企业项目化管理范式 企业整体管理系统解决方案（第3版） 构建企业项目化管理体系
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博恩崔西领导力套装共3册（卓越领导力+思维力量+自信的力量）成功不是偶然的，失败也不是偶然的。
自信，是人类运用和驾驭宇宙无穷大智的*管道，是所有 奇迹 的根基，是所有科学法则无法分析的玄妙神迹的发源地。从自信入手，世界500强企业精英培训导师、国际商界公认的企业营销培训专家及个人职业发展成功学权威，《纽约时报》畅销书作者博恩 崔西，用四十年的经验成就这套完美成功学培训课程，是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘，赶快带上它上路吧! 是谁会有如此魅力让比尔 盖茨、杰克 韦尔奇、沃伦 巴菲特、迈克尔 戴尔都坐在台下专注地倾听？是谁曾在全球1/4的国家举行演讲，学生众多？ 他就是：博恩 崔西！ 《财富》500强企业高级行政人员培训导师丹尼斯 威特利，全球畅销书《心灵鸡汤》的作者杰克 坎菲尔德强力推荐！
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吉姆 科林斯 基业长青畅销经典 系列全新精装版，影响一代中国企业家的管理理念 畅销百万册的管理智慧，世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读 《基业长青》《从优秀到卓越》《再造卓越》《选择卓越》《飞轮效应》
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培训游戏金典：经理人管理培训游戏全案——贯穿培训全程的108个经典游戏
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区块链、比特币、量子财富、薛定谔猫、麦克斯韦妖等这些看似不相关的理论，却存在内在的关联，作者预言，未来社会，我们将有可能迎来数字财富的新时代！ 我们将如何理解量子财富，与现今相比，他们有哪些不同，我们究竟要做什么准备？ 本文作者将区块链技术与量子力学、麦克斯韦妖等理论相结合，论述了新财富观产生的物理基础，并从信息学的角度出发，论述了互联网新经济从生产大爆炸的本质意义。 本书是全面了解区块链及量子财富观的经典！
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定位理论诞生已经50周年了，在过去的50年中，市场营销和整个世界都发生了许多变化。 很多在20世纪奏效的营销方法在21世纪不再有效，全球*营销战略家、"定位之父"艾 里斯封笔之作，引领你在未来几年的商业竞争中取胜。
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企业精益转型的领导之道（原书第2版） 只有企业管理者具有精益转型所需的领导力，才能实现企业的精益转型！精益企业协会创始人倾情推荐！
第1版很畅销，新版书中不仅仅关注精益工具和精益原理，而且聚焦于创建精益文化！这本书不仅提供了强大的领导工具 战略部署、转型价值流分析、经营转型计划等；而且对潜在变革推动者所需的软技能 定义、开发、愿景沟通等，也加以阐述；详述了持续改进所需的步骤，从而为高效领导提供了久经考验的指南。
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卓有成效管理者的实践(管理大师德鲁克跨越时空经典之作《卓有成效的管理者》姊妹篇)（团购，请致电010-57993380）
《卓有成效的管理者》的实践手册 现代管理学之父 德鲁克管理经典作品。《卓有成效管理者的实践》应当作为管理者个人实现卓有成效的工具，来记录自己的评论、行动、决策和工作成果。
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本书新版已上市： 管理学——原理与实务(第2版) 体验式培训丰富课堂教学 课件、教案、教学体会交流授课经验 补充阅读、案例分析开阔视野
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在移动互联网 所向披靡 之时，我们为什么要重温 管理三要素 这套从过去实战中总结出来的传统企业管理方法？如今，管理三要素还是不是企业管理者的指路明灯？在本书中，作者指出时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质，是 人 这个管理的内核。管理三要素不仅不老，还一次次地闪耀着理性的光辉，引领联想走出发展泥淖。 对联想而言，作者张涛是 曾于画面中行走，又退出画面看画 的人。在联想控股公关部任职的八年里，作为柳传志先生的助理，他经历并亲自策划参与实施了联想控股公关部绝大部分的重要项目，在离开联想后，又先后在万达、安踏等知名企业担任高管。这种独特的经历使他能够更客观地认识与分析柳传志的 管理三要素 作为经典管理思想在当下的价值。 本书首次披露了大量从未曝光的柳传志内部讲话资料，这些珍贵资料让读者如身
