认知未来的自己管理当下的关系 杨晓燕 著 樊登、脱不花、何刚推荐 张维迎、李宁、何炅作序 一本写给当代职场人的自我管理指 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1、专业性——从小镇青年到中国管理教育先锋，一部将管理智慧发挥至很好的职场奋斗史从默默无闻的小镇青年，一路走过北大、中欧国际工商学院、香港科技大学商学院，再到长江商学院，作者用她丰富的职场管理经验，向我们展示了一个普通人如何凭借强大的心力和管理智慧，获得人生的成功和幸福。2、普适性——对应每个人的多重社会身份平级、上级、下级、伴侣、父母、子女，每个人都有着多重社会身份，书中对每一种身份的管理都有讲解，并且内容故事性很强，阅读门槛低。有很多可以直接转化成视频脚本或者文摘的优质内容，可以向更广泛人群传播。3、实用性——提供一整套框架清晰、行之有效的自我管理方法调节自己的心态，管理好身边的关系。在这个复杂型社会是当今很多人所需要的能力，本书的内容在管理职场关系还有自我管理领域里有较全
¥24.60定价：¥49.80 (4.94折)
六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件；稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地！曹岫云力荐！
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓； 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐！ 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是稻盛和夫先生修身的六种方法，不仅适用于经营者，还适用于员工，甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后，村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，分享给各位读者。
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折)
¥61.40定价：¥89.00 (6.9折)
管理使命责任实践（全3册）：使命篇+实践篇+责任篇 管理大师彼得德鲁克
¥255.40定价：¥307.00 (8.32折)
领导力大师拉姆·查兰管理经典套装（全套共3册：《执行：如何完成任务的学问（白金版）》《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利
执行：如何完成任务的学问（白金版） ： 过去十年，“执行”可能是中国*常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任 务的实施，一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。 “执行”为何如此重要？什么是“执行”？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？《执行：如何完成任务的学问（白金版）》将给读者做出详尽解答。 游戏颠覆者：如何用创新驱动收入和利润增长（珍藏版） ： 全球**CEO宝洁公司董事长，全球排名**的管理咨询大师A.G.雷富礼 拉姆?查兰倾力打造 基业长青的实践典范，通过创新实现企业重振的成功案例 更新创新的理念 实现创新的方法 建立创新的完整管理流 勾画创新重振
¥90.00定价：¥114.00 (7.9折)
华为能否复制 理解华为的管理体系，造就更多的华为式企业！ 华为能否复制？可以！本书能够帮到您。 华为成功的关键是管理体系，学到华为的管理，你的企业也可以成为下一个华为。
机缘巧合，作者有幸全面参与了华为的管理体系建设，华为从大乱到大治作者做了不少贡献。 在管理体系的设计和运行实践过程中，作者深感管理体系对公司的重要，也看到似是而非的管理理论和方法对企业造成伤害。 在美国打压华为之际，作者希望把华为管理成功的要素和自己设计管理体系的心得呈现给企业界，希望能出现更多的华为式企业。
¥53.70定价：¥68.00 (7.9折)
当当专供-管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册
