
业务驱动的项目组合管理 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"项目组合管理不是一个新话题,但随着数字化世界、元宇宙的形成而日趋关键,每家企业、每个组织都面临这样的战略落地挑战。本书分享来自领先项目组合管理提供商的高管的见解和实用建议,以及管理PMO、使用PPM应用程序并负责PPM成功的、经验丰富的运营高管的智慧。提供针对大多数组织和项目管理办公室面临的十大PPM风险和执行困难的可行工具、技术和解决方案。本书对项目管理实践者大有裨益!"
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走向管理4.0:必须的革命:趋势、逻辑、路径与方法 9787542660718 上海三联书店 【新华书店正版书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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![我的管理课堂:目标管理课堂 [菲]洪(Ang T.) 编 上海交通大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
我的管理课堂:目标管理课堂 [菲]洪(Ang T.) 编 上海交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《我的管理课堂:目标管理课堂》介绍了目标管理方面的知识,使各层级管理人员学习如何提高目标管理能力。内容涉及目标的制定、目标的实施以及目标的评估。
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项目集管理 聚焦战略、收益与整合的实践苏金艺电子工业出版社9787121361296 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书依据PMI很新的《项目集管理标准》(第4版),基于中国的项目管理实际现状,结合中国的很好实践及简明案例,并用一个完整的属于复杂项目集的PPT项目贯穿全书,引导读者深刻理解项目集管理的流程、核心重点与难点,并将其精髓化繁为简为BASIC原则:Benefit(收益——项目集管理的核心关注点)、Alignment(战略一致性——项目集管理的方向所在)、Stakeholder(相关方管理——项目集管理的核心难点)、Integration(整合——项目集管理者的核心工作),和Coaching(人才培养——项目集管理的长足动力),引导项目集管理的学习者与实践者循序渐进地树立项目集管理思维。同时,书中还提出了实践的TIPS建议:Think through(通盘考虑)、In fact(重事实、让数据说话)、P-Prioritize(寻找优先级)、S-Sponsoring(发起动议搭平台)四个方面实施建议,培养项目集管理者的行为习惯
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工程项目主体行为风险管理 何旭东 著 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![卓有成效的项目管理 [英]斯蒂芬·贝克、罗布·科尔 著;王楠楠 译 中国电力出版社](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的项目管理 [英]斯蒂芬·贝克、罗布·科尔 著;王楠楠 译 中国电力出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![4本套] 信息系统项目管理师考试32小时通关+5天修炼第3版+考前冲刺100题+真题精析与命题密卷2021年全国计算机等](images/model/guan/url_none.png)
4本套] 信息系统项目管理师考试32小时通关+5天修炼第3版+考前冲刺100题+真题精析与命题密卷2021年全国计算机等
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MBA精品系列:项目管理陈关聚 著中国人民大学出版社9787300142883 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《MBA精品系列:项目管理》是为中国mba学生量身定制的一本项目管理教材。它在吸取“项目管理知识体系”(pmbok)核心内容的基础上,充分考虑中国项目管理的实际情况,尽力与中国mba项目管理课程的知识点相衔接。 《MBA精品系列:项目管理》中运用通俗的语言讲述专业知识,用短小的原创案例解释深刻道理。这些特点使得《MBA精品系列:项目管理》既适合mba、emba教学使用,也可用于企业项目管理培训,帮助企业管理人员有效提升项目管理能力。
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本书体例完整,内容新颖,结构严谨,实用性强,突出对基本理论、基本技能的掌握和应用能力的培养。
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产品结构设计提升篇 真实案例设计过程全解析 黎恢来 产品结构设计基础入门在职产品结构工程师的工作设计指南书籍
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波德里奇国家质量项目经济评价:提交给美国国家标准与技术研究院项目办公室的终报告 阿尔博特·林克、约翰 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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成本倍减、绩效倍增一本通 吴龙珠 当代中国出版社 【正版图书书籍】
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战略财务的逻辑:我的偏执 汤谷良 著 北京大学出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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奋楫笃行:地方国有企业改革深化提升行动案例集(上、下) 本书编写组 著 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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建设工程信息管理 满庆鹏 孙成双 机械工业出版社9787111688167 可开发票,支持7天无理由退换货
