
高效团队:领导团队走向成功的5大黄金法则 (美)哈克曼(Hackman,J.R.) 著,柯祥河 译 海南出版社【正版保证 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越团队9×9训练 何建军 四川大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国是品牌可以快速成长的后一块处女地,品牌是企业的核心竞争力,品牌是依靠团队创造的。 ——品牌战略专家李光斗 登陆纳斯达克成功时,让我回想企业发展的历程,我的感触就是:团队是企业的资源,是企业最宝贵的财富。 ——富基融通董事长颜艳春 团队是在培训和战斗中成长起来的。 ——《培训师》杂志社社长陶建国 越是人力资源密集型的行业,团队与团队之间的能力差距就明显,团队创造的价值是普通团队无法想象的。 ——北京大学直销总裁班主任罗光清 企业对员工的管理是靠团队,企业是团队化的工作,企业家的管理思路上没有个人,只有团队,而且要不断凝聚成团队。 ——互惠商
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![照着做,你就能带好团队 [日]河野英太郎 著,郭勇 译 中国华侨出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
照着做,你就能带好团队 [日]河野英太郎 著,郭勇 译 中国华侨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
带出一支主动工作的队伍,你就可以奔向更大的目标!不怕猪一样的队友,就怕你不会领头!8个关键点,82个技巧,看了就能懂、学了就能会、做了就有效,帮你解决团队管理中的所有问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!有技巧地带团队,员工就会主动完成工作,形成良性循环。有大量案例,内容实用、有效,你在管理中常遇到的那些问题,这里都有可行的答案!IBM、微软、苹果、等世界500强企业一直用的团队法则。 作者管理经验丰富,十分。任德勤等松管理咨询有限公司高级经理,曾任日本IBM全球商务服务事业部部长,为很多大企业集团提供过人事改革方面的咨询服务。以前出版的作品《选择的力量:人生只要做对1%的事》,获得“2013年日本经济类书籍大奖”的“书店奖”,以及“第四届有声读物大奖”(Audio Book Award)
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虚拟团队管理—21世纪组织发展新趋势 (美)杰西卡·利普耐克,(美)杰弗里·斯坦普斯,何瑛 经济管理【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![富爸爸如何打造一个制胜团队 [美]辛格 著,黄延峰 译 四川文艺出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
富爸爸如何打造一个制胜团队 [美]辛格 著,黄延峰 译 四川文艺出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
即使面对难以战胜的挑战,团队最终也会获得胜利。因为他们拥有一套看得见的荣誉守则,它可以让团队即使处于压力之下也能凝聚在一起。它让每个团队成员为特定的行为标准和业绩承担责任,最重要的是,彼此负责。拥有这一方法的人就会拥有极大的市场优势。《富爸爸如何打造一个制胜团队》则给你拥有这一优势的机会。
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带队伍:给你一个团队,看你怎么带 房勇 著 中国华侨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
三一重工、中国银行、联想、苹果、泰康人寿等企业都在运用的“团队指数”提升法则! 将平庸团队带出战斗力的团队法则。 企业培训中受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、制度、执行、创新、激励一个都不少!少走5年弯路,提高10倍效率, 管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,掌握500强企业的管理技能,跻身管理精英的行列。 语言清新活泼,内容精炼,吸纳了诸多管理箴言,互动性好,可以有效规避管理中的失误,提升管理水准。
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华为基因华为人的工作哲学 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创业团队的理论与实践 谢科范 知识产权出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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孙子兵法与团队管理 华杰 著 西南财经大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者,更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸,由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好! 众所周知,这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧,作者本人也时常思考:到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间,研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢? 他深知,与其面面俱到地论述,不如专攻一点,于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论,又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新,又日新,日日新”,作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”,定能带给读者不一样的阅读新体验!
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打造高绩效团队 余世维 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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幽默图解管理学 阡陌 民主与建设出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
幽默笑话 趣味图解 管理常识=团队管理一本书轻松读明白! ·10万个团队管理学冷笑话,一笑你就懂了! ·懂一点团队管理,即使不领导团队也不会被团队淘汰! ·轻松、幽默、适合团队成员共读的一本书! ·一本书告诉你:如何形成和保持领导魅力?什么样的薪酬制度更合理? 怎样提高个人、团队执行力?哪种人才在团队中更受欢迎?
