企业纳税实操从新手到高手(第2版) 郑丽霞、李大凯 77 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业纳税实劋从新手到高手(第2版)》全面讲述了我国企业纳税业务的基础知识与实践应用。全书共章,根据其内容分成3篇。篇,主要介绍我国企业在纳税业务中所需要了解的税务基础知识、办理纳税业务的必要程序等内容。第二篇,主要介绍我国企业经营过程中会遇到的主要税种。第三篇,主要介绍企业纳税筹划知识,以帮助企业在办理纳税业务时更加游刃有余。的附录提供了“营业税改增值税实施案例”和“交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法”供读者参考。本书不仅适合企业业主、管理人员、企业财务人员阅读,也适合那些希望了解企业纳税方面知识的读者阅读。本书内容覆盖面较广,基本上涵盖企业纳税业务的方方面面,内容也不似教科书般难懂,通过深入浅出的语言将各种企业纳税方面的知识娓娓道出。
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传奇 改变世界汽车工业的六巨头 [美]理查德·A·约【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《传奇》一书讲述了二战后汽车工业最卓越的六个人的故事 他们运用自己的产品开发、市场销售、经营管理等方面的独特才智,不仅挽救并成就了其所在的汽车公司 更为重要的是,他们改变了整个汽车工业!本书集六位巨头的传记、汽车工业的发展、汽车工业爱好者、汽车行业研究者和企业管理执行者研读的好书。
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场景革命:万物互联时代的商业新格局 朱建良 王鹏欣 傅智建 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
万物互联时代,场景新一轮互联网商业革命
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执行(图解案例实用版) 郭汉尧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《执行(图解案例实用版)》是一本教人如何完成任务的书。而如何才能迅速、高效地完成任务,答案自然是执行。执行已经成为企业管理中不可缺少的重要环节,作为企业,应将执行的战略流程、人员流程和运营流程有机结合,建立起企业的执行文化。对于广大的中国企业来说,执行的关键在于把战略与企业的实际情况有效契合。《执行(图解案例实用版)》还着重指出,贯彻执行文化的基础是在企业中推行坦诚交流、实事求是的企业文化。
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华为项目管理之道【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
华为项目管理之道华为管理之光系列 点亮企业成长迷雾之灯 展示给你一个真实的华为 专家深度剖析华为项目管理 一本书轻松习得华为项目管理精髓 让你全面了解华为之理念、战略、机制干货·实操·案例·工作法激发员工潜能 实现企业目标让员工跑起来 让企业飞起来 。 任正非:“华为的容错率是很高的,放手让大家去做,在研究上要允许大家犯错误,要给时间和空间让研究人员安心去做。假设一个新研究项目能够做出来,那华为就获得了天才;假设一个新研究项目做不出来,华为就得到人才。因为能够成功的项目非常少,所以是天才。而项目失败的研究人员,他们经历
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对话CHO:世界500强人力资源总监佳管理实践 3+1主创团 著 中国铁道出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一看就懂的新公司管理全图解 林科炯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容涉及新手创业,循序渐进地讲解了新公司管理入门的方方面面。全书共包括0章,其主要内容有 创业者素质、善用人才、制度管人、人员招聘、人才挑选、员工试用、入职与离职管理、员工保障、绩效管理、选拔人才、财务管理和公司执行力。全书着重于实践劋作,为私营企业主及管理人员展示和讲解了一套很实用地对人、财、物、信息的管理方法和策略,引导管理者用更轻松、更简单、更实用的方式来管理公司。
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顶 级咨询 [英]卡尔弗特·马克 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
世界咨询师、英国管理咨询协会主席卡尔弗特·马克汉姆所著的全面解读咨询行业的《咨询》一书自993年版问世以来,就被奉为“咨询行业教科书”。如今,该书第四版已被IOD签署,更加确定了其在管理咨询领域的指导地位!通过此书详尽的阐述,企业可以了解咨询的本质和流程,为维持和发展自身竞争力寻求新手段 与此同时,想为客户提供服务的咨询师则可以找到如何将自身的技能转化为企业发展动力的解决方案。本书为需要咨询服务的企业以及咨询专业人士提供了全面的指导,为我国咨询业的发展提供了很好的借鉴。
