
由李大伟等编著的《信息视角的企业客户服务与支持技术》以制造型企业为重点,以信息经济学为指导,集成价值链、关系管理、知识管理、信息不对称、智能代理、平台方法等多个理论与方法为支撑,从企业主动利用信息不对称性的角度,研究企业客户关系管理中的服务、信息价值链、服务模式、服务机理和支持平台。本书从事客户关系管理、客户服务的工作者参考与使用。
¥50.70定价:¥60.00 (8.45折)

顾客满意应该跳脱礼貌,技巧的论述与一般概念的讲授,必须从经营哲学、经营理论、经营策略的层面,更快速、更广泛,更深入的推行顾客满意,甚至必须使其成为一种企业文化与集体习惯,才能真正让顾客满意成为协助企业可大可久,永续经营的成功之道。这种精神在本书中俯拾皆是,值得企业人士与讲授顾客满意,顾客服务的顾问效法。
¥17.50定价:¥35.00 (5折)

客户至上:以客户为中心 聚焦服务,以客户为中心,想客户之所想,急客户之所急
★ 在互联网时代,企业若想持续发展壮大,把市场做深,实现客户价值*化是关键。 ★ 客户忠诚于企业,决定着企业从优秀走向卓越。 ★ 怎样让每一位随机客户成为优质客户?怎样让一位新客户成为终身客户?用客户的思维服务客户! ★ 这是一本客户服务指南,告诉企业如何让客户从喜爱你的产品到留恋你的服务,本书与您一同寻找答案。 ★ 这里有高情商的客户策略,让客户忠诚于你,如水到渠成一样简单。 ★ 把 顾客就是上帝 的理念根植到内心深处时,就会想客户所想,急客户所急,为客户创造 惊喜 连连。 ★ 以真实案列阐释客户至上的 金科玉律 ,关注客户服务的细节技巧,极具指导性、操作性。 ★ 用心服务赢得客户感动,用心满足客户高层次的内心诉求以及立即解决问题的现实要求。
¥26.50定价:¥39.80 (6.66折)

¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)

¥18.80定价:¥25.00 (7.52折)

¥26.00定价:¥33.00 (7.88折)

精益客户开发 《精益创业》作者莱斯丛书主编,极其实用的客户开发指南,短短几天就能确定客户的需求,开发出市场真正需要的产品,避免方向性错误。
“《精益客户开发》就像一盏指路明灯,告诉你如何清楚地理解客户。通过了解客户是谁、他们真正的需求是什么,并且建立清晰的假设,产品、设计和工程团队就可以设计、构建和检验客户真正想要的产品。这让团队可以专注于为客户解决真正的问题、提供好的体验,而不是开发一个没有人愿意使用的产品。无论你是一名创业者还是在大型企业就职,都需要了解这门关于客户开发的学问,并且建立这种思维方式。因此,我推荐你读读这本书。” ——Bill Scott,PayPal用户界面工程高级总监 “Cindy清楚地解释了如何与客户保持对话。这本书中几乎全是可以立即执行的步骤,让我们能够从每一次对话、用户测试以及反馈谈话中获得很多的信息。你一定要把这本绝妙的指南当作一种产品开发工具。” ——Jeff Gothelf,《精益用户体验》的作者 “现在许多公司都了解到,他们
¥44.20定价:¥59.00 (7.5折) 电子书:¥36.00

服务营销(深度解析“从卖产品到卖服务”——顾客满意、关系营销、服务利润链、战略选择、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策
●服务种类、层次、数量的增加 从卖产品到卖服务 ●当前服务业发展的主要矛盾,是服务业的供给与百姓日益增长的对优质生活服务需求之间的矛盾 ●服务具有不可感知性、不可分离性、异质性、不可储存性以及所有权不可转让性等特点 ●实现服务带给消费者的利益或满足感,完善服务质量,弥补服务质量与顾客感知之间的差距,提高顾客感知的质量和价值
¥37.40定价:¥49.80 (7.52折)

客户是银行**的利润中心,银行必须依靠客户才能生存。在激烈的市场竞争中,脱颖而出的银行是那些以客户为中心的银行。客户管理营销是银行的一种竞争战略,其贯穿于银行的每一个部门和经营环节。银行通过分析客户差异,把握客户需求特征和行为爱好,积累和共享客户资源,有目标地为客户提供各种服务,培养客户的长期忠诚,从而使银行更好地围绕客户来有效管理自己的经营活动,以实现客户价值**化和银行利润**化之间的平衡。文图并茂、通俗易懂、故事诱人、实战性高、借鉴性强是本书的**特点,是国内银行销售人员及银行管理者的贴身工具书。
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《安徽省高等学校省级规划教材·普通高校经济管理类应用型本科系列教材:服务营销与管理》可作为高等院校市场营销、工商管理(含其二级学科)、旅游管理、公共事业管理等管理类专业学生的教材,也可作为企业、事业单位培训用书和广大热爱服务营销人士的参考用书。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

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新客户忠诚度提升法(团购,请致电400-106-6666转6)
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客户关系管理理论与实务 高等院校经济管理类专业应用型系列教材
¥24.60定价:¥29.00 (8.49折)

