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故事思维 商业管理 思维表达职场沟通人际交往 人工智能时代影响他人、解决问题的关键技能, 故事大师安妮特?·西蒙斯真正的奠基之作
◎数字时代,你每点开一篇文章、一个视频,都是一个个故事。柏拉图曾说: 谁会讲故事,谁就控制了世界,谁就拥有了整个世界。 故事可以吸引眼球,故事可以触动人心,故事可以创造力量,学会讲故事,你能够说服任何人。 ◎人类天生喜欢信息,任何信息都可以讲成故事,通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中,不是谁掌握的道理多,人们就会跟随,而是谁的故事讲得好听,人们就选择听谁的。掌握故事思维,你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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中国青年创新创业发展评价研究——以长三角为例 以长三角为地域范围,将“一带一路”和“青年创新创业”融合进行研究,总结提炼长三角青年“一带一路”创新创业案例、模式,为其他地区提供可供借鉴的样板
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深度学习:智能时代的核心驱动力量 ChatGPT场上技术解析 中信出版社 图灵奖得主杰弗里·辛顿Hinton推荐阅读
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绝对成交(罗杰·道森为销售员量身定制的说服秘籍) 把任何东西卖给任何人的销售经典。 全球销量突破100万本。掌握销售4大阶段、34条成交策略,你也可以成为销售领域的Top10%
★两任美国总统首席谈判顾问罗杰 道森为销售员量身定制的说服秘籍 ★2位美国总统谈判顾问经历 40年谈判经验 34条销售攻略 =把任何东西卖给任何人的销售圣经 ★价格没有你想象的那么重要,客户其实愿意多花钱,关键在于用技巧确定客户愿意付多少钱 ★掌握销售四大阶段、34条成交策略,你可以成为销售领域的Top10%
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曾国藩领导力十二讲 《大道至拙》修订版,推荐阅读!十二字读透曾国藩 全面解析中国式领导力
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金字塔原理实战篇 麦肯锡经典培训教材 精进思考、分析和表达能力 管理者和各行各业职场人的实用工具 世界知名企业和院校培训方法
《金字塔原理实战篇》是《金字塔原理》的配套训练手册,芭芭拉 明托在书中提供了丰富的案例,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化架构思想和与人沟通的能力: 为什么金字塔是建构逻辑的理想结构? 建立金字塔结构要遵循哪些步骤? 如何将自己的想法提炼、总结、归类分组,并找出你想表达的核心思想? 金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系? 如何把不同的思想横向联系起来?
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人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。
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会管理 会管理,不是管人,而是理人,了解人性,将心比心,通晓通晓情、理、法,沟通上、中、下,修己利他,成人达己。
为什么上司总爱找你的碴儿? 为什么平级同事总爱排挤你? 为什么下属总是太难管? 行走职场,很多人感叹:做个中层实在太难!好像一块夹心饼干,似乎无论怎么做,都不能让所有人满意,自己辛辛苦苦,工作没少做,却上下不落好,处处得罪人。 其实,出现这种情况,是因为你没有找对工作和与人相处的方法。 《会管理》一书为中层提供了一套带人、管人的好方法。告诉读者做一个让上司满意、让平级喜欢、让下属服帖的好中层,其实没有那么难!