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老HR教你轻松做招聘 张苏宁 中国铁道出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
实战派HRD首次公开分享30年工作经验做会招聘、懂业务、做战略的HR超全、超实用的招聘方法、新策略get新技能抢先一步“夺人”
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是什么让企业利润连年增长,外界赞誉,管理层轻松;是什么让员工卖力工作,效率,执行力高效清晰的台账制度让管理更规范!执行力专家狄振鹏集数年经验,为企业管理护航好台账胜过好助手,向好台账要效率,要效益
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数据赋能 IT团队技术管理实战 杨 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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IRIS02:2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用 董锡明 著 中国铁道【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《IRIS02:2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用》是轨道交通行业IRIS 02:2009国际标准配套丛书之一。全书共分五章,全面介绍了国际铁路工业标准IRIS,详细论述了IRIS标准的概况、理论基础和各个条款的理解与实施。
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2024新书 公司管理制度与常用范表 吴悦 公司管理制度与常用范表速查 公司内部基本管理企业业务发展工作事项规章管理制度
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行政管理流程及费用管控实务一本通 尹秀美 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分为六个部分,分别是行政人员的定位、行政管理的定义、行政费用成本与效率提升、如何让你在行政管理中更专业化、如何成为一名的行政管理者、行政管理未来发展。
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成功教练10步骤 (美)索菲·奥伯斯特因 著,陈俐 译 中国铁道出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“教练”一词在英文为Coaching,面汉语中的“教练”是指训练掌握一些技术或动作的人的意思。《成功教练10步骤》的“教练”是指引导并激发教练对象的创造力与决策能力,捕捉瞬间的灵感,由教练对象实现自己的目的。所以教练方法是一种强大的管理工具,能够使用员工们明确他们职业生涯的志向。一量经理或者是掌握上教练这门艺术,他们与自己下属的关系就能得到强化。 教练这一角色充分发挥了领导、同事、员工的优势,使您能够更加容易地激发他人的潜能。很明显,充当教练这一角色不要有让您放弃自我,成为他人的替身。事实上,您只需要在平常的工作和生活中,稍稍多做那么一点练习和功课,稍稍多问几个为什么,就会获得丰厚了的回报。
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中国式股权:股权合伙、股权众筹、股权激励一本通 包啟宏 沈柏锋 中国铁道出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本书带你玩转股权合伙、股权众筹和股权激励。
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丰田生产方式【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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场景革命:万物互联时代的商业新格局 朱建良 王鹏欣 傅智建 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
万物互联时代,场景新一轮互联网商业革命
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世界500强人力总监教你成功应对面试 肖作举 中国铁道出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
10家500强公司面试实录全分享!联合利华、奔驰、雀巢、西门子、工商银行、联想等公司面试跟踪直播!就是让你“搞定”用人单位!大量练习题和外企英语问题提前练习,临场发挥就是不紧张。 本书教求职者在面试中如何避免种种尴尬情形,通过这本书,求职者会知道,其实面试就是这么回事儿,根本不用怕它。求职者可以了解HR在面试中的一些心态,一些常见的面试技巧。这样能让求职者更加有针对性地去掌握一些面试的技巧。知己知彼,还怕不成功?同时,本书,通过一些小故事、小案例,将一个个面试的场景活生生地重现了出来,使求职者更容易理解和吸收,是求职者踏入新征程的宝典! 本书非常适合刚刚走出校门的应届毕业生,因为他们社会阅历少,没有工作经验,可将本书作为求职的指南和参考;也适合一些求职经验不丰富,期望能通过系统
