岁月凶猛 冯仑 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《岁月凶猛》，冯仑收官之作，回望30年峥嵘岁月，淬炼自己的观察和思考，纵论未来、创业、管理、投资、成长，讲述鲜活的人物和故事，阐述商业的趋势和本质，总结对待人生和世界的根本方法，指导我们应对不断变化的互联网世界，活在当下，把握未来。
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国企热点面对面国务院国资委宣传工作局、国务院国资委新闻中心 编中国经济出版社9787513629829 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《国企热点面对面（2）》共分为六个部分。分别从国企做强是垄断带来的吗，国企、民企是否只能互斗而不能共荣，社会责任能等同于捐款数字吗，如何看待国有企业的效率，央企负责人薪酬多少才合理，国有企业的改革走向何方对目前国有企业改革发展中的热点问题进行了探讨。
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首席执行官资本:构建首席执行官声誉和公司成功指南 [美]莱斯丽·盖恩斯－罗斯（Leslie Gaines-Ross） 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书阐明了首席执行官声誉对于公司的重要性，指明了首席执行官声誉的构成要素，创造了构建首席执行官和公司声誉的运作模式，介绍了首席执行官如何在任期内的各阶段行动有素。
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底层逻辑正版书籍洞悉事物本质 认知觉醒逻辑思维框架社交管理沟通 各行业底层逻辑分析启动开挂人生商业思维社交管理沟通书籍（ 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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麻雀公司变凤凰 [英]基思R.麦克法兰（Keith R.Mc Farland） 著 9787111242635 机械工业 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
献给规模尚小但渴望做大的企业，小巧玲珑的麻雀公司，立下鸿鹄之志，6大破茧策略，助你成为凤凰企业！对于大象一样的公司，我们已经谈论得够多了：它们如何成功、如何创新、如何管理……那么创业公司呢？小公司呢？不大不小的公司呢？这些小巧玲珑、志向远大的麻雀公司——可能突然卡在不上不下的尴尬地位；可能离了创业领导人就一切乱套；可能因为规模变大的问题，正漂向商界的百慕大三角…… 但是，却有数千家公司成长最快，年收入超过2.5亿美元，成为凤凰级的顶尖企业！它们做对了什么？ 原来它们为公司加冕、搭起“脚手架”、借助“谏言者”、撬动领导的三个杠杆……这些公司擅长用6大破茧策略来强化既有能力，重新处理客户、成本和速度的关系，从而一飞冲天，成为行业领袖！ 现在，就请阅读这本—— 2008年最值得
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六项精进[日]稻盛和夫 著；曹岫云 译中信出版社9787508627274 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理学周三多第五版 第5版 考研教材用书国家精品课程教材陈传明副主编管理学原理【正版包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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胜算 刘润新书 六大进阶步骤 117个思维模型 帮你找到可复制的能力内核
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创新者的路径 斯蒂芬·温克尔、杰茜卡·沃特曼、戴维·法伯 著 9787508688633 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书源于克莱顿·克里斯坦森教授的“用户目标达成理论”，本书作者斯蒂芬·温克尔曾与克里斯坦森教授共事多年，并亲身参与了克里斯坦森教授主持的“用户目标达成理论”的应用项目。“用户目标达成理论”是克里斯坦森教授开创性的研究成果，这一理论的精髓是：创新不是关注人们当下的购买需求，而是要关注用户潜意识中希望达成的目标，洞悉用户行为的深层原因。这一视角彻底改变了创新的路径，确保创新的想法与用户真实的动机密切联系，而不是简单迎合用户当前的行为。 但是将克莱顿·克里斯坦森创立的 “用户目标达成理论“付诸实践的道路却扑朔迷离。本书创建的“需要完成的任务路线图”，正是通往这条创新之路的实践指南，帮助企业在应用这一突破性创新理论过程中应对各种问题，提供具有针对性的解决方案，包括： ·如何挖掘用户洞察
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湛庐文化圣塔菲书系著作！复杂性科学奠基人、首屈一指的技术思想家、“熊彼特奖”得主布莱恩?阿瑟作品！谷歌Java程序开发的灵感源泉！技术理论体系的先河之作，的关于技术产生和进化的系统性理论！一次打开“技术黑箱”的尝试性创新探索！技术思想大师用平实的语言向大众讲述技术前沿思想！湛庐文化出品！
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导购应该这样管:服装旺店导购管理的38个秘籍 欧阳海淼著 北京联合出版公司 经济 导购应该这样管(第2版 第二版):服装旺店导购管理的38个秘籍
