

第11集 企业家的心胸:将惊天动地的事情,处理的于无声处(此商品为视频课程)

本书具有以下三大特色。简单、有效的特色流程图,让执行者一看即懂本书将培训管理业务细分成37 个执行流程,结合当前培训管理的变化,特别是微课培训的应用,通过绘制泳道式流程图,将培训管理过程涉及的事项概括成具体的执行步骤,让执行者一看即懂。不仅只讲执行,更有对执行过程中出现的问题的解析本书所介绍的每一个工作执行流程后面,都配有专门针对流程中的执行细节行说明的表格。读者通过查阅与执行步骤对应的具体执行内容,可以将其直用于实际工作中,真正做到拿来即用。同时,本书还提供了执行过程中的常见问题的解决办法。不仅只有制度,更有对制度的管控说明本书针对37个培训管理业务事项,提供了具体的培训管理制度。读者在阅读相应事项的管理制度时会发现,每一个培训管理制度的主体章节中都会有与之对应的管控要和管控工

1. 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、上海国家会计学院教授刘勤、招商局集团原信息技术部总经理吴沂作序推荐 2. 理论框架 实践方法 丰富案例,企业财务数字化转型实战实用指南 3. 一线资深财务数字化专家,几十年丰富实践经验与深厚专业背景全呈现,以实战落地为首要和终极目标,助力企业系统全面推财务数字化转型

人是 资源 还是 资本 ?人力资源管理的基本使命是什么? 如何理解 人 与 组织 的 价值关系 ?管理解决什么问题? 人力资源的信息化与数字化是如何被误读的? 什么是人力资源的自管理?人才该不该储备?

管理者如何管住手下的员工,而被管的员工又心服口服,实在不是件简单容易的事,这里面潜藏着极大的学问。 员工改变自身状态的秘药良方,提高员工素质的培训教程

第24集 代理风险:总代理,其实就是在买卖风险(此商品为视频课程)

第22集 身份证在招投标中很重要吗?真相让你想不到(此商品为视频课程)

第7集 战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划(此商品为视频课程)

第31集 大4Q之职能职责 案例示范如何做职能职责的梳理划分(此商品为视频课程)


再不靠谱的问题也有最靠谱的答案——企业HR实用案例速解(第二版)

第8集 人生是靠别人成全的,战略能力不是解决问题,而是吸引别人和资源(此商品为视频课程)

本书从企业管理的源出发,所有案例均来自企业的真实应用场景,并将数据分析与管理经营科学相结合。



罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术(让人际关系提升你的幸福感原书第5版)》内容介绍:建立和不断改善人际关系,是每个人一生中必修的功课!偏见、乔哈里窗、自尊心“过度”、自我挫败行为、顺从、社会感知、影子自我、自我观念、控制、不合理的信念、自律感、归因理论、亲密关系、童年早期经验、自我披露、舒适区vs。冒险。

★介绍了5G车联网总体情况、标准展、产业发展情况、核心评价指标;★探讨了5G车联网在各个领域的商业模式,包括自动驾驶、G端智慧交通、C端智慧出行、B端行业应用、融合业务场景;★书中分析了多个国内国外的实际案例。

本书特色:模板齐全:从人力资源六大模块手,前期规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,这样一个逻辑行的,每个模块都介绍了常用的专业知识。案例创新:这是本书创新的写作方式,创新是体现的方式,市场大多数都是传统理论式,而本书为创新案例式。 干货精华:传统书理论多水分大,而本书精选了128经典案例,都是实用干货,性价高。原创写作:本书采用 背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送 四步曲的写作方式,既保证了原创的竞争力,同时板块清晰,结构明了,读者易学、易懂、易吸引。实战专家:作者不仅是专业的人力资源班科出身,还是拥有国家认可的职称 人力资源管理师,同时做过多年的人力资源总监,具有国企、民企、私企的人事实战经验。

原平安集团人力资源高管王秀梅力作。曾帮助平安资产实现万亿资产管理规模,使陆金所实现从0到1的突破,成为互联网金融行业的领头羊;拥有丰富的业务及组织管理经验,创 组织罗盘 理论体系,长期辅导客户包括度小满、唯品会、伽蓝集团、太平财险等。 让组织持续化的3大抓手6项指针。将组织持续化的逻辑归纳为方向盘、红绿灯、加油站三大抓手,并附丰富的方法框架,简明有效。适合企业家、创业者、高层管理者学习和理解组织化的逻辑,使组织发展与战略紧紧贴合。 从机械型组织到生态型组织。平安、阿里、腾讯、华为都在用的组织发展工具。 创合汇创始人邵均、唯品会CEO沈亚、伽蓝集团董事长郑春颖、华锐技术联合创始人苗咏、高维学堂创始人林传科等专家企业家联袂推荐。 湛庐文化出品

