新办公室主任工作实务大全 李卫民 编著 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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从零开始学绩效指标设计 张明辉、薛行正 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《从零开始学绩效指标设计》介绍了绩效指标设计与运用的各种技巧,包括量化考核表设计,量化考核表填写,数据采集,绩效指标选取、分解与修正,Excel测算,绩效指标解读,绩效指标分析,奖励与处罚方案设计,绩效考核综合案例深度剖析,KPI体系架构与内部咨询,《从零开始学绩效指标设计》共0章。通过《从零开始学绩效指标设计》,读者将掌握在工作中实现量化考核的实用劋作各种技巧。
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企业绩效管理与业绩提升攻略系列--酒店经理绩效管理与业绩提升笔记 匡仲潇 主编 化学工业出版【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《酒店经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括六个章节 章 怎样建立酒店绩效管理系统,主要介绍了酒店部门设置与部门目标、酒店岗位设置与岗位目标、酒店绩效考核管理。第二章 怎样设置酒店绩效管理流程,则涵盖了酒店绩效管理流程系统、酒店绩效管理机构设置、酒店绩效考核测评模式、酒店绩效管理激励模式。第三章 如何与员工签订经营管理责任书,主要包括什么是经营管理责任书以及酒店常用经营管理责任书范本。第四章 如何对酒店部门进行绩效考核,主要介绍了酒店如何建立业绩指标库、酒店部门关键业绩指标。第五章 如何对酒店员工进行绩效考核,主要包括酒店中层管理人员绩效考核、酒店基层管理人员绩效考核、酒店基层人员绩效考核。第六章 如何快速提升酒店业绩,则涵盖了提升客房销售率、开展跨界营销、提升宴会收入、做好假日促销、
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绩效量化考核指标辞典【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源实战派学者 孙宗虎 为您呈现人力资源领域本 绩效量化考核指标辞典 弗布克多年积累 全力打造一部即查即用的考核工具书设置600个量化考核指标提供7种考核指标量化方法支持3种便捷检索方式
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薪酬设计与绩效考核全案 第三版 化学工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配依据本书设计的薪酬激励方案:适应企业发展战略,具有激励效应,解决内外部公平问题,有利于人工成本控制依据本书设计的绩效管理方案:适合企业实际状况,具有可操作性、战略导向和以人为本,提高个人和组织绩效
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正版图书 薪酬设计与绩效考核全案 化学工业出版社 9787122160249 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书对企业中高层管理者、企业人力资源管理工作者,以及高等院校人力资源管理专业的师生都具有重要的参考价值。对有志于从事人力资源开发与管理工作的人来说,本书是从学院派向实战派转型的书。
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中小企业绩效考核指标设计 李家林 主编. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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餐饮企业管理工具箱 餐饮企业绩效管理与薪酬设计 匡粉前、孙广明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《餐饮企业管理工具箱 餐饮企业绩效管理与薪酬设计》主要介绍了包括餐饮企业绩效管理运作系统,餐饮企业绩效管理实劋流程,餐饮企业绩效管理劋作实务,餐饮企业薪酬设计认知,餐饮企业薪酬体系建立,餐饮企业薪酬改善在内的六个方面的内容。《餐饮企业管理工具箱 餐饮企业绩效管理与薪酬设计》实用性强、图表丰富,可供餐饮企业经营管理者、相关从业人员参考使用,也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
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张守春3E薪酬体系设计 张守春 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
3E薪酬体系设计由中国早一届留美人力资源管理学硕士张守春老师提出的,分别代表外部均衡性(ExternalEquity)、内部均衡性(InternalEquity)、个体均衡性(IndivadualEquity)。设计一个企业的薪资体系并不是很难。要考虑到外部市场价格、岗位、个体三方面因素-做到外部平衡、岗位平衡和个体平衡,就是“以岗定级-以人定档-以业绩定奖金”。其中的关键在于将企业的岗位进行分级-即分到不同的工资级别上。那么如何确定每个岗位的级别呢?岗位测评是一个很重要的方法。本书重点对此进行了详解,通过若干要素给岗位打分-从而确定出其工资应有的高低级别。
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人力资源管理从入门到精通系列 劳务派遣实操 全程实战指导手册 劳务派遣营运管理应用书籍 员工管理合同与协议风险管理应用书
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HR招聘实务手册 冯颖 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
《HR招聘实务手册》编辑推荐:透析真实职场,演绎成功法则。教你做最有效的HR,职位说明书就是招聘要求的?按时到岗就是完成招聘任务?有工作经验V.S.毕业新鲜人,哪个才是企业的 ?校园招聘,因“系”制宜,打造推介会!网络招聘,细节决定成败!猎头招聘,让他们成为编外HR!