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华尔街投资大神、赚钱远超其他对冲基金公司 桥水创始人 作者瑞 达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版 2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企
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《人生十二法则》 改变人生 的心理学教授 龙虾教授 扛鼎之作,史秀雄翻译 作为全球瞩目的临床心理学家,彼得森为联合国秘书长提供咨询,为临床患者提供抑郁症、强迫症、焦虑症和感统失调的治疗,担任加拿大大型律师事务所合伙人的顾问。他授课、演讲、对谈等视频累计播放量超3亿次,《人生十二法则》《人生十二法则2》《意义地图》3部著作风靡60国,全球累计畅销700万册,直接或间接改变了数亿人的生活。译者史秀雄师从彼得森,系知名心理咨询师,在疗愈他人与著述领域亦颇有建树。 读懂12条法则,解决人生中百分之80的混乱、焦虑与倦怠 书中的12条法则,是彼得森旨在结合认知神经科学、心理学、文学、神话宗教及哲学思想,用人类几千年的集体智慧及崭新的科学发现,来帮助人们解决人生中不可避免的混乱、焦虑与倦怠, 哪怕其中一条被
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卓有成效的预算管理:打造高回报企业 看得懂、用得上的预算管理方法,助力企业实现高回报(ROE)理念案例方法
用财务的逻辑看经营 以管理的语言讲预算 本书看点01:全面系统 层层深入 本书看点02:领域专家 深厚理论沉淀 丰富实战经验 作者于培友,9年知名大型企业集团公司财务管理工作经验,现任山东某大学副教授、硕士生导师,山东省一流课程 高级财务管理 负责人。 本书看点03:借助上百幅图表 形象讲解预算管理 本书看点04:干货多 以ROE为导向,执行预算管理 本书看点05:案例多 深入理解理论,学以致用
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高效会议怎么开:方法、技巧与场景案例 王琳 全干货、超实用的开会实操工具书。告别冗长低效会议,掌握高效工作秘诀。
去芜存菁,本书只讲核心干货。 通过高效开会实现高效沟通,进而实现高效工作,这是每一位职场人的必修课。 写给领导者:让会议短小精悍,让经营管理更高效。 写给员工:让开会不再难熬,通过开会展示个人能力与魅力,开辟升职加薪新渠道。
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向上管理 搞定领导拿结果 梅洛迪怀尔丁 著 重新理解向上管理 职务晋升 升职加薪 相互成就 十大关键场景和对话,搞定领导拿结果;无需刻意讨好,关键是实现自己的利益
1.重新理解向上管理:向上管理不是刻意逢迎讨好,而是为了策略性实现自己的利益,通过领导拿到自己想要的结果,从而优化自己的工作体验。 2.将向上管理浓缩为十个具体的场景,并提供相应的实战话术,帮你从说不出口到说得漂亮,从容解决面对的真实职场环境,从而获得工作的主动权。尤其是加薪谈判和离职谈判,更具现实意义。 3.帮助读者高效解决办公室政治,领导无端指责或者意义不明的指示,弥补自身资源背景不足的劣势,在任何职场环境中都游刃有余。 4.无论是想要实现职务晋升从而升职加薪,还是想职场摸鱼以求生存,或是离职面临激烈谈判,向上管理都是不可或缺的技能,帮你做得更少,获得更多。 5.洞悉领导思维,职场如虎添翼!本书运用心理学和行为学洞察,带你破解领导的决策逻辑和职场隐形规则,像 开挂 一样顺畅合作,实现事半功
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马云、任正非、张瑞敏、雷军学习推崇的企业家;樊登读书会重磅推荐; 累计销量150万册!凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟和人生智慧;诠释一切成功皆源自于热爱!2020年精装版上市,全新封面,高级质感。作为*版本,收录了稻盛和夫在2014年杭州经营哲学报告会上的演讲。 深受广大年轻人喜爱; 屡获各大管理学图书畅销榜前列; 亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜*名; 抖音力荐!覆盖超2亿用户; 多家企业团购,内部培训学习,覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。
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查理芒格说: 要想成为一个有智慧的人,你须拥有多个模型。 万维钢说,斯科特 佩奇说的模型比芒格的要高*级得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓的水平了,一般的道理就骗不了我们。 无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策的投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模型都是我们强有力的工具。 实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距?为什么异地
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破除流程管理误区,掌握流程在企业的战略定位,合理匹配流程资源 首次提出流程建设 四阶十二步 法,轻松设计端到端的流程 独家披露华为的流程开发全过程,洞察到好的流程是如何像一个好的产品一样设计与生产出来的 详细拆解华为3大核心流程(LTC/IPD/ITR)的基本框架和核心思想,深刻理解 以客户为中心 ,集成与协同理念是如何在业务流程中体现的
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德鲁克 公司的概念 学管理,读“德鲁克”!德鲁克所著“工业社会三部曲”之一!一本质疑通用汽车公司的畅销书,这些问题在如今的大型企业依旧存在。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克所著 工业社会三部曲 之一!一本质疑通用汽车公司的畅销书,很多问题在如今的大型企业依旧存在。
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麦肯锡极简工作法 企业管理图书,世界500强企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法,教你用简单方法做复杂之事,将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你:要聪明地工作,远离更辛苦地工作
1. △把复杂的问题简化 △在短的时间内,取得大效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作方法 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将 个人竞争力提升 50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到极致 2. 简约而不简单,用简单方法做复杂之事。 什么是极简主义?说到底,就是在目的地 A 与目的地 B 之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。 3. 麦肯锡的咨询顾问是 解决问题的专家 。 这是因为,他们具有解决问题高效工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前 200 家的超级大企业中,共有 147 家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的
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资金策略 资金合规操作指南 找钱、管钱、用钱、生钱 一本书搞懂企业资金流入流出策略 创业 融资 投资 中小企业 上市
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有解:高效解决问题的关键7步 有效可行的问题解决手册,作者精心打磨10年,行之有效的KSME问题解决体系,随书附赠6讲音频课,1张问题解决地图,把无解的难题,变为有解的机遇!