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册 本套装含《卓有成效的管理者（55周年新译本）》和《管理的实践》各1册
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谷歌亚太地区前高管彼得 费利克斯 格日瓦奇，揭秘谷歌颠覆式工作法，助你重新构建人生效能体系】 本书作者曾任谷歌亚太地区高管，他将多年的工作经验总结成书，揭秘谷歌在要求10倍工作成果的情况下，员工上班还有时间打排球的秘密！运用书中介绍的工作法，人人都能革新工作思维、重建工作思路，摆脱情绪内耗、提升沟通质量、妥善处理人际关系，实现工作效能的直线增长！ 【谷歌员工都在使用的工作技巧，助你实现健康状态、 工作 绩效、人际与沟通的全面改善，尽显职场高光时刻】 高效工作=充沛的精力 解决问题的能力 效率管理。谷歌人之所以能轻松创造出高于普通人10倍的工作成果，正是因为谷歌的效率管理体系为员工解决了精力、能力和效率管理三大核心问题。书中总结了大量谷歌内部使用的高效工作技巧，覆盖健康、情绪、心态、沟
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小公司日常管理：绩效考核与薪酬设计 小公司日常管理：绩效考核与薪酬设计 私营企业的持续改进升级系列
专为中小型民营企业打造的管理书籍。针对中小公司绩效考核与薪酬发放中出现的各种问题，从老板对员工待遇的认知调整，薪酬的结构设计，绩效考核的优化，薪酬发放的细节等方面入手，进行原因分析与对应解决方案的阐述，帮助中小企业改进升级。
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一份好用的清单，可以显著提高你的工作效率和时间管理能力，找到适合自己工作流程的*方法，让你和拖延、手忙脚乱、慢性压力说再见，成为高效能成功人士中的一员； 本书入选美国亚马逊时间管理类畅销图书。
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论语中的企业管理之道 精心探究王阳明、曾国藩、南怀瑾、稻盛和夫、冯友兰奉为圭臬的宝典，创新义利合一之源，才能成就中国式现代管理。
★从古代先贤的理论中汲取智慧，教你成为 义利合一 的现代儒商。 ★本书论述了经营者的修身养性，论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义等话题，可以说是一部《论语》治企业。
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未雨绸缪：如何突破障碍引领变革(团购，请致电400-106-6666转6)
各种告诉人们如何成为变革推动者的书，在市面上已屡见不鲜。 但是我们所知不多的是，究竟怎样在一家企业和公司中引领变革。 戴维 波特拉克的*著作《未雨绸缪：如何突破障碍引领变革》正好解答了这个问题。
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规则：用规则的确定性应对结果的不确定性 集结华为21位前高管经验；从文化到组织，从流程到战略；让不确定变得可确定。
★作者是组织管理学专业领域的佼佼者，该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上，从实践中得出的理论指导用书。 ★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★本书可以帮助读者全面地了解组织管理，同时在实际管理企业上少走弯路。 ★严肃的管理专著论述＋行云流水的管理散文风 ★汲取华为21位前高管一手经验，为企业建立规则感，应对不确定性， 提供系统思路和落地方案 ★为企业建立规则感，为企业家寻找方向提供线索，揭示了企业家追求不确定性的本质，提供了应对不确定性的方法。 ★有多位著名企业家、高管联袂推荐！
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人间清醒套装全3册 百万畅销书作者、认知大咖水木然重磅力作（热销50万册） 随书附赠水木然漫画明信片6张、磁吸书签1个 水木然写给所有人的开悟之作
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宋新宇：让管理、经营回归简单（套装系列《让管理回归简单》+《让经营回归简单》）
宋新宇博士简单系列书籍《让管理回归简单》和《让经营回归简单》，帮助中小企业实现管理和经营的简单化。 在管理一书中，从企业管理的六个层面，即目标、组织、决策、授权、人才和老板自己展开论述，针对成长型企业管理遇到的各种*棘手而又*切实的问题，提出了独到深刻、简明易行的解决思路，帮助管理抓住管理的要害，让管理变得简单！ 在经营一书中，针对为什么赚钱越来越难？如何在一个竞争激烈的弱势行业中求得生存和发展？宋新宇博士从战略、客户、产品、员工、成长等七个方面总结出简单有效的经营法则。 宁高宁评价：把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。 方太创始人茅理翔评价：*能解决实际问题。 《创业家》社长牛文文评价：简单是高深的学问。 听过他课的老板评价：这是改变命运的3天。
