
第13集 如何从芝麻粒的小企业,蜕变为家喻户晓的大品牌,成为最终的收益者?(此商品为视频课程)

蓝血研究人气专栏作者,杨爱国、冉涛、龙波联袂推荐。众多前华为人、管理研究专家和企业管理者鼎力推荐。华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结,原创内容。企业造 以奋斗者为本 超强团队的秘籍。

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现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克所著 工业社会三部曲 之一!一本质疑通用汽车公司的畅销书,很多问题在如今的大型企业依旧存在。

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这是一本具有时代感、冲力的企业管理类图书,它适合于企业经营者、管理者,以及年轻的创业者阅读。 这本书讲的是一位企业家的创业史,不同的读者站在不同的角度,可以从中读出不同的感受。 恒大的成就让人惊叹,许家印的商业策略和其治下的企业文化、员工执行力亦让人敬佩。但对许多人来讲,终究还是隔岸观景,不得其实。这本书可以让更多的人了解恒大,更深层次地理解许家印的商业智慧。


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重现辉瑞160多年的发展历程与管理特,揭秘全球**研发型制药公司百年成功之道:高技术产品+营销攻势+道德至上。 历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,

第12集 你没创造环境 凭何要求员工提升执行力(此商品为视频课程)

本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。

从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者
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破解企业转型中的囚徒困境,云管理是企业升级的利器 企业管理及人才云端化,高效整合和组织云端资源 雇佣时代结束,改变分配制度变员工为合伙人 雾满拦江、陈春花、俞敏洪、段永朝、胡泳、王俊秀、张晓峰、朱克力、金错刀、蒋涛、李檬、刘成敏、卢俊、张秋水、穆胜 等赞赏推荐 为互联网企业及传统企业中的高管或职业经理人、创业型企业及创客型组织的创始人、管理者提供互联时代的低成本、高效率的云管理行动方案:连云端人才,降低企业成本; 用SaaS服务,架构企业云端管理架构; 摆脱对人才的依赖,云连更多的资源; 做好云端团队的团队建设; 做好云端团队的情绪管理; 造云管理企业的文化; 造游戏化的高效云办公模式。

这是一本 大 书,从大处立意,提出薪酬管理这一企业内部管理的核心问题 这是一本 小 书,从小处手,对薪酬管理各方面的内容行全方位的讲解


集结超豪华内容阵容,成就高绩效人才的前沿指南。HPTi高潜能测评创始人伊恩 麦克雷、阿德里安 弗海姆、托马斯国际CEO马丁 里德联袂奉献,国内培训领域知名专家徐剑、李冬、路烽等倾力翻译。 中国心理学会副理事长方平教授热情作序。安永中国组织与人力资本咨询主管合伙人李涤非、凯洛格资本董事长王成、均胜电子全球人力资源总监何奕、上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心主任高晶鑫、国际商务谈判专家李雪松等业内大咖鼎力推荐! 构建孵化能力的思考框架,聚焦6大底层能力的识别、挖掘、培育。让你超越其他人,成为时代趋势的引领者。 深心理学各个层面,从智力、性格、认知、领导力、经验等多角度着手,帮你更清晰地认识自己,将自己的潜力变成实实在在的能力。99%的人因为浪费潜力而后悔,这本书能让你成为例外。

董事会管理是公司治理的重要组成部分,运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作,董事会如何做到这四个 恰当 ,书中提供了细致解答。

本书在撰写过程中,既关注监管制度的新变化,也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要,内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析,可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。


《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本,系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是:①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要;②让读者清晰理解 如何做好企业数字化转型 ,实现手不迷茫,转型实践中得心应手,避免陷误区;③让读者清晰理解 做好企业数字化转型 的核心思路、体系架构、推和落地举措,以及一系列实用的工具与方法,实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结,全部为原创性内容。

本书适合于从事各类管理工作的领导者和管理者阅读,对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员,以及从事其他领导和管理工作的读者具有十分重要的借鉴意义。 从细微处考察你的下属,知人善用才能成就大业。