《卓有成效的管理者》《管理的实践》和《旁观者》是德鲁克先生# 畅销的作品，也是流传度# 广泛的三本作品。 《卓有成效的管理者》实际上是德鲁克先生谈论个人管理的作品，这里的 管理者 是指知识社会，每一个对企业绩效负责的知识工作者。实际上，也就是企业里的每一位员工。 德鲁克用质朴、简洁的语言，将知识工作者如何管理时间，如何管理团队，如何注重绩效，如何管理上级和下级等说明得非常清楚。是每位职场人士的 工作之书 。 《管理的实践》系统讲述了管理的基本观念。成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书，就读《管理的实践》！内容浅显易懂，完整说明了管理的基本观念。
¥110.90定价：¥168.00 (6.61折)
华为经营法（2021年新版）（当当专供） 《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟再推重磅新作，囊括华为高层30年来企业经营思想精髓，翻开本书，华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化，一一展现
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化，一一展现。 ◆囊括华为高层30年来企业经营思想精髓 ◆翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，企业文化、人才战略、高效执行、团队建设、市场研发等等，无不涵盖
¥28.80定价：¥48.00 (6折)
增长规律：未来十年高增长的底层逻辑 经营有规律，管理有逻辑！本书课程已赋能13万中小企业经营者！一个模型透析高增长的底层逻辑，七大机制阐明高增长的实现路径！
¥79.00定价：¥79.00
集成供应链管理 “理论+实践+案例”相结合，并配以76张图表，10余个小贴士及案例，深入浅出，全面阐述华为供应链管理的“秘籍”。
深度讲解119个华为供应链从战略到执行细节，揭示华为集成供应链管理法的精髓。
¥57.90定价：¥79.00 (7.33折) 电子书：¥47.40
¥12.60定价：¥15.00 (8.4折)
一、人才管理 *本：《领导梯队》 领导力开发圣经 源自GE领导人才培养的*实践，已在全球500强企业中普遍应用，不仅适用于大型集团公司，同样可简化应用于20名以内员工的微型公司。 从员工到CEO 需要经历六个领导力发展的核心阶段： 1. 个人贡献者：管理自我 2. 一线经理：管理他人 3. 部门总监：管理经理人员 4. 事业部副总经理：管理职能部门 5. 事业部总经理：管理事业部 6. 集团高管：管理业务群组 7. 首席执行官：管理全集团 领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型： 1. 领导技能：胜任新职务所需要的新能力 2. 时间管理：新的时间分配结构，决定如何工作 3. 工作理念：信念和价值观非常重要，让工作聚焦 领导梯队模型*的贡献在于，公司不需要从外部引进人才来支持公司的发展，而完全可以从员工开始各级
¥504.80定价：¥639.00 (7.9折)
阿里巴巴政委体系 阿里大政委亲授阿里人才管理体系，促进业务发展、推动文化落地、搭建人才梯队、提升组织效能！
阿里政委，实际是阿里巴巴集 遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档，一同负责团队的组织管理、业务推进、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称，更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级，它具有浓浓的“阿里味”，并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官，下设人力资源副总裁，人力资源副总裁下设大政委，大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档；人力资源副总裁与事业部总经理搭档；大政委在事业部与事业部副总裁搭档，在地方区域与全国销售副总裁搭档；小政委在事业部配合多部门的工作，在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转，阿里政委有四大职能，即懂业务、推文化、促人才、
¥66.40定价：¥69.90 (9.5折) 电子书：¥45.44
如何成为一个厉害的人2册套装 《逆向管理》先行动后思考，福布斯年度领导力好书，颠覆传统理念的管理新思维。《社交网络学到的十堂经济学课》用幽默风趣的案例讲解社交生活中的经济学原理，瞬间变身社交达人
