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企业如何取得长期赢利性增长?《回归核心 持续增长的战略》是贝恩公司0余年对近2000家企业真实案例进行研究得出的结论。在200年《回归核心》初版发布时,全球经济正受到衰退的影响。来自贝恩公司的作者克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦希望能找到企业创造持续价值的系统化方法。他们发现,有太多的公司盲目跟从“新经济”商业模式,放弃了自认为过时的核心业务。相反,无论是在经济繁荣或衰退时期,持续价值创造型公司都始终关注核心业务,并凭借邻近领域增长的可复制模式来持续创造价值。本新增了过去0年的新调研结果和洞察。那么如何坚守核心业务,围绕核心业务在相临业务领域创新?在《回归核心 持续增长的战略》一书中,作者按照以下的逻辑为企业管理者提供了的战略指导 准确界定核心业务—,以核心业务为基础,向合理的相邻领域扩张—在行业
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职业经理人应收账款管理锦囊。 应收账款管理在很大程度上关系到企业的生存和发展。因此,掌握收账管理以及呆账催收的有效方法,能够确保货款及时回收,限度地维护企业的利益。
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新华信12年的创业历程!不仅是一个本土咨询公司生命的个轮回!也是中国管理咨询业破土而生的个轮回!
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本书特色: 98个成本费用控制方案; 24个成本费用管控制度; 12个成本费用管控流程。 控制方案:设计成本费用控制工作方案; 管控制度:制定成本费用控制工作规范; 管控流程:细化成本费用管控工作流程。
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“科学管理之父”泰勒的代表作,至今仍是管理思想史上的一部光辉“经典”!
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《大我为先》是经晶苑集团授权,在内地发行的有关企业成长历程的全景读本。 在大众的眼中,晶苑集团是一家不太为人所知的企业。实际上,她关爱员工,专门为女工提供培训及保障计划;她捐助贫困,为此获得的奖项不计其数;她奉献社会,拨专款设立基金,仅志愿者就超过14000名;她关注环保,不吝投资改善厂房与生产流程,就连本书都是采用经过认证的用纸与环保大豆油墨印刷。她在用自己低调而又独特的方式奉献社会,在业内不断取得让人无法忽视的成绩。经过几十年的发展,她已成为亚洲成衣制造商之一,全球设厂22家,每年生产成衣超过3亿件。 这一切与企业创办人罗乐风先生一直秉持的"大我为先"精神紧密相关。书中详细阐释了罗先生在企业管理、慈善、环保等方面对这四个字的具体践行,也让读者能够近距离感受一位智者多年的商业感悟与
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执行力—科学管理,从科学的制度设计开始 正版图书,下单速发,可开发票
读书向您揭示:行之有效的管理制度是如何设计出来的。
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苏宁电器的成功不能一言以蔽之,需要我们静下心来揣摩。《苏宁管理模式》由李帅达编著,以独特的视角和丰富的材料,从管理模式、经营战略、连锁布局、营销战略、竞争理念等方面详细介绍苏宁成功的真谛,同时还列举了大量国内外知名连锁企业的成功案例,以使读者能真正了解苏宁模式,并为我所用。
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企业高技能人才专用性人力资本长效激励论 正版图书,下单速发,可开发票
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《企业财务管控制度与工具大全》突破了简单罗列制度的做法,采用组织设计 岗位职责 管理制度 管理流程 管理表格“五位一体”的方法,全面构建企业财务管理体系! 9个财务部岗位职责,全面介绍财务部各岗位的工作内容与任职资格; 提供3个审计部岗位职责,重点介绍审计部关键岗位的工作内容与任职资格; 提供51个大型企业财务管理制度,细化大型企业财务管理工作,使财务相关人员工作有据可依、执行到位; 3个中小型企业财务管理制度,规范中小型企业具体财务管理工作,明确财务人员工作目标、工作要求和工作方法; 提供32个财务管理流程,梳理各项财务管理流程,使企业财务管理工作更合理、更顺畅、更高效; 提供82个财务管理表格,集合各项财务管理表格,使企业财务管理工作规范化、系统化、精细化; 《企业财务管控
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从报表看企业(理论框架与案例分析) 正版图书,下单速发,可开发票
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管理创新—技术变革,市场变革和组织变革的整合 正版图书,下单速发,可开发票
