
智慧物业管理与服务系列--物业管理服务部门指导手册:客户服务·安全管理·保洁绿化·工程维保
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(1)契合热,与时俱。AIGC是当前科技圈炙手可热的赛道风口。全球科技巨头企业都在积极拥抱AIGC,不断推出相关的技术、平台和应用,同时也受到投资界、消费者的广泛关注与热议。2022年,Science杂志发布了2022年度科学十大突破,AIGC赫然在列。根据量子位智库发布首份《中国AIGC产业全景报告》预测,到2030年,AIGC市场规模将超万亿元,届时会催生出完全不同的新业态。(2)内容丰富,通俗易懂。书稿全面阐述了AIGC的概念内涵、底层技术与应用场景,旨在引导读者真切感受到AIGC革命浪潮下蕴含的商业创造力。(3)角度新颖,市场竞品少。目前市场上关于AIGC领域的书籍相对较少,且大多偏重于理论化、技术化。本书在策划角度上呈现出明显的差异化特,结合当前Web3.0、ChatGPT、元宇宙、虚拟数字人等当前热话题与内容元素,读者受众并不仅仅局限于专业技术人员



跨境电商是一种国际贸易新业态,能够创造大量就业机会,带动二三产业和地方经济发展。对于卖家而言,跨境电商是实现销量增长的有力途径;对于家而言,跨境电商丰富了他们的物选择,使商品在全球范围内有序流动。

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新制造·工厂运作实战指南丛书--生产计划与作业控制指南(实战图解版)
《生产计划与作业控制指南(实战图解版)》一书采用图解形式,共十七章详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP 企业资源计划、MES 制造执行系统、APS 智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、 生产作业数据采集等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读,也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。

世界500强企业精细化管理工具系列--物业管理实用流程·制度·表格·文本
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餐饮精细化管理与运营系列--从零开始做餐饮——新手创业从0到1
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1.图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。

《短视频运营管理与实战指南:策划 制作 推广 变现》主要包括: 视频运营,互联网风口等着你;组建团队,手把手教你带出优秀运营团队;精准定位,造你的专属短视频账号;掌握技巧,菜鸟变大师的短视频创作之路;做好运营,造百万流量聚集地;变现秘诀,挖掘短视频商业价值 六部分内容。主要有以下特色:从企业岗位需求出发,前后相继由浅深,行专业人才培育的一套书籍。门级针对新手,从短视频基础认知出发,教会小白一个高质量短视频的创作 ;中级版针对有一定基础的学员,教会大家,从懂得短视频创作到擅长短视频的运营。

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物业项目经理的执业能力和综合素质直关系到物业项目的管理水平。为了有效推物业目视化管理和5S实践活动,物业公司的项目经理需要掌握以下理论和实操要。 如何建立目视化与5S活动的推行组织; 如何实施目视化与5S活动的推行计划; 展相关活动前该如何造势; 5S活动具体的展方法,如红牌作战、看板管理和定置管理等; 设备房、工程机房以及保安保洁等区域的5S管理与目视化实践; 等等。 《物业目视化管理与5S推行手册》是市场上不多的专门讲授物业项目实施目视化管理的图书,内容翔实,涵盖了四百余幅图表和16个实战范本,物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。

从企业实践角度深挖内控成败原因,结合组织架构、采业务、资产管理等,十大维度强化内控! ☆呈现内控案例,深度和广度并重,以新加坡中资企业内部控制的讲解为主线,以其他企业内部控制的讲解为辅线,详细梳理企业从风险识别、防范到应对的策略,让读者可以清楚理解不同企业内部控制成败的原因。 ☆知识体系科学,依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,涵盖组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采业务、资产管理等重要内容。 ☆经验丰富,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,并从三个层次递地解读内部控制实务知识案例。


作为物业项目的主要负责人,物业项目经理的执业能力和综合素质直关系到物业项目的管理水平。相信每个物业公司的管理者都希望拥有一支懂业务、善管理、法律意识强的物业项目经理团队。 一位称职的物业项目经理需要做到以下几: 了解如何筹建物业管理处; 懂得物业项目管验收的流程; 擅长物业的二次装修管理; 妥善管理物业的设施设备; 维护物业项目的安全; 负责辖区内的保洁和绿化工作; 有效处理业主(用户)投诉; 有效展物业成本控制; 防控物业项目管理风险; 等等。 《物业项目经理工作指导手册》是市场上不多的专门讲授物业项目经理的图书,内容翔实,涵盖了大量的图表、案例和19个实战范本,物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。

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1、采用问答的形式,对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要用表格的形式总结列出,重突出,一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上,列举了大量实际案例供参考。