为什么是招不到满意的人？为什么现在的导购越来越难管？为什么我的导是不在状态？为什么苦口婆心却留不住员工的心？这一切都是因为，身为门店管理者的你，没有找到导购管理的秘籍。而在《导购应该这样管（第2版）》一书里，欧阳海淼老师将会为你一一揭晓答案。 在《导购应该这样管（第2版）》中，欧阳老师从选择导购、培训导购、管理“不听话”的导购、处理导购的负面情绪、挽留导购等五个方面出发，集中分析了导购在门店运行过程中会出现的38个问题，并每一个问题提出了有针对的解决方案，从而为门店管理者解除了门店管理中的后顾之忧，保证了导购在门店销售中继续起着积极的作用。
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商业的本质 苏茜·韦尔奇 著；蒋宗强 译；[美]杰克·韦尔奇【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1. “全球CEO”杰克·韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。 2.杰克·韦尔奇专文中文版序言，吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读！ 3.面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。这期间，杰克·韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司，提供商业领域的教学和咨询服务，深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给
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动物医院运营与管理 刘雅慧 夏兆飞著 宠物医院诊所经营管理 中国农业大学出版社9787565522901【可开发票】
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商业模式革新：为客户创造全新价值的六大方法帕特里克·范德皮尔著管理的实贱管理类书籍管理书籍国有企业商业模式新生代商业运作
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【湛庐】明茨伯格四部曲：管理工作的本质+战略反击+战略规划的兴衰+有成效的组织 管理领域伟大的离经叛道者明茨伯格作品
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商业模式的经济解释Ⅱ魏炜、朱武祥、林桂平 著机械工业出版社9787111485124 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
商业模式如何不只依赖于商业直觉，而是系统化地进行设计并持续升级，《商业模式的经济解释（2）》将单个企业的边界打破，开创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法、新思想，使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法，更加系统化。 《商业模式的经济解释（2）》中不仅有定性的方法，比如设计商业模式的原理和原则，还提出了定量的方法，例如基于商业模式的“会计核算方法”和基于商业生态圈的“财务分析方法”等。这些方法，无疑可以帮助企业家、创业者和管理者设计出更好的商业模式，获得企业的长足发展与成功。
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创新者的处方：颠覆式创新如何改变医疗 [美]克莱顿·克里斯坦森（Clayton,M.,Christensen）、杰罗姆· 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
l创新大师，《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森新推出《创新者的处方》，采用了哈佛商学院在20年研究中总结而出的、在各行业实践中获得成功的管理创新经验，把颠覆式创新理念引入美国医疗行业研究。医疗机构需要量体裁衣，选择合适的商业模式展开创新之举。 l克莱顿·克里斯坦森同时探讨了医疗保险公司、制药企业、医学院和政府机构在医疗改革中起到的作用，从社会性角度深入剖析了医疗保健行业未来之路。 l医疗界人士、政策制定者、对医疗界现状感兴趣的普通大众
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商界局外人：巴菲特尤为看重的八项企业家特质 [美]威廉·桑代克 著；许佳 译 北京联合出版公司 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
约翰·马龙20多年创造900倍收益、迪克·史密斯34 年创造684 倍收益、汤姆·墨菲29 年创造200 多倍收益……平均业绩超杰克·韦尔奇7 倍，超标准普尔20 倍，他们用无可置疑的数据证明自己是*伟大的CEO。背景、行业、方法不同，但在对商业本质的把握上，他们出奇一致。既保守又十足颠覆，既谨慎又疯狂，他们就是商界“局外人”。永远用“局外”视角发现新机会，以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。 商界局外人视资本配置为核心任务，以现金流为所有工作的根本目标。行业选择标准、去中心化的组织体系、精明的避税措施、灵活的资本筹措手段、简洁明晰的决策方式……商界局外人坚定地固守自己的原则，而死去的同行却不断在他们脚下堆积，把他们推到前沿，成为行业的旗手。 以投资的视角看待管理，使得管理和投资在商业本质层面上回归统一。狐狸一般的商界
