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第12集 老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼(此商品为视频课程)


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第17集 为什么说定价是经营者的核心工作?(此商品为视频课程)

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子曰: 君子谋道不某食物,君子忧道不忧贫 ,这本书名为《谋道》就是想要探索一条造一流企业之道。 中国传统文化活生生地流淌、生存于我们每日每时的生活、工作中,并且在我们当下民族复兴的伟大事业中继续发展、化着。如何找到中国传统文化和现代人生、现代管理之间的相通之处?如何找到从儒家思想与管理的关系,到道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系?正是本书所 谋 之 道 。 本书从以下八个方面展具体讨论中国传统文化在管理实践中的价值。 一,心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心,中国传统管理思想的本质是东方心理学。 二, 群经之首 的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材,它的卦辞、爻辞只是授课提纲,真实的教学过程是


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第34集 竞赛设计要把握5个要点,让员工干劲爆棚(此商品为视频课程)

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第23集 互动连线:为什么很多公司的股权激励效果不理想?(此商品为视频课程)

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◎如何搭建股权激励的 金字塔 ?如何让企业绕股权激励的陷阱,实现长足发展?股权激励四维模式创始人单海洋先生,通过多年的股权激励实践经验,造非上市公司股权激励新思维,为非上市公司上市奠定坚实的基础。 ◎ 股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造。 股权激励的出发往往是 私心 ,但其终极目标是 共赢 而非 博弈 。企业要想走得长远,必须要在团队中注思想、导文化,从而形成企业独特的灵魂。 ◎企业家自身的境界与格局的提升,对股权激励的实施起着至关重要的作用。企业实际上是在搭建一个平台,实现企业自己的梦想,也帮助员工实现梦想。 ◎好的激励机制,要做到 着眼未来、利益共享、风险共担 。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能共同做大企业的 蛋糕 。 ◎每种股权激励方法后都配有实用工

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用哲科思维剖析组织活力之源 :组织活力=组织能力 组织动力 用算法思维探寻企业成功之道 :业绩=(方向 组织能力 组织动力) 企业家精神 方向 :方向大致正确,短期靠战略,长远靠文化。文化是决定企业运作方式的底层操作系统 组织活力 :组织充满活力,短期靠激励,长远靠制度。制度是激发或阻断员工行动意愿的预设规则 组织能力 :由业务流程、组织模式和数字技术耦合而成且能联通员工大脑的组织能力 铁三角 组织动力 :由体制、机制和愿力耦合而成的组织动力 铁三角 企业家精神 :企业并非天上掉下来的,而是生于企业家志在改变世界、造传世商业帝国的精神追求 认清企业持续成长的底层逻辑,用规律指导经营与管理,让成功从偶然走向必然