
群决策理论与方法及实现【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策,从个体决策到群体决策,从单一目标到多目标,从确定性方法到不确定方法,从单一决策方法到综合系统决策方法,从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论,其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度,因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中,必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合,如管理科学、心理学、组织行为
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诸葛亮智谋应用(修订版) 陈蕾 张正忠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
诸葛亮是中国历史上杰出的军事家、谋略家。诸葛亮不仅在中国,而且在国外,如日本、韩国等,都被视为聪明和智慧的化身,家喻户晓,妇孺皆知。诸葛亮不仅是一个军事谋略家,也不单是一个道德完美的儒臣,还是一个集兵家、纵横家、政治家、外交家智慧于一身的创业者。他成功的奥秘不仅在于他有超人的智慧,而且在于他掌握了运用智慧的法则。本书就《三国演议》中诸葛亮的30个有代表性的智谋进行阐述和剖析,使得隐藏在人物形象和精彩故事后面的智慧显现出来,使读者在轻松的阅读中获得心智的启迪。
¥15.18定价:¥75.54 (2.01折)

有效决策——北京市哲学社会科学“十五”规划项目 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
领导过程是一个不断作出决策和实施决策的过程。一切领导活动都必须首先解决打算干什么,怎样干和怎样组织干的问题。而所有这些问题都需要通过决策来解决,从这个意义上来说,领导就是决策。 我们是否已经揭开了有效决策的全部秘密呢?领导者们过去的决策成功经验将来会在多大程度上有效?未来在决策中还会遇到哪些陷阱及如何避开陷阱?决策的准确法则是什么?《有效决策》与你一起探索! 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为:“决策是管理的心脏”,也就是说决策决定着组织发展的盛衰,关系到组织的生死存亡,是“生死之地,存亡之道”。 几乎没有哪种品质比决断力更容易使人联想到有效的领导力。尤其在面对危机或面I临机遇时,人们总希望领导者能迅速、果断地采取行动,然后毫不动摇地坚持下去。
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系统之美 决策者的系统思考 (美)德内拉·梅多斯译者:邱昭良系统思考入门指南企业管理经营决策书(印刷版)
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超越可视化-DT时代的大数据沟通与决策【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
本书主要作者为国际知名数据分析公司JuiceAnalytics的创始人,基于多年的研究成果和实践经验,他们分享了“数据畅流”的理念、框架及路径。数据畅流指的是运用数据语言流畅地交换和探索组织重要思想的能力。数据畅流能让组织更有效和顺畅地决策、沟通、协调和学习。数据畅流框架包括4个要素 具备数据素养的消费者,熟练的数据生产者,数据畅流的文化以及数据产品的生态系统。这4个要素的有机整合是组织实现数据畅流的必要条件。当框架中显示的所有要素都存在并协同工作时,组织可以把数据作为通用语言来使用。本书探讨了帮助个人和组织发展数据畅流框架中每个要素技能的方法,进而基于该框架提供了通往数据畅流的实用指南。本书结合现实案例,提供了大量精美的数据可视化展示,很实用的数据产品设计指南,个人及组织数据畅流程度的调查清单
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![助推[美]理查德·泰勒、[美]卡斯·桑斯坦 著;刘宁 译中信出版社9787508650425](images/model/guan/url_none.png)
助推[美]理查德·泰勒、[美]卡斯·桑斯坦 著;刘宁 译中信出版社9787508650425 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
什么是我们一生中耗时很多、很费心力的事?是做出大大小小的决策。但是,我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中,做出荒谬的判断。通过本书,你将了解什么是助推,以及助推如何帮助我们提升智慧,做出更明智的决策。 事实上,不需要强制性手段,也不需要硬性的规定,助推便能保证你同时收获“很大利益”和“自由选择权”。这股轻轻推动你做出很优选择的力量,就是“助推”。例如,政府颁布法令禁止人们食用垃圾食品不算助推,把低价的新鲜水果便捷地呈现在人们眼前,让人们主动地选择健康食品,这才是真正的助推。 政府需要用行为经济学方面的知识对政策进行优化设计,引导人们在教育、投资、卫生保健、抵押贷款及环境保护等领域做出让人们更健康、更富有、更快乐的决策,对社会乃至全球很有助益的选择。
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![矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 9787569909913 北京时代](images/model/guan/url_none.png)
矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 9787569909913 北京时代 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验,揭示了一种动态的关键思考程序,任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾,识别看似矛盾选择中的潜力,并开始行动步骤使收益zui大化。 “矛盾思考法”可以分成五个步骤: 步骤一:列出目前面对的两难。 步骤二:评估哪些情境需要使用矛盾思考。 步骤三:想象如果只专注单一选项,能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处?接着想象如果兼顾两者,情况又会如何? 步骤四:规划行动步骤,管理并运用手上的矛盾,帮助达成好的结果。 步骤五:均衡执行,确保自己没有偏废两难的任何一方,避免出现坏的结果。 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例,帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时充满信心,找到
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成为黑马 在个性化时代获得成功的*方案 托德罗斯 奥吉奥加斯 著 平均的终结 励志
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突破之道:从平庸走向卓越 基思R.麦克法兰(Keith R. Mcfarland) 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策力 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为决策不慎。企业决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业的管理经典。