本书主要内容特:首先构建了信息技术背景下跨组织合作与治理的基础理论框架,为企业总体有序推跨组织联合体数字化提供总体指导框架。其次,总结并梳理传统信息技术(计算机、互联网、企业信息系统等)在跨组织合作与治理当中的作用与意义,探讨这些技术如何升级、改造(甚至重塑)权力、关系与合同三种主要跨组织治理(或合作)方式。再次,本专著针对新兴信息技术(大数据、区块与人工智能技术等)可能在跨组织合作与治理中发挥的作用行研究,探讨这些新兴技术如何改造或升级权力、关系与合同三种传统跨组织合作与治理方式;探讨区块技术如何成为一种新型的,不同于以往的治理方式。

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★介绍了5G车联网总体情况、标准展、产业发展情况、核心评价指标;★探讨了5G车联网在各个领域的商业模式,包括自动驾驶、G端智慧交通、C端智慧出行、B端行业应用、融合业务场景;★书中分析了多个国内国外的实际案例。

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1)在经济结构调整与产业转型升级步伐不断加快的新形势下,家具企业的处境正变得越来越艰难,家具生产面临着市场需求饱和、生产成本攀升、产品交货期缩短、产品复杂性增加、个性化产品比例提高以及企业数量倍增且同质化问题严重等压力,亟需一套科学的生产管理方法来改善企业管理模式,提高经济效益,增强产业竞争力。 2)本书作者为中南林业科技大学家具研究所所长,作为科技部、*、广东省科技特派员长期派驻国内多家家居主板上市公司、大型骨干企业,并担任要职,家具企业的管理实践丰富,具有很强的创新思维、专业素养与管理水平。 3)本书为解决家具企业当前面临的阻碍科学发展的瓶颈问题,针对当今快速多变、 竞争日趋激烈的家具市场环境,将约束理论引到订单型(MTO )家具生产之中,提出了一套科学的家具企业生产管理优化的新方法


本书注重实操,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。本书可供有志于自己创办企业、办公司的毕业生、职场人士阅读,也适合有志于了解法律常识或准备法律领域的有识之士阅读。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。

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本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写,目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作,为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要与难,并附录了多个管理流程的表格供读者参阅,帮助企业管理者提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程:没有规范流程,管理一切为零。 ★哪里有管理,哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理:优化管理资源,提升管理效率。 ★流程图的设计:将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提;以节省时间,提高工作效率为目标;以结果为导向,一切便于执行为落脚;设计的效果是让每项工作都落到实处;兼顾过程,重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计:删繁就简,提升效率。

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1、揭秘爆款IP背后的运营逻辑。 2、从子到产品,从挖掘用户到产品运营,从造内容到变现模式,全流程讲解。 3、结合大量经典运营案例,详细讲解了个人IP运营过程中造爆款的思路与方法。 4、内容丰富,包括:个人IP基础、个人IP造的内容体系、个人IP造的流量体系、个人IP造的变现体系。

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全民抖音时代,你还在驻足观望么?无论你是抖音短视频从业人员还是展抖音营销的企业、社会团体组织,抑或是新媒体创业者或抖音电商,只要你想做好抖音短视频运营与营销,那么就必须关注粉丝涨粉和吸粉技巧与方法,本书正是为了向读者分享抖音短视频吸粉和涨粉技巧和方法,以帮助读者轻松做好抖音短视频营销和运营,轻松实现吸粉并盈利。 ★抖音电商从业者、抖音运营营销人员、企业营销人员、销售和管理人员。 ★吸粉篇:6招读懂粉丝并轻松留住粉丝。 ★内容篇:稳定、持续的内容输出是留住粉丝的根本。 ★账号篇: 高颜值 账号才能快速占领粉丝的心。 ★抖音直播带货:抖音直播比短视频更高效触达、驱动用户。 ★视频制作篇:短视频封面 短视频文案 短视频音乐 短视频特效 短视频拍摄 短视频后期剪辑 ★引流变现篇:8招抖音粉丝引流技巧分

作者为多家民营企业、国企提供上市咨询服务及管理咨询服务,在拟上市公司上市前诊断梳理、私募融资、募投可行性研究方面拥有丰富的咨询经验。 本书不仅涵盖了募投项目的各类常用知识,还系统地给出了募投项目筹划和可行性研究所需的模型、工具、方法论和参考法规,通过 模型、工具、表格 的方式引导实务操作案例,可以为读者在学习募投项目筹划和可行性研究方面知识的同时,更高效完成募投项目筹划和可行性研究的实操性工作。

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本书作者多年来从事企业现场运营管理的研究与咨询,具有丰富的6S管理的知识和经验。

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