1.有效:7步解决问题,横扫棘手瓶颈 直击难搞问题的核心!借助KSME七步法,不仅拆解问题,更助力看清现状,挖掘重点,找到能帮你的 贵人盟友 再制定计划、落实行动。 2.实用:30余个小工具,让问题困难户豁然开朗 目标回归线、潜能公式、六顶思考帽、关系人图 图文并茂,解决读者常见的 选择困难 拖延症 自我否定 琐事缠身找不到关键 单打独斗 心态爆炸 等问题。 3.可行:10年,30000余个真实案例检验,被百余位企业高管验证的问题解决法 源于西方,被可口可乐、沃尔沃采用的绩效咨询方法,再以中国本土实际案例打磨,本书主题内容曾应用于中国移动、中国平安、中国人民银行、中国人民大学等百余家企业、学校或组织的人才培养,影响数十万人。适用于职场、家庭、亲子、个人成长等多领域。 4.温暖:心态崩溃时的应急手册,解决问题
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规则的悖论 《人类新史》作者大卫·格雷伯 规则的乌托邦 “狗屁工作”《毫无意义的工作》前传 “全方位官僚化”时代的解药 疯狂思想家的亲身实践 流行文化的另类切入,趣味中展露犀利洞见
【 全方位官僚化 时代的解药】 无休止的规则、规章和官僚主义从何而来? 官僚技术管理下,资源投入和竞争真的能促进创新吗,抑或只是催生了更多内耗?本书指明当今我们与官僚主义之间奇特而出人意料的联系方式,描述了人类创造力的自由发挥与不断产生的规则之间的紧张关系。希望人们能从官僚主义的束缚中解放出来,这样才能真正开始公开和创造性地讨论我们共同的未来,设想一个与我们现在生活的社会截然不同的社会。 【疯狂思想家的亲身实践】 人间嘴替 大卫 格雷伯,用行动践行设想。本书记录了他深度参与的几次社会活动中,成功抵制了庞大全球官僚体系的建立,从中探索出人与人之间的一种新的合作形式与社会关系。当然也诚实提出了其间遇到的现实问题,为任何尝试阐发类似批判的人提供了重要的经验教训。 【流行文化的另类切入,趣味中
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管理者的假面 一本书教你成为可以带领团队提升成果的管理者 是时候做出改变了!不要再做“老好人”管理者日本累计印刷25000册日本亚马逊“领导力”图书排名前三
你觉得什么样的管理者才是好领导?下班和下属一起喝酒唱K、倾听下属的烦恼、手把手教下属怎么做 不!这样的管理者是失败的,因为他无法帮助下属成长。如果你正是这样的管理者,那么,是时候做出改变了,请戴上 管理者的假面 ,做一个与下属保持距离、构建良好的竞争环境、制定明确规则、不随意夸奖下属的优秀管理者吧。
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彼得原理 珍藏版 一旦你决定读下去,你就再也无法回到现在无知即是福的状态。20世纪*敏锐的社会和心理学发现。一旦读过彼得原理,你就再也不会忘记。
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商业计划书写作技巧与范本精讲 55份实例范本精讲,100多个方法和技巧,随书附赠在线学习资源,包含配套PPT课件、课后练习和习题答案
《商业计划书写作技巧与范本精讲》主要定位于有创业点子正在筹划创业的人士、有融资计划的初创团队和企业,以及需要用商业计划书规划市场战略、实现融资目的的相关人士。全书采用基础知识 实例范本为结构进行讲解,通过100多个知识点解析商业计划书封面、目录、摘要、附录、产品与服务、行业市场、竞争对手分析、财务预测、融资计划、退出机制等内容的撰写思路和方法。 同时,精选了55份商业计划书实例范本,涉及餐饮休闲、互联网、智能科技、玩具礼品等行业,深入分析商业计划书Word和PPT版本制作细节,更具实用性,读者也可借鉴其中的写作技巧。 为了丰富本书的内容与结构,特别增加了拓展贴士内容,灵活插入书中各处,补充商业计划书写作的相关技巧。另外,随书附赠在线学习资源,包含配套PPT课件、课后练习和习题答案,帮助巩固所学知识
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项目管理精华(全新修订版):给非职业项目经理人的项目管理书(在多个国家被证明卓有成效,30多年项目管理实践经验,管理咨询 被誉为项目管理标杆,精准把控项目,开启项目管理颠覆式跃迁
