员工关系管理涉及哪些方面、环节？管理者如何做才能改善员工关系？影响员工关系的心理有哪些？员工关系管理中涉及哪些法律法规？ …… 本书以**的劳动法律法规为依据，帮助企业建立良好的员工关系管理平台，提高人力资源投资效率。
14建团队第二板斧——育人 阿里巴巴如何批量培养人才,实现团队裂变?(此商品为视频课程)
书里的内容，我认为都是作为老板应该掌握的，若谈广度也许满足不了你的需求，若论精度可能没有教材那么权威，如果你看完这本书，会计的神经被激活了，财务的思路被打通了，我就心满意足了。
“行是知之始，知是行之成”——管理就是行动，也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动，心动不如行动；决策一纸空文，管理就是行行动。 “中国每一位企业家，行动起来!” 以行而求知，因知以行，不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对，不去行，于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*
世界上一切触手可及的东西，无一不是思考的产物；即使不是思考的产物，也是在思考的指引下取得的，人类通过思考丰富了生活，改变了世界的面貌，从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想，唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实，也只有将梦想变成现实，思考才有价值。我们不能做思考的巨人，行动的矮子！真正的竞争力**不在于想，而在于怎么把想变成现实！在《思考力决定竞争力》中，作者释颢阐述了思考力的来源，关于思考力的培养模式，以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献，展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。
第22集 领导力修炼,企业存在的根源是什么?(此商品为视频课程)
本书比较详细地从底层技术到商业应用层面描绘了区块如何在医疗健康领 域落地。 阅读之后可以使读者对区块技术的本质有较为深刻的理解，同时明白区 块技术和医疗健康领域之间的关系？未来，随着技术的革新，每个人都可能是区 块技术的参与者。
第29集 家族企业成长期和发展期治理结构的不同之处(此商品为视频课程)
本书兼具理论和实践高度，是作者服务上百家企业的经验总结，以指导更多的企业解决找人难的问题。国内企业关于找人的方法，要么停留在碎片化的观，要么是传统的方法。本书用数学思维解决企业找人的困惑，作者独创的4D找人模型给予系统解决方案，独特性高。作者有15年企业一线招聘经验，服务超过30家上市公司和100家高成长企业，积累了大量实战案例。
世界500强企业精细化管理工具系列--物业管理实用流程·制度·表格·文本
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册:法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
主题丰富：精选名企人力资源管理实践和案例 超级实用：彻底搞定人力资源各模块标杆难题 全球视野：领先一步洞察未来人力资源新格局 深度观察：破解企业人力资源决策的关键逻辑
第15集 以学代管的商业模式如何做(二)(此商品为视频课程)
作者13年一线咨询的创新之作 心理问题是可以预防的 简单易行的性格完善之路将帮助每个人不再受心理之伤害
第4集 领导力突破智慧:要有勇气追随自己的直觉和灵魂(此商品为视频课程)
具有行业丰富经验的精益班组管理专业人士，精心之作，不仅帮助企业精益改善，还帮助企业造强大的执行班组，搭建可落地方法体系，既有理论体系又有方法指导，能快速落地。 企业只有做好了精益管理与经营，造了全员精益意识，才有可能做大做强； 这书能从战略层面解决企业经营管理难题，能为企业搭建执行方案和落地工具； 本书能让你按步骤学会精益班组造的逻辑与方法，能给你直上手使用的模板，能让你将目标管理与精益生产结合，以此提升企业的市场竞争力和盈利能力！ 企业董事、经理层等高管人员，阅读本书，可以从战略层面理解企业班组管理落地的难题与解决策略，能深刻理解并搭建体系化执行方案； 企业的中层管理人员，阅读本书，可以更好地学习如何推企业精益落地，如何做好全员参与的精益落地，更提升企业执行力，同时创造不菲业绩
