本通 激发员工高效工作动力 培养自动自发的员工
本书亮点 ▲详细阐述90后新生代员工心理,帮助管理者打破传统管理模式,挖掘新生代员工的潜能,提升企业的绩效。 ▲漫画图解,说理清晰,管理方法实用。 ▲利用人物故事讲述管理者在新生代员工管理过程中遇到的一些普遍困难及解决方法,能够让管理者迅速掌握一些管理技巧。 阅读方法 ▲文前配有思维导图,读者可以阅读思维导图了解新生代员工普遍存在的问题和解决问题的方法。 ▲管理者根据自己遇到的问题,到书中查找解决方法。
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《华为细节管理法》 是国内首本从细节管理的角度对华为进行剖析的专著。 《华为细节管理》是企业管理者和华为这家高科技民营企业的拥趸者全面了解华为细节管理的精华读本,也是广大关心企业细节管理的读者参考书。 细节成就完美 细节决定成败
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科学管理原理 修订版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
科学管理之父弗雷德里克·泰勒。管理目前一座重要的丰碑。管理人不可不读的经典。如何分析工作、如何高效工作。使雇主的财富优选化,同时使每一位雇员的财富优选化。弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代,也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天,人们也仍在感叹,管理需要回归泰勒。
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我读管理经典(珍藏版) 我们*需要学习的不是时尚,而是经典;不是概念,而是规律,回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力
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超越竞争:微利时代的经营模式(修订版) 竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投入资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的
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★ 畅销经典,隆重上市 ★ 中国**质民营企业傲然生存的**实践 ★ 卓有成效做管理,轻轻松松带团队 ★ 适宜中国环境的人力资源管理方法 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 华为没有任何可依赖的外部资源,唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗。 任正非的理论是:知识经济时代是知识雇佣资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。 所有细胞都被激活,这个人就不会衰落。拿什么激活?薪酬制度就是血液。 为了保证公司内部管理公平,并持续保持激活状态,华为推行 以岗定级、以级定薪、人岗匹配,易岗易薪 的薪酬制度。 对优秀干部要敢于破格提拔。我们过去太强调公平了,我们现在已经有公平的基础了,接下来就是要敢于破
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抢占心智 产品与品牌快速崛起的引爆打法 分众传媒 江南春亲笔著述 品牌定位 打造爆品 人心红利存量博弈下的企业增长方法论
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☆ 麦肯锡研究专家 大岛祥誉著,《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销 20 万册,特推出图文版 ☆收录金字塔图表、 3C 、 4P 、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法:找准问题点,四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后,作者 麦肯锡研究专家 大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式,详解麦肯锡的问题解决方法。
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哈佛商学院最受欢迎的领导课(典藏版) 樊登读书会推荐 罗伯特·史蒂文·卡普兰 中信出版社图书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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教练的智慧-人生一念转(2023年新版) 二十余年企业教练行业典藏优选 教练是镜子,引发你深刻的自省 教练是鸣钟,唤醒你内在的潜能 教练是助梦人,助你实现心中的梦想
1.本土化。非引进图书,非国外理论性教材,结合国内教练行业实操经验案例积累而阐发。 2.通俗化。简短精炼案例故事,生动鲜活插图形式,图文并茂,通俗易懂。 3.经典化。系一版再版经典书目,为行业经典长销书,影响了无数人。
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卓有成效管理者的实践纪念版 彼得德鲁克 经典管理学有效的管理者管理的实践管理学原理与实践 企业管理德鲁克管理丛书团队管理 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。书中既指明了“做什么”,又阐述了“如何做”,可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改进什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
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将道赋能:中国式职业化管理GPS+DNA "8“道”管理赋能+32套管理图示+48个经典案例
中国式管理,必须立足于中国人、中国文化及中国智慧。 职业化管理,必须明确企业发展的GPS(方向)与 DNA(基因)。 从国学经典到管理文化,从人性之本到管理之法,从管理技术到管理艺术。 心道、智道、术道、信道、仁道、勇道、严道、施道等八大管理赋能之道。 9幅精创书法小品 32套管理图表图示 58个职业经理人案例 332条管理语录。 书中既有诸葛亮、李广、玄奘、商鞅、刘备、卫青、孙武的中国式为 将 之道,更有张小龙、陈春花、王坚、柳青、陆奇、童文红、方洪波的职业化管理之道,为你找到中国式管理的赋能之法!