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中国近现代著名决策案例 孟艾芳 主编 山西人民出版社【可开电子发票】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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理性决策 如何在不确定的世界做出正确选择 凯利·兰伯特 神经科学知名教授凯利·兰伯特基于前沿研究 深度
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胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐 从历史讲管理的成事之书 社交处世 管理人生 职场沟通技巧指导手册 领导学 决策学成功励
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![如何成为更好的决策者[英]巴克 著;徐海鸥 译经济管理出版社9787509614747](images/model/guan/url_none.png)
如何成为更好的决策者[英]巴克 著;徐海鸥 译经济管理出版社9787509614747 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书内容简介:争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例,如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人,你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的,只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人,你也许就能影响其他人,使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段,争论的方式无疑是一种限制性技术;不幸的是,在现实中,我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。
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策略博弈-大师细说博弈论-第三版-策略思维教材版【正版图书,电子发票】 【正版】
《大师细说博弈论·<策略思维>教材版:策略博弈(第3版)》中作者采用的写作思路和方法,使得每个例子都如此鲜明生动,从而产生了一种极为精细和特别清晰的写作效果……这种非同寻常的力量组合使其成为一部理想的、内容自给的教材。此书是美国非常流行的基础博弈论教材,并被美国多所高校作为经济管理类学生的教科书。此外,有志于博弈论研究的研究生和学者也可以从书中汲取到重要的营养!
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![大数据决策:商业分析新常态[美]Randy Bartlett(兰迪·巴特利特) 著;张淑芳、林清怡 译人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
大数据决策:商业分析新常态[美]Randy Bartlett(兰迪·巴特利特) 著;张淑芳、林清怡 译人民邮电出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
商业分析是当今各行业越来越关注的重点领域之一。《大数据决策:商业分析新常态》旨在帮助读者构建企业基础设施,以更好地理解和利用商业分析,并更好地支持基于分析的决策,使其成为企业在市场竞争中取得优势的利器之一。 《大数据决策:商业分析新常态》共分三大部分。第一部分讨论了企业全面利用商业分析所需的基础设施,探讨了企业文化、人事、组织、领导层和计划的变化。作者引用了众多商业分析实践的成败案例,充分阐明了商业分析对于决策的重要性,同时也深入浅出地提出了常见的决策障碍,总结了如何制订基于分析的决策,以及商业分析团队的人力平衡和成员构成。第二部分介绍了佳统计实践的三大基石,即统计资质、统计诊断和统计审查,使企业能够测算基于分析的决策和数据分析的质量。第三部分提出了支撑商业分析的三大基础,即
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中国智慧谋略全书:上策、中策下策(第7版)【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
近几年来,中国计谋、智慧、权术书籍的出版形式热潮,雷祯孝先生分其门,别其类,取其精,去其粗,理其旧,增其新,继承、突破、丰富、超越了原36计。 ——《经济日报》“老雷侃智谋”专栏编者 从中国几千年来传统的智慧、文化、历史、经验着眼,总结立身治国、为人处世、谋取成功的经验,告诉您108个成功人生的智慧与计谋。 人类智慧何处用,十八般场合路路通;天机云锦用在我,剪裁妙处非刀尺。
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高校管理学院的知名教授。
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决策的艺术 约翰S.哈蒙德(JohnS.Hammond)、拉尔夫 L.、霍华德·雷法 著;王正林 译 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
做出明智的选择,是一项与每个人(企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人)息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致错失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己做决策的方法,从个人、家庭、事业各个方面,帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且评估风险
¥29.03定价:¥67.70 (4.29折)
![创新的扩散 [美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译 中央编译出版社](images/model/guan/url_none.png)
创新的扩散 [美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译 中央编译出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《创新的扩散(第4版)》提出了两个重要概念:不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时,信息往往起着重要的作用。
¥75.96定价:¥216.62 (3.51折)

¥21.00定价:¥44.00 (4.78折)

1. 查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2. 哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3. 作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有限的意识与注意力;
¥50.48定价:¥151.44 (3.34折)