综观全书,内容丰富、选材准确。注重操作、适用广泛、编写科学、检索方便是它**的特点。本书特别适用于在企业从事客户管理工作的人员以及与之相关的管理人员。此外,本书对于那些从事客户管理理论研究工作的学者、大专院校市场营销专业的学生以及其他相关人员都有很高的参考价值。
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如何在信息高速流转的今天,利用网络建立企业的知名度、与客户取得契合 如何扩展社会化渠道、社会化技术和社会化契合工作,使公司成为参与型企业 资深营销专家对此进行全面解读,深度揭示提升客户参与感的**途径 本书阐释的方法可以帮助企业从根本上与客户取得联系,从而设计和交付更有效的产品和服务。本书聚焦所有公司都将面对的三个主要挑战:理解社会化局势、评估当前的工作、实施完整的战略。本书为营销人员和客户经理提供了为任何规模的组织构建强大、现代化的品牌的实践框架,帮助组织营销人员快速掌握并灵活运用社会化媒体营销提供**指导。 通过阅读本书,你将学到: 用契合客户的核心技术创建整合、全面的社会化媒体战略。 创建一个有效的社会化工作计量项目,并向高管及其他内部利益相关方报
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客户服务技能案例训练手册2.0(MBA式案例训练教程,一本为客户服务人员量身定制的学习受册,前沿的客户服务理念+相近的客
孙科炎主编的《客户服务技能案例训练手册2.0(MBA式案例训练教程)》是为了方便客户服务人员学习客户服务技能专门编撰的一本学习手册。书中全面、深入地分析了客户服务工作所需掌握的职业技能,集合了目前业内**影响力的服务理论及其具体的操作策略,也对实际工作中常见的问题进行了分析和解答。
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在当今世界,优质的客户服务已成为企业经营必不可少的部分!《完全拖把指导系列:高超的客户服务》会启发你建立自己的“服务个性”,使你的公司在市场竞争中卓越超群!你会讲到:及时了解客户的需求及使他们满意的良策。与客户保持联系的秘诀,将你的劣势变为优势的有价值的建议。
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由华特迪士尼世界度假区前任执行副总裁、畅销书《创造魔力》(creating Magic)作者李·科克雷尔(LeeCockerell)亲笔作序 外部客户是客户。内部员工算客户吗? 客户服务针对外部客户。客户服务也针对内部员工吗? 服务好外部客户和服务好内部员工是实现完美客户服务的基石。
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我眼中的《王牌销售特训课程系列》丛书 广东人民出版社 张竹媛 做编辑15年了,当作者**次在展示这套书内容的时候,还不是书的形式,我是通过做好的电子课程,也就是动画片来了解内容的。当时有两个感觉很强烈,一是觉得这个形式是在学习吗?但我还看得津津有味,有时甚至还在猜测下面的剧情会怎样的发展。看完了故事,我还很想看看到底作者是怎么去点评和总结的。准确地说,我是感受到了一种新的培训理念,一种快乐的培训理念。 再一个感受,就是书的名字起得很好,坦率地说,编辑选书一个很重要的标准就是如果我是读者,这本书我是不是有购买的欲望。销售的书有很多,销售大全等等不胜枚举,可是,像这样的书名:《王牌销售八项》、《开发新客户》、《探寻客户需求》、《排除客户异议》、《促使客户成交》,这样有冲击力、有目标、
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挑战自我,追求成功,追求卓越,这是每一位步入保险这个朝阳产业的朋友们的基本信念。保险营销是一项极富挑战性的职业。保险营销作为一门职业,它要求在这个行业永续经营的人们必须经营好客户,必须经营好客户群,特别要经营好中高端客户。
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大数据变革:让客户数据驱动利润奔跑(大数据时代之作,讲述企业如何利用数据预测客户行为,挖掘潜在商机,开拓新的市场,步入数
《大数据变革:让客户数据驱动利润奔跑》编辑推荐: 大数据时代***之作,讲述企业如何利用数据预测客户行为 挖掘潜在商机,开拓新的市场,步入数据革命新阶段。 *公司真的可以提前预测一对有问题的夫妇会不会离婚吗?当然。企业需要的所有信息都已唾手可得,市场营销人员基于“直觉”的日子已一去不返,数据分析令预测客户行为变得非常简单。随着世界各地的企业艰难且长期对抗客户成本,正如谷歌、亚马逊和沃尔玛这些数据分析的先行者所表现的那样,那些将数据进行智能转换的公司才会取得成功。 本书颇富启发性,它由知名管理咨询公司经验丰富的市场营销团队撰写,描述了近年来市场环境中发生的革命性变化,为读者提供了极好的案例研究,为合理地使用客户数据提出了不可或缺的工具和建议,帮助企业通过利用客户数据
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现在开始,只服务最佳客户 (如果今年你只打算读一本创业书,读这一本就够了)
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《现代加油站服务营销创新》取材新颖,案例丰富,贴近实际,实用性强。可作为油品销售企业的终端——加油站站长和员工的培训教材,也可作为成品油销售行业有关管理人员的培训读物。
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为了使银行员工领悟客户关系管理与营销的真谛,将先进的现代营销理论有的放矢地运用到银行业务营销实践中去,有效提升银行的营销能力,作者在多年潜心研究的基础上,撰写了本书。这是国内**本《银行客户关系管理》专著。
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世界上赚钱的方法千头万绪,归根结蒂只有一句话:顾客满意。 本书是一切公司战略、运营管理、品牌创建、公司精神的基石。从某种意义上讲,本书就是公司战略,就是运营管理和公司精神。
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