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绩效增长 人人都是绩效引擎 江竹兵著 企业管理者创业者企业战略经营管理方法 绩效管理培训人效管理流程管理机制落地降本增效 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)本书作者江竹兵老师是实战派绩效管理专家,有超过25年的绩效管理培训经验,授课300多期;有1万多家企业、10万多名各行各业的学员学习过江老师的绩效增长课程。 (2)本书的内容不仅是绩效机制的设计,同时还是从人性、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程管控,最后机制落地的闭环系统,循环往复,真正帮助企业提效降本。 (3)通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来;通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。
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【官方正版 假一罚十】有效管理的5大兵法 用文化管理公司 孙陶然创业36条军规如何带团队创业者和企业的管理者参考书四环方
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在强调协作、协同的时代,如何提高沟通效率,减少管理成本,让企业快速成长? 如何化目标为行动,驱动员工目标主动与组织目标对齐? 实施OKR后,如何让OKR与KPI并行? 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工? 国内创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模,传统企业如何通过OKR转型创新? 成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监,为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南,作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。
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精英的傲慢 好的社会该如何定义成功 迈克尔桑德尔著 遇见中国 公正 金钱不能买什么作者 美国梦的破碎 正版书籍
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管理研究方法:原理与应用(高等院校研究生用书) 引导学习支撑高水平管理研究的策略思维、操作方法与数据分析技巧,提供实用、贴切的工具参考
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推荐理由1 : 英国皇家学会、美国国家科学院院士,哈佛大学 经济发展创新计划 主席力作 推荐理由2 : 技术创新与社会变革领域独树一帜的重磅作品,让你在创新的进化浪潮中实现从线性思维到创造性应对的一跃 推荐理由3: 识别新科技发明的应用前景,有效处理争议并抢占创新制高点
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故事经济学(好莱坞编剧教父罗伯特·麦基新作,解决市场、经济、营销在拒绝广告的时代苦手问题的故事营销手册!)
◆"一个商业战略就是一个等待发生的故事。" ◆当好莱坞ding 尖的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。 ◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代*有影响力的讲故事理论家罗伯特 麦基和内容营销专家托马斯 格雷斯为你讲述: ◆"如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事; ◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事; ◆如何打动你的投资人,讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。" ◆"市场营销人员经常以为他们在讲故事,但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调,充满软弱无力的吹嘘和许诺,缺乏悬念、惊喜和说服力。" ◆"你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。"
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精益实践:综观全局 把重点放在产品的流动上,而不是单个点的绩效提升,从而达到供应链上下游全体参与者的降本增收
《综观全局》是 精益实践 书系之一,书中介绍三个衡量供应链效果的新指标: 质量过滤 、 交付准确率 ,以及 需求扩大效应 ,可作为管理供应链的一个参考。同时,作者以实际案例说明阶段性改善的方法,帮助企业分段完成未来状态,逐步向理想状态进军。的《综观全局》添加了企业案例,更方便读者学习。
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问题管理家(PM+) PM+由世卫组织研发,已被广泛应用在全球范围的灾后心理干预工作中,是经过科学实证检验的干预技术,具有科学性与实践性。
这是一本专业、科学、实用的心理援助手册。 问题管理家(PM ) 由世卫组织研发,已被广泛应用在全球范围的灾后心理干预工作中,是经过科学实证检验的干预技术,也是一项比较成熟的干预技术,具有科学性与实践性。 本技术已授权中国心理学会,并由中国心理学会负责推介和施行。 问题管理家(PM )于2018年由世界卫生组织授权中国心理学会心理危机干预工作委员会引进中国并进行推广,所以本书将由中国心理学会鼎力协助推介。 中国心理学会组织了相关的培训营,定期组织学员参加学习,本书将作为培训指定教材进行发放。学员通过PM 21天训练营、心理创伤干预10讲、助人者成长专题课程后,掌握心理创伤干预的知识、理论框架及实际操作技术,完成相关考核将获得由中国心理学会颁发的 问题管理PM 学习证书(含学时证明),优秀学员将推荐成为中国心理
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专业主义(大前研一经典系列)大前研一 著 专业化人才能力要求 具有指导意义 中信出版社图书正版 “日本管理学宗师”大前研一阐述如何才能通过“专业”获得成功
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全力以赴(揭示全球新经济领域精英企业家的致胜根本) 市值超千亿美元的经营管理干货,提升商业认知,训练思维模型,樊登重磅推荐!吴声、梁宁、戴科彬、白崇亮、彭志强等联袂推荐。创业经营者案头之书!
