击掌为盟:打造团结一心的成功团队 【正版图书，满额减，电子发票】
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本，《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐！ ○团队合作的魔法只需要素！ ○一支的团队，一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队！ ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书，《一分钟经理人》在全美了22年，超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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聚场:团队助动学习(Facilitation)的11项关键技能:11 essential facilitation sk
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非常团队：汽车4S店团队管理 李欣禹 著 9787111286646 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
影响汽车4S店销量的主要因素；汽车4s店团队建设的基本命题；汽车4S店团队建设的基本问题；汽车4S店人员的甄选与培养；加强成员间的有效沟通，实现精诚合作；构建高效团队的成功基因；实施有效的目标管理与绩效控制；有效领导与激励，打造高绩效团队。 该书针对目前和未来我国汽车行业的发展状况，以全新的视角来讨论汽车4S店企业团队建设中的诸多问题，视角独特，观点新颖，具有一定的借鉴价值，是汽车4s店投资者、经营者、管理者，以及从事相关工作的人员的重要的参考书。
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带队伍：不会带团队，你就只能干到死！（向往的生活张艺兴同款！）【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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唯慢不破 百果园的商业逻辑 9787111733812 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
真实可靠的商业案例分析报告，深度解码水果行业的企业经营方法，展现中国农业产业化国家重点龙头企业百果园的成功之道。
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管理概论 9787118137248 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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1. 好流程，效率提升看得见， 24小时为企业创造财富！让企业自动赚钱！ 2. 从 “混乱”到“有序”一步到位 ，让企业告别流程慢、流程乱、流程堵、流程旧 3. 打造企业高效运营的核心引擎， 3大核心版块 6大管理维度 ， 从设计、优化到数字化转型，驱动业绩持续稳健增长 4. 一体化、结构化、精细化、数字化，方法论 ×工具×案例，打造降本增效、持续盈利的核心竞争力 5. 一本书教你用标准化减少内耗，用自动化解放人力，用数字化预见风险，用流程化创造价值 6. 告别 “瞎忙”，让高效成为常态！从“人盯人”到“流程驱动”，让企业的竞争力、组织力、决策力、战斗力全面升级 7. 一本让组织跑出 “ 加速度 ” 的实战指南 ，流程管理让你的公司运转快如闪电！
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信息化规划与实践:信息化价值创造从无序到有序 9787302164548 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
两个理解：战略的本质——战略就是培育企业核心或整体的竞争能力。管理的本质——管理就是解决复杂性。 两个立足点：企业是不断变化的。企业内部业务发展是不平衡的。 三个逻辑：解决复杂性的逻辑： 系统复杂性：统一规划，分步实施。动态复杂性：平台化产品。细节复杂性：随叫随到且服务能力强的供应商。 战略与管理到动的逻辑：只有与战略、管理互动，信息化建设才能回归到价值创造的目标。 遵循规律的逻辑：信息化管理是一种投资。期望很少投入就可得到较大收益，是不符合规律的。
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麦肯锡七步成事 9787111770107 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
?人才培养“国家队”教练级别的麦肯锡商学院创始人倾力打造?符合年轻人阅读口味，最接地气、深入浅出、学以致用的麦肯锡方法（为啥说接地气和深入浅出呢？里面的案例用了很多大家喜闻乐见的影视剧作品，而不是远在海外的老牌企业，案例也是身边的事情，like Tony老师的工作计划等等，营销人员可以在讲书的时候把这些内容都陈述进去）?一本“解决问题之书”，我们每天的生活和工作核心就是要解决问题，本书可以让你学会如何解决这些问题，让你的人生走得更“顺”
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中国石化团青工作指导手册，附有电子书文件和模板，可扫描下载
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国际化绩效、区位选择与逆向技术溢出 9787516432907 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
本书采用多案例与实证研究法，探索新兴市场企业国际化绩效、区位选择与逆向技术溢出效应。为不同读者群体提供可操作的政策建议、市场策略及研究方向，是一本兼具指导性与启发性的参考用书。
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这本书是北京物资学院马克思课学院学生的社会实践论文， 结合马克思主义理论分析北京城市副中心的发展，眼光独特，思维创新，集众多作品于一体。本书有的实践意义，挑选了入驻北京城市副中心的企业、机构，分析了通州新城的挑战和机遇，具有现实价值。
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进化的力量 9787111750819 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
1.和刘润老师一起，有策略地行动，无止境地进化 2.你无法选择风向，但可以看清风向、借助风向。 3.全书从增长收敛、人口老化、情绪生长、智能涌现、服务崛起、出海加速六个方面，分享了刘润老师在过去一年里对商业变化的洞察和对未来趋势的预测，希望能为企业家、创业者、管理者以及渴望进化的人们提供决策依据和思维启发。