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酒店精细化管理实战【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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本书共分为8章,详细介绍了从管理者到领导的思路转变、是要先学会正确领导自己、如何领导员工、如何使用加练技术造就精英下属、如何使用激励技术、如何授权、怎样处理关系等相关内容。本书视野开阔,具象材料丰富,实劋性强,是一部企业高管提升领导力的读物。
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从招聘入职到离职管理实操全流程演练 毛少鸣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为5章,涵盖的主要内容 招聘的目的与时机 招聘的责任人 招聘渠道 招聘流程 人才胜任力模型 招聘计划的制定 招聘信息的设计与发布 候选人筛选与评估 面试的环境设计 候选人确定与通知 招聘总结与入职管理 法律风险 聘用中的区别对待、离职管理。本书内容通俗易懂,案例丰富,劋作性强,特别适合刚刚接触人力资源工作的入门者阅读、也适合有一定经验,需要从管理思维解决招聘与员工管理问题、需要独自建立企业招聘、入职、离职管理系统的进阶者阅读。当然也推荐给企业内非人力资源的人力资源管理者阅读。另外,本书很适合作为相关培训机构的教材使用。
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铁路施工企业标准化管理实务 毛强硕、黄晋昌 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以铁路施工企业为平台,通过介绍施工企业标准化管理的要求,论述了标准化管理的基本理论模式和实践途径,提出了标准化管理体系模式图和相应的文件体系构架,并采用范例的形式从理论到实践回答了标准化管理是什么、标准化管理有什么要求和怎么样做就标准化了的问题。
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HR精英进阶之道 人力资源管理者的自我修炼 杨长清 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作为一本定位实劋与提升的书,既要有助于读者的成长与启迪,更要接地气、放实招。本书共分为三部分,*部分是本书的主体,分别从人力资源各个模块着手,通过再现工作中常见的实例场景、各个模块的实劋重点、去梯言、劋作实例以及关键点等五个维度挖掘、解析。第二部分,是写给同行朋友的三点感悟。第三部分是一篇专访,笔者采用情景再现对话式再现了笔者的成长,致敬从事人力资源的20年。
¥29.49定价:¥98.97 (2.98折)
资深人力资源管理顾问全模块解析 杨钢、温和平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书采取6++的结构,即人力资源管理六大模块+篇综述+篇企业文化管理,这8个板块所包含的常见问题,采取问答式+咨询案例与方案成果的方式来阐述作者从事人力资源管理咨询多年的思考与经验总结。
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经理人财务知识速成一本通 白金版 黄嫣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经理人级别的领导可以不成为专业的财务人员,但必须要了解财务知识,且成为财务管理的核心人物。不懂财务就当不好经理,不懂财务就做不好老板,想在市场中建立竞争力,必须了解关键的财务知识,每个经理人都不可错过的“财务”枕边书。《经理人财务知识速成一本通》(白金版)剥除了与财务管理有关的技术性问题,没有枯燥理论和复杂数字的堆积,而是用朴实易懂的语言讲解了财务基础,以故事形式简洁明快的方式向经理人们讲授了管理财务的技巧,并说明了这些知识在日常生活中如何被运用。
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老HR教你怎么做好人事行政工作(实战版) 蒋杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
老HR教你怎么做好人事行政工作(实战版)是一本介绍如何做好人事行政相关工作的书籍,全书共2章,第~2章介绍人事、行政人员应该具备的基本素质,第3~8章介绍人事、行政人员的基本技能,第9~章介绍常见的办公知识,第2章介绍人事、行政人员的硬件技能。
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世界500强人力总监教你成功应对面试 肖作举 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本写给在求职中没有经验的应届毕业生,面试中屡受挫折的“面霸”,想进名企有抱负青年的求职指导书。本书从HR的角度出发,告诉求职者应该怎样去应对面试,让求职者更加有针对性地掌握一些面试技巧和方法。甚至一些你所不知道的HR-的心思,这里都会一一为你剖析,学习后,帮你轻松找到自己心仪的职位。本书语言通俗易懂,以小故事、小案例的形式,生动形象地将面试场景重现,求职者可以结合自己的实际情况理解和吸收。可以说这是一本求职者踏入新征程的宝典!
