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先通读:在自己的头脑中建立完整的领导力框架体系;
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大师的领导课:卓越领导者的实践心得 机械工业出版社 管理学领导学 新华正版书籍
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《韬略智慧丛书——统御之道图文版珍藏版》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的今天,很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来,与现代领导学相结合,赋予新的意义,为社会进步作贡献。本着这一目的,从统御的侧面,我们从已逝去的历史中,挖掘出一些片段,优选精集、分门别类,再辅之以层层递进的分析,结编成册,献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
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本书有系统的理论,也有生动的案例,结合对中国政治经济形势的分析,给企业发展指明了方向。目的是为了帮助走出思维局限,创新思维,打开空间,打开思路,用一双智慧的眼睛去看清这个世界。培养具有世界眼光和战略思维,具有果敢机智的决断能力和创新能力,能够把握时代发展大趋势、把握未来的,领导中国企业在世界经济舞台上闪亮登场。
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企业领导者的社会网络与构建策略 领导学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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导师:从影响他人到彼此成就 《华尔街日报》畅销书作者新作,揭示成为高效能导师的卓越技巧,成为真正有影响力的导师。
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“作为投资家,我喜欢为那些没有多余负担的新创公司融资。读完此书我非常兴奋,现在要慢慢地调整投资方向……因为如果你和你的公司将哈默尔的变革性原理讨诸实施,那些新创公司将难以你所获得的成绩。” 德雷珀·费希尔·尤尔韦特松创业投资公司执行董事 史蒂夫·尤尔韦特松
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正版旧书赢在转念间:突破的三大法则史蒂夫·扎福 著中信出版社9787508619002 正版图书,下单速发,可开发票
一个由工程师成长起来的CEO如何在一年内将他的钢铁厂转型为行业内的领头羊?在巴西,一个六百人的石化公司团队如何战胜互相猜忌,创造有史以来大的成就?一个日本房屋开发商如何在经济逆境中获得生机?一个南非白金矿场如何在一年内将安全率提高57%? 这些成绩都有可能因为他们应用了《赢在转念间:突破的三大法则》中的道理,并改写了他们的未来。这《赢在转念间:突破的三大法则》告诉你如何让你的人生和你的团队连在一起。尽管我们多数人不清楚,但是我们真的拥有一个属于自己的未来。我们的未来写满了希望、恐惧、梦想、期盼,
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企业家精神理论史 (美)罗伯特·F. 埃贝尔(Robert F.Hebert),(美)阿尔伯特·N. 林克(Albert 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
借用卡的说法,当我们谈论“企业家精神”时我们在谈论什么? 这本书地回答了这个问题,呈现了一个丰富而多面的“企业家精神”观念。 本书沿时间顺序,梳理了从亚里士多德今关于企业家和企业家精神的重要理论,囊括法国、英国、德国、美国、奥地利等国的思想学派,并将其分为三大传统:芝加哥传统(奈特–舒尔茨)、德国传统(冯·屠能–熊彼特)和奥地利传统(米塞斯–柯兹纳–沙克尔)。作者从中提炼出12种企业家角色,阐释了企业家“是谁”以及在“做什么”。同时也回答了一个重要的理论问题:“企业家”为什么自1960年代开始从经济理论逐渐消失了。 在企业家精神正在重塑经济学的当下,这本书为学者提供了一种历史视角,推动这程;同时让社会各界了解企业家精神的内涵,更好地理解市场经济,对个人的工作与创业有所启发。
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领导力十律-站在巨人肩上的原创思想来自经典课程的实战指南刘澜新管理力作【正版图书,达额减,电子发票】 正版
《领导力十律》这本书的主要论点可以用一句话来概括 领导力的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。不管你是总经理或者CEO,还是学校校长、医院院长,或者局长、市长,这只说明你有所谓的“领导职位”,并不说明你有领导力。你有MBA文凭?你有很高的智商?你有很高的情商?你有正直、诚实、勇敢、公正这些品质?有这些当然是好事,但是也不说明你有领导力。卓有成效的的共同点,不是他们“是什么”,不是他们“有什么”,而是他们“做什么”。他们做这十件事情,是为“领导力十律” 承担责任 解决难题 密切联系裙众 讲故事 当老师 从失败中学习 反思 深思 认识自己 成为自己。如果你做这十件事情,你就是在发挥领导力 如果你持之以恒地做这十件事情,你就是在修炼领导力 如果你能够得心应手地做这十件事情,你就
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自变:迈向自变的人生,成为自变的领导者 任建平著 东方出版中心 社会科学总论 自变:迈向自变的人生,成为自变领导者
“自变”已成为人类解决问题的*思维模式之一,是改变自我、迈向理想人生的关键。 世界500强和国内企业咨询顾问、《人力资源管理》杂志专栏作者,基于胜任能力的全链条的人才管理力发展咨询服务的多结,了解自力。 未来的应该具备的自力,但没有“做正确的事情”为依托,可能很力*终都会坍塌,变得毫无意义。 商业乔布斯、马斯克、任正非、张瑞敏都是典型的自变。 ;
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从凝聚到卓越 基层团队管理者**锦囊 许海星 著 领导学经管、励志 正版图书籍 电子工业出版社
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正版书籍 卓越经理人做人做事 张本心 等编著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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领导论 9787503546068 中共中央党校出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