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麦克新与贝恩的团队管理智慧 9787569916126 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1.本书作者迈克·菲廖洛、维克多·普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的咨询师，他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧，以及这些公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具，让你能够更加准确地评估每个员工的表现，并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类，通过改变你的领导风格来改变这些行为，从而更好地开发员工个人和团队潜力，指导他们为结果做出更好的贡献。
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最小单元工作法：深度工作与团队运转的高效能实践 张明 工作模型 变量 深度执行康伟华 史伟栋 张明、康伟华、史伟栋 机械
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管理的关键，不是在约束他人，而是在管理内心。 集管理经验与理论于一体的管理手册， 指导团队管理者准确体察员工心理，提升领导技巧，赢得团队拥护。
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团队的力量 林伟贤,郭腾尹 著 北京大学出版社 9787301109526
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唤醒职场同理心:VUCA时代换思维 9787121340659 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
相关图书从A到A 的职场礼仪：让你脱颖而出的关键细节职场礼仪2.0：提升人际交往能力的技巧
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天才团队:如何激发团队创造力 (美)索耶 著,汤超颖,高鹏 译 中国人民大学出版社 9787300104133
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空巴 稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴 稻盛经营哲学核心支柱阿米巴经营的前提打造高效能团队实战实用企业管理书籍
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大雁精神 张金洋 编著 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版 财富关系:做财富和生活的平衡者北京日报出版社9787547746400韩永华著生活百科 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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惠普方略：网络团队的力量 [美]帕梅拉·扎拉贝克、桑德拉·伯梅斯特（Sandela Burmester） 著；田祖开 译 正版图书,下单速发,可开发票
理发普公司（HP.Bill Hewlett and Dave Packard）是受尊敬的公司之一，它因为独特的公司文化（被称为惠普方略），优良的产品以及持久的财务增长而被普启蒙地传颂。 几乎每个企业和组织，不管规模大小，都有独特的成功传奇故事。本书半把读者带到惠普公司现象背后漫游。作者在讲述惠普公司成功时围绕其新创的组织和组织形式网络团队展开。惠普在其内部发展的这种网络团队，将整个公司的财务管理发展为一项面对客户的“服务”，这一方面使得惠普原来的财务交易成本减少了50%以上，另一方面却创造了异常高的雇员和客户两方面的满意度。 《惠普方略：网络团队的力量》通过关键参与者提供的大理手资料，详述了网络团队创立的全过程。这些资料传达了一个常规的组织是如何转变为一个新的，能够生产重大贡献的创新形式的。惠普公司正是在这种组
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高效的团队决策[美]卡斯·桑斯坦[美]里德·海斯蒂中信出版社9787508699639
一个自信、有凝聚力，但易于出错的团队是不值得庆贺的。 团队决策为什么会失败？ 《高效的团队决策》破解2大主因，解决4大问题，提供8种方法 帮助团队躲开思维陷阱，避免无效的团体沟通，从而实现更好的决策！ 《高效的团队决策》指出，人类有历史以来，就一直在进行团体决策 从家庭、宗族，到公司、政府和各种组织团体。长期以来，我们认为团体决策会受益于全体成员的集体智慧，但真的是这样吗？实验证明，如果网站错误的显示一首歌的下载量，那么排在榜首的这首歌就真的能一红到底。群众的眼睛真的是雪亮的吗？ 现在，《助推》的合著者卡斯 桑斯坦和决策研究领域的*学者里德 海斯蒂从行为科学的角度，一针见血地指出了团队决策的弊端： 团队会放大个体的错误，从而让错误更加严重一个自信、有凝聚力，但易于出错的团队是不值得庆贺的。
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给你一个公司,你能管好吗:为管理者提供简单、实用的管理指导书宿文渊中国华侨出版社9787511372840
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你的团队离成功只差一位合伙人郭昭晖中国财富出版社9787504760623 ; 978-7-5047-6062-3
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财务管理 9787505839700 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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向团队要结果就这么简单,任鑫苗,倪营凯,中国经济出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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老钱观美业 9787218119632 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
美业《菜根谭》 大健康、美业 全景透视 一个美业实践者、开拓者辣评美业现状
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正能量团队黄瑞生 著新世界出版社9787510447020 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从总结正能量团队的优良特性到探讨团队成员的思维和情绪，逐渐抵达该书的内核：如何打造一个正能量团队。尽管目前国内外关于正能量团队的书已有不少，但黄瑞生老师没有人云亦云，在书中提出了许多自己独到的见解，全书体系完整，脉络清晰，通篇语言诙谐易懂，各种案例信手拈来，贴近实际之余，又有一定的理论价值。