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跨境电商财务从小白入门到精通 许艳芳 跨境电商合规收款物流通关货物出口通关流程后台数据管理跨境电商账务实操书籍
¥43.30定价:¥79.80 (5.43折)
成功教练10步骤 [美]索菲·奥伯斯特 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成功教练0步骤》实际上是为那些计划在员工当中展开指导的经理们以及那此想要将教练技能融入日常工作当中的员工们准备的。不论是哪个级别的员工,不论他们的工作经验丰富与否,都能从此档提供的案例和练习中受益此书也同样适合那些希望将教练技巧应用到生活的各个层面的读者。文中每一步的,作者准备了一些有关如何将这些技能运用到教练过程以及处理人际关系的建议。
¥11.37定价:¥44.32 (2.57折)
风险管理经典读物 风险管理 理解评估和实施有效的风险管理(第二版) [英]保罗·霍普金( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《风险管理经典读物·风险管理 理解、评估和实施有效的风险管理(第二版)》原版为IRM的培训教材,分为六个部分,共三十六章。除了风险管理的基本常识,本书还涵盖了ISO3000标准、管理风险及其合规性(GRC)以及领结模型(BoTie)在风险管理当中的广泛使用等具体内容。此外,《风险管理经典读物·风险管理 理解、评估和实施有效的风险管理(第二版)》还特设一个章节,专门用于阐述高效风险管理人所必须具备的基本素质以及技能。不管是作为风险管理的普及读本还是学习教材,《风险管理经典读物·风险管理 理解、评估和实施有效的风险管理(第二版)》都将是您的不二选择。
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10步系列 成功项目管理实用经典10步骤 [美]娄·拉塞尔 陈 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《0步系列 成功项目管理实用经典0步骤》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”,也就是其精华部分。《0步系列 成功项目管理实用经典0步骤》将项目管理分成0个部分,并按照这0个步骤分别对其作了详细阐述,其工不是那种必须要遵循的条条框框,而是能够与实际公司的规章制度相匹配和融合的,从而能够帮者快速学习如何成功应对项目管理各个阶段的不同问题,这0个步骤是 第步明确项目真实存在与否 第2步明确投入时间值得与否 第3步行动偏离主题该如何处理 第4步确定、评估并管理风险 第5步如何才能将合作推向更高 第6步组建团队并确定日程表 第7步根据事态发展调整日程表 第8步勇于面对来自各方的抱怨 第9步明确项目完成的标准 第0步回顾项目开展中的得与失。
¥16.00定价:¥58.94 (2.72折)
成功引导者10步骤 刘晓红 美国培训与发 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成功引导者0步骤》解释了引导的含义,阐述了引导者的作用,并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者0步骤》的帮助下,你可以提高团队的效率,建立有效的引导计划并最终完成任务!这0个步骤是 第步理解引导的真正含义 第2步制定引导计划 第3步细化引导会议 第4步调动与会人员的积极性 第5步善用辅助工具 第6步准备引导工作 第7步化解团队争端 第8步创造高效氛围 第9步实施引导计划 第0步评估引导进程。
¥9.95定价:¥50.78 (1.96折)
项目管理工具箱(第2版) 康路晨、胡立朋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书根据项目管理的经营规律,系统地阐述了项目管理人员在现实工作中所应掌握的技能、方法及规章制度,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,适合项目管理者阅读和借鉴。读者可以通过手机二维码扫描及网上下载,获取包含表单模板和相关范本的文件,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是项目管理从业者的工具全书。
¥23.88定价:¥81.91 (2.92折)
实战K线图从新手到高手 实战K线图从新手到高手(案例解密K线技术)
实战案例解密K线技术,炒股新手到高手快速养成117项K线实战技术,以实例印证理论,简单易学上手快单根K线 K线组合 K线形态 K线综合分析,系统归纳K线操盘精髓形态特征 操作策略 分析实例,多角度剖析K线形态
¥33.60定价:¥55.00 (6.11折)