企业数字化转型完整教程，助企业在数字化时代“智情共生”，建立数字化新优势！本书完整呈现了企业数字化转型的具体操作方法，案例涵盖金融、零售、智能制造、大文娱、生鲜电商等多个行业领域，无论读者身处何种行业领域，都可以在本书中找到合适的行动框架。
罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉 庞德斯通新力作！ 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
玄奘之路商学院戈壁挑战赛冠军案例，陈春花、杨壮、宫玉振、何帆、吕晓慧、曲向东、吕守升等共探挑战赛中的领导力、组织力、战略力和公益力，一切在路上。张维迎、姚洋、王石、柳传志等戈友联袂推荐
◆ 硅谷教母 埃丝特 沃西基重磅新作，她曾登上《时代周刊》封面故事。其独特的TRICK 教养法培养出 硅谷三女杰 （她的三个女儿在硅谷竞争激烈、由男性主导的职业圈中取得了卓越成就，其中两个女儿上过美国白手起家女富豪榜，分别是现任YouTube的CEO和著名基因公司创始人）。 ◆乔布斯坚持让自己的孩子跟随埃丝特学习。马斯克母亲、乔布斯妻子、俞敏洪、许燕、张萌、王潇、采铜、陈章鱼联袂推荐。 ◆教出硅谷三女杰的TRICK 教养法 信任（trust）、尊重（respect）、独立（independence）、合作（collaboration）、善意（kindness）助你轻松成为超级家长。◆养育成功孩子的秘诀：孩子养成独立自主、自我负责的人格，才能应对未来的挑战，获得幸福成功的人生。拒绝直升机式育儿和虎妈式育儿。
本书以作者本人及他人相关创业经历为案例，并据此行分析论证，语言通俗易懂，论证翔实、严谨，具有较高的实用价值。本书的受众定位较为广泛，涵盖多种定位的职场人群，书中囊括丰富的理论建议及大量实践经验，能够为读者提供合理的参考意见，使读者能够更加直观地看待创业问题，全面掌握商业模式、组织结构等。
★当下经济已新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（ 人效 ）就成为有力抓手。 ★关注人效是要让企业走向 增效 而非单纯 降本 ，是让个体潜能变成公司业绩，让企业获得精实增长，这不单是 防守 ，更是 攻 。 ★无论是造组织能力，还是重塑人力资源专业价值，人效都是绝佳的切。 ★那么，如何有效地提升人效呢？《人力资源效能》给出了答案： 介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑。 基于人力资源效能矩阵，锁定核心人效（窄口径人效），明确人力资源战略。 基于人力资源经营价值，将人力资源战略展为人力资源战略地图，化战略为行动。 由人力资源战略地图的内容，给出人力资源效能仪表盘，化行动为数据。 列出人效提升的五大空间，明确如何在局部应用场景内，用
1.每天都有无数个中小公司倒下，也有无数的新公司成立，欧美企业的平均寿命是40年，而我国中小企业的平均生命，只有3.7年——这就是现状。计算机、手机、移动互联网、微营销无处不在，迅速占据了每个人的生活，随之而来的就是商业社会的沟通成本越来越低，企业竞争的平台越来越大，现今的趋势下是：全世界所有的公司，都即将或者已经在同一片战场上厮杀求生。 2.中小企业的经营模式必须实现从订单推动的被动发展模式走向管理推动的主动发展模式，只有清晰的战略规划与企业定位，明确的经营管理目标，才能使企业有计划地发展！如果不做变革，企业很难生存下去——“*好的是企业主动变革，而不是让变革找上企业！” 3.变革管理专家王亚锋老师继《高效管理的四个关键环节》、《优化管理》“变革三部曲”的*后一本力作—— 全球
《领导梯队：全面造领导力驱动型公司（原书第2版）》“领导力发的圣经” 《执行：如何完成任务的学问（白金版）》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说：像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品
第30集 到底是给顾客所需,还是给顾客所要(此商品为视频课程)
