本书以胜利油田勘探发研究院的石油科技人才队伍建设为例，从石油科技人才队伍建设现状手，结合油田科技发展步实践，以人才发理论、人才成长规律及影响因素为基础，通过人才培养、团队建设、激励机制、成长环境和流动机制等方面，深阐述如何加强石油科技人才队伍建设、造势头强劲、后备充足、可持续发展的石油科技人才队伍。
伴随着信息化与全球化，虚拟组织理论的研究（特别是虚拟组织的管理）成为管理学的前沿课题；深入地研究虚拟组织的管理问题，具有重要的理论意义和应用价值。
★畅销百万全新修订，新增30000字抢单秘笈★年签单6亿，22年从业经验，前五百强企业销售总经理倪建伟代表作★42个实战故事+9个实用锦囊+10条销售心法+47个案例解析=一本讲透中国式销售的经典
很多人终生碌碌无为，是因为他们选择了不适合的工作，不要让错误的选择耽误了你的一生！根据欧美著名职业生涯规划理论精心编译而成。数百万人的职业生涯和日常生活因此书的理论得以实现积极的改变。人生有很多种选择，正确的选择才是成功的捷径！欧美职业生涯规划指导理论，世界500强企业员工职业规划的培训教材。
本书由人力资源管理资源专家所写，强调： HRD HR D ，人力资源总监 人力资源 总监，做好人力资源总监不仅同时要具备HR的专业和高管的能力，而且这两者绝非是简单地 加 ，而是 乘 的关系。因此，50分的人力资源专业知识，配上50分的高管能力，不等于100分的人力资源总监；100分的人力资源专业知识，配上0分的高管能力，也不等于100分的人力资源总监，而且可能是根本无法胜任做人力资源总监，有可能更适合去做人力资源的研究者。 本书适合想快速成为人力资源总监但不了解晋升之道、不熟悉专业内容、不知道具体方法的人阅读和参考，也适合在岗人力资源总监行修炼与提升的阅读与参考。
第31集 动态股权激励模式“十二定”之定分红机制(此商品为视频课程)
第38集 分润制案例详解:中信国际招标,联想的分润制(下)(此商品为视频课程)
自由人：互联网实现了自由人的自由联合，这是一个天翻地覆的时代
● 查理·芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”万维钢说，斯科特·佩奇说的模型比芒格的要高级得多，他引入了数学，是学者们使用的那种正规的“理论模型”。● 用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就骗不了我们。● 无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模型都是我们强有力的工具。● 实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距
第15集 每开一家店,都能收回一笔钱的投资秘密(此商品为视频课程)
本书在撰写过程中，既关注监管制度的新变化，也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要，内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析，可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。
随着中国的崛起、移动网络的普及，一个属于“微草根”的春天即将来临。
五大人群：新员工、管理人员、生产人员、技术人员、销售人员，精准分类，让HR的培训更有针对性，效果更佳。
2021年3月 企业合规师 始《国家职业大典》，职业编号为 2-06-06-06 ，这意味着合规工作不再是律师和注册会计师们的专利； 国际标准化组织（ISO）在ISO 19600标准的基础上更新发布了ISO 37301《合规管理体系 要求及使用指南》。 《合规管理体系标准解读及建设指南》基于作者的合规实践而编写，是合规管理方面的实务工具书。 （1）关于合规管理术语的工具书。 详细介绍与合规管理密切相关的38个基础概念，并给予详细解读，方便组织或企业统一合规语言。 （2）关于合规管理体系类别的工具书。 详细介绍国际标准化组织推荐的ISO 37301合规管理体系，和世界银行集团、APEC、巴赛尔银行监管委员会以及国资委等组织或机构发布的合规管理指引及规范。 （3）关于合规管理体系要素的工具书。 围绕ISO推荐的合规管理体系，介绍其基本构成要素及使用说明，也介绍了其他组
第4集 中小企业绝不能踩的坑:技术坑、产品坑、努力坑和学习坑(此商品为视频课程)
本书为企业人力资源管理质量评价模型及其评价工具研究的成果，并回答了企业人力资源管理是否存在质量的问题。本书的答案是：企业人力资源管理也存在质量问题，而且企业通过有效的管理工具，可以持续提升人力资源管理质量，而获得对企业高度扩张发展的支持动力。 本书提出了企业人力资源管理质量的理论观念，通过实证研究验证该理论观念的有效性，发现了企业人力资源管理从低质量向高质量发展存在趋同特征，凝练了企业提升人力资源管理质量的**实践。
本书作为全球畅销100万册的经典著作《重塑组织》的实操续篇，将莱卢 沿途洞见 系列视频的核心智慧凝练成书，是青色组织转型的实战指南。书中跳出理论框架，聚焦转型全流程，从高层认知突破到一线落地方法，从自主管理实操到身心完整践行，既有标杆案例拆解，也有避坑指南与本土化调整建议。内容兼具宏观视野与微观细节，语言真挚有力，为渴望突破传统管理困局的管理者与实践者，提供可直接借鉴的路径、灵感与勇气，是组织进化之路上的工具书。