结构清晰,思路新颖——“在做中学、在学中做”,内容贴近实际,实用性强——“针对成本核算岗位设置内容”,案例逼真,符合职业要求——“分析岗位工作、以成本,要素为主线讲解知识”。


第3集 一个人的价值如何衡量,专家给出这4个关键点(此商品为视频课程)

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第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)

通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享

同步破解人才管理和管理创新两大难题。七大创新思维、三种创新模式、七步创新方法、三级创新加速器、60 案例分享,为人才管理者和HR工作者构筑价值护城河。

华为管理法(新版)【《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,源自华为严密封锁的内部资料,层层披露,条分缕
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理法则 ◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 ◆翻这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖

1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发,帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式,使内容更加直观,优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程,精选企业成本管理的代表性案例行解读,对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授,熟知国家财经政策,从事成本管理会计相关专业教学多年,拥有丰富的教学和培训经验。


工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学。 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连战略层和操作层的核心纽带,是造一流企业执行力的中坚力量,因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重。这套中坚主管系列的问世,给我们提供了方法和路 径,让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例,近百种工具正是我们所需要的。这是一套真

企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力

按战略管理过程组织内容 引例+正文内实例+案例分析题 补充短实例+补充综合性案例 课件+教案+大纲+答案+试卷 复习思考题+补充习题及答案 上述配套的教学资料下载方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”(部分资料仅限用书教师下载)

(1)指导没有IT基础的业务人员轻松构建企业级应用 (2)非技术语言 详细操作步骤 近200幅图 近100个表,解读用零代码平台构建企业级应用的方法,内含构建CRM、ERP系统的完整过程 适读人群: (1)所有有业务管理需求的人:通过本书可学会一种新的工具、新的技能 (2)管理咨询师:为企业组织提供咨询服务管理的同时,可以通过零代码平台搭建对应的解决方案应用,例如,供应咨询、运营管理咨询、战略执行咨询等。 (3)企业管理者:通过零代码/低代码平台搭建为符合自身行业的协作系统,针对业务的发展需求实时调整功能,并且可以推广给同行业的其他企业组织。 (4)独立软件发商:通过零代码/低代码平台为客户提供定制化系统解决方案,大大降低人力发成本,获得更高的服务受益。 业务人员及其他广大无IT基础的企业精英,

整合困境并交易技术细节,制定*交易策略 方卖方全视角切,识别危困企业并陷阱 不良资产估值、重组、并、清算全流程解读

IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界500强企业指定培训内容。 中国民用航空局前局长李家祥,招商银行前行长马蔚华,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔,著名营销及销售行为专家孙路弘,领导力大师沃伦 本尼斯,大师汤姆 彼得斯重磅推荐! 湛庐文化出品。

《组织行为学》是一部系统展示组织行为学风采的优秀著作,凝聚了组织行为学家鲁森斯40多年的心血,是他多年学术探索和应用实践的结晶; 内容详细而全面,以组织行为学理论的厚重基础为依托,既强调深理论阐述,又注重精辟实践运用,堪称组织行为学领域的经典之作; 本书区别于该领域其他教材的独到之处在于,每编头的循证实践咨询,每章结尾的大量案例材料,有关组织报酬系统和积极组织行为的新章节,基于元分析的组织行为学原理的科学提炼; 理论与实践的完美结合,既适合学术圈内的学生和教师使用,也适合管理实践者研修之用。



人力资源是一家公司的灵魂。但究竟如何才能找到合适的人才?怎样把人才用好、留住? 作为全球知名企业,亚马逊在不断拓新业务的同时,始终保持优异的市场竞争力,市值突破万亿,其人才战略具备借鉴价值。 本书全方位揭秘 全球百佳雇主 亚马逊的核心用人法则,不管是希望招揽优秀人才的企业管理者,还是苦于招聘工作的人事工作者,抑或是面对层层考核的应聘者,都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。