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下一代项目管理 成就组织卓越的十大支柱 9787121504174 电子工业出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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工程项目可持续建设与管理 施骞 著 9787560836232 同济大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工程项目可持续建设与管理》全面介绍和分析了工程项目可持续建设与管理的概念和原理,吸收发达国家工程建设项目可持续建设的先进技术,并结合我国可持续建设的相关法规和政策,系统地阐述了工程项目可持续建设与管理的方案论证、设计与管理,绿色材料的应用,施工与验收管理,评价体系与认证管理以及智能辅助决策系统(SCDSS)。 书中有许多内容是作者的科研新成果,资料丰富,内容创新,可以作为大专院校工程项目管理类专业的本科生或研究生教材,也可以作为工程建设从业的设计师、建造师和项目管理人员的参考用书。
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![项目管理佳实践方法 [美]科兹纳(Kerzner.H.) 著;宋迪帆、黄诗雨 译 9787121126215 电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
项目管理佳实践方法 [美]科兹纳(Kerzner.H.) 著;宋迪帆、黄诗雨 译 9787121126215 电子工业出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目管理最佳实践方法:达成全球卓越表现(第2版)》在过去的40年间,人们认为项目管理的存在仅仅是锦上添花的流程,而不是对公司生死攸关的事情。公司不愿为员工投资进行计划和进度安排这类基本知识的培训。人们把项目管理看成对现有权力体系的威胁。在很多公司中,只是在局部使用了项目管理。这种缺乏热情的项目管理应用,只不过是为了安抚底层或中层的人员及特定的客户。 在这40年中,我们竭尽全力阻止项目管理走向卓越;我们在授权、协同工作和信任方面只是动动嘴皮子;我们囤积信息,认为对信息的控制是一种权力;在考虑优先级时,我们把个人利益、职能利益放在公司的最高利益之前。我们死守住时间是奢侈品,而不是约束条件这一错误观念。 到了20世纪90年代中期,由于两次经济危机,上述观念很大程度上发生了蜕变。在激烈的竞争压
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华为项目管理法 孙科炎 著 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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策划人手札 第二册 张默闻 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分为三个部分,分别记录了天能电池等知名品牌的营销策划的全部内容。本书涵盖的所有案例均由张默闻亲自策划创意,它们均是中国知名品牌,具有行业的不可替代性。这些品牌在市场营销中实现过辉煌销量,并在企业的营销传播中立下了汗马功劳。这些案例不仅是客户的创意财富,也是张默闻策划集团的宝贵财富,是20年来中国营销策划和品牌创意的殿堂级案例著作。
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采购运做管理实务 尤建新,蔡三发,李龑 主编 中国财富出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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华为管理三部曲:价值为纲·华为公司财经管理纲要 (精装)(华为内训书系)黄卫伟中信出版社(锦园好书)
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企业成长战略(稻盛和夫经营实录)(精) (日)稻盛和夫 机械工业出版社 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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【正版】追求卓越:企业项目化管理能力修炼 任一//潘海涛//刘均炜 机械工业出版社 9787111777281 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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项目管理24原则[美]哈肯 著;石新辉 译中信出版社9787508604121 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
高效而成功的项目管理并非易事。作为项目经理,你要老谋深算,要忍受不确定性的折磨,要面对挫折,还要应付沮丧的情绪。这些挑战给你带来的压力将是难以承受的,特别是当责任与权利不对等的时候更是如此。同时,项目管理的风险也是巨大的,如果一个项目失败,就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。 那么怎样才能成为一个卓越的项目经理人,在千变万化的市场环境下管理好每一个项目呢?作为科学和艺术的完美结合,本书不仅所涵盖了成功进行项目管理的24关键要点,而且进一步分析了如何在两个极端(比如“管理所有的事情”与“无所事事”,“事必亲躬”与“让团队完成所有事情”)之间保持平衡。它将帮助你成为一个高绩效的、受人尊敬的项目经理,让你自由地创造新的体验,享受成功之后的成就感。
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创新创业管理理论、实践与思政 冯旭,白龙,邓添予 主编 编 项目管理经管、励志 正版图书籍 中国农业出版社 全新正版,可开发票
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