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★哈佛商学院，全球***的商院学，管理学界的殿堂，商界的梵蒂冈 ★哈佛商学院培育了一代又一代的商业领袖，被誉为“造就总经理人才的精英工厂” ★哈佛商学院毕业生有500强公司的首席执行官、私募基金巨头、风险资本家 ★哈佛商学院之所以取得如此举世瞩目的成就，归功于它独一无二的管理教学模式 ★国际化的一流师资力量，突显全球视野的高级管理培训，科学先进的崭新管理理念 ★哈佛商学院管理课，全球*受欢迎的管理课，世界上市公司总裁和管理精英都在学 ★哈佛商学院管理课，汇集彼得·德鲁克、马文·鲍尔、迈克尔·波特等管理大师的智慧 ★哈佛商学院管理课，系统阐明一套从理论到实践、极具操作性和实用性的管人真经 ★哈佛商学院管理课，层层深入揭示洞察心人的管理之钥、以人为本的管理之道 ★哈佛商学院管理课，讲授管理有道是为无道
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写给管理者的睡前故事 明茨伯格新书，陈春花樊登姬十三刘润肖知兴等一致推荐
当今世界杰出的管理思想家之一 Thinkers50终身成就奖获得者 明茨伯格新书，陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐，一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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智慧物业建设与物业数字管理 智慧物业管理工具箱，智慧物业管理从入门到精通
《智慧物业建设与物业数字管理》一书主要介绍了智慧物业建设、智能安防系统建设与管理、火灾自动报警系统建设与管理、智慧清洁系统建设与管理、智能设备系统建设与管理、智能服务系统建设与管理、物业微信公众号运营管理、物业社区O2O 服务、物业数字化转型等内容。本书内容翔实，图文并茂，实用性强，对物业从业人员有较大的参考借鉴价值。
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人类的价值 是什么让人类如此独特？ 著名人类学家与进化生物学家罗伯特·博伊德旁征博引地告诉我们：文化让我们与众不同！ 模仿学习，让人类更好地适应环境。 社会规范，让大规模合作成为可能。
罗伯特博伊德是文化进化领域研究的先驱，他旁征博引，在书中穿插了许多的逸闻趣事，语言风格轻松幽默，是一本了解人类独特与合作的科普力作。 本书主要分为上中下三篇：演讲篇、评论篇和回应篇。可以透过文字，体会来自进化生物学家、经济学家、人类学家、哲学家之间的思想交锋，更深刻地理解人类是如何进化成为地球上的优势物种的。 北京大学国家发展研究院教授、财新传媒学术顾问汪丁丁、著名人类学家、进化生物学家约瑟夫亨里奇、英国爱丁堡皇家学会院士，英国圣安德鲁斯大学行为与进化生物学教授凯文 拉兰德、著名生物学家马克 佩格尔等联袂推荐！ 湛庐文化出品。
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为什么伟大不能被计划（签名版） OpenAI科学家跨界撰写的思维奇书，源自人工智能研究的意外发现，找到人类伟大发明的真正入口。颠覆传统目标理论重塑认知与思维模型
想要深刻领悟人工智能和ChatGPT的奥义，你需要读一读这本《为什么伟大不能被计划》。两位OpenAI研究院将用丰富的实例为我们徐徐展开人工智能的秘密。 工作中遇到瓶颈，想要寻找突破，你需要读一读《为什么伟大不能被计划》。这本书将揭示一个秘密，即艺术和科学等领域中伟大的发现，需要遵循好奇心，即一块块踏脚石。 苦于无法如期实现自己的人生的规划时，你需要读一读《为什么伟大不能被计划》。本书将通过智能机器人、生物进化、人类杰出艺术作品的例子告诉读者，目标可能根本不存在，只是一种模糊的感觉而已。
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杰克·韦尔奇系列：商业的本质+赢+赢的答案+杰克·韦尔奇自传（套装全4册） 杰克·韦尔奇系列,管理大师杰克·韦尔奇经典作品。
在今天读到《杰克 韦尔奇自传》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发
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全书分赊销历史与未来、赊销管理的财务效果、赊销政策与组织、赊销期限和销售条件、如何实施有效办法催收货款以降低赊销风险等。共12章，系统而具体论述了赊销管理的理论与实际操作，书中提供了大量的实际案例和赊销文件范本，实用性强。
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杜老师的策略（青年才俊动漫商学院，一小时轻松掌控组织的策略。）