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华为团队工作法吴建国 著中信出版集团，中信出版社9787521711790 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
华为是中国率先将人才作为战略资源的企业，华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。 作为构建华为人才体系的核心成员，吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活，系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的团队管理法则，揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。 本书富含真实的场景化案例，让读者既能学到方法论，更能理解该技巧的适用背景和限制条件。无论是正在崛起的新生代企业还是转型中的传统企业，都可以按图索骥，学以致用，解决人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。
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聪明人是怎样带团队的彦涛著立信会计出版社9787542952066
怎样成为一个被下属信赖的领导，怎样和下属进行有效沟通，怎样下达和分配团队任务，怎样聪明地授权，怎样聪明地激励下属，怎样聪明地设计薪酬，怎样聪明地降低管理成本，怎样聪明地提高工作效率 《去梯言-聪明人是怎样带团队的》详细介绍了聪明人带团队的实用技术，让你成为职场上聪明的管理者，短时间内让身边的人成为你的左膀右臂。
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“轻模式”04:脸谱式团队邱庆剑 著东方出版社9787506067799 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《“轻模式”04：脸谱式团队》一书共分7章，简单分析了“群体”与“团队”的本质区别，详细介绍了脸谱式团队这一新型理论方法的产生背景，并重点描述了打造脸谱式团队的三个主要步骤。无论是对企业，还是对企业中的各个部门而言，都可以直接运用这一团队建设方法，对现有的群体进行改造，按书中提供的方法对现有员工进行角色定位，对已有的各类执行手册进行补充和完善，从而尽快收到成效。
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先带人心，后带团队贾琦 著文化发展出版社（原印刷工业出版社）9787514219456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
古人云“攻心为上，攻城为下”，当今社会的无数管理案例都证明了：一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者，只有从团队下属的真正需求出发，了解他们的所思所想，聆听他们的愿望，尊重他们的意见，通过积极的引导、切实的激励，才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天，只有整合团队优势资源，集中并调动全体员工之力，才能在竞争中崭露头角，获得后的胜利。管理者要想打造并领导一支优秀的团队，必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉，增进彼此的感情，只有在和下属的交流中注入情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素，才能提升沟通效率，赢得人心，提高团队的心气、干劲和正能量。
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【正版】赢在顶层设计中国财政经济出版社9787522321257(新加坡)高建华著供应链管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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[湛庐店]能成事的团队 美国工业与组织心理学学会主席联袂力作 谷歌、NASA都在用的高效协作术 决定团队效能的7大驱动因
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1、向世界集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
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带队伍的14个关键法则 韩军 主编 中国纺织出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支的团队，就等于拥有了成功。但是如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。本书作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
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一本所有总裁的书！ 每位经理都应拥有这本书，它是教导你默契合作的无价之宝。 没有一种动物能像狼一样让我敬佩，没有一本书能像这本书一样让我入迷。 很多人觉得这是一本管理者的书，但我认为它也是一本员工书。不管你是谁，也不管你处在什么职位，都能从中获益。
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像解放军一样带队伍 华风 著 中国城市出版社 9787507426298
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行之有效：IT技术团队管理之道蔡为东 著电子工业出版社9787121181061 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《行之有效：IT技术团队管理之道》言语平实，图文结合，本着“实践经验 + 案例”的原则，由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面，包括人才的招聘和选择，与员工之间关系的处理，激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法，管理上的提高等等。全书主要以介绍实践经验为主，生动翔实的案例贯穿全书，同时也介绍了一些管理学方面的经典理论，适合IT公司技术团队的各级管理者、对管理感兴趣的技术从业人员以及对IT行业和管理感兴趣的普通读者阅读探讨。
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