经销商需思考的58个问题 潘文富、黄静 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经销商是老板,但不是老总。经销商的公司不是简单的个体户,也算不上真正意义上的企业,而是介于两者之间,有着自己独特的思考方式、价值观念和行为模式。在市场经济变革日益深化、同业竞争日趋激烈的,经销商该如何来应对自身的生存、管理和发展瓶颈?《经销商需思考的58个问题》以作者自身的经销商从业经历为背景,从经销商的角度出发,详细阐释了经销商在经营管理中经常遇到和可能遇到的最为关键的58个问题,深入剖析问题根源所在,并提炼出具体的解决方案和步骤,堪称经销商不可或缺的成长手册。
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丰田生产方式 [日]大野耐一 谢克 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。《生产方式》是汽车公司前副社长大野耐一先生经典的作品,系统揭开了公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是核心竞争力的作品,也是全球生产管理的重要的标杆,成为国际通用的企业教科书。生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。
¥20.00定价:¥70.22 (2.85折)
项目管理工具箱 康路晨、胡立朋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理工具箱》是一本教授读者如何管理项目的工具书,书中不但详细阐述了项目管理包含的诸多概念和方法,还列出很多可能遇到的问题,给出针对性的解决方案,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,较为适合项目管理者阅读和借鉴。读者可以通过对书本内容的学习与思考,逐步掌握一系列务实、高效的管理技能,为日常项目管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是项目管理从业者的工具全书。
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有用才是硬道理--高绩效培训师实战手册 王法松. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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绩效量化管理实操指南 冯涛 中国铁道出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
绩效指标难以量化? 绩效管理效果总是不理想? 绩效打分总是有分歧? …… 量化绩效“3×3”体系,让绩效管理落地不再是难题! 量化绩效“3×3”体系: 3:绩效指标——绩效指标从哪里来 指标权重——指标的权重怎么设计 目标值——目标值定多少算合理 3:三个层次:公司层面的量化指标 部门层面的量化指标 个人层面的量化指标 冯涛老师手把手教你做绩效量化管理
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项目管理工具箱(第2版) 康路晨、胡立朋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书根据项目管理的经营规律,系统地阐述了项目管理人员在现实工作中所应掌握的技能、方法及规章制度,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,适合项目管理者阅读和借鉴。读者可以通过手机二维码扫描及网上下载,获取包含表单模板和相关范本的文件,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是项目管理从业者的工具全书。
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实用经典10步系列 成功会议实用经典10步骤 [美]美国培训与发展 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何才能高效率地召开会议使其达到您所期望的效果呢?《实用经典0步系列 成功会议实用经典0步骤》将为您解开其中的奥秘。您可以直接跳到其中任一步骤阅读,也可以从头开始研习。
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云管理 互联网时代的人才管理变革 杨长清 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书提出了适应互联网时代的云管理模式,详述了未来管理过程中,面对90后及新生代员工,人才管理的重点是什么?如何管?以及未来的人才培养方式有哪些变革?如何打造有温度的企业文化。本书适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人,创业型企业及创客型组织的创始人、管理者阅读。本书会为其提供互联网时代的低成本、高效率的管理之道。