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阿里巴巴政委体系 阿里大政委亲授阿里人才管理体系，促进业务发展、推动文化落地、搭建人才梯队、提升组织效能！
阿里政委，实际是阿里巴巴集 遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档，一同负责团队的组织管理、业务推进、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称，更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级，它具有浓浓的“阿里味”，并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官，下设人力资源副总裁，人力资源副总裁下设大政委，大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档；人力资源副总裁与事业部总经理搭档；大政委在事业部与事业部副总裁搭档，在地方区域与全国销售副总裁搭档；小政委在事业部配合多部门的工作，在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转，阿里政委有四大职能，即懂业务、推文化、促人才、
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重磅推荐： ★打造核心竞争力，抓住时代红利，普通人也可以实现财富升级。没资源、没背景、没专业，掌握4项变现技能，依次攻破私域流量、个人品牌、爆款文案和成交变现4大难题，也能成为变现高手。 ★一本书学会多项技能，得到更大限度的提升。知名互联网达人沈小星，深耕自媒体领域5年，全网粉丝及学员近百万。创办了一路向钱商学院和创业联盟两个平台。作为私域流量精细运营实操高手，操盘项目营收千万。带领很多学员实现月入10万，成功转型自主创业。本书总结了沈小星多年从年经验，为读者提炼了当中的精华观点和办法，不论是观望的小白还是不知如何突破的互联网突围者，都能在这本书中得到提升。 ★适合每一个渴望构建第二事业，实现财富升级的读者阅读。
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石博士把他近年来研究思考的**成果结集，《经营DNA》《CEO智慧》《竞争力》《变革》《心经营，心满意——创造感动消费的时代》等五部大作陆续在大陆出版，向中国的管理界献上了一份厚礼。在这里，我竭诚地向我们的企业家，特别是中小企业家推荐石博士的新作；相信我们的企业家一定能从中得到启发和教益，以促进企业竞争力的提高。 ——著名经济学家 吴敬琏 石滋宜博士一直都在热情地传播他的先进而实用的管理思想和方法，并培训过很多海内外的企业家。他的管理理念以及在跨国公司从事管理工作的实际经验，都会给国内企业带来耳目一新的感觉，并有深远的借鉴意义。 ——TCL集团公司董事长兼总裁 李东生 石滋宜博士以其丰富的管理经验和渊博的学识，不遗余力地向企业
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说·影响力 好口才占尽先机，会说话无往不利。 让你的表达更具逻辑性，让你说的每一句话都能深刻入骨！
◆ 打造语言的影响力！你说话的深度，决定你的人生高度。 ◆ 生活中的任何事情都离不开沟通，语言既可以表达我们心中所想，也可以征服世界上很复杂的人心。 ◆ 拥有说服、沟通、打动他人的基本技巧，才能让对方从骨子里接受和认同你内心的真实意愿，从而让你取得事情的主导权。
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六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件；稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地！曹岫云力荐！
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓； 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐！ 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是稻盛和夫先生修身的六种方法，不仅适用于经营者，还适用于员工，甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后，村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，分享给各位读者。
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通过本书，你将学会如何： 认清变革的起因、类型和本质； 识别变革需求、设定变革目标、抓住关键领域、安排变革进程； 动员他人参与、克服变革阻力、培养变革文化、巩固变革成果。 通向成功的管理技巧 刻画**的变革路径
