
正版 压榨式提问:如何通过压榨式提问获取对方的毕生功力:the secret to a bigger life bria 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 相信坚持的力量:蔡司光学领导力之旅南方日报出版社9787549124282蔡司光学领导力编委会商品学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 企业创新管理研究- 吴爱华 中国社会科学出版社 9787520365765 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】城事在人:淄博现象背后的城市治理与变革中信出版集团股份9787521758900魏涛著公共管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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专心做到最好:匠人精神是怎样炼成的陈亮 编化学工业出版社9787122282644 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
2015年3月5日,国务院总理李克强代表国务院向十二届全国人大四次会议作政府工作报告时提出了“工匠精神”的概念,并在全社会引起了强烈反响。 所谓“工匠精神”(“匠人精神”),就是指匠人对自己的产品精雕细琢的精神理念,其内涵就是精益求精,注重细节,严谨专注,精致专一,而这种精神恰恰是当今浮躁的社会中各行各业都普遍缺乏的。正因为这样,在如今的移动互联网+的时代,我们比以往更需要匠人精神、更呼唤匠人精神的回归。 本书便是基于这种渴望和需求应运而生,按照总理“培育精益求精的工匠精神”的要求的指引,传承央视纪录片《大国工匠》的精神内涵,探索和分析“匠人精神”的内蕴及其组成部分,解密匠人的匠心与精品是如何千锤百炼而成的。 本书内容丰富、充实,大量震撼人心的匠人故事将使读者获得心灵的洗礼和智慧的启发。
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你的团队离成功只差一位合伙人郭昭晖著中国财富出版社9787504760623
合伙人的时代已经到来,共创共享共担将取代简单的雇佣关系,合伙人将取代职业经理人,有潜力的员工也将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。创业者与管理者只有不断吸引优秀的合伙人加入,才能保持团队的战斗力。本书帮助潜在合伙人更深入地相互了解、建立互信和默契,发挥每个人的优点。
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掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律:7 paths to managerial leadership(美)弗瑞德·麦肯
《掌控团队》从七个方面,详细介绍了如何抓住团队管理的命脉,迅速打造高绩效团队。这七个方面分别是明确工作规划、召开工作会议、确立工作方向、给予建设性反馈、厘清绩效考核、提供工作指导、持续改进工作。管理者只要在这七个重要方面下功夫,就能够真正掌控团队,让团队自动自发往好的方向运转。 《掌控团队》的作者弗瑞德·麦肯兹不仅是牛津大学、康奈尔大学担任教授,而且还在美孚石油等世界500强公司担任高管。在理论和实践方面都有着相当丰富的经验。书中在每章都列有核查清单和改进方案,帮助每一位有志于提升管理水平的领导者都能够快速上手,看到改进方向。
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团队是设计出来的.执行篇 9787513918039 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
给你一个团队,你要如何设计? 斯坦福大学创新力管理课程 《卖故事》作者2018年全新力作 教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队!再不拼执行力,你的团队就该解散了!