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赢利：未来10年的经营能力 李践【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创业容易守业难，中国企业未来10年的利润从哪里来？如何突破增长瓶颈？ 缺乏核心竞争力的中小型企业，如何让客户从消费一时到消费一世？ 管理水平低下、员工浑水摸鱼，企业如何实现绩效倍增？ 企业为什么需要战略，有战略和没有战略的企业究竟有什么差别？ …… 从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利……以终为始，企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长，赢利绝不是一朝一夕之事，因此，如何聚焦赢利、吃透经营、系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力成了许多企业管理者需要思考的问题。 在这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环—— “经营的金刚圈”。 以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，
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干就对了 业绩增长九大关键 俞朝翎 著 阿里铁军主帅俞头中信图书（正版包邮） 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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企业成长的逻辑 从组织活力到基业长青,中国人民大学出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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六项精进 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译 中信出版社【售后无忧】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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百年传承 茅理翔 著 浙江人民出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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HSE观察：控制看得见的风险 中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院 编 中国石化出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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文化是怎样炼成的:金地文化的红与黑 张子荣 著 广东经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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目标Ⅱ：绝不是靠运气 [以色列]艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt） 著；周怜利 译 电子工业出版社【达额 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《目标2：绝不是靠运气（白金版）》以企业的分销和市场管理为主线，进一步扩展了TOC制约法的应用范围，具体介绍了TOC制约法极其重要的组成部分：企业要改善些什么？要改善成什么样子？怎样才能进一步有效地执行这些改善？书中三家企业的故事，都是根据高德拉特博士亲身参与提供顾问服务的真实案例改编的。叙述层层深入，通过追根究底，破解冲突，探讨出治本的对策。
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执行力是管出来的：打造高效执行力的58个关键 吕国荣 著 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从企业的实际出发，结合诸多企业的真实案例，从核心竞争力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、领导力、员工培养这九大角度，详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方法，是一本为中国企业量身打造的执行力本土化读本。它能切实帮助企业中高层管理人员了解工作执行的基本理念与流程，提高指导员工更有效执行的能力；同时还能帮助管理者自身提高工作执行力，从而提升整个企业的竞争实力。
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经营快乐：迪士尼的卓越人才养成法 [日]福岛文二郎 著；胡小颖 译 中国华侨出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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麦肯锡高效工作法 广东人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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茑屋经营哲学[日]增田宗昭 著中信出版集团,中信出版社（正版旧书）9787508693552 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
茑屋书店何以成为“朝圣之地”，它的经营秘诀是什么？一家所在城市仅5万人口的图书馆，全年进馆人数为何能超过100万人次？在实体店举步维艰的今天，卖场如何才能成为“生活方式提案店”，让顾客怦然心动，成为忠实粉丝？ 1985年，增田宗昭创立了CCC公司，三十多年来，从实体书店、图书馆，再到购物中心和家电领域，茑屋不仅是在打造一个文化实体，更是在推行一种未来的生活方式。它的创新经营已经成为文化行业乃至新零售的标杆，成为众多经营者和企业的取经之所。 这本书是茑屋书店创始人增田的经营哲思录，对茑屋的经营理念、零售哲学、人力资源和组织管理进行了梳理。在互网流量红利的获取成本越来越高、各大电商在线下市场攻城略地之际，作者的经验，无疑可以带来很多启发。