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《企业并购财务问题研究》是福建省社科课题“企业并购重组风险问题研究”、“企业并购重组绩效问题研究”和福州大学“企业并购重组财务整合问题研究”、“构建并购企业财务预警系统研究”的研究成果。
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众行企业管理培训课程是将众行多年的成功培训经验和培训成果编撰成书,与读者分享,是国内第一家管理顾问公司将商业价值极高的培训教程首次解密公开出版。丛书将国际管理理论分解为可理解、可操作、可复制的理念、方法和技巧,以读者全程参与(综合练习、案例分析、读者自测等)的方式学到实用的管理技术,展现了自助式学习的无限魅力。 非财务人员的财务管理学习方案属于众行企业管理图书的一个系列,由以下书籍组成:《如何读懂财务报告》《财务控制在企业管理中的应用》《轻轻松松学税务》《预算管理一点通》
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儒家伦理思想与现代企业管理伦理 正版图书,下单速发,可开发票
《儒家伦理思想与现代企业管理伦理》是关于研究儒家伦理思想与现代企业管理伦理之间关系的专著。作者刘军、黄少英在对儒家伦理思想仔细研读的基础上,将儒家伦理思想分为诚信观、义利观、社会责任观、人才观、生态观、社会交往观和领导观七个方面,分别与现代企业的信用管理伦理、企业家及企业的价值取向伦理、社会责任伦理、人力资源管理伦理、生态环境管理伦理、竞合战略管理伦理、领导伦理一一对应,并构成一个完整结构。在资料选择上,基于原始儒家经典著作,兼顾后世儒家阐释的观点,所引资料出处明确、翔实可信,参阅经典比较齐全,可谓旁征博引。
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本书是关于研究“跨国经营企业汇率风险”的专著,书中具体包括了:中国企业跨国经营基本状况、汇率风险对跨国经营企业经营业绩的影响、基础金融工具对汇率风险的管理、外汇期货对汇率风险的套期保值等内容。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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本书遵循理论与实务相结合的原则。从理论和实务两个方面,全面、系统地构建起财务管理信息化理论和实践体系,既注重知识的讲解,同时也注重技能的培养。在写作上,力求体系完整,逻辑结构合理,重点突出。在内容选择上,体现了财务管理信息化学科的研究成果,并将财务管理信息化与会计信息化进行了准确区分和定位。在体系安排上,每章除了包括本章学习目的、关键词、本章内容、习题外,各财务管理信息化应用的相关章节都有实习案例。3章的综合案例以实际企业为例,给出单体企业和集团企业财务管理信息化的两个实际案例,并进行分析点评。 本书可作为高等教育财务管理专业、会计专业或相关管理专业的管理信息化类教材。
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一个财经记者三十年的探索发现,十六个中国富豪经商的生死定位。 物竞天择:一切生物都活在自己的“生态位”上; 生物竞争:狮子与羚羊都必须让自己跑得更快; 胜者定律:选准自己的生态位 长寿之道:不能做老虎,就做好一只猴子。
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项目经理到执行官修炼之道—图解组合管理 正版图书,下单速发,可开发票
本介绍项目组合管理和产品组合管理的图书 企业高管的案头手册,项目经理进阶,产品经理进阶
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绿色和谐管理论:生态时代的管理哲学 正版图书,下单速发,可开发票
黄志斌同志在《绿色和谐管理论——生态时代的管理哲学》这本专著中所阐述的绿色和谐管理理念,无疑是符合理念先行的管理学发展规律的,它属于生态时代企业管理的元理论与方法,其定量化、操作化技术的完成需要他及同行们今后作出更为艰辛的学术探索。
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本书被业界人士称为“甄选领域的”,其内容涵盖了人力资源甄选领域几乎所有的主题,包括与甄选相关的法律问题、甄选测试、甄选决策、战略制定、工作分析、甄选工具(申请表、面试、个性测验、评价中心、诚实测验等等)。本书不仅对这些内容进行了系统的阐述,而且进行了较深入的介绍,分析与评述。
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二手会计与财务管理系列·21世纪MBA规划教材:公司财务 正版图书,下单速发,可开发票
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砍掉成本:企业家的12把财务砍刀 正版图书,下单速发,可开发票