1、全新修订版震撼上市。管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆。 2、30多年项目管理实践经验积累,被全球多个国家证明是卓有成效的项目管理精华,精准把控项目,开启项目管理颠覆式跃迁。 3、本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述了项目管理流程的关键要素。 4、列举了实用、高效的方法、工具、案例和技巧,手把手教你项目管理能力。 5、本书带你直面工作中面临的zui大挑战 如何在不需要任何培训的前提下,高效地管理项目。这是一本了不起的书 非常实用、简单易读、行文流畅、重点突出 你可以迅速掌握本书要点。 本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述
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韧性 心智升维 韧性锻造的乘数法则 张晓萌 曹理达 著 韧性2 激活情绪韧性与思维韧性 认知成长 从韧性到韧性?,激活情绪韧性与思维韧性,张晓萌、曹理达作品
1.深厚的理论根基,独创的理论模型。 商学院教学和研究的实战检验。张晓萌教授近二十年重点研究领导力与行为心理,既在学术领域进行了理论和研究积累 2019-2023连续5年荣登 中国高被引学者 ,又在授课和企业调研实践中进行韧性研究和行为干预,积累了大量的企业家和管理者的数据,两年间公益性 韧性成长陪伴营 持续进行了十余期,覆盖近千人,这在国内管理学界和心理学界都是稀缺的,数据规模、样本量和持续性都具备科学性和独创性。 教授原创的韧性飞轮模型,不仅仅是工具和练习的组合,而是一个全面心智成长的系统。在《韧性:不确定时代的精进法则》出版后,教授又将韧性飞轮的意义探索部分以及韧性领导力打造,继续打磨成两个创新性课程《人生意义课》《极境之旅:锻造韧性领导力》,获得企业家学员的好评。 2. 突破性结合了心理改善和
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★如何应对比自己资历深的下属的质疑? 如何恰当地向下属指出问题? 任务繁重,如何激励下属尽*努力完成工作? 如何及时掌握团队的任务执行情况,提前干预? 聚焦新手管理者上任转型期的关键问题,指出高效转型的三大关键跨越,即承担管理责任、推动执行、辅导他人,并给出具体可行的指导,附带能力自测和发展计划表格,帮助新手管理者顺利完成转型。 ★从优秀员工顺利过渡为一名优秀的管理者,新手管理者或许可以在本书中找到答案。 ★中国人民大学商学院组织与人力资本战略教学杰出教授,博士生导师周禹 新东方教育科技集团有限公司人力资源总经理邢洁 贝壳找房效率工程中心前总经理方正柱 中国大陆首位MCC大师级教练曹柏瑞 联袂推荐! ★本书还原了很多工作中的真实管理场景,给出了切实可行的解决方案,能让新手管理
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聪明的阅读者 何为读?如何读?读什么?一套创新阅读方法论,讲透如何阅读一本书,总结一生受用的精华大书单。魏坤琳、赵昱鲲、陈楸帆、郝景芳推荐的系统阅读法。
1. 巴菲特曾说: 阅读改变了我的一生。 比尔 盖茨、俞敏洪、雷军、潘石屹等都是从阅读中大大受益之人。阅读也更是改变普通人改变人生的路径,如何在有限的时间和精力中快速提升阅读力? 2. 一本书讲透阅读,一站式解决阅读三大痛点:何为读、如何读、读什么。掌握阅读时大脑的生理机制、认知机制和学习机制,一套创新阅读方法论 系统阅读法 :文本细读 抽样阅读 结构阅读 主题阅读 卡片大法等,快速提升阅读理解力。 3. 20余年从业认知科学研究与教育实践的学者、企业家,也是一个藏书数万的老书虫,创建的书单被成千上万读者收藏,知识面深广,给你大开眼界的阅读科学与技法。 4. 读聪明书,做聪明人。路金波、脱不花、吴鲁加、魏坤琳、赵昱鲲、陈楸帆、郝景芳推荐的系统阅读法。无论是有阅读刚需的学生,还是想要构建自己知识体系的终身
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影响世界500强企业的101个经典管理定律 专门为管理者量身打造的管理课,提高10倍工作效率的高效管理法