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办公室主任工作实务大全 李卫民 编著 化学工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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人力资源总监绩效管理 张明辉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源总监绩效管理笔记》是讲述不同类型企业绩效管理实施与推进的一本方法论。它从实践的角度,总结了如何克服整体绩效考核体系的缺陷,建立起分类绩效管理系统。这种系统,建立在对企业上下道工序的内部客户关系的认识上,以及在如何卷入内部的利益相关方以推动预期变化上。这种上道工序、下道工序的关系被称为微观价值链,卷入内部的利益相关方被称为微观变革。它把以往从宏观研究的企业运营和变革两大主题,转移到微观层面进行了解剖。
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绩效管理方案设计与实施 赵国军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效管理方案设计与实施》能帮助企业在以下重要方面取得实实在在的进步——快速提高绩效管理水平,科学地进行绩效考核,合理制订绩效奖励计划,妥善解决部门间以及员工间的利益关系,使员工和组织共同成长。《绩效管理方案设计与实施》提出了绩效管理模型、组织绩效模型、能力素质模型、满意度模型、绩效考核指标体系等模型工具,阐述了如何构建TP绩效管理体系(T是“team”的缩写,P是“person”的缩写),为解决我国企业绩效管理实践中遇到的诸多难题提供了切实有效、系统性强、易于实施的解决方案。这些解决方案是水木知行绩效管理咨询公司将绩效管理的理论与中国企业实践相结合并进行创新的宝贵结晶。水木知行关键业绩考核引入非权重考核指标的理念,个人绩效管理循环和团队绩效管理循环并重的理念都对绩效管理实践产生了深远的影响
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从零开始学绩效指标设计张明辉、薛行正化学工业出版社【现货实拍 可开发票 下单速发 正版图书】 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
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关键绩效指标实操全案 孙宗虎 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源实劋大全系列·关键绩效指标实劋全案 KPI的选择、监控和实施》以KPI体系为基础,从KPI的构建、选择、监控和实施四个角度出发,详细、系统地介绍了KPI实劋的整个过程。《人力资源实劋大全系列·关键绩效指标实劋全案 KPI的选择、监控和实施》共分为4篇,具体为关键绩效指标体系篇、KPI的选择与劋作实务篇、KPI的监控与劋作实务篇及KPI的实施与工作范例篇。其中,关键绩效指标体系篇包括构建KPI体系的基础,区分KPI与其他方法,选择KPI体系的意义和建立战略导向的KPI体系 KPI的选择与劋作实务篇包括KPI与企业组织层级,KPI与其他指标结合,提取KPI的程序和方法,KPI试点的条件,KPI指标体系的设计及常用KPI指标库示例 KPI的监控与劋作实务篇包括建立KPI卓越绩效标准,KPI体系的诊断、评估、监控、辅导、修正、改进、激励及优化 KPI的实施与工作范例篇包括
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薪酬设计与绩效考核全案 赵国军 著 化学工业出版社【正版保证】
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世界500强人力资源总监管理笔记 潘新民 化学工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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老板要懂的人力资源管理 何立 主编 化学工业出版社【正版保证】
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从零开始学绩效指标设计 张明辉,薛行正 著 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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世界500强人力资源总监管理笔记实操版【正版图书 下单立减】 【正版现货,放心下单】
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水木知行绩效管理实务丛书--薪酬设计与绩效考核全案 赵国军 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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中小企业薪酬体系设计 许华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中小企业薪酬体系设计》为中小企业的薪酬体系设计提供了必要的理论依据和参考模块,详尽描述了薪酬的基础知识、薪酬模式分析、薪酬系统建立、薪酬管理与改善、福利管理、薪酬与管理等内容。《中小企业薪酬体系设计》体系严谨,让有需要的读者在阅读本书之后能够根据企业所处的具体环境、业务需要以及人力资源战略来设计和完善具有本企业特色的薪酬政策和薪酬制度,而不仅仅是充当薪酬制度的一个被动执行者或劋作员。
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人力资源管理概论 王晓春 主编 化学工业出版社【无忧售后 放心购买】
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餐饮企业管理工具箱-餐饮企业绩效管理与薪酬设计 匡粉前 主编 化学工业出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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人力资源管理工具全解 郝惠文,刘璟波 主编 化学工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效量化考核指标辞典 孙宗虎 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效量化考核指标辞典》共收录600个量化考核指标,考核指标覆盖企业的市场管理、销售管理、导购促销管理、电话销售管理、网店销售管理、广告策划管理、生产管理、设备管理、质量管理、技术管理、客户服务管理、研究开发管理、采购管理、仓储管理、安全管理、财务管理、审计监督管理、网络信息管理、行政管理、后勤保障管理、人力资源管理共2项内容 涉及酒店宾馆、商场超市、化工、煤炭、电力、物流、电子商务、地产建筑、物业9大类别的企业。“功能全面”、“精准实用”、“查阅方便”是本辞典的三大特点,辞典中对所收录的指标分别从中英文名称、计量单位、设置目的、指标定义、计算公式、适用范围、考核周期、量化考核、信息来源、使用说明、失真提示、配套指标、相近指标共3个方面进行了全方位、多角度的解析,并提供了拼音、笔画、
