精益运营管理4本套：运营管理：精益运营理论与实践+丰田模式 精益制造的14项管理原则+3A顾问精益实践2:JI与精益改善
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【美的组织运营成功秘诀全4册 】 美的组织运营成功秘诀全4册：美的稳健增长法+卓越运营+卓越组织+美的研发转型
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央企与全球化 陆如泉 企业管理出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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班组管理：从优秀到卓越——新时期杰出班组长成长宝典 怀海涛 编；祖林 9787561541104 厦门大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层！培养杰出班组长，是企业提高整体实力的关键！《班组管理从优秀到卓越——新时期杰出班组长成长宝典》由基础管理和管理技巧两大部分组成，系统阐述了班组管理体系全貌和业务推进要点，提出了班组长应该具备的能力、素质以及班组管理中应该掌握的管理技能。祖林老师和怀海涛老师将其多年来在国内外众多企业的优秀经验，以及十余年的培训和顾问经历融进《班组管理从优秀到卓越——新时期杰出班组长成长宝典》中，以精简的理论与实务案例为企业界提供有利参考，定能帮助国内众多制造型企业切实掌握班组建设的实战技巧，创建卓越的班组。
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1.乔布斯、罗永浩、俞敏洪、马云等人都精通的技能：互联网与资本运作时代，既要会干，更要会讲故事，只有会讲故事、讲好故事，才能很好地说服他人！讲道理不如讲故事，会讲故事，更要讲好故事！真正的高手都很会讲故事。2.哈佛商学院备受推崇的心理课：创业要讲故事、产品要讲故事、销售要讲故事、文案要讲故事、品牌要讲故事……讲故事就是很好地说服他人。本书教会你从心理学、生理学、逻辑学等角度猜透对方的心思、掌控听故事对象，更好地把你的想法塞进别人的脑袋！3.一本让你学会讲故事，更很好地说服他人的实战手册：讲故事不仅仅是技巧，更是思维的精进。作者以十多年演讲实战经验现身说法，用真实的案例告诉我们讲好故事的秘密，精心设计了讲好故事的重点课程：故事素材选取、语言表达、呈现工具，教你掌握讲好故事的七大要诀、
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管理协同理论及其应用 潘开灵、白烈湖 著 经济管理出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
管理协同理论是当前较新的研究领域，本书首次提出了协同理论在管理领域中的三个方面的研究，并对其加以概括和总结。同时，本书对协同理论在管理中的实践和应用进行了分类说明。这些研究对构建管理协同理论具有重要的支撑作用。本书还首次提出了管理协同的形成机制、实现机制和约束机制。另外，基于这一理论，本书以河南安阳钢铁公司等企业为背景，探讨了管理协同理论的应用。
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事实（用数据思考，避免情绪化决策！比尔盖茨送给全美大学生的毕业礼物！比尔盖茨逢人就的热门大书！）读客经管文库正版书籍
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授权之道的不二法门——中层的责任忠诚行使上级赋予的权力 洁岛 编 中国言实出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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【正版】现货正版 高管战略赢销:十步打造销售模式 石真语 著 广告营销经管励志培养全员销售意识和销售素养团队实现业绩倍增
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敏捷指挥控制组织生成及演进方法 姚佩阳 等 正版书籍 书店 国防工业出版社
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管理基础与实务 韩燕雄主编 南京大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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变革管理心理学：企业转岗、裁员心理管理完全指导手册 王苑著 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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敏捷制胜 执行的勇气 打胜仗的策略 打胜仗的团队 打胜仗的思想全套5册打胜仗系列·第一辑+第二辑当当自营同款华为管理顾问
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德鲁克 行善的诱惑 机械工业出版社 彼得·德鲁克生所著小说！一名的恻隐之心，使学校迅速扩张所埋下的隐患浮出水面，让所有矛盾和冲突一齐爆发。管理的漏洞遭遇道德的暧昧，洞悉不得不知的人性弱点。
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骑士消息和菠萝(学会勤快不懒惰小达人点读版)/心灵成长系列/爸爸故事馆
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操作风险与声誉风险度量手册 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
?在世界金融危机频发的大背景下，操作风险和声誉风险的管理对于金融机构来说变得越来越重要，如果管理不当，这些风险事件不仅会影响企业的市值，更有可能造成严重后果，企业未来的成长空间。这本书结合真实的风险损失案例，针对《巴塞尔协议》的要求，为金融机构实现对操作风险和声誉风险的控制提供了行动指南。?作者团队是欧洲大型银行集团——意大利联合信贷集团的操作风险管理部门成员，有着丰富的从业经验。?与市面上现有的同类书相比，这本书有着一个明显的优势:结合了大型多元化金融集团意大利联合信贷集团高级风险管理者的专业经验和视角，提供了科学严谨和基于实证的风险度量方法，颇具实操性，可以作为金融从业者的案头工具书。?国际金融协会（IIF）监管事务部主任戴维·施拉评价这本书将为银行业有关操作风险和声誉风险的探讨做
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采购和供应链全流程控制与运营管理(采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制)/智慧供应链创新管理 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
智能时代下，供应链管理的发展趋势是怎样的？如何进行需求预测和分析？如何有效控制采购成本？如何与供应商建立合-作伙伴关系？如何利用物流信息技术进行库存控制？如何实施、完善绩效管理？有哪些防范供应链风险的措施？如何对上下游企业、资金链、需求预测等诸多供应链管理要素进行整合优化？……《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》为采购、供应链从业者描绘了一幅完整的供应链管理蓝图立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，用丰富的图表和经典的案例，为企业的成本控制、供应商管理、库存管理、绩效管理、风险控制等提供面面俱到的管理策略一套完备的落地方法论，从“学会”到“会用”、“巧用”，一一攻克供应链管理中的各个薄弱点，通过供应链全流程控制与管