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论,为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 ★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华,明确地认识管理定律,是企业领导者进行有效管理的先决条件。 ★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。 ★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念,它能够留存至今,体现出了它存在的合理性,所以对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。 ★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的,遵循这
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硬道理:上市公司高质量发展的十项修炼 18年上市公司董事长操盘经验,500家上市公司深刻洞察,十项修炼推动上市公司高质量发展,打造自己的硬道理
18年上市公司董事长操盘经验,管理20家控股上市公司的实战心得,500家上市公司的深刻洞察,十项修炼推动上市公司高质量发展,让每一家企业都能打造出自己的 硬道理 。
¥69.30定价:¥99.00 (7折) 电子书:¥64.00

¥32.50定价:¥59.00 (5.51折) 电子书:¥38.35

重新定义 成功 :成功与你无关,与我们有关,成功是一种集体现象,是一种社会网络对你的回应 社会的认可。 首度揭示了成功背后的五大科学定律: 定律:能力表现驱动成功,但当能力表现无法被衡量时,社会网络驱动成功。 第二定律:能力表现是有界的,但成功是无界的。 第三定律:初始的成功 社会适应度 = 未来的成功 第四定律:成功的团队兼具多样性与平衡性,而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。 第五定律:成功可以发生在任何时间和年龄, 只要你在一个好想法上坚持不懈。 全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度用故事揭示人类成功5大科学定律!宜警觉!可实践!能复制! 全覆盖、无死角的数据支持,汇集100多位世界*的科学家、社会学家、心理学家、商业界领袖的*研究成果,世界上首次揭示了
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科学管理原理 管理史上的里程碑之作 管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理史上的里程碑之作!管理理论由此诞生多年前掀起的管理变革,至今仍影响世界。
1.直到如今,人们仍在感叹,管理需要回归泰勒!管理学研究中一部无法绕开的里程碑式著作 2.首次将科学化、标准化的方法引入管理,对现代工作效率有极大贡献的科学管理理论。 3.适用于过去、现在乃至将来的一切管理问题的一般意义上的解决方案。 4.公考、考研管理类著作
¥34.50定价:¥69.00 (5折)

到底如何透过个体案例提炼普适的方法论以解决业务难题? 新人成长缓慢,外部招聘困难,企业如何才能用案例加速内部人才培养? 失败案例很多,但下次依然犯同样的错,如何通过案例进行有效复盘和反思? 如何培养企业中高层的领导力? 用什么方法才能提高组织协作能力和效率? 如何应用案例来提升团队的业务能力和管理决策能力? 华为轮值CEO徐直军说过: 一个企业最大的浪费就是经验的浪费。 企业的经验就是它的知识资产,如何管理知识资产是一个迫切命题 针对机制流程不畅、业务瓶颈、人才成长慢、变革落地难、文化建设虚等企业痛点 六大核心应用场景 拆解华为训战方法论如何赋能业务发展和组织建设
¥47.60定价:¥68.00 (7折) 电子书:¥47.00

认识商业(原书第12版) 全球畅销400万的“商业百科全书”!涵盖商学院全部学科,看透复杂世界的机会与陷阱。樊登/刘润/吴晓波推荐