兰德决策:机遇预测与商业决策 乔迪 著 天地出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《兰德决策》一书是目前国内第一部比较系统介绍兰德智囊团及其决策技巧的著作,全书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点,并通过案例分析加以论述,是中国各层次的政策制定者、企业管理者及广大MBA工商硕士难得的一部决策训练读本。
¥11.48定价:¥54.06 (2.13折)

应急决策论 桂维民 著 中共中央党校出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥7.00定价:¥207.54 (0.34折)

首善 刘子熙 著 经济管理出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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灰靶决策方法及应用 闫书丽 刘解放 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
灰靶决策方法是灰色系统理论体系中的重要内容,在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。目前,外学者对灰靶决策方法进行了研究并取得了很多阶段性成果,随着决策应用领域越来越复杂多变,不确定性信息越来越多的呈现,决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。系统研究不确定灰信息下的多维灰靶决策方法体系,能够推动灰色系统理论、不确定性决策理论与方法得到进一步的丰富和完善。为此,我们将不确定 灰信息下的多维灰靶决策方法体系汇编成书公开出版,以方便更多的研究者参考。 本书主要的创新点如下(1)根据区间灰数、三参数区间灰数的取值特点,提出了基于信息覆盖理论、更符合灰数特征的排序方法和距离测度。 (2)考虑到决策者“高估小概率事件、低估高概率事件”的心理,提出基于累积
¥30.00定价:¥67.37 (4.46折)

¥29.13定价:¥138.26 (2.11折)

数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法<优选包邮好书> 正版书籍支持开发票 如需帮助请联系在线客服
¥63.31定价:¥98.00 (6.47折)

管理学基础 马彩云,陈移山主编 天津大学出版社 社会科学总论 管理学基础(互联网+新形态一体化教材高等职业教育经管专业系列教材)
¥27.60定价:¥46.00 (6折)

《超级决断技巧》:在紧急时刻,我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断,糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路,仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了,看不清最本质的问题,只去抓一些无关痛痒的细枝末节,结果当然很糟糕。 三谷宏治认为只有抓住最核心的问题,才能对症下药,使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的,一个人的决断能力不是在偶然中进发的,也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育:家庭、学校和职场。从小培养,这是父母和学校给孩子的最宝贵的礼物:职场培训也很重要,如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训,它将日本的模式推广到全世界。 思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言,那么作出正确的决断靠的是什么,
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![世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法 Isaacs(戴维·伊萨克) 著;[美]Juanita、Brown(朱安妮塔·布朗)、](images/model/guan/url_none.png)
世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法 Isaacs(戴维·伊萨克) 著;[美]Juanita、Brown(朱安妮塔·布朗)、 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥16.40定价:¥228.58 (0.72折)

像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 9787111562191 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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信息、信任与法律 张维迎 9787108018717 生活·读书·新知三联书店 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书收集了作者本人及作者的合作者过去三年里有关社会信任和法律问题研究的主要学术成果。
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决策共识形成的合作行动机制9787513673990 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥51.00定价:¥88.00 (5.8折)

博弈范钧 著上海文化出版社9787807402091 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从博弈论角度,讲述了海盗分金、所罗门断案、田忌赛马、囚徒困境、智猪博弈、猎鹿博弈等一个个生动形象的决策故事,对VCD制式之争、家电业恶性竞争、欧佩克(石油输出国组织)的价格协议、股市跟庄现象、二手车的市场交易、政府采购中的“阳光行动”、乳制品业的市场竞争等经济管理领域中的典型案例进行逐个剖析,从而使读者深刻领悟博弈论的精髓所在。 本书还对现实生活中的常见决策难题进行了一一解读,如在你死我活、水火不容的零和博弈中,你的佳策略是什么?在坦白从宽、抗拒从严的囚徒困境中,你的佳策略又是什么?如何察觉到自己是否进入了两败俱伤的困境?如何才能有效地在市场上阻止竞争对手的进入?……
¥4.99定价:¥430.48 (0.12折)

决策思维:人人的决策口袋书 王嘉陵 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策,如何做出有效的决策,帮助企业平稳运行,获得支持,并取得竞争优势,是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。 在《决策思维》中,王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础,为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区,王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。 GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策,它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯,也是一个合理分配资源的关键要素。
¥24.00定价:¥128.00 (1.88折)