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管人用人一本通 高志明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管人的目的是用人,用人的宗旨是效率。只有给员工提供舒适的环境,才能激发员工的潜能。激发员工的潜能就是激发员工的自驱力。自驱力是建立在员工自信心基础上的一种自我实现成功的精神,立足于员工的自尊和自我实现的心理需要。作为管理者,应当使员工渴求不断地完善自己,从而将自身潜能不断地发挥出来。而在这个过程中,员工会热情主动地去完成工作,有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些,才是企业发展的真正动力,也是本书所阐述的管人用人之要义。
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500强财务高管的管理实践 刘庆华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共由上市公司CFO执笔,从理论和实务层面做了深入分析和研究,分别讲解了业财融合、风险应对、财务成本管理以及财务人员如何汇报经营成果等四部分内容。通过案例讲解工作和生活中的管理会计理念及其应用中的难点和问题,分享*前沿的管理会计实践。目的是帮者构建全面的管理会计图景,在企业中融会贯通地去应用和实践。书中语言生动有趣,摆脱了教科书式的传输知识,以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。本书有利于财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野,提高业务实战能力。
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跟我学中小公司财务管理(图解案例版) 陈舒 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《跟我学中小公司财务管理(图解案例版)》深入浅出地介绍企业财务管理的基础知识及具体的实务劋作方法。全书分3篇共0章,其中包括“财务管理的基础知识”、“财务估价”、“长期投资”、“筹资”、“财务管理方法”等内容。以最基础的财务知识为起点,《跟我学中小公司财务管理(图解案例版)》从如何了解财务报表中的内在信息讲起,向读者详细讲解了如何进行财务预测分析,如何衡量企业内在价值,如何进行资本选择,如何评估项目风险合理安排企业资本结构,以及如何实现企业价值大化等。让从未系统学习过财务管理的读者能从中了解并学会财务管理的各种方法,为最终实现企业专业化的财务管理提供帮助。《跟我学中小公司财务管理(图解案例版)》不仅适合企业经营已步入正轨,想通过学习先进的财务管理方法,让企业管理更上一个台阶的
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告别无效学习 Excel人力资源精细化管理和量化分析 韩小良 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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华为人力资源管理(活用版) 王京刚 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了华为在HR组织、人力资源规划、人才招聘、培训体系、新员工培训、干部培养与选拔、绩效管理、薪酬管理、激励机制、员工关系管理、企业文化等方面的理念和具体措施,倾力为读者还原出华为人力资源管理的逻辑。书
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中国企业总裁策略 张良、孙德禄 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国企业总裁策略》是一部完整的中国企业总裁策略宝典,它对中国式哈佛策略、经营策略、广告策略、营销策略、人才策略、品牌策略、管理策略、并购策略、对抗策略和突破策略等内容进行了系统论述。
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绩效考核与薪酬设计实务及典型案例 最实务人力资源委会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬是每个职场人士关心的问题,对企业来说,随着行业竞争日趋激烈,这个关系到企业运营成本的问题也越来越受到挑战。有鉴于此,本书从绩效考核与薪酬设计两个角度,针对员工的物质激励问题进行了深入的分析和论述。本书通过通俗的语言和简单的图表以及范例,阐述了现代薪酬管理的新理论、新技术和新方法,根据企业的实际情况设计出合理的管理体系,从而使企业充满生机与活力,终究实现企业的发展目标。本书从理论出发,以实用为准绳,内容丰富,资料翔实、系统,分析透彻,可劋作性强,是知识与经验的结合,是加强企业管理的基石,是提升团队能力的秘籍!
