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挺住才有出路【在挑战和不确定性成为常态的当下,要想活下来,就要先挺住!】
1、冯仑2023年新作,《扛住就是本事》兄弟篇 当突发事件来临,要想活下来,就得挺得住。 当挑战成为常态,唯有挺得住,才有新出路! 2、8大维度、62篇 智慧锦囊 ,全方位造靠得住的真本事。 结合自身过往经验,梳理出提升个人能力的底层方法论。从处事心态、价值观,到创业的底层逻辑、沟通软实力、人脉构建、高价值朋友圈等,共8个主题63篇智慧之作,帮助读者全方位造靠得住的真本事。 3、远离纠结内耗,聚焦解决方案。帮你看清这个世界的底牌。这不是鸡汤,是酒。 ?拼命努力却不见成效时:活得心的人不是钱多的人,也不是事顺的人,而是人生态度积极的人。之所以说难,是因为压根儿就没琢磨。人在痛苦中有两件事要做:主动寻找新机会、让自己有新本事。 ?渴望人脉却不得要领时:人脉不是设计出来的:依照我的标准,来参加追悼会的人才是真朋


X大奖创始人、奇大学执行主席彼得 戴曼迪斯震撼之作! 湛庐文化 奇大学 书系经典作品再现,与《创业无畏》《指数型组织》一道,为我们刻画出通向美好未来的路线图。 美国前总统克林顿、海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏;百度公司总裁张亚勤;大自然保护协会北亚区总干事长张醒生;*集团前副总裁、高级研究员梁春晓;和同资本合伙人张涛;物理学家、中山大学教授李淼;清华大学经济管理学院教授、技术创新专家陈劲;《罗辑思维》主讲人罗振宇;秦朔朋友圈发起人秦朔;Tesla汽车公司CEO,SpaceX公司CEO,PayPal创始人埃隆 马斯克;奇大学校长,《人工智能的未来》作者,谷歌公司工程总监雷 库兹韦尔等联袂推荐。 李嘉诚案头*显眼的重磅著作,政府、行业和企业家通向未来的战略路线图。 湛庐文化出品。

世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念,荣获“全国优秀畅销书”奖,联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉!包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》

因子投资在国内的股票和债券市场上已经得到了广泛的应用,相应的中文版图书却是一片空白。本书为弥补这个遗憾而写作。作者既梳理了近50年来学术界和业界的理论方法,又针对中国A股市场给出了独立的、可复制的、高质量的因子实证分析结果,对中国资本市场的发展和完善意义深远。 本文作者来自 川总写量化 因子动物园 的创作者石川、刘洋溢和连祥斌,他们创作的关于因子投资的高质量内容早已得到学术界和业界的高度认可。 一览全貌: 从学术界、管理人和投资者三个维度详述因子投资基础 奠定基础: 投资组合排序法、广义矩估计等因子分析常用的统计学方法介绍 理解应用: 以A股市场为对象,从因子、多因子模型和异象三个角度行实证分析 热门话题: 多重假设检验对挖掘因子和异象的危害、行为金融学、机器学习与因子投资等 投

想直播很久了,却迟迟不敢行动。 别人直播很快粉丝成百上千,自己的直播间却门可罗雀。 自己的直播间终于积累了不少粉丝,但迟迟无法带货。即使带货,成交额也少得可怜。 大家的直播内容表面上相似,但是其他主播的带货单价可达几万元,自己的带货单价却连百元都到不了。 有人播不久便能一场带货几十万元,甚至成百上千万元,但自己连想都不敢想。 看过不少大咖的分享秘诀,但自己依然感到无处下手、无法坚持,实现不了自己的目标。 想做直播的你是不是还有很多这样的顾虑?本书来为你解决以上问题的。3项关键能力、82个成交策略,提升直播的能力,掌握变现的秘诀。 投资人潘冶治(云上飞猪)、时间管理专业人士叶武滨、 罗辑思维 凯叔讲故事 创始合伙人史洁(我是J大)等十余位专业人士倾情推荐。