《逆向管理：先行动后思考 硬精装》 ★福布斯年度领导力好书。 ★哈佛商学院 欧洲工商管理学院创新管理课。 ★作者埃米尼亚 伊贝拉为全球50大管理思想家（Thinker50）之一。 ★本书的调查对象来自联合利华、西门子等*企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。 ★书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我，了解自我，从而有针对性地改变自我，提升自身的管理能力。 《社交网络学到的十堂经济学课》 ★美国著名大学斯坦福大学商学院教授保罗 欧耶尔（ Paul Oyer ）代表作，用幽默风趣的案例讲解社交生活中的经济学原理，将高深的经济学理论案例化、通俗化，一看便懂，立马可用，让你瞬间变身社交达人。 ★诺贝尔经济学奖得主埃尔文 罗斯（ Alvin R
¥63.20定价：¥87.80 (7.2折)
◆ 管理者如何让人长期追随！只需要躲开这21种低级错误！ ◆ 畅销近20个国家 ：美国、英国、德国、法国、西班牙、意大利、荷兰 ◆ 一堂价值 25万美金 的管理课程！ ◆ 美国管理研究院 终身成就奖得主 ◆ 享誉欧美的高管教练经典作品！长踞亚马逊商业榜！ ◆ 麦肯锡、高盛、福特、通用电气 等企业高管共读的领导力精进指南。 ◆ 一本你一定要画线、记笔记、写心得、重复读几遍的书！ ◆ 无论年龄大小、职位高低，越早看越好 ◆ 真实丰富的一手管理案例，持续有效的管理方法。
¥40.70定价：¥59.00 (6.9折)
商业模式创新：讲透商业模式的本质，给出可落地执行的设计实践方法 “C理论”系列丛书，一本书讲透商业模式的本质，给出可落地执行的商业模式设计实践方法，找到适合本企业的商业模式创新路径
◎理解商业模式创新的底层逻辑，建立商业模式创新新认知，找到商业模式创新的设计模型。《商业模式新生代》提供了强大、简单、经得起考验的工具，来帮助本土企业理解、设计、再造和实施商业模式。 ◎徐飞（高等学校创新创业教育指导委员会副主任、中国创新创业创造 50人论坛 主席、上海财经大学常务副校长）、田涛（华为国际咨询委员会顾问）、王永贵（首都经济贸易大学副校长）、武常岐（山东大学管理学院院长）盛赞推荐。 ◎有理论、有案例、有方法、有路径，书中给出的商业模式设计的 层次嵌套模型 ，用通俗易懂的逻辑，弥合了理论与实践的鸿沟。 ◎作者还给出商业模式设计的 层次嵌套模型 ，拆解了商业模式的核心构成要素、底层逻辑和战略顶层思维，提出了评估商业模式创新的5个标准、解决商业模式冷启动问题的4条策略以及商业模式的
¥50.50定价：¥69.00 (7.32折) 电子书：¥48.30
颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则 全面还原马斯克的商业逻辑和创新法则！ 10个角度揭秘马斯克问鼎世界首富之道。《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
★马斯克为何能一次次覆性创新、创造商业神话，又是如何问鼎世界首富的？ ★从传奇硅谷钢铁侠到自学成火箭专家，从PayPal到Space X，从Tesla到Open AI，马斯克的每次跨领域创新靠的是什么？ ★马斯克是如何实现商业和生活领域的各种可能的：本书从10个角度全面剖析他如何将改变世界的想法付诸行动，并成为现实的。 ★《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
¥32.40定价：¥45.00 (7.2折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
筑梦——托盘改变世界 低端产品占领高端市场的经典案例，中国托盘业发展的一部商业简史
生产门槛极低，行业竞争激烈，缺乏统一标准，传统低端产品托盘却搭乘着现代物流这艘大船开始在全球内乘风破浪。 本书以中国木托盘行业*代表性的龙头企业 上海新通联包装股份有限公司为案例，通过讲述托盘的诞生、发展历史、发展现状，较系统而全面地展示了这个行业的概貌，力求为中国托盘事业的健康发展助力。
¥36.30定价：¥46.00 (7.9折)
¥18.90定价：¥24.00 (7.88折)
再论案例研究方法：理论与范例 对优秀案例研究范例研究中的质性研究，对管理实践启发指导。
根据近年学术界的新动向，以及研究者对于案例研究方法的掌握情况和反馈，《再论案例研究方法：理论与范例》有针对性地收录了国际核心管理期刊有关案例研究的基本要求与具体评估标准，核心期刊编辑对案例研究文章的解读， 案例元合成研究 方法，以及多位国际知名案例研究者（如Denny Gioia, Karl Weick等）的优秀案例研究范例。 本书主编对案例研究流派进行了梳理，认为国际主流案例研究的两大流派就是以例据为导向的案例研究方法(以QCA为其**)和以诠释为导向的案例方法(以启示性故事为其**)。在此基础上，主编呼吁研究者基于中国传统哲学的阴阳思维，根据具体研究情景采取 两者兼顾加主辅搭配平衡 的融合研究方法。这一提议的意义在于不仅可以提高中国管理学者的研究水平，而且可以让全球的管理学者与商业人士加深对中国管理实践的认识，助