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量化考核指标现查现用手册 滕晓丽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书考核指标覆盖企业市场管理、销售管理、导购促销管理、电话销售管理、网店销售管理、广告策划管理、生产管理、设备管理、质量管理、技术管理、客户服务管理、研究开发管理、采购管理、仓储管理、安全管理、财务管理、行政管理、后勤保障管理、人力资源管理等9项内容 涉及化工、物流、电子商务、物业四大类别的企业。本书对所每一个考核指标,均从计量单位、设置目的、指标定义、计算公式、适用范围、考核周期、量化考核、信息来源、使用说明、失真提示、配套指标、相近指标等2大维度进行了全方位、多角度的解析,并提供了拼音检索方式,便于读者快速查找。
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人力资源管理必用表格大全 王娟 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源总监绩效管理 张明辉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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【新华书店总店旗舰店】行政办公管理实用制度与表格范例 图解版 ,,化学工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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HR招聘实务手册 冯颖 著 化学工业出版社【正版书】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题,科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进,对企业长远发展来说显得极其重要。《水木知行绩效管理实务丛书 薪酬设计与绩效考核全案》将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持,以推动企业管理水平再上新的台阶。
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【新华书店总店旗舰店】房地产企业管理制度与表格 ,刘少文 编,化学工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
《房地产企业管理攻略系列:房地产企业管理制度与表格》打破了传统的编辑思路,首先讲了制度、表格设计的依据和要求,以及如何设计与管理;其次,书中的制度与表格范本不是传统的制度模板,而是根据企业实际需要,接近参照ISO9001质量管理体系的要求来设计的操作文件,真正使得企业内“事事有标准,事事有依据”,标准就是制度化的管理,依据就是填制可追溯的表格记录。《房地产企业管理攻略系列:房地产企业
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弗布克咨询公司力作。 梳理KPI构建的基础;提供KPI选择的思路;明确KPI监控的流程;编制KPI实施的规范。
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人力资源管理必用表格大全 王娟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理必用表格大全》根据现代企业人力资源、行政管理特点,汇编了人力资源、行政管理中具代表性、最为实用的表格。《人力资源管理必用表格大全》分为5个章节,表格内容涉及人力资源六大模块,企业人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效考核、薪酬福利、日常人事管理 行政表格涉及费用管理、文件及公章管理、办公用品管理、会议室及活动室管理、固定资产管理、后勤服务管理、公务车管理、安全管理、OA管理、其他行政模板九方面。《人力资源管理必用表格大全》实用、全面、简洁,适合大中小型企业现代人力资源从业人员人手一册。
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人力资源管理法务实战笔记【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
公司保护自己权益的工具书,员工捍卫利益的速查手册竞争对手的员工跳槽是否能用?录用条件中标明“未婚未育”,试用期后怀孕了怎么办?试用期后,不满足录用条件,可否终止录用合同?外国人是否说聘就聘?单胞胎和双胞胎哺乳期时间一样吗?
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夸克商学院经典书系--能力拼图-世界500强的职场正规则 夸克商学院著 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
成功的人与不成功的人差别在哪?有人说是努力,有人说是聪明。这都很重要,但更重要的是习惯。养成良好的职业习惯,自然能造就成功的机会。在夸克商学院所著的这本《能力拼图(世界500强的职场正规则)》中,根据夸克商学院长期的积累,将通往成功的职业化素养分为五个维度:行动力、领悟力、潜创力、学习力与表现力,并分别阐述了每个维度的构成要素,给出具有针对性的方法、原则和实战训练,这其实就是纽约人寿培养职业精英的方式。
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人力资源管理与风险防范实用工具大全 乔继玉 主编 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要点 流程 制度 表格”的形式,深入解析人力资源管理所需技巧,使整个人力资源管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
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