租房、买菜、追番、网红店打卡 商业充斥着生活的每个角落但是,你真的了解商业吗? 当你对博主推荐的产品蠢蠢欲动时,其营销套路是什么? 当你在求职App收到HR的消息时,企业的人力资源系统如何运行? 当你在网上自嘲 韭菜 时,金融体系的生存法则是什么? 当你年初申请退税时,背后的财务逻辑怎么理解?《认识商业》帮助你从专业角度掌握商业世界中的运行法则。它是一本名副其实的 商业百科全书 ,内容覆盖商学院全部学科,将600多个商业概念融入日常案例,帮助读者看透复杂世界的机会与陷阱,塑造商业观。出版30多年来,《认识商业》受到全球数百所高校认可,销量近400万册。 新的第12版中译本有以下特点:(1)增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题,紧跟商业热点。(2)图文并茂,每个知识点都配有专栏案例,每章章末
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OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR okr工作法,okr敏捷绩效管理,职场人产品经理项目团队管理协作高绩效秘籍领导力目标管理,脱不花、张文中、于洲、张喻、张勇、郑云端等联袂推荐
★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药,而且可以供企业中所有个体开展目标管理工作,取得理想的工作成果。 ★本土洞察 全球视野,破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士,付强拥有超过20年的管理咨询经验,本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论,有助于破解OKR落地难题,用真实的案例讲述如何将OKR用起来。 ★实操落地。重点回答OKR上手做的问题。教读者认识OKR,跑通设定、对齐、跟踪、复盘四个环节,上手OKR。附有 OKR书写规范检查清单 OKR 思维教练问题 OKR书写规范练习 ,知行合一,随时练习。 ★众多企业家、行业专业人士倾情推荐。脱不花、张文中、于洲、肖玛峰、张喻、张勇、郑云端、周戌乾、张国维、李常仓、丛龙峰、朱少东、秦添等联袂推荐。
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200张图表学精益管理 : IE工厂效率提升方法(精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书) 精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书
导读 这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。 一直想想总结一下自己的职场经历,希望将这种来源于一线的真实经验分享出来,给无论是不是IE出身,或者 半路出家 的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。 本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作,目的是使读者深入企业当中,加深对知识、工具的理解,希望能够对读者有所帮助。 如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者,职位可能是IE经理、精益工程师、车间主任,当在工作中遇到了一些有关现场5S管理、车间布局优化、标准工时建立、生产效率提升、设备保养、计件工资推行、SOP制作等相关问题而无从下手时,或是遇到了一些解不开的生产制造难题时,可以翻开此书,你会发现里面有与你相类似的经历,并可参考书中提供的
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管理学第15版 2022新版 斯蒂芬罗宾斯著 罗宾斯管理学 工商管理经典译丛 工商管理学基础考研教材 978730030 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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世事洞明:读懂《资治通鉴》里的处世韬略(看古人修身齐家,读懂中国式的人情世故) 史书所载家长里短,蕴藏着实用的待人与处世之道
读历史是为了以史为鉴,少走弯路。 史书所载家长里短,蕴藏着实用的待人与处世之道。 钱文忠、赵冬梅等历史名师重磅推荐! 百家讲坛名师精讲《资治通鉴》 看古人如何修身、齐家、治国、平天下, 读懂中国式的人情世故。
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