¥88.10定价：¥128.00 (6.89折)
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
¥42.00定价：¥56.00 (7.5折)
1. 针对性强。本书阐述了公司 IPO 上市操作的各关键点、流程、方法、技巧，是一本极具针对性的 IPO 上市操作读本，读者可以对公司 IPO 上市有一个全方位的了解和规划，轻松玩转资本市场。 2. 实用有效。本书涉及 IPO 上市条件、流程与核心要点、股权融资、 IPO 路演等方方面面内容，同时还附有法规、范本、协议、模板等海量工具，读者可简单修改，拿来即用，是一本非常实用的上市操作工具书。
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
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¥13.50定价：¥18.00 (7.5折)
《精益制造068:丰田式5W1H思考法》由日本丰田式管理传播教科书级别人物桑原晃弥编撰而成。而丰田式5W1H式思考法，正是丰田公司极简化触达本质的重要工具！
¥55.10定价：¥58.00 (9.5折)
价值创造与商业模式－－管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请？在巨头拥挤的快递和配送市场，闪送为什么还有生存的空间？透过看似毫无规律的企业行为，寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时，同一产业内的企业做出相似的选择，实施的结果却大不相同。 ★还有的时候，一些企业看上去很相似，管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后，企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
¥45.30定价：¥68.00 (6.67折)
《管理科学发展战略——暨管理科学十二五优先资助领域》深入分析了国内外管理科学及其各分支学科发展现状，对国内外研究状况进行了比较研究，对学科前沿领域及发展趋势进行了展望，分析了我国管理实践对管理科学的需求，明确了我国管理科学与各分支学科的发展优势与不足，确定了“十二五”期间管理科学的发展战略目标、指导思想，提出了国家自然科学基金委员会管理科学“十二五”资助政策与促进学科发展的保障措施等。
¥23.70定价：¥30.00 (7.9折)
门店合伙人 企业经营管理书籍，小麦人才坊创始人刘阳多年实践成果总结，涵盖门店合伙模式的8大价值和10大应用场景，总结合伙人管理的3大原则和风险防控5个方法，帮助门店经营者做大增量、分享成功、共担风险。
小麦人才坊创始人，中国合伙人体系开创者多年经验及实践成果总结； 条理清晰地介绍门店合伙系统的实操方案，全面破解企业经营过程中招人难、留人难、业绩下滑、拓店缓慢、同质化经营等难题； 涵盖门店合伙模式的8大价值和10大应用场景，介绍运营合伙制时的6大机制及合伙人的5项关键任务，带领传统门店突破困局、促进业绩快速增长的指导手册； 总结出不同的合伙机制中合伙人管理的3大原则和风险防控5个方法，扩大合伙范围，在数字化共享时代集合社会资源为企业发展做贡献； 前沿的门店合伙人知识体系、实用的门店合伙人模式、专业的门店合伙人系统工具，帮助门店经营者做大增量、分享成功、共担风险。
¥46.60定价：¥59.00 (7.9折) 电子书：¥32.50
你是否会因无法控制自己的情绪而训斥下属？你是会因缺乏职场心理安全而不敢展示自我？你是否会因职场中的沟通问题而感到困扰？你是否遇到过以上问题？本书将带我们了解为什么会发生这些问题及怎样解决这些问题。在本书中，作者户田久实带我们一起了解愤怒的特性以及我们如何与愤怒相处，愤怒具有很大的能量，而我们可以如何转换和利用这种能量。
¥41.70定价：¥49.00 (8.52折)
零售供应链：数字化时代的实践 既有体系化的框架，又有一手实践总结和案例
¥89.00定价：¥89.00
#财务、纪检、审计、巡视等工作者落实财务问题责任追究的参考读本# #党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人经济责任审计新规# 国有企事业单位领导、财务主管、业务人员 ： ■巡视整改，快速学习、精准查阅的案头常备法规手册 ■以案为鉴，防范财务违法违规违纪问题的纪律手册 ■以案明纪，落实财务问题责任追究的实操范本
¥54.60定价：¥78.00 (7折)