编辑推荐： 洞察新的机会 在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。这些小趋势，可能只发生在人口的1%当中，但是，其中蕴藏着巨大的机会，每一个小趋势，都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业，你在哪里，你在做什么，通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的，历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻，也不是未来的史料，而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感，让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年，我们遇到了种种冲，而历史的转折往往在凝聚处出现，何帆老师经过深度调研，为你找到理解历史和未来的心法 在慢变量中寻找小趋势。获得这本书，
第5集 中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫!(此商品为视频课程)
第14集 如何通过阿米巴经营会计报表提升企业经营能力(此商品为视频课程)
恐惧、焦虑、固执、抱怨、玻璃心 负面的心理可能破坏我们的生活。 信念、坚持、挑战、付出、信任、平等心 正面的心理将塑造我们的未来。 本书以平实语言，分析当下人的心理状态，引导读者从内心出发追寻更美好的人生。
刘永行是中国改革放过程中民营企业家的一个缩影。他秉承工匠精神，探寻管理真谛和未来趋势，辟出传统制造业新的价值创造源泉，带领企业穿越经济周期，在经济困局中逆势增长。刘永行 道法自然 管理思想的成功实践，不仅为中国的传统制造业投下了一线曙光，也能为现今 大众创业、万众创新 浪潮下拥有激情与梦想的创业者提供启示。
20年供应从业经验分享。 2套需求预测方法，销售与运作9大步骤，大量实际应用案例。 从观念、方法、应用三个维度来阐述企业为什么要做供应计划，怎样做供应计划。 帮助企业协调生产与销售、采与库存之间的关系，提高企业生产与销售效率。
◎将社会潜意识的概念和理论引国内。 ◎团体分析治疗师和精神分析个体治疗师专业书。 ◎中国心理卫生协会团体心理辅导与治疗专业委员会推荐。 ◎关于我们是如何被社会和文化力量所支配的非常重要的著作。 ◎对研究心理学、精神分析、社会学、社会理论和团体分析之间联系的每个人都有价值。
根据新时代大学生通识素养提升与综合发展的需要，设置5个专题模块，包括文艺素养模块、心理素养模块、财经素养模块、信息素养模块以及职业素养模块。每个模块由知识学习、能力发展、素养提升三个单元组成，并且设置了案例导、自主学习、探索学习以及合作学习等学习活动，理性教育与感性教育相结合，使课程学习更具感染力和说服力。
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任何企业都不可避免会遇到各种各样的困难，与困难斗争只有两种选择：战胜困难，继续前；被困难倒，一败涂地。 看看这些企业：福特公司、柯达公司、杜邦公司、索尼公司、微软公司、希尔顿饭店、飞利浦公司、百事可乐公司、肯德基……这些世界知名企业都曾遇到过尴尬境地，但它们都战胜了困难，继续前。那么，它们到底是如何做到的呢？它们有什么经验值得我们学习的呢？看看本书，让它为你一一道来。
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企业风控体系建设全流程操作指南：规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
风控体系就像万丈高楼的地基，好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展，保障战略目标的实现。2019年12月31日，国务院国资委下发了《关于2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，要求各中央企业要以 强内控、防风险、促合规 为目标，一步整合优化内控、风险管理和合规管理监督工作，按一体化要求编制 2019 年度内控体系工作报告。企业风控体系建设势在必行。 作者是国家人社部风险评估专业人员职业培训证书首席研发专家，中国内部审计协会外聘讲师。长期致力于风险管理、内控合规等领域的理论研究和实践探索，拥有十余年风控建设实战经验。 根据2019年12月发布的内部控制相关要求编写。在书中，作者对风险管理和内部控制的近期政策行了分析，对相关规范行了解读， 也对COSO 和 ISO 在风险管理和内部控制方面的*标准做
第43集 没有时间观念,投标就会寸步难行!(此商品为视频课程)
第18集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(下)(此商品为视频课程)
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