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做好的团队:打造卓越团队的九大黄金法则 陈向东 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这个世界上很难有完美的个人,但很可能有完美的团队。如何在团队中成长,在团队中找到归属感,成为无数职场人关注和深思的问题。 新东方执行总裁陈向东在职场打拼数十年,将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中,真诚、轻松地将领导和下属之间的相处之道娓娓道来。如何在团队中发挥自己的能力和特长,如何跟随好领导干出一番好业绩,如何将团队成员关系处理得游刃有余,不论你是渴望打拼出一番业绩的“杜拉拉”,还是已经历经风雨的领导者,在本书中都能找到解决这些问题的不二法门。
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2024高考I卷作文题!中国好书 文津奖双料大奖 月背征途 : 中国航天探月工程官方团队记录人类登陆月球背面全过程
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无畏的组织 正版云仓 无畏的组织 构建心理安全空间以激发团队的创新学习和成长 艾米埃德蒙森 企业团队管理书籍 东方
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环境卫生学 宋伟民 赵金镯(复旦博学·预防医学教学团队)预防医学专业环境医学专业学生使用 复旦大学
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信息时代下的虚拟研发团队管理 王挺,卫宗荣,赵玉建 著 中国轻工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版新书】 财务管理 戴文涛,黄健峤,杨忠智 厦门大学出版社 9787561596999 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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合作的逻辑:一种演化模拟的视角,科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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团队建设能力培训全案 付伟 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队建设能力培训全案》通过三种方式的系统结合,将团队建设能力细化为11个方面,提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。 书中包括了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力、团队危机11项管理能力。 《团队建设能力培训全案》适合企业培训师、企业管理、高校教师等相关人士使用。
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心之力:心想事成的法则 业龙守藏史团队著 中山大学出版社2018(印刷版)
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团队管理 第三版 陈锋 中国大学出版社9787300323114
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正版 法务管理学云南大学出版社9787548245957林健民编著经济法学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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团队角色:在工作中的应用【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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![抱团打天下:美国施乐公司团队精神创造的奇迹 [美]法兰克·派斯特(Frank Pacetta)、[美]罗杰·吉汀斯(Ro](images/model/guan/url_none.png)
抱团打天下:美国施乐公司团队精神创造的奇迹 [美]法兰克·派斯特(Frank Pacetta)、[美]罗杰·吉汀斯(Ro 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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远程经理 金博尔?费西尔;马雷恩?顿肯?费西尔 华夏出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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管理是带好你身边的人9787546419114 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
事必躬亲者,胡子眉毛一把抓玩弄手腕,高高在上 奖罚不分明,一碗水端不平小肚鸡肠,斤斤计较 只会唱红脸,不会唱白脸偏听偏信下属的一面之词 在下属背后说三道四有了问题推卸责任 当毫无原则的“滥好人”把自己的意见强加于人 轻易许诺却不兑现随意显露自己的情绪 贪酒好色,搞潜规则评估下属,感情用事 厚此薄彼,不能一视同仁靠贬低别人抬高自己 不能善待能力比自己强的下属自我膨胀,与上司分享成绩 助长告密风气只会喊破嗓子却做不出样子 ;
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阿米巴团队激励(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课,扫码即可购买
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![稻盛哲学为什么激励人:擅用脑科学,带出好团队 [日]岩崎一郎 9787111593034 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
稻盛哲学为什么激励人:擅用脑科学,带出好团队 [日]岩崎一郎 9787111593034 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
京瓷哲学的脑科学解释,具体包括与下属建立信赖关系、成为让下属仰慕的领导、告知下属工作的意义从而激发起工作热情、领导描述的未来蓝图能够鼓舞员工、领导提出的明确任务能够团结人心、与员工共享哲学思想等六大方面的脑科学解释,每一项都用相关的脑科学实验来验证和分析。
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管理人手册-团队管理 (英)赫勒 著,沈小莺 译 世界图书出版公司出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版全4册华为管理四部曲 高效工作法+绩效管理法+领导力+团队建设法 华为人倾力撰写的华为管理精髓 任正非经营之道
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鲍秀兰团队婴幼儿神经行为异常早期干预病例精解 鲍秀兰刘维民编科学技术文献出版社9787518988785
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班长实用管理丛书:班组长实用团队管理杨剑 著广东经济出版社9787545421958 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《班长实用管理丛书:班组长实用团队管理》具有以下特色: (1)内容非常实用,是典型的实操型图书。 (2)结构科学,章节内容和编排与班组长的思维模式十分吻合。 (3)配有大量图表,阅读相对轻松。 (4)图书内容的每个小标题都是一个独立的问题,一题一叙,条理清晰。 (5)对重要的常识、概念、原理、技巧、诀窍等,以“要点提示”的栏目形式做了大量的“贴士”,便于读者学习和记忆。
