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界限 通往个人自由的实践指南 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★原版书为《纽约时报》畅销书,多次登上畅销榜,曾位居第三。亚马逊评分4.9,上市两个月销量超过7万册,被《早安美国》《卫报》等知名媒体多次报道,成功帮助大量读者解决人际关系问题,设定健康界限。★社会热点话题,多位心理学专家密切关注。缺乏健康界限的人际关系有着随时“爆炸”的危险,“边界感”的话题长期在各大社交媒体被广泛讨论。中国社会自古以来是一个人情社会,比起冷冰冰的规则,人们更关注情义。由此衍生的亲朋好友之间无限度的关怀,以牺牲自己为代价的礼让以及各种形式的道德绑架,不懂拒绝,不知如何说出自己的真实想法是否也困扰着你?本书围绕这一亟待解决的问题,给你答案。★本书基于行为认知疗法,针对界限不清的问题,根据不同生活场景提出具体的应对方式与措辞建议,是一本手把手教你设定界限的实践指南。
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“集团管控系列”丛书不仅系统地介绍了有关集团管控的理论。还汇集了大量国内外的集团变革和管控的案例,·涉及众多行业,囊括了国企、民企和一些外资企业等所有制形式,为企业提供了一套理论兼顾实践的好书。 中国矿业大学管理学院副院长 安景文教授 该丛书最鲜明的特点是将企业管理理论和实践进行了很好的结合,案例新颖、可操作性强。丛书结构完整,内容翔实,是一套指导大企业、大集团高层管理者实践工作的思想库和方法库。对企业的领导者来说,有这样一套丛书来做参考,多一些借鉴,就有可能在实际工作中少走弯路。 中国机械工业集团公司总裁任洪斌 集团管控不是“管”,也不是“控”,而是一种集团管理的系统思维。“仁达方略集团管控系列”丛书告诉我们集团管控是什么,如何以战略为导向进行组织结构
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6位企业家、管理大师、学者共同:中国国际航空公司董事长李家祥、招商银行行长马蔚华、《财经日报》总编秦朔、科特勒营销集团顾问孙路弘、领导力大师沃伦·本尼斯、管理大师、《追求卓越》作者汤姆·彼德斯。 “关键时刻”对中国企业的意义: 要求基层员工如何做,高层管理者必须以身作则; 重要的是创造一种好的环境,使员工不仅乐于接受职责,而且乐于执行; 与经理人必须给予员工适当的指导,而不是只晓得惩罚; 在“关键时刻”,谁都无权干涉一线员工的行动; 公司内部必须做到真正的授权; 企业应该扮演倾听者、沟通者与教育者的角色; 在分权、顾客导向的公司里,的,应花更多的时间在沟通上; 每个人都需要获得回报; 只有当员工真正了解公司的远景,才会出现人人忠于工作岗位的情景。
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改革攻坚 国企改革三年行动案例集(全3册) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,再次吹响了国企改革的冲锋号。为贯彻党中央、国务院决策部署,在国务院国有企业改革领导小组的领导下,各地区、各中央企业推动新时代国有企业改革全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进,开启了国有企业改革历史上具有深远意义的一场伟大变革。三年来,各地区、各有关部门、各中央企业把国企改革三年行动作为重大政治任务来抓,扎实推进国企改革各项任务落实落地,取得了一系列重大改革成果。实施国企改革三年行动过程中,各地区、各中央企业涌现出一大批特色做法和鲜活经验,有效推动了国企改革深入群众、深入基层、深入人心。为更好地总结应用、复制推广优秀企业的好经验、好做法,在全面系统梳理总结的基础上,推出《改革攻坚:
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"本书作者在美的工作十六年,见证、参与了美的从50亿元到千亿元的发展过程。2000年7月,作者开始在美的实习,2016年1月,正式离开美的,在这十六年时间当中,作者三年在业务一线,三年在中层岗位,余下十年,在不同高层管理岗位上,先后任职美的销售、营销、人力资源、战略、营运、经营、投资及集团管委会成员、香港上市公司董事等职位。这些岗位让作者深刻地洞察了美的从一家乡镇民营企业走向3000多亿的数字化科技集团背后的管理哲学与理念。在离开美的多年后,作者经过多家企业成功落地实践,并结合华为等成功企业的管理方法,花费六年的时间不断进行完善、补充和优化,最终写成此书,是美的管理法的系统化的总结专著,其中对美的管理机制、美的数字化转型、美的持续成功的底层逻辑进行了全面的解析,对制造业的传统企业实施转型升级极具
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787513073066 Author 作者 郭春发 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 236页 Publisher 出版社 知识产权出版社 Publication Date 出版日期 2021-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书的核心思想在于如何将《论语》智慧同治理哲学融会贯通,如何将治理哲学灵活运用于企业的治理中,可以说是“一部《论语》治企业”。解读《论语》,从古老智慧中获取企业永续发展的千年智慧,在与大师对话中体验治理的哲学与艺术,实践企业治理的成功之道。
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★中国沙漠治理先锋、 一带一路 思想的践行者王文彪公开作品 ★讲述30年沙漠治理经验,让无数人获利的成功背后,有哪些不为人知的艰辛。 ★为绿色 一带一路 建设和全球生态环境改善继续做出积极贡献。 ★获联合国秘书长安东尼奥、诺贝尔文学奖获得者莫言,以及无数企业家的高度评价,称其为功在当代、利在千秋的伟大事业。
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*为什么人们能迅速辨识出他人的脸庞? *在熟悉的道路上,为什么人们能够不假思索地走路、开车? *你是否预感过下属一定会把事情搞砸? *当所有数据分析、逻辑推理、信息科技都指向一个肯定方向,你是否仍有一丝说不出的不确定感? 人们由于没有任何方法归纳、解释生活中那些 怪怪 的感受,便认为它们不可靠,没想到事后却证实,直觉一直都是对的。 著名认知心理学家加里 克莱因博士告诉你: *直觉不是超能力,也不是特异功能,直觉来自于经验,坚持努力练习,便能获得直觉。 *面对问题时,优先想到的答案奏效,因为当下并不需要一个很好的解决方法,而是当机立断。 *如何发现问题? *如何做出艰难的选择? *如何在事情变得一发不可收拾前,解决问题? *如何管理不确定性? *如何揣度你所处的状况? *如何打破思维定势? *如何训练你的
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极简工作Ⅱ——打败拖延和焦虑,从整理电脑开始 风靡欧洲的效率手册 应对信息爆炸,享受从容人生
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意会——算法时代的人文力量 培养机器学习无法取代的竞争优势 提炼人文学科5大原则,解决商业难题
1.作者多年为世界500强公司提供咨询的经验之作,干活满满。 2.算法时代的反思之作,内容新颖独特。 3. 提炼人文学科 5大原则,为读者提供理解世界、解决商业难题的建议,相信每个读者都能有所收获。
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管理者素质不是天生的,而是通过后天主动培养,潜心修炼,长期养成的结果,是他们自觉地把个人素质的提升与社会实践相结合,不断完善自我的结果。卓越的管理者往往在工作中自觉地把自己人生的舞台作为培养自己、提升自己的客观条件,自觉地在各种环境、各种风浪中完善自我,锻炼自己,获取职业生涯中所必需的各种素养。郑一群编著的《卓越管理者素质修炼》从管理者的人格魅力、角色定位、工作态度、行为准则、细节管理、学习能力、创新意识、愿景管理等八个方面进行了深入浅出的理论分析。
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