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基本无敌 [日]畠山芳雄 著；张昭君 译 东方出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何激发人的潜在能力？如何提升人的能力？ 如何在新员工中培养人才？ 中层干部如何提高自己，高级管理层和决策层，又该如何提升自己？ 这些看似很难的问题其背后的答案却非常简单。这就是“基本”。能掌握工作基本的人，就能应对所有的难题。 《基本最无敌》结合商务实战、专业人才培养、企业管理以及经营决策的实践，告诉我们该掌握哪些基本行为，该如何提升自己。
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企业文化诊断评估与考核评价-企业文化诊断与考评管理指导手册 王吉鹏 企业管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《企业文化诊断评估与考核评价:企业文化诊断与考评管理指导手册》可作为高等院校经济类管理类专业读物和管理人员的工作参考。
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组织诊断 六个盒子的理论与实践 (美)马文·韦斯伯德 著 胡智丰,张小雨 译 管理实务 企业经营与管理【可开发票】
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方太文化:中学明道、西学优术，中西合璧、以道御术 企业文化 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
陈春花 秦！ 陈劲、刘东华、黎红雷、毛大庆、杨壮、杨朝明、郭继承、薛伟斌、徐少春、、龙！ 方太集团，企业内训教材首度出版！ 哈商学院、北京大学光华管理学院相继收录的经典管理案例！ 学合璧的管理模式、成人成事的管理哲学，让人的行为发挥效用！ 上百家媒体报道！ 22年年度管理力作！ 方太文化是一种经营文化。 方太用22年时间跨越百亿规模，对于方太来说，文化即业务！ 方太董事长茅忠群说：“时不太看销售数据、利润数据，不太关心。我关心的是文化，是战略，是研发。战略对了，研发，产品好了，销售和利润是水到渠成的结果。” 不管市场环境如何变化，方太企业经营始终没有出现大的起伏，有效抵御了各种风险发生的可能，21年产品销售依然保持40%以上的增长速度！ 方太文化是一种管理文化。 方太自创立起，团队从多人发展为16000多人，
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永不放弃：马云给创业者的24堂课 成杰著 中国华侨出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1：马云，中国企业家，中国电子商务的开启人之 一。他是《福布斯 》杂志创办50多年来成为封面人物的位大陆企业家， 曾获选为未来。 2：马云说：我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 3：马云说：我永远相信只要放弃，我们还是有机会的。我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 4：马云还说：在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。 【相关】 ;
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企业财务管理（第二版） 刘娥平 北京大学出版社（正版包邮） 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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需求：缔造伟大商业传奇的根本力量 [美]亚德里安·斯莱沃斯基、[美]卡尔·韦伯 著；黄昕 编；龙志勇、魏 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
需求，是缔造伟大商业传奇的根本力量。《需求：缔造伟大商业传奇的根本力量》呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键，在人们无奈接受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上，架设起了一道桥梁。 创造需求，需要解开一个谜团，这个谜团是人类学、心理学、科技、设计、经济学、基础设施以及其他众多因素综合而成的奇特组合。《需求：缔造伟大商业传奇的根本力量》通过深度剖析富有智慧的需求创造者，解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费，甚至危险的日常烦恼进行梳理，如何开发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品，如何最终解决掉这些烦恼，成为顾客心中一个无法取代的图腾。 奈飞、彭博社、CareMore、魏格曼商店、Nespresso……破解全球顾客与雇员受欢迎的企业运营奥秘，你