略经 马树全 注释 吉林大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《曾国藩略经》官场不会有幸运,有所成就要打拼,官场不会有愚人,安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学,此中隐密甚多,远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩学说中的最有价值之言,特别对官场中人,《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说,使其成为中国官学典籍中的量有创见之作,不可不知。 官道:身必屈之,理必疑之。官谋:尊者负人,成者负心。官忌:智者好闲,愚者好事。官晋:上赏为贵,规破为奇。官争:宦不容败,品不定胜。官规:用非长用,境非恒境。官秘:尽恶必亡,尽善必空。官祸:时易求易,势无荣无。 极富震撼力的官学巨著,坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”,为官者的“私密读物”。
¥41.00定价:¥183.37 (2.24折)

管理决策模型与应用 张健,王晖,陈元凤 编著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理决策 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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![风险与好的决策[德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译中信出版社9787508649870](images/model/guan/url_none.png)
风险与好的决策[德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译中信出版社9787508649870 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在大数据和超级计算机时代,我们更愿意相信自己有能力预测未来,而且会比以往的预测更准确。但《风险与好的决策》一书作者、世界权威的风险专家吉仁泽,却用深入浅出的语言、生动的案例、有力的比较分析表明,并不是掌握的信息越多,我们做出的决策越好,有时反而会更坏。他还告诉我们一个惊人的真相:在充满不确定性的现实世界里,佳决策通常来自于简单的经验法则,即运用较少的信息,并相信你自己的直觉。 我们真的可以抛开繁杂的数学运算、大数据,跟随自己的直觉并运用经验法则做决策吗?在《风险与好的决策》一书中,作者引用了大量关于决策的科学研究、数据和事实证实了这一点,并进一步解释了为什么大多数人——包括医生、律师、金融顾问和政府官员——对统计学和概率产生诸多误解和误读。错误的信息、风险厌恶的心理和
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第5部门:当科学顾问成为政策制定者 希拉·贾萨诺夫、温珂 著;方新、王春法 编;陈光 译 上海交通大学 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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避免判断失误的七个步骤 乔纳 编 地震出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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![决策的艺术[美]约翰·S.哈蒙德上海人民出版社9787208044906](images/model/guan/url_none.png)
决策的艺术[美]约翰·S.哈蒙德上海人民出版社9787208044906 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作出明智的选择,是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人——息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致坐失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己作决定的方法,无论是个人、家庭、事业各个方面,帮助实现你的目标。 作者哈蒙德、肯尼和莱福是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你作成明达的决定。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且
¥22.10定价:¥256.41 (0.87折)

决策的艺术 (美)哈蒙德(Hammond,J.S.),(美)肯尼(Keeney,R.L.) 上海人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时,你将对你的决策能力更充满自信,而更重要的是,你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定,更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯,你将成为自己生活的产宰。
¥14.00定价:¥33.00 (4.25折)

罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 正版图书,下单速发,可开发票
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多?如何让不同利益的人达成协议?怎样沟通并建立对规则的尊重?
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![【正版】 思维力量:如何思考决策行动以及取得更佳成效 [美国]博恩·崔西 金城出版社 9787515514529](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 思维力量:如何思考决策行动以及取得更佳成效 [美国]博恩·崔西 金城出版社 9787515514529
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群决策信息分析及集结模型研究 朱建军 科学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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《曾国藩略经》官场不会有幸运,有所成就要打拼,官场不会有愚人,安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学,此中隐密甚多,远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩学说中的最有价值之言,特别对官场中人,《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说,使其成为中国官学典籍中的量有创见之作,不可不知。 官道:身必屈之,理必疑之。官谋:尊者负人,成者负心。官忌:智者好闲,愚者好事。官晋:上赏为贵,规破为奇。官争:宦不容败,品不定胜。官规:用非长用,境非恒境。官秘:尽恶必亡,尽善必空。官祸:时易求易,势无荣无。 极富震撼力的官学巨著,坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”,为官者的“私密读物”。
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![避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9](images/model/guan/url_none.png)
避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人人都会犯错,哪怕是睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有30年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任90天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构
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管理就是决策:次就把决策做对 王力 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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强势谈判 (美)克里斯·沃斯, 塔尔·拉兹 九州出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
很好不错+实用+高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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![商业环境预测降低企业决策的不确定性风险 [英] 著 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
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赢在决策:市场竞争策略分析与佳策略选择 余世维 著 9787545402025 广东经济出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
根据(市场竞争策略分析与策略选择)(北京大学出版社,2006年)修订而成,现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的策略,在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路,是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行策略选择时,要注意凸显产品的核心价值,给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次,即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务,包括维修、安装、组装、退货等;有形产品是可以看得见、摸得着的,如规格、样式、功能、品牌、外包装等;核心产品也就是核心价值,是客户真正的需求和真正的目的,比如化妆品,它的核心价值就是“美丽”,核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后,就要考虑产品定位的问题,也就是产品在客户的心目中
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