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质改变，学管理，而不是管理学，40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
¥21.20定价：¥36.00 (5.89折)
¥17.80定价：¥21.00 (8.48折)
管理经济学（第五版）新版链接：http://product.dangdang.com/23413583.html
¥24.60定价：¥29.00 (8.49折)
面临全球经济一体化的直接压力，缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化，坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
¥25.50定价：¥26.80 (9.52折)
新员工培训管理实务手册（第3版） 员工培训工作指导手册，连续畅销十年，改版两次
员工培训到底应该培训哪些员工，培训课程如何设置，培训讲师如何挑选，培训时间如何安排？ 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范？ 培训管理工作真有这么琐碎？ 领导质疑：培训花了那么多钱，效果在哪？员工消极：工作这么忙，哪有时间参加培训？ 《新员工培训管理实务手册（第3版）》告诉您：培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜！ 《新员工培训管理实务手册（第3版）》是员工培训管理的操作指南，本次改版的特色如下。 1．结合 大数据 移动互联网 这一时代背景，此次改版新增了移动互联网时代新型培训方式的实操内容，从而有助于企业推进个性化学习、改善培训机制。 2．基于目前各种创新的商业模式不断涌现这一时代特征，此次改版新增了电商、微商等培训课程设计模块，以便更好
¥40.30定价：¥55.00 (7.33折)
复杂的理论简单化，多元的知识系统化，枯燥的文字图表化，繁琐的方案模板化。
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以结果为导向解析利润之源 以事实为依据破解效益奥妙 金蝶国际软件集团有限公司创始人 徐少春 北京大学汇丰商学院副院长 魏伟 惠普前首席知识官(CKO) 高建华联合推荐 点击免费阅读更多章节：你的利润在哪里
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
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1.本书以大量表格、范本、条目形式，形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以 要点 流程 制度 表格 文案 的形式，深入解析房地产企业管理所需技巧，使整个房地产管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。
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图解精益管理标杆 轻松掌握精益内涵，超越行业革命能力！*少库存、*短交期，人工效率倍增，成本减半，实现“零”浪费！
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¥26.00定价：¥33.00 (7.88折)
1.本书为《夏书章著作选辑》中的一本。 2.本书整理了夏书章教授早年在各地做过的关于高等教育管理学的讲话内容，如实反映了其在较早阶段的认识和思考。
¥47.40定价：¥60.00 (7.9折)
稻盛和夫经典著作，开本小巧、携带方便！《干法》总结了"日本经营之圣"稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花等倾情推荐！
¥25.70定价：¥39.00 (6.59折)
★哈佛商学院，全球***的商院学，管理学界的殿堂，商界的梵蒂冈 ★哈佛商学院培育了一代又一代的商业领袖，被誉为“造就总经理人才的精英工厂” ★哈佛商学院毕业生有500强公司的首席执行官、私募基金巨头、风险资本家 ★哈佛商学院之所以取得如此举世瞩目的成就，归功于它独一无二的管理教学模式 ★国际化的一流师资力量，突显全球视野的高级管理培训，科学先进的崭新管理理念 ★哈佛商学院管理课，全球*受欢迎的管理课，世界上市公司总裁和管理精英都在学 ★哈佛商学院管理课，汇集彼得·德鲁克、马文·鲍尔、迈克尔·波特等管理大师的智慧 ★哈佛商学院管理课，系统阐明一套从理论到实践、极具操作性和实用性的管人真经 ★哈佛商学院管理课，层层深入揭示洞察心人的管理之钥、以人为本的管理之道 ★哈佛商学院管理课，讲授管理有道是为无道