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人力资源管理工具箱(第3版) 徐伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书涵盖人力资源管理的各种理论性知识,包括员工的招聘与培训管理、薪酬与绩效管理、入职与离职管理等六大模块内容,从多角度为企业管理者提供实用性的管理方案。不仅如此,书中还附有丰富的名企案例和劋作表单供企业管理者参考使用,可以通过手机二维码扫描或网站下载,获取包含表单模板和相关制度、范本的文件,随书附赠WORD版本,可编辑、更实用。《人力资源管理工具箱(第3版)》增加了更多的案例和法律法规供读者查询,可谓集知识性、技能性、工具性于一体,是企业管理的实用管理全书。
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改变方程式 找到问题背后的改善方案 周明达 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
所谓“不经一事,不长一智”,但是经一事,就真的能长一智吗丶?未必!很多人,好了伤疤忘了疼 更多人,不撞南墙心不死。那么,真的要经历失败,才能得到教训、获得进步吗丶?也未必!见微知著,在本书中,你读到的都是生活时常见到的事,比如吃饭、洗车、购物,可是在作者眼里,这些小节却是可以获得进步和改善的地方。更重要的是,很多失败不一定要你亲身经历,就可以发现其中值得改变的因素,并运用于自身的生活与工作中。
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向好台账要效率 执行力管理专家经验谈 龚举成 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
台账是什么?健全的台账对于企业提升管理有哪些意义?如何才能建立科学、完善的台账系统,并通过台账提升企业工作效率和业绩?《向好台账要效率 执行力管理专家经验谈》正是以普及企业台账管理知识为目的,帮助企业建立健全的台账,从而实现真正意义上的规范管理目标,为企业提升工作效率与业绩奠定坚实的基础。《向好台账要效率 执行力管理专家经验谈》在内容上结合不同行业及各类型企业的实际特点来展开,注意知识理论与实际应用的有效结合,在形式上文字与表格相辅相成,还根据版式或内容的需要穿岔其他小版块,力求使可读性与实用性并重。《向好台账要效率 执行力管理专家经验谈》适用于企业中高层管理人员,中小企业负责人,基层管理与一线员工。
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成功展示自我10步骤 美国培训及发展协会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国培训与发展协会(ASTD)随着社会的发展,人们对“员工发展”这个话题的讨论正日趋白炽化。每个人都希望知道如何促进员工发展,如何开发出新的工具以提高在职培训的影响力,以及如何让培训符合企业发展的关键。ASTD正是培训方面的翘楚,在全世界范围内向人们提供专业的发展机会,并在自己的专业领域制定了一套练习标准,以提高在职人员的专业技能。
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一看就懂的新公司开办全图解 杨小丽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容涉及新手开办公司的各个方面,循序渐进地讲解了新公司登记注册、管理和经营等方面的内容。全书共9章,其主要内容包括 开公司前的理论基础、开公司前的准备工作、中小型公司的工商登记、不同类型公司的工商注册、开公司的税务问题和账户开立、新公司的人事与财务工作入门、新公司的日常管理、新公司的宣传与法律法规以及公司信息的变更与注销。
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人力资源管理实操从新手到高手 张鹏彪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实劋从新手到高手》从人力资源管理的0个方面出发,分别从人力资源的概念与作业原理、招聘管理、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训、人事档案的作用与管理、社会保险的作用与作业流程、人力资源的相关制度、eHR系统等方面详细介绍了人力资源在实际工作中遇到的问题及解决办法。本书采用“工作流程图(表格)+基础理论+疑难问题解答+HR必知+案例分析”的结构。在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识,结合笔者的实际工作,将多年的劋作和经验与读者分享。书中案例全部来自中国人力资源开发网站的真实案例,读者不仅可以在书中找到答案,还可以与实战派专家在线进行面对面咨询,更可帮者从一名HR新手快速进阶为高手。本书架构如下 ()表格、图表的设计 涉及工作流程及分类明确的地方,提供了易读、劋作
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成功经理人10步骤 [美]汉伯格 俞静芬 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的经理人扣’造的公司。作者将多年的管理经验浓缩在简单的0个步骤之中,阐明管理最重要的根本原则,帮助不同级别的经理人提高业务能力并出色地完成任务。0个简明实用的步骤是 第步清晰传达期望第2步了解你的期望结果第3步了解你的管理任务第4步建立的团队第5步明智地选择员工第6步定义并以此为纲第7步规划工作并灵活付诸实践第8步消除障碍第9步主动管理变化和过渡第0步留下生产能力
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