◆知名调查记者历时5年深度调查揭示全球新经济精英企业家的致胜根本。 ◆趋势下行,创业者如何做才能不被踢出局? ◆大数据领域的独角兽公司如何拉拢资产大鳄彼得 蒂尔合伙创业? ◆如何让全世界聪明的大脑为自己工作? ◆至暗时刻来临,面对压力,如何自处? ◆U盘发明者如何改变大众固有认知,说服微软、戴尔等巨头抢占市场? ◆成功的初创企业创始人要抓的3个要点是什么? ◆创业者在经营中应该抓的 5个要项 是什么? ◆ICQ投75000美元,卖数亿美元,以色列创投者如何影响众多科技创新企业的命运? ◆答案都在本书中。 ◆原奥美集团董事长 白崇亮 猎聘网创始人 戴科彬 樊登读书创始人 樊登 产品战略专家 梁宁 盛景网联集团董事长彭志强 华为顾问 田涛 场景实验室创始人 吴声 中关村龙门投资董事长 徐井宏 前央视主持人赵普 诚挚推
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稻盛和夫经典书系 干法(图解版) “日本经营之圣” 稻盛和夫给年轻人的职场di一课,畅销书《干法》前三章彩色图解版,看了就懂,懂了就能立刻实践的工作哲学!
"将劳动、工作的目的和意义及方法告诉年轻的一代!"抱着这样的使命感,我执笔直书。 本书是我70余年的切身经历中所获得的不可动摇的"信念",也可以说它是被实践所证明了的正确的"哲学"。 --稻盛和夫 华章 稻盛和夫系列作品全集(共26册)
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金一南,国防大学战略教研部教授,少将军衔,博士生导师,全国模范教师,全军优秀教师,连续三届国防大学“杰出教授”。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习,主要研究方向为国家安全战略,兼中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人,《中国军事科学》特邀编委。2006年获全军首届“杰出专业技术人才奖”;2007年当选全军英模代表大会代表;2008年被评为“改革开放30年军营新闻人物”;2009年被评为“新中国成立后为国防和军队建设做出重大贡献、具有重大影响的优选模范人物”;2010年被评为“中华文化人物”。曾出版《为什么是中国》《苦难辉煌》《心胜》《浴血荣光》等,2011年,其著作《苦难辉煌》获出版界优选奖项“中国出版政府奖”。
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包邮 丰田生产方式 大野耐一著 精益思想源头之作 低增速时代的生产经营法 揭秘丰田保持低成本 高利润的核心竞争力来源 中 宁高宁、关明生、宫玉振、秦朔、村松林太郎联袂推荐
精益思想的源头之作 低增速时代的企业生产经营法 揭秘丰田保持低成本、高利润的核心竞争力来源 1. 揭秘精益生产整套理念和方法的“全球制造业管理圣经” 。本书堪称揭秘丰田“利润王”的核心经营逻辑,也是全球生产管理的重要标杆,已成为国际通用的制造企业生产教科书。 2. 经济低增速时代的企业生产经营法,有利润才能生存告别经济高速发展模式,企业不得不适应经济低速发展的环境,降本增效成为大趋势,企业的精益生产,避免生产浪费保持利润的重要性愈发凸显。 3.“日本复活之父”“生产管理教父”大野耐一典之作。大野耐一 一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(TPS),他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论见长的彼得·德鲁克各树一帜,并驾齐驱,本书系统阐述其精益生产思想,值得一读。
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为自己思考:终身成长的底层逻辑(《像火箭科学家一样思考》作者全新力作)吴晓波、刘润、亚当·
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稻盛和夫的人生哲学3册活法+干法+心法 企业管理职场进阶畅销人生智慧的嘱托
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这是你的船 白金版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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远见 一本故事丰富的决策行为指南。万维刚作序推荐!从鲜为人知的高层决策到人生路上的重大选择,涵盖丰富的历史、地理、军事战略、脑科学、神经学知识……
吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富,论述严谨。 有限理性 谨慎分析 情境规划 ,决策模型和工具、算法、人工智能,所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。 跨学科视角,500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能 从群体决策到个人决策 从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结 500年前的五点区,长岛战役、击毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 作者了不起。比尔 克林顿认可的科学家,跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是 科技界的达尔文 ,《纽约时报》评价他是 后分类时代的典范 用长变焦方法为本书赋予了力量 讲故事的本领超群 。 给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作
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