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带团队:不会带队伍,只能自己累 刘济川 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导,被誉为本世纪最重要的领导理论之一;《一分钟经理人?打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人?打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。 所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。 肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;肯?布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册。
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领导团队的智慧 赵伟 江苏文艺出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![所向披靡:打造卓越团队的17条法则 [美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译 新华出版](images/model/guan/url_none.png)
所向披靡:打造卓越团队的17条法则 [美]约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell) 著;张培祥 译 新华出版 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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团队建设游戏 约翰.纽斯特朗姆 爱德华.斯坎内尔 上海科学技术出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
天才团队:如何激发团队创造力 [美]凯斯·索耶 著;汤超颖、高鹏 译 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正能量团队 黄瑞生 新世界出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界商学院欢迎的团队建设课,当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余又有的理论价值。
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团队角色:在工作中的应用 Meredith R Belbin 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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![【正版新书】 引导式提问 [日]上阪彻 四川文艺出版社 9787541166075](images/model/guan/url_none.png)
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![比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过,在现代组织中,这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时,我更加盼望您能够从故事中得到启示,自我反思那些真实的学习体验,并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程,的方法就是现在就采取行动。
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【正版新书】 Maagig Across Borders 邹莉 著 上海财经大学出版社 9787564220778 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】新商业思维中国纺织出版社9787522914398成旺坤著国内贸易 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 演化与创新经济学评论 2024年第1辑 人文社会科学重点研究基地清华大学技术创新研究中心,中国演化经济学年会 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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场域的力量 江政 郑磊 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“互联网 ”时代,重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业,无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题!本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升,打造正能量场域的案例,传播绩效增长150的秘诀,帮助管理者系统性地提升个人领导魅力,破解企业文化落地难题,转变组织场域,激发绩效爆点,真正做到用人成事、事半功倍。
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【正版】 管理学研究的悖论 马浩 机械工业出版社 9787111779681 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】高效管理:成功人士的32种沟通技巧中国科学技术出版社9787523608289(日)永松茂久著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪 中信出版社 9787521703078 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 员工修课 [日]松下幸之助 东方出版社 9787520739252](images/model/guan/url_none.png)
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正版 机械原理与设计 北京航空航天大学机械原理教学团队 编,主编 于靖军、 裴旭、 郭卫东 9787040631050
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本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道,充满了作者对行业的深深挚爱之情,以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结,能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
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赢者时代,岂只是打工者与雇主的关系那么简单?而是合作与价值。 从心开始带团队,让你的团队如解放军一般百战不殆!
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《工作分析 基本原理方法与实践》是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价、工作岗位分类和工作分析系统评估等8章。《工作分析 基本原理方法与实践》通过对工作分析概念、方法、流程和应用的全面介绍,以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分析系统的详细介绍和分析,帮者形成一个对工作分析全面而系统的认识,进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统全面,语言通俗易懂,每章均有学习要点、导读案例、图表示例、学习资料、讨论案例和复习练习题,是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合普通高等院校人力资源管理、劳动经济、社会保障专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为
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人类迈入21世纪之后,经济全球化日益加深,企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野,建立一支训练有素的员工团队,促进企业持续高速的发展呢?又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢?这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案,这就是世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中,提升员工个人能力与团队战斗力,在游戏中,磨练超人品格,打造超级团队!本书适用于各大、中小型企业老板,各公司培训部经理、市场营销人员,以及所有追求成功创业、个人成长的人士。
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移动你的巴士:美国 酷校长克拉克的管理课 正版图书,下单速发,可开发票
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远程经理: 异地雇员和虚拟团队管理实践指南【正版图书,达额减,电子发票】 正版
由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
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《危机管理:转型期中国面临的挑战》:美国“9·11”事件后,危机管理已经成为任何国家或政府都必须认真对待的重大问题。对于转型期的中国而言,如何有效应对危机直接关系到政府在民众心目中的地位和良好形象。2003年前后发生的SARS事件,在极其短暂的时间里让人们感同身受地体会到了危机事件所带来的巨大冲击。危机管理体系并不能保证社会的全然无忧,长治久安根本上还是取决于公共治理结构的优化。
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看点一:冠军团队“总教头”11年实操经验总结 手把手教你打造高效、敬业团队的的方法,上午看完下午就能用。 看点二:7大核心、12个阶梯 厘清员工敬业心理 迅速培养给力人才 是基层主管充电、中层经理晋级、高管和老板智慧升华的读本 看点三:《创业36条军规》作者、拉卡拉董事长孙陶然 汉王科技总裁张学军,永业集团董事长吴子坤等郑重推荐
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虚拟团队成功的秘诀 杰西卡·利普耐克 经济管理出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
虚拟团队就是指一群人为了实现共同的目标而跨越时间、空间和组织的边界通过技术进行的互动。人们对老式团队合作模式的典型印象,就是统一组织内的成员面对面进行互动。而虚拟团队的不同之处在于跨越时间、空间以及组织的边界共事。虚拟团队的独特之处在于通过互动的技术将彼此联结。组建虚拟团队可以降低成本费用、缩短循环周期、增强创新能力、促进不断学习,虚拟团队是获得成功的关键。纵观杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯著的《虚拟团队成功的秘诀--创建和运行虚拟团队的有效方法(第2版)》,虚拟团队的本质可以用四个词来概括:人员、目标、联系和时间。
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为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大?为什么大家都很努力,业绩却没有起色?为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩?如何解读团队绩效与团队角色配置的关系?“团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括法文、
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