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经营十二条 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译 中信出版社 9787508627267【速开发票，优质售后，支持7天无理由退 【正版】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一，从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神，进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人，何谓正确”这一宏观出发点，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。 同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈，体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。 经营十二条： 第1条：明确事业的目的意义。 第2条：设立具体的目标。 第3条：胸中怀有强烈的愿望。 第4条：付出不亚于任何人的努力。 第5条：销售最大化、经费最小化。 第6条：定价即经营。 第7条：经营取决于坚强的意志。 第8条：燃烧的斗魂。 第9条：临事有勇。 第10条：不断从
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《像间谍一样思考》是一部中情局前特工首次披露中情局内部工作方式的书籍。作者曾参加过中情局在伊拉克的工作，并且经常与特工打交道，希望了解中情局特工的读者会得到很大的满足。 《像间谍一样思考》揭示了如何筛选并接近目标、招聘、保护信息等。原则结合案例，每一个职场人都会从中受益。
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物业管理流程设计管控3册：物业管理流程设计与工作标准+物业全程品质管控实施手册+物业管理实用流程·制度·表格·文本管理入
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跟我们做项目管理:500强项目经理实操案例【镜像文化专营店】 支持发票 请联系在线客服
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四季酒店 云端筑梦：世界顶级豪华酒店集团创立者亲述传奇 [美]伊萨多·夏普 著；赵何娟 译 9787544250467 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个移民的孩子，没有任何酒店业的从业背景，是怎么从无到有，一手创建了世界上最受人尊敬和最成功的酒店品牌呢？ 四季酒店为什么能在半个世纪内成长得如此迅速，并一直保持着无可比拟的服务？ 在《四季酒店：云端筑梦》里，伊萨多·夏普将亲自讲述自己40多年酒店经营的传奇人生，浓缩了他对酒店业的深刻洞见。我们将借他的眼睛，见证北美酒店业的发展历程，亲历酒店管理和运营的真实案例。
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至关重要的关系 [美]里德·霍夫曼、本·卡斯诺瓦 著；钱峰 译 9787550213869 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何应对21世纪新商业环境中的变化？全球最大商务社交网LinkedIn创始人里德·霍夫曼教你把握关系，利用趋势。 作为全球顶级IT投资人和创业家，里德·霍夫曼敏锐地感知商业社会正在发生革命性的变化，并提出全球格局下的个人战略：每个人都应该具备企业家精神，学会重新处理与自我的关系、与他人的关系、与未来的关系、与风险的关系，才足以应对多变的世界。 《至关重要的关系》以全球化视野，深度解读至关重要的四大关系，为中国读者提供新的商业世界观和实用的七大策略。
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鹰的重生：TCL追梦三十年1981-2011 蓝狮子 著；吴晓波 校 9787508631769 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
改革开放的30余年让中国经济出现了翻天覆地的变化，正如大江春潮之滚滚而来，洗尽铅华后，有几家企业能够跨越而立之年，又有几家企业能从市场经济中脱颖而出？ 2011年9月28日，从惠州小城起家的TCL隆重庆祝了其成立30周年。正如我们所知，TCL是在我国改革开放成长起来的典型企业，也是中国企业国际化的先行者，同时也是企业制度改革的重要样本。 30年弹指一挥，作为中国最早的合资企业之一、中国最早的海外上市公司之一、中国最成功的彩电公司、中国最具生命力的手机品牌、中国企业国际化的领航者之一，除了这些光鲜的头衔之外，TCL的历史中更值得关注的是其在成功背后经历过的那些危机和险象：一穷二白的情况下在仓库里起步创业；准备冲击三甲企业之时制造基地被人釜底抽薪；为了授权经营押上了董事长祖宅；创造性成为了集团整体上市第一家
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企业出海案例集,上海交通大学出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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改变世界是一种信仰：乔布斯和他的苹果神话 赵雪峰 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
iPod、iPhone、iPad，苹果产品抢购狂潮背后的故事是什么？精品、速度、时尚，苹果公司选择如此战略原因为何？细节、应用、模式的创新整合，为什么能带来成就卓越的聚变效应？万众期待，极致诱惑……让人叹为观止的营销热潮何以打造？从被迫离开到传奇回归，是什么支撑乔布斯蓄势十年？自命不凡、决不妥协，乔布斯为何如此张扬与另类？粗暴、颠覆、与众不同，为什么有违常理的乔布斯反而带出了一流团队？这一切的一切，全部源自乔布斯那最初的信仰。——活着，就是为了改变世界。
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