人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应(个人和团队如何共同卓越,闪光的不是1个宝石,而是整条项链!)
观新:催化效应,人燃人,受角色,尽职工作,团队高于个人! 真问题:无领导团队中,个人和团队如何共同步?一个普通人如何催化一个队伍步?想带领队伍如何成为一个催化者? 强交付:提供12 种核心职业能力的培养和应用, 强化个体作用,实现团队目标。 有干货:采访即兴戏剧,学会用Yes And的方式交流,让沟通和谐流畅,拒绝No B 可复制:每个人都可以学习催化方法,领导者更需要团队中有催化者。 5. 大咖力荐:NBA凯尔特人主教练做序推荐,马友友丝绸之路乐团的交流方式,陶氏杜邦高管联合推荐。


∷作者是国际象棋女子特级大师和男子特级大师双料称号获得者 ∷形式是深受小朋友喜爱的精装彩色漫画本 ∷卡通形象是和蔼亲切的冠军教练,还有活泼可爱的小女孩 ∷小朋友和家长在轻松愉快的翻书声中,跟着世界冠军学国际象棋 ∷国际象棋是一项孩子们特别喜爱的运动,跟着特级大师学国象,你会步得更快 ∷国际象棋下得好,升学就业会加分


(1)黄有璨说: 我已经可以比较坦然和自信地说,我完全有能力做好一个年营收至少在10亿级别业务的整体操盘。 乍一听,这句话感觉有些自恋,但如果你看过《非线性成长》这本书,你会相信他十足的诚意。他的自信来源于自己过去15年的职业生涯总结 回顾过去15年,我发现,在我职业生涯的多个阶段,我的成长速度是远超他人的,这很可能是因为我做对了一些事 相比身边的大多数人,我始终处于一种非线性成长中。 (2)黄有璨的 非线性成长 具有普适性,他对职业发展和商业世界的思考是深刻的,他所提出的个人成长底层逻辑和方法论,能够指导读者自主地解决每个具体困难。 (3)在编辑本书的过程中,我心中有很多感慨:黄有璨不仅毫无保留地分享自己的心路历程,同时还带着满满的诚意将他思考的过程充分展现给了所有读者,这是我个人在读这本



★陈春花教授里程碑式作品,被誉为中国版的《基业长青》,获得了诺贝尔经济学奖得主迈克尔 斯宾塞的倾力推荐! ★*部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论,正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓。 ★本书提出的企业领先模型,回答了根植于中国社会和文化的本土企业何以领先、何以长久。 ★成为行业的佼佼者,必须在8个方面有所作为。其中有4个导因素: l 英雄领袖; l 中国理念、西方标准; l 渠道驱动; l 利益共同体。 由这4个导因素应运而生了4个重要的产出因素,这些产出因素是企业持续成长的关键: l 企业文化; l 核心竞争力; l 快速反应; 远景使命。

IT服务管理标准理解与实施GB/T24405.1(IDTISO/IEC20000-1)实用指南


伴随着外卖市场局者的逐步增多,行业也日趋成熟。搭乘互联网的顺风车,在线上店并不难,但真正做好外卖服务,实现成功盈利却并非易事。小到订单管理、餐食的包装与配送,大到店铺规范化管理,外卖店运营的每一步都蕴藏着巨大的学问。 虽然外卖市场具有非常广阔的发展前景,但也面临着巨大的竞争压力和运营难度。相应地,商家在外卖运营中也遇到了诸多难题: 如何合理安排菜单,选择哪些合适的品类? 如何为菜品定价,需要搭配何种优惠活动? 没有爆款,不知如何提升产品宣传,跟不上互联网营销的步伐? 外卖店铺折扣力度已经很大,为何选择下单的消费者却很少? 商家在菜品和服务上投很多,为何消费者差评仍然不少 ? 没有保障、没有经验、没有渠道、没有资源 面对上述难题,餐饮商家到底该如何做才能成功突围,实现盈利呢?基于此,作

深植于中国管理现实,观察和理解管理实践的成功范例样本 探讨领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论