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在本书中,作者以长期视角审视了本次的日元贬值。他认为日元贬值并非短期国际市场冲的结果,从国际收支发展阶段论看,日本正在经历 成熟债券国的黄昏 ,而这种结构性的变化将长久影响日元的汇率。在本币汇率下降后,输型通胀、居民资产外逃等负面问题踵而至。然而本币的贬值绝对不是简单的好与坏能概括的,负责任的政府要做的是将本币贬值的好处惠及全社会,并尽可能避免居民部门大规模抛售本币。在论证了贬值的得失后,作者还讨论了央行财务稳健性与贬值的问题,以及汇率变动下,对于央行系统的教训。对国际资本市场剧变的当下,对中国读者具有启示意义。


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民营经济是当代中国举足轻重的力量,这背后是无数创业者们的心血和付出。人们耳熟能详的华为、腾讯、阿里巴巴是民营经济金字塔尖上的典型代表,为他们著书立说者也大有人在, 但本书更想关注聚光灯照不到的 塔基部分 普通的创业者 ,他们的数量更庞大,他们的创业故事更具有普遍性,他们的创业经历更有借鉴意义 因为,他们更像我们自己。

1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2. 透视华为,看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.深度解读人力资源管理体系的造及变革真谛 华为自 1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业代表,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系


1.HR招人选人的实用指南 腾讯公司的价值观是 正直、取、合作、创新 ,这是腾讯在招聘时首要考察的因素。在通常情况下,只有在求职者符合腾讯价值观要求的基础上,其对应的毕业院校、专业等因素才可能会被一步考虑。一般来说,招聘的员工只有认可公司价值观,才能称得上 志同道合 ,才有可能一起做一番事业。腾讯一旦选好了人,就会用人不疑,给其发展才华的机会和舞台。 2.揭秘互联网巨头的人才战略机制 腾讯的经营理念是 一切以用户价值为依归 ,这个理念深深地影响并且指导了企业人力资源管理工作的展。在2010年3月,借鉴国际盛行的HR三支柱架构模式,腾讯正式提出建立人力资源领域专家中心(Center of Expertise,简称COE)、共享服务中心(Shared Service Center,简称SSC)和人力资源业务合作伙伴(HR Business Partner,简称HRBP)的HR三支柱组织架构,一步

下一个倒下的会不会是华为:终极版市面上解读华为经典之作的收官版本

清华大学学习科学实验室创始人30年教研成果,让孩子跑赢AI的前沿学习方法 宋少卫30年深耕中小学学习研究与教学,累积30000 小时学习咨询,1000 个家庭教育咨询案例。 拥有人工智能 神经科学双学科背景,创立清华大学学习科学实验室,利用眼动仪与笔迹追踪设备、脑机口设备,跟踪研究106名清华大学学生,揭示了人脑学习的底层逻辑。 shou次将人工智能思维引基础教育,总结出 积极学习系统 理论。 人大附、清华附等百所名校都在用的学习模型 ,深度学习,快速掌握,全面提高。助力教师、家长、学生精 - 准定位学习问题、改变学习状态、提升学习能力 及格边缘的孩子:识别系统上的漏洞,实现迎头赶上 遭遇学习瓶颈的孩子:突破学习能力天花板,冲重学校 成绩靠前的孩子:保持稳定状态,成功头部学校 偏科的孩子:破旧的学习模式,建立全新的

高效变现(个体崛起时代,如何才能高效赚到钱?20万册畅销书《副业赚钱》姊妹篇给你解答)
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1.经典性,本书2003年首次出版,被翻译成27国家语言,英文版销量超过120万册。被评为全球100本经典商业书籍之一。 2.独特性。已经有了大量的书教我们如何成为一个好的领导者,如何找到一份好工作,但却极少有研究和书籍专门解答:如何成功渡过职业生涯的转变期,不论是领导者还是普通员工,从而为成功奠定基础。 3.实用性强。专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士,提供了具体的清单式指南,及其具体,有操作性。适合公司培训,有极大团潜力。 4.长效需求。针对工作年龄近20年的职场群体调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。所以对于 如何适应岗位转变 的需求一直存在,此书畅销10多年至今仍然在亚马逊排名非常靠前,足以证明这一。(本书英文亚马逊排名482,英文版的国内也享有