中文里的汉字,同样是“领导”一词,名词与动词的表示是两种截然不同的含义。《领导论》中,领导概念阐述的问题侧重于作为“名词”——领导本身,至于“动词领导”只是当做文字表达形式而略加带过。这本由乔盛创作的作品,共分为领导处事论;领导率先论;领导作风论;领导气度论等六章内容。
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成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞+成事心法 现代当代文学冯唐随笔 励志成长提升自我管理书籍畅销书排行榜 简单实用的成事方法论
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教练式领导 思藤中国;思腾中国 气象出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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谁说你懂管人管事 孙郡锴 著 9787511311450 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管人管事要有操控全局的手段,需要有识人、用人的眼光,需要有解决问题的策略,也需要有临危决断的气魄,也需要有驭人处事的技巧。 管人管事是一门高深的学问,管理老不仅要大权在握,更重要的是要有高超的领导艺术。既要紧紧地把握领导权,又要充分地凋动下属的积极性。听以管人不能没有手段,管事必须讲究技巧。
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管理信息系统詹姆斯··奥布赖恩 管理信息系统计算机与网络书籍F 全新正版,可开发票
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领导力实战智慧 9787504757401 中国财富出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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沟通和协调艺术 邵强 著 9787515000022 国家行政学院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
沟通是指人与人之间、组织与组织之间的信息交流、观点表达、情感传达;协调是使人们的行为趋于有序。在组织管理中,强调沟通与协调、强调信息的传递与交流,可以化解组织运作中存在的各种矛盾,保证组织的良性发展。在当代“以人为本”的管理思想指引下,领导者必须努力培养符合现代管理需求的沟通协调能力,从而有效地提升政府的管理绩效。尤其是在全面建设社会主义小康社会的代背景下,领导者学习沟通与协调的艺术对?升自身领导水平,建设和谐社会、和谐政党、和谐单位更是具有特殊重要的意义。 《沟通和协调艺术》从沟通协调的含义、特点、分类、原则出发,具体分析领导者与上级、同级、下级在不同场合、不同情境下的沟通技巧,内容系统全面、论证有理有据、论据生动翔实,可读性、实用,对领导者提升沟通和协调能力有切实的功效。
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识人用人管人并不难 9787511326737 张易山 编著 中国华侨出版社 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
杰克·韦尔奇曾说过:“一个成功的管理者,要有识人、用人的能力,并且不断提高管人的技巧。作为一个合格的现代管理者,既需要有‘才智’,又需要有‘直觉’;既需要有‘理性’,又需要有‘感情’;既要分析研究问题,得出科学结论,又要善于学习和借鉴别人的经验。”对各个层次的管理者来说,张易山编著的《识人用人管人并不难》都有的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中,您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才,并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。愿此书成为您管理生涯中的一盏明灯,为您的前程增添一份永恒的光亮!
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许多人都懂得怎样当一位经理人,他们知道体察上意,照顾下属,并建立起默契的工作团队。他们是组织里的经理人。然而,只是已经足够了吗?难道没有一步的成长空间?事实上,只要能向更高一层力效能,可以为自身与组织带来数倍的增长与收获。 与其他关力的作品不同的是,《者》作者利用完整的研究方法,建立了严谨的标准,从超过万中经理人中,出超过25000者,经过分析,提出了一个力模型—力帐篷模型,结出16种者出类拔萃的胜任力。《者》的一大突破是作者关者优势的大化,而不是仅仅提高不足之处。此外,作者还开发出一套兼具系统与创新力改善之道,者“从到”“化平凡为非凡”。
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敏捷领导力 未来属于擅长随机应变的多面管理者,(美)杰弗里·赫尔,中信出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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领导,顾名思义,一是“领”,二是“导”。所谓“领”,即、带领、统领、率领、、领头等;所谓“导”,即引导、开导、指导、疏导、先导、前导等。由李小三编著的《领导干部一本书》分五部分,内容包括基本观念要正确,基本原则要坚守,基本常识要遵循,基本素养要具有,基本技能要掌握。本书给作为相关人员参考学习使用。
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沙克尔顿在艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例,沙克尔顿带领探险队员,在极寒、缺少食物和水的恶劣条件下,保持队员士气、维系团队精神,成功返回。 本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因,总结出了“乐观和现实”“团队观念”“保存体力”“学会放松”“源源不断的创造力”等10条领导力战略,给当今企业领导者以借鉴。
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