应对未来不确定性的管理思维 快乐自己,愉悦顾客 金字塔内部的玩具思维,未来组织管理的全新模式 让员工创意迸发、能力精的自我管理方式

内容丰富性:每章以案例导,并在章后或正文中恰当的位置对章前引导案例行分析,以利于读者理解并掌握所学原理。遍布全书的“知识”、“示例”等提示不仅增加了教材信息量,也能起到协助读者理解物流企业管理相关理论的作用。资源配套性:本书提供电子课件、案例分析等资源,方便教师授课和学生学习。理实一体化:在部分章节中尝试性地增加一些物流企业的实训模块,用书教师可根据本书及其配套教案中的提示展多姿多彩的课堂教学。

供应网络优化方法与业务创新逻辑紧密结合 大量实战案例、图表、工具等,边学边操作,各种模板、范例,可直借鉴使用 造强大的供应系统,提升企业的市场竞争力 全面认知供应网络设计,可以更好地优化供应,造完美供应生态

互联网企业人力资源管理有其独特的管理模式,从招揽人才到薪酬管理体系构建,需要对互联网企业薪酬管理工作事项有全面的了解和掌握。 你是否了解影响薪酬管理成败的因素? 你做的岗位评估是否合理有效? 你是否了解职级体系、绩效管理体系、薪酬体系、福利体系的真正意义及构建方法? 奖金如何设计才能真正起到激励人才的作用? 本书将助你完成薪酬管理体系的零基础构建,提升企业的人才竞争力,令天下英雄尽囊中!

漫画图解管理书系; 思维导图一目了然,快速了解员工心理,掌握绩效管理的方法; 漫画解锁绩效管理的八大技巧; 15个超简单的绩效管理实用工具; 《带团队一定要会管绩效》帮助管理者快速掌握团队管理技能,造一支快速行动、高效成长的团队。



▲亮一:本书精选广东省东莞市在卓越绩效管理领域走在前列的企业作为案例,包括众生药业、漫步者等知名企业。 ▲亮二:本书介绍了东莞市企业在卓越绩效管理方面的优秀成果和实践经验,可以为东莞市未来导卓越绩效管理的组织提供有益的指导和参考。 ▲亮三:本书是广东省社会科学研究基地质量与品牌研究中心、东莞质量与品牌发展研究院的阶段性研究成果之一,可以作为工商管理、质量管理工程等专业的本科生辅助教材。

本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ● 18个经典制度覆盖人力整体解决方案 ● 58个风险分析避免人力管理落陷阱 ● 68个超实用的表单看了就懂拿来就用

1992 年12月任正非首次赴美考察,启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究,本书则表明,全球化才是能说明华为的成功之所在:无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察,还是从看不见的全球化软实力的 质 来看,华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于,其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录,具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 (《华为人》和《管理优化》)创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材,这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体程和发展逻辑,也提供了其中的关键事件和关键人物的行动,全面展现了华为从国际化到全球化的演。

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第46集 介入招标文件是投标人的梦想 从哪里起步呢(此商品为视频课程)


第23集 建立行业标准的九层人性经营法(二)(此商品为视频课程)


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餐饮精细化管理与运营系列--餐饮店长怎样带队伍——店长管理的100个小细节
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第44集 签字授权时间有集究这些方面你了解吗(此商品为视频课程)

第12集 概率偏见:你的直觉真的靠谱吗?(此商品为视频课程)


1.与100家上市公司高管面对面,探寻中国企业家的所思所想。 2.洞察战略布局,紧抓市场风口;拓展财经视野,把握未来趋势。 3.证券时报“上市公司高质量发展在行动”系列报道集结。

本书是一本揭示人类大脑如何构建的编年史,横跨生物学、医学、脑科学、神经科学、解刨学等学科。书中通过对比动物研究,展示了人类大脑与其他动物的相似性,让我们对人脑的起源和化有更深刻的理解。本书将邀请你踏上一段非凡的旅程,从卵子受精的神奇瞬间始,探索人类大脑在子宫中的每一步发育过程...... 《生命之始》不仅是一本关于大脑科学的启示录,更是一次探索人类本质的奇妙之旅。透过大脑的发育和化,你将更轻松地理解人类大脑的形成过程,从而对我们的先天特征有更丰富的认识。这本书将给你带来深而清晰的解读,让你领悟到人脑的非凡之处。 如果你对大脑科学和化生物学感兴趣,或者对人类身份和意识的本质有探索的渴望,《生命之始》将是你不可错过的精彩读本。快跟随哈里斯的引人注目的化故事,探索大脑的奥秘,启一场关于人