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《西游记》原来是本这么好看的管理书 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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评估使命 从工科专业到资产评估师，再到资产评估行业优秀领导人，她——李晓红，扎扎实实地走出一条不断奋进的创业之路。
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*新物业管理制度范本大全 物业管理书籍 物业管理实操大全集职责规范制度物业公司规范化管理全案现代物业管理从入门到精通
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现场安全管理 管理学理论 东方出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次批推出了《5S法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《品包装设计
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人本智造：面向新工业革命的制造模式 王柏村 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人本智造体现了制造业未来发展的重要趋势，也是新一代智能制造的重要技术支撑。本书深入阐述了新一代智能制造和人-信息-物理系统（HCPS），介绍了人本智造的重要理念、关键技术和典型应用，展现了当前人本智造领域的研究进展及阶段成果。本书可为从事制造业发展规划、政策制定、企业经营、管理决策和科学研究的相关人员提供参考，也可供高等院校智能制造、机械工程、工业工程等相关专业师生和其他相关人士阅读。
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中国式管理全集：三国领导艺术 曾仕强 著 北京联合出版公司 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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潜关系:管理者做人的13种学问方略 编著中国华侨出版社9787801206985 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书站在全面观察潜关系的重要性的基础上，来分析公司人际关系问题，讲述了与上司处好关系，针对不同下属有别，与同级保持适当距离等内容。
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管理学(21世纪高等学校经济管理类规划教材)/高校系列,人民邮电出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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中国企业社会责任报告指南之建筑业 CASS-ESG 5.0 责任云研究院,中国建筑股份有限公司 编 经济管理出版社 【新
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让兔子去跑，别教猪唱歌 请买家自查 9787500455066 中国社会科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书阐述了一个虽然简单，却具有革命性的管理哲学：了解自身所长，多多去做；识别自身所短，少做为佳。《让兔子去跑，别教猪唱歌》根据长达40年对优秀企业的研究，包括联邦快递、普鲁登斯证券公司和迪斯尼发展公司，首次用书的形式向世人展示了充满活力和催人奋进的成功哲学——正是这一哲学推动着成千上万的企业、经理人和个人去获取辉煌的成就。 唐纳德·克利夫顿是盖洛普公司多年的董事长；葆拉·纳尔逊是畅销书作家和著名的实业家。他俩在书中教导读者，如何成倍提高效率，更有效地决策和激励别人在工作中出彩。他们的钥匙是其独一无二的优势理论。这一理论打破了误导人们多年的关于成功的神话，指出，做你所爱和爱你所做是出类拔萃的秘诀。 《让兔子去跑，别教猪唱歌》将帮助你发现成功的欢乐。这本开拓性的杰作将用它的魅力
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管理学——原理与方法(第三版) 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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学会解决问题解决复杂问题的简单方法,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
如何在动荡和不确定的条件下做出更好的决策如何成为更好的问题解决者基于800位领导者的调研、数以千计项目的实践检验，能够解决复杂问题的三步法思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术，埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法乐高集团的执行主席、《连线》杂志的联合创始人、芬兰航空董事会主席、《好战略，坏战略》作者等倾情推荐我们每天都在解决问题。然而，优秀的问题解决者在所有组织中都很缺乏，即使在高层也是如此。在企业每天面临的各种问题中，让领导者最头疼的是复杂、界定不清、非紧急但重要的问题。为解决这些问题，领导者彻夜难眠。也许每个复杂问题都应该有一个量身定制的解决方案，找到解决方案的过程不一定是一次性的，但是解决问题的方法和工具却可以不断地提炼和总结
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工程项目技术创新：多主体交互关系 张瑞雪 ；王丹 ；王琦 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
工程项目技术创新的高度集成性与不同专业技术的多主体参与性，使得“协同”成为工程项目技术创新的本质特征和基本要求。本书通过对工程项目技术创新、多主体协同创新相关研究成果梳理，结合多主体协同情境，在网络视角下从工程项目技术创新多主体协同关系形成机理、创新主体之间的联结与互动关系三方面，开展工程项目技术创新多主体交互关系的研究。
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工业管理与一般管理(珍藏版)＜优选包邮好书＞ 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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【正版】国企混改：理论、模式与路径 郑志刚 中国人民大学出版社 9787300276625
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