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《现代管理基础知识(第二版)》是全国中等职业技术学校文秘与办公自动化专业教材，而由曹卫国主编的这本《现代管理基础知识(第二版)习题册》则是与之配套的习题册。共七章，包括：组织管理、采购管理、生产管理、仓储与配送管理、市场营销管理、人力资源管理、企业战略管理。每章均含名词解释、填空题、选择题、判断题、简单题、案例题等题型。
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给管理者的励志书。经济繁荣时，其实不需要管理，每个人都可以赚钱。当环境险恶时，组织经不起管理错误，也不能容忍外行。 ——欧洲管理大师Fredmund Malik
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绩效改进商业画布：理念、工具和技巧实践指南 本书具有简单易懂、视觉化表达高效产出的特点，是一套适合中国组织学习和落地的绩效改进方法论！
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中国管理问题10大解析 本书甄选了10个对中国企业管理*重要的理论，用全新的理解表达出来。中国管理者需谙熟于心，合适应用，才能摆脱“靠运气吃饭”，转向“靠实力说话”，像老鹰一样实现“蜕变”
★管理者如何摆脱 靠运气吃饭 ，而转向 靠实力说话 ？基础就是回归管理的基本面，你需要正确理解那些经过验证的西方经典管理理论，并且从中国管理的实践出发，将其合适地应用。 ★本书源于作者卸任山东六和集团总裁，回到华南理工大学开始纯粹的教学和研究，从学者的视角再次审视经营者的实践。 ★所有人都知道成功的方法，只有成功者去做！
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最创意：博报堂新人培训课 *创意人教你有效思考， 引爆一步到位的创意力！ 博报堂金牌总监30年实战精华，60条创意法则，每个人都该学习的创意思维，教你成功打造爆款产品。
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中国传统思想对现代管理科学的发展具有重要的意义，是现代管理科学创新的重要思想来源。道德人人性假设的确立可以说是管理科学创新的一个关键和基础。周书俊著的《先秦管理思想中的人性假设》深入挖掘中国先秦人性假设的演变过程，通过对先秦人性假设道德人的研究，以探求在管理科学方面，乃至在整个近现代社会发展方面，人所面对的困惑与走出这种困惑的路径。
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餐饮新思维 以用户为中心做餐饮 餐饮企业管理与经营书籍,餐饮老板的生存和赚钱指南,以用户思维把餐饮重新做一遍,落地餐饮消费21个触点的实战技巧，做好与用户的触点管理。
美团外卖学院院长20年 互联网 餐饮 经验总结 提出以用户思维把餐饮重新做一遍的 APPLE理论 落地餐饮消费21个触点的实战技巧 提供美团一手大数据，分析餐饮消费行为特点 让餐饮企业管理者升级思维，实现降维打击
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清教徒的礼物：那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠（精装版）（（这是德鲁克念念不忘，但直到逝世却无缘读到的书。《金融时报》
《清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠》也研究了美国的管理文化如何普及到世界各地，特别探讨了美国占领日本期间，对后者的社会及制造业造成的影响。作者提出，第三次工业革命也应该叫做中日工业革命，因为它起源于日本、兴盛于中国。中国公司可能会在一代之内主导世界所有重大制造行业，甚至还有许多服务行业。这是一部美国社会史，也是一部管理文化论。每一个关心资本主义体系或者身居高位的企业人都应该阅读。
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普通高等教育 十一五 国家 级规划教材 配教师网络电子课件
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管理学基础(经管专业第3版新世纪高职高专基础类课程规划教材)
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世界著名领导力大师沃伦·杰尼斯作序，“企业再造”思想之父詹姆斯·钱匹隆重推荐！非人性化的、机械的、低效的权威式管理必将被取代，组织转型的动力来自于管理大师的指引！商业界拥有巨大的进步与变革的潜力，但是，只有管理实践发生了变革商业的变革才会得以实现。本书为未来的领导之路提供了一张路线图。
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