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带队伍,立规矩:就这样带出高效团队 孙正元 著 9787115344328 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
没有规矩,不成方圆。无论是治国、治家还是管理企业,规矩都是成功的基础。如何建立让团队成员自觉遵守、让团队高效运转的规则是每一位成功的管理者必须具备的能力。 《带队伍,立规矩——就这样带出高效团队》从同侪压力、破窗效应、日落原则、鲶鱼效应、漏斗原理、热炉法则等30个团队管理技巧入手,巧妙地将管理学与心理学知识融合成实用的管理方法,从而帮助管理者在读懂员工心理的基础上,建立深入人心的管理规则,掌握高超的管理技巧,轻松地管理出高效的团队。 《带队伍,立规矩——就这样带出高效团队》适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业管理咨询人士及高校相关专业师生阅读和使用。
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打造能赢的团队 倪东生 主编 9787504718181 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是有着深厚的理论基础、扎实的团队运作经验的创作团队集体智慧的结晶。它打破了常规,走出了象牙塔,从现实需要出发,针对国内外团队管理模式和效果反差,以多年的知识、思想、经验,案的积累、整理、分析、归纳、总结,在调查、交流、学习、实践、反思的基础上提炼而成。书中有大量新颖、巧妙、实用、权威的指导与考评方法、案例、思想可借鉴,对各类组织的建设,考核有实际的指导意义。本书在打造中国团队走出组织震荡旅涡,培养与外国团队同台竞技术出奇制胜的理念、行为、方法及运作的工艺性和结果的考评上具有创新性、桌、越性和实效性,是近来国内图书市场上不可多得的好书,对读者的再发展和提高会有深远、积极的影响。
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午阅正版 民事起诉状、答辩状示范文本及适用指南(图解版) 图解法律团队 法律出版社
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正版书籍 给我一个团队,我就这么带 凯·图,中资海派出品 新世界出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 圆桌 戴维·珀金斯 中国青年出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 团队协作的五大障碍 (美)兰西奥尼 著,华颖 中信出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言,己有超过100万人读过此书,并深受启发。
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![团队协作的五大障碍:The Five Dysfunctions of a Team[美]帕特里克·兰西奥尼 著;华颖 译](images/model/guan/url_none.png)
团队协作的五大障碍:The Five Dysfunctions of a Team[美]帕特里克·兰西奥尼 著;华颖 译 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当57岁的凯瑟琳接替杰夫,担任决策科技公司CEO时,公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力强的年龄,而且也没有拿得出手的教育背景。然而,在这家看似前景一片光明的公司,凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德。但是,这家公司的问题似乎更突出,也更棘手。与竞争对手相比,他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金,尽管有这些优势,但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳,一个没有技术背景,却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了……
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一枝独秀,拿不到圣杯 西迪 著 中国纺织出版社 9787506431804
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1.一本写给管理者的数字化转型指南; 2.解决企业不敢转、不愿转、不会转的问题 3.海尔|华为|美的|胖东来等转型实践案例 4.基于作者19年数字化转型经验 5.有机融入量子管理、“杨三角”等先进理念
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管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队 陈智刚 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
管理到底是什么?有人说是控流程,有人说是定标准,有人说是作决策。其实,流程、标准、决策都是由人来完成的,执行不到位,再好的流程、标准、决策都没用,因此管理非常关键的就是管人,也就是带队伍。那么,给你一支队伍,你如何才能带好? 针对这个问题,《管理就是带队伍 如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队》详细介绍了带队伍时应该注意的九个方面,包括用制度管人、选人留人、授权、沟通、流程管理、监督、考核、激励等,以帮助管理者提升团队战斗力,管好人心,带好队伍。
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知识型员工的管理!专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作!适合各领域的专业人士:高学历、高度自主、充满个性的知识型员工2002年佳商业书籍奖,荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类书,被译为9种语言9大领域,49家媒体携手专业公司联袂!专业人员不能被“管理”,而应该被“教练”“激励”“引导”。专业团队更需要有规则,团队成员彼此负责、相互信任。团队成员既要关注自己的个人目标,也要为团队贡献,比如定期分享经验和教训。
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团队凝聚力量 高玉卓 著 9787512327986 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工具有强大力量并不断获得发展的关键就在于——处在一个友好团结、目标一致的团队中。《团队凝聚力量》从为何要做团队人、团队生存的误区、如何融入团队、如何作好团队执行、与团队共同成长等方面入手,意在培育团队精神,促进员工和团队一起发展壮大。 《团队凝聚力量》通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流,使读者学会如何推动团队的进步,实现个人的成长。 《团队凝聚力量》适合企业管理人员和普通员工阅读,更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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