从全局绘制 创造高效能组织 清晰路径图 提出战略目标落地 = 方向一致 x上下齐心 实现整体大于局部之和,实现组织可持续发展 方向 思维 逻辑 方法论 工具包完整分享

第28集 教练必须掌握的基本能力:发问和回应(此商品为视频课程)

1.《影响商业领袖的200本书》在日本亚马逊图书销量排行榜中位列世界经济类排行第一、哲学理论类排行第一,被读者誉为 不只是一份书单,更是一张人类知识网络图 。 2.《影响商业领袖的200本书》最大的价值不在于图书推荐,而在于提供一种全局观的读书方法论。作者立意宏大,按照 神话 宗教 哲学 自然科学 经济学 的演化方向,介绍了人类知识的分化过程以及各学科领域之间的联系,为读者构建出一个完整的知识网络。作者推荐的200本经典著作就是这一知识网络的200个关键节,影响着人类历史程,揭示着世界运作的规律。 3.借助作者构建的知识框架,读者得以摆脱 到 的割裂式阅读体验,形成有逻辑、成体系的 知识面 ,而构建起完整的世界观。即使做不到通读这200本书,仅仅了解这200本书的概要也非常有意义。 4.《影响商业领袖的200本书》面向大众读者

《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作,也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。 科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理行认真考察的基础上,以自己的*手资料写成了这部著作。 本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,达到职业的*,以及甄选、培养、安置这方面的人才,都具有实践和学术的价值。

这是一个奋斗者的时代。 奋斗是一种工作态度,感恩是一种人生境界。 jizhi的奋斗是对企业踏实的感恩! 感恩企业,用奋斗让青春无悔,给自己追求美好生活的底气!

第9集 总经理底薪提出如何设计才能激发他的动力?(此商品为视频课程)



《超越数字化》在全球数百家企业中甄选出12家来自不同国家、不同行业的领/先企业,对其数智重塑转型之路行深跟踪研究,从如何面对外部世界、如何造核心优势、如何领导企业走向未来3个方面,揭示了以能力驱动战略体系为基础、以全新方式创造价值为导向的7大战略举措。本书以这些企业的发展历程、在外部环境发生巨变时面临的危机,以及企业领导人在面临危机时的决策思路为牵引,结合大量转型前后的具体措施和经营数据,详实地绘制出7大战略举措如何帮助企业成功实现数字化转型并扭转经营困局的商业长卷。 普华永道思略特中国主管合伙人单小虎,阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本基金专家合伙人车品觉,用友网络董事长兼CEO王文京,明源云创始人高宇,电子科技大学教授周涛,英特尔中国数据zhong心与人工智能集团首/席工程师何万青,前海再保科

傻世界,笨生意(《全球商业经典》精彩奉献!揭秘你可能不知道的世界生意经)(试读本)
1.《傻世界,笨生意》作者何力是资深媒体人,从事传媒行业24年,曾是《经济观察报》的创始人、《财经》杂志主编,现为《全球商业经典》杂志的创始人,在媒体、财经圈子中有相当的知名度和影响力。文笔犀利、深刻、视角新颖、睿智,所揭示的问题直指时代、社会的本质。 2.为什么中国人勤劳而不幸福?本书将告诉你答案!书中从《全球商业经典》杂志中精选出来40篇文章,以故事的形式向读者展示了德国、日本、美国等国的生意经!告诉人们,在一个充满聪明人的世界里,赢到*后的却往往是那些只懂得坚守常识的傻瓜!许多看似笨笨的作法却会让你得到持久的成就和幸福! 3.每个故事读来很有意思且很深刻,总能让读者在其间找到解惑之道,总能发现看待问题新的角度。本书可以成为这个时代的我们——混乱的大脑、躁动的心的“安定剂”

高效能管理者能够把庸才培养成将才,善于激励团队成员自动自发地完成任务。

《团餐职业经理人培训教程》为中国商业股份制企业经济联合会指定教材,全国餐饮业团餐项目管理师技能培训指定教材,全国团餐项目经理职业资格培训教材

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