《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》新形势,新内容,新案例,更实战,更实效,更实用。人人挥刀砍成本,点点滴滴增利润,《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》适合全员学习。 金融风暴,横扫全球,企业何去何从?砍掉成本,降低风险,活着就有机会。 已有3万多家企业,超过20万人直接受益。 企业经营就好比10-8=2,收入-成本=利润。企业家只要做两件事,增加收入,第二控制成本。 每砍掉一分钱,企业就增加一分利;每杀死一个成本,企业就增加一倍利润!已有30000多家企业正在使用这套工具,已经收到了百分之一百的赢利效果。
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《公司重整制度中的股东权益问题》由郑志斌、张婷所著,作为长期奋战在中国公司重整一线的律师,笔者结合具体案例对重整制度中的股东权益问题进行深入思考和系统分析,指出现有立法的不足,介绍重整实践经验,提出立法建议,希望能够提升该问题在中国的理论研究水平,为中国公司重整制度立法的完善贡献一份力量。
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轻松催款:处理逾期应收欠款的常胜技巧 正版图书,下单速发,可开发票
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当财务遇见AI 郑永强 财务 会计 AI 世界500强CFO的智能财务实践心得,帮助财务人员从数据搬运工升级为数据科学家、财务BP与战略引领者
AI时代 财务不被替代的唯一出路 从数据搬运工到战略引领者! 世界500强CFO亲授 智能财务实践心得无保留分享 实战案例,学完即用 ?应收账款自动化:从手工核销到机器人日结,效率提升 90% ?智能报销助手:OCR 验真+预算控制+自动付款,报销周期从7天缩至2小时 ?无人财务办公室:流程再造+工具赋能,实现90%事务性工作自动化 ?合同审核机器人:本地化大模型深度分析,精准识别风险条款,审核效率提升30% 技术科普,零基础也能懂 ?大模型的工作原理,以及从通用AI到专业财务助手的微调技巧 ?关键技术拆解:OCR、RPA、区块链在财务场景的具体应用 方法论总结,重塑财务定位 ?打造智能财务工厂:从规划到落地的 三步骤 + 三阶段 实战路径 ?业财融合:5 步实现数据结构化 采集 清洗 建模 可视化 ?财务BP实战:从数据分析到业务支持,成为管理层信赖的合作伙伴 ?三
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的信息化工程就是一个构建“天梯”的过程。通过这样一个可以无限延展的“天梯”,不断地达到更高的高度。只要有足够坚实的信息化后台,“摘星揽月”的梦想就成为可能。在成功的背后,信息化的作用功不可没。
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资产结构、资产流动性与企业价值研究(西安交通大学学术文库) 张俊瑞 西安交通大学出版社 9787560541969 正版图书,下单速发,可开发票
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《与领导沟通的7个技术》既是一本详尽的职场沟通读本,同时也是一本详尽的职场为人处世指南。一般来说,职场中的向上沟通包括倾听、请教、汇报、总结等步骤。沟通的目的包括说服、请求支持、化解分歧、向领导展示自己的能力等方面。本书通过讲述真实的职场故事,分析职场沟通中的心理学原理以及基本伦理,再辅以实战话术训练,希望读者朋友们能在会心一笑的同时,快速掌握沟通技巧,能够准确地洞悉领导的内心,把话说到领导心坎里,弥补与领导之间的心理偏差与地位差异导致的弱势,使沟通的过程变得顺利愉快,建立与领导的良好互动关系。
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六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金银匙,要确保每位员工都了解六西格玛质量管理体系。 ——杰克·韦尔奇 本书将教会企业在90天内成功启动六西格玛变革,并在此后让这个程序深深扎根到企业文化中,永葆青春。这个企业级的部署涉及的内容广泛,从战略分析直至具体项目的实施;还涉及到几乎整个企业的人员,从企业的高层领导到部署的具体实施人员,从六西格玛的专业人士到相关的支持职能单位,都要学习很多东西,更要准备好改变自己的行为方式来适应这个变革的要求。本书深入浅出,娓娓道来,从变革的原理架构到实施路径图、里程碑,当然还有大量的实际案例,让大家不仅能够完全理解其理论,而且还可以随学随用,易于实施。
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总经理必知必懂的88个财务知识 正版图书,下单速发,可开发票
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清华人文社科学院,中外学府六位博士倾情点评!部本土化公司政治研究专著!公司政治现象其实非常普遍,在本书中,作者提倡“高明而为精明”、“共赢而非双损”、“竞和而免于倾轧”的理性公司政治观,这无疑是建设性且富有远见的。本书透析了企业发展过程中因企业内部人事上的勾心斗角、争权夺利而产生的各种问题,对企业领导和员工如何驾驭平衡这种关系具有参考价值。
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