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中国企业债券融资蒋屏 著中国经济出版社9787501772780 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从我国上市公司融资行为的角度出发，对企业运用公司债券融资的相关问题进行了深入研究。指出中国企业因其特殊的股权结构，上市公司在债务融资和股权融资方面偏好股权融资，提出了中国企业债券融资的发展思路。
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从入门到精通系列：一学就会出纳业务真账实操 代义国 著 9787545412222 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《从入门到精通系列：一学就会出纳业务真账实操》将各种出纳知识与技能分解成一个个业务关口，并将其概括成言简意赅的知识和技能关，结合日常的实务操作加以详细说明，提纲契领，重点突出，有助于初涉出纳工作的职业新鲜人，快速理解和运用各种业务知识和技能使你一看就懂，一学就会。
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《流程革命2．0》创造性地告诉您一个让战略落地的流程管理，将流程管理和战略管理融为一体，使流程管理有了灵魂，让战略管理有了保障。本书会使您和您的企业受益匪浅! ??? ——中国石油和化学工业联合会常务副会长、西安交通大学管理学院 ??? 教授李寿生 ???很多企业也在做流程，但为什么总感觉流程与企业的核心业务结合得不够紧密?问题可能出在没有从流程的角度来考虑如何构建流程型组织。《流程革命2．0》这本书恰恰在这方面给出了清晰而深入的论述，相信对那些注重流程管理实践的企业管理者会有很大的帮助。 ??? ——中国船舶重工集团公司第七一一研究所所长金东寒 ???流程是什么?我理解是“事事有人管，人人有事管，横向管到边，纵向管到底”。在国有大型集团企业，如何把“人”和“事”理顺，建立起责任机制，所有人负起责任并协同起来面向
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总经理的节约细节决定公司利润周伟光 著石油工业出版社9787502176518 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《总经理的节约细节决定公司利润》这本书指导我们节约是领导获取利润和占领市场的佳手段。 很多企业经营者都错误地认为赚取了利润就意味着所谓的成功，却忽视了掌控赚取利润的过程。我们应该追求的是成功的永续，是基业长青，而实现这一切，你必须死死地“攥住”节约的细节。 沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾经感慨良多地说道：“我甚至告诉我的员工，在生产的时候不要浪费一分钱，如果我们浪费了一分钱，就等于我们从顾客的口袋里多拿出一分钱；如果我们在顾客的口袋里多拿出一分钱就意味着我们失去了一部分的市场。而如果我们能把这一分钱节省下来，那么我们的产品就会在市场中多一份竞争力。” 细节决定成败，而节约上的微观细节决定着企业的宏观利润。可以说，节约的每一个细节就是总经理降低成本、获取利润的道路。
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如果将应收账款的管理归结为要账，那一定是不科学的，应收账款管理应该是一个连续、完整的过程，它的时间跨度涵盖了对客户资信调查和分析的事前管理、赊销后应收账款日常管理的事中控制以及信用期满以后应收账款回收的事后控制。《应收账款管理与催收技巧》的编写，正是针对这一过程，从不同方面进行了详细的分析和阐述，首先从正确理解应收账款管理谈起，进而是做好企业应收账款分析、销售与收款业务内部控制、应收账款的日常管理、会计应收项目的核算，接下来是客户会计报表的分析、完善企业应收账款风险管理、客户信用资料的收集与管理，后以应收账款的催收安排、账款催收技巧与实战案例结束。
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