1. 知识管理系列 丛书之一、 知识创造管理之父 野中郁次郎和竹内弘高教授作品，创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜 L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域专业人士； 2.IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经验总结与理论升华，促组织知识创造螺旋上升，助力企业与个人发展。 3.解析日本一桥大学国际企业战略研究生院处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示，探索全球经济前沿知识。? 4.倾情推荐 陈 劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议（iKM）创办者兼主席 陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
八十多年来， 他是卖儿鬻女的亲身经历者；他是辗转在江淮大地上的流浪儿； 他是保家卫国的热血军人；他一生艰辛的劳动者 他老了，他的家已枝繁叶茂，和这个伟大的国度一样欣欣向荣 他用乡村老人的视角，讲述波澜壮阔大历史中的小细节
自我实现的途径是因人而异的，而这本书的出发点是帮助人们通过自我教练，从自己内心找到独特的答案，实现自己想要的理想的工作或生活。
第26集 用6个球帮你用数字化思路分析业务(此商品为视频课程)
重赏中等，吸引上等 一席好话，胜过巨额奖金 诚信能服人，诈术难长久 人才理好了，钱财也好理 重赏之下有勇夫，高价来顶梁柱 “方”老板，“圆”老板 小不忍则乱大谋，退一步海阔天空 无为而有为，无治而有治 每个人都有当老板的机会，所以你一定要有当老板的准备。管人是每个老板的必修课之一，一个老板必须莉得用情感动下属，而要经常用利益鼓励下属，*重要的是要用事业成就下属。
1.销售额从30亿到220亿，从 黑心企业 到 神仙公司 ，2021年亚洲*有价值公司逆风翻盘的管理诀窍！ 2.比日本正式劳动改革更超前，得到日本官方盖章肯定！ 3.下属 说不得 ，业绩上不去，上级强施压，一本管理者减负指南，将管理者从管理压力和业绩压力中解放出来！ 4.离职率由28%降到4%、销售额年增长110%的逆袭神话！可参考的成功管理实例，轻松实现员工自主、业绩提升！ 5.日版发售即加印，出版后反响不断，连续三周登上日本三大书店周榜前三！管理人士指向标《新R25》、《总统在线》好评推荐！ 6.没有理想的管理者，只有近理想的管理。
前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊，披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南； 一目了然，8步设计股权激励方案：定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控； 形式多样，不同公司的股权架构设计是怎样的：少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司； 方案设计与考核评价并重，匹配绩效管理才能获得收益、创造价值，5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案； 更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例，股权激励与股权架构设计全案参考； 教你科学分钱、激励人才、提升效能！
一本书精通人力资源，不论你学的什么专业，不论你是否有相关工作经验 !)
建议怪兽 的危险性在哪里？ 千万别让它吃掉你的好奇心！ 驯服 建议怪兽 养成大师级带人习惯！ 总是帮别人赶度，却连自己的任务都没达标？ 忙得热火朝天，却鲜有成效，导致团队效能 1 1 1 ？ 难以跟上行业趋势，不仅导致资源浪费，还侵蚀创新活力？ 面对面、视频和电话带人；邮件、社交平台和短信带人；面谈、会议和反馈带人 各种工作情景都适用的实操带人方法，扫清你的带人误区！ 大师修班 推荐书单，让诺贝尔奖经济学家和习惯养成大师带你轻松管理团队，快速提升工作效能！
本书以轻松的方式将世界前沿的品类理论展现出来，让读者行学习，以了解商业竞争的真实情况！ 品类竞争没有那么复杂： 现学现用 ，快速启航！
你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
系统性风险问题现在是无处不在的——供应链、流行病、基础设施、生态和气候变化、经济和政治。除非我们解决这些问题，否则它们将导致更严重的保护主义、仇外情绪、民族主义，以及不可避免的去全球化、不平等加剧、冲突和增长放缓。这是一本跨学科的书，作者借鉴了各种学科的*新见解，为政府、企业和个人如何更好地管理当今世界的风险提供了实际指导。入围2015 Estoril全球问题杰出图书奖
为在全社会形成尊重、重视和激励企业家干事创业的社会氛围，发挥优秀企业家示范带动作用，本书将获奖的企业家案例结集成册。对爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、诚信守约、履行责任等有突出贡献的优秀企业家，以适当的方式予以宣传，旨在弘扬企业家精神、激发大众创业、万众创新热情，使企业家这一市场经济中关键的人力资源发挥更大的作用，引领和激励更多的人锐意取，不断创新，为我国经济持续健康发展做出更大贡献。
第23集 稻盛和夫先生创立京瓷公司的经营管理体系图解析(此商品为视频课程)
开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场，如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢？这就需要你在开店之前做好充分的准备，因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书，从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后，再去开店，你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握，成为旺铺的掌舵人。
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