¥69.60定价：¥116.00 (6折)
作为 现代管理之父 ，德鲁克的思想几乎涉及了管理学的方方 面面，现在我们熟知的许多管理理论的概念都是他首先提出来的，如 营销、目标管理和知识工作者等。
¥20.30定价：¥39.80 (5.11折)
本书中所收集的每条定律，我们都从“定律涵义”、“专家解析”、“案例链接”、“操作指南”四个方面入手，进行深刻阐释和剖析，旨在帮助广大管理者便于学习掌握、灵活运用。 每一条定律，都凝聚着大师的心血，都是大师智慧的结晶，都可以让我们受益终生。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
全球三大管理想之：中国连锁学（美国有“竞争”管理体系，日本有“精益”管理体系，中国有“连锁”管理体系）
美国有“竞争”管理体系，日本有“精益”管理体系，中国有“连锁”管理体系
¥63.20定价：¥80.00 (7.9折)
作者马千里先生是著名学者和企业管理专家，长期从事咨询、著述和授课，有着丰富的企业管理实践经验和深厚的国学修养，在诸子百家的思想提炼和管理实践的研究领域，成果颇丰。其中，关于《论语》研究的著作有《当(论语)遭遇于丹》和《论语新裁》等。 本次出版的《论语的管理智慧(精华本)》是在2005年版《论语的管理智慧》的基础上，选取精华篇章编辑而成，部分篇章由作者作了一些调整。选取的原则是侧重于企业文化、企业战略、人力资源等相关篇章，内容上更贴近企业界高层管理者的管理实际，文字也由原著的50万字精简为14万字左右，更便于忙碌的企业家以*短的时间掌握《论语》管理应用的核心价值。
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
本书适用于职场人士和相关培训讲师使用。
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
《管理沟通理论与实践》分为四编，全书共分十六章。**编：管理沟通基本理论。包括沟通、管理沟通、建设性沟通、沟通环境分析，从管理沟通理论角度介绍管理沟通的基本理论，为管理实践操作奠定基础。第二编：管理沟通基本策略。包括沟通风格与策略、沟通障碍与突破、沟通主体策略、沟通客体策略，从组织沟通策略的层面探讨管理沟通的实战策略，案例尽可能贴近企业管理实践。第三编：管理沟通基本技能，包括面谈、说服、倾听、演讲、书面沟通，从沟通技能提升的角度，运用大量实战案例进行阐述分析，力求切合企业管理实际。第四编：管理沟通热点问题。包括危机沟通、团队沟通、跨文化沟通。本书注重理论联系实际。教材融知识传播、能力培养、素质教育于一体，强调“理论与素养并重，任务带动实践”的教学理念。有针对性地解决管理过程中
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
管理决策模型与方法(面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材)
本书的主要特点在于：在教材内容组织上，从实用性出发，依据多年的教学实践，充分考虑了管理学类本科专业其他相关课程的教学需求与教学内容的互补性，较好地避免了教学内容的重复；在教学内容组织上，阐明各种模型与方法基本原理的同时，注重实际应用，明确分析计算的途径，便于学生掌握。本书适合作为高等院校管理学类专业本科生管理决策模型与方法课程的教材，也可作为高职高专院校经济管理相关专业的教材或参考书，亦可作为经济管理工作岗位的领导和管理人员决策时参考的工具书。
¥25.00定价：¥25.00
噪声+系统之美（套装共2册） 诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父 丹尼尔·卡尼曼继《思考，快与慢》后 酝酿10年思考的全新力作
¥108.00定价：¥196.80 (5.49折)
员工会无意识地按照上司或领导对他的定位行事，无论领导认为他是好还是坏，他都可能“遵照无误”。 当员工在合理的范围内表现出较高的自我效能感时，即没有达到自负或夸大其实的地步，管理者一定要给予积极的肯定．这样他们才会有更好表现。 在人的潜意识中，存在着一种遵从和服从的本能，这种本能在一定程度上导致了人们对群体领导的服从。 用员工自身所在的团体来说服他去执行命令，特别是关平到个团体利益的时候．这样的做法更有效。 人的身心要想正常工作就需要不断地从外界获得新的刺激。对于员工来说，好的刺激就是好的激励。是能够真正激发出员工热情的关键点。
¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
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