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麦肯锡精英的谈判策略 掌握对手*渴求的目标!对抗恶意攻击!让彼此满意度大增的13种沟通法!谈判并非你输我赢。你的交涉能力,究竟哪里不行?麦肯锡精英的谈判武器!商务人不可不知的交涉技巧!
掌握对手*渴求的目标!对抗恶意攻击!让彼此满意度大增的13种沟通法! 谈判并非你输我赢。你的交涉能力,究竟哪里不行? .在未经过深入思考的情况下,轻易做结论 .未准备好替代方案,太容易让步 .直接批判对方,对话被第三人干扰 .把心力用在确认无可挽回的事情上 .准备不够充分,无法验证对方所说的话 针对以上问题,本书将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术: 以*后通牒逼迫决策之战术 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 以含糊要求进行之心理战术 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 达成协议后之追讨附赠品战术 以预算底限为由要求对方妥协之战术 运用既成事实强迫让步之战术 以电话进行奇袭之战术
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领略名家谈判风采 揭示成功谈判秘诀 参与谈判技能训练 掌握技能提升方法
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谈判随身手册(刘必荣大师的点拨,让你的谈判准备无死角,去谈判的路上,除了谈判文件,你只需要带上这本书)
80%狭路相逢的谈判,都败于百密一疏。 准备谈判时毫无头绪,不知从何入手;去谈判的路上反复翻看谈判文件,唯恐有疏漏;谈判开始后遇到突发状况,措手不及。《谈判随身手册》用问题的方式对谈判前的心理准备、谈判桌上的较量技巧及可现学现用的谈判高招进行了全面的梳理,帮助谈判者用*短的时间、*清晰的思路做好谈判前的准备工作。 作者刘必荣是亚洲*富盛名的谈判专家,专注于谈判理论研究近三十年。现在,他将多年的理论研究成果与实践经验和盘托出,手把手教你如何在谈判前做好*充分的准备。凡事预则立,不预则废。 有了如此精心的准备,在谈判开始前,你就已经赢了一半。
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沟通过程中困难重重?谈判时费尽口舌也无法说服对手?有没有想过问题可能出在 思考 上? 本书作者是曾在麦肯锡任职多年的资深咨询顾问,他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发,首次指出了 逻辑思考 对谈判、沟通的重要性,并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术,能够帮你打通谈判的各个技术要点,带你全面进阶,让你也能成为谈判高手!
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我们置身于这样一个“谈判的时代”,解决问题的方式正是谈判。 ——美国《时代周刊》 日常生活和商务活动的沟通之道,政务工作和企业管理的成功之路! 谈判力——渴望成功的素质之首! 谈判力——职场商场情场官场的致胜能力!
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哈佛商学院谈判课 哈佛商学院超高人气谈判课程,汇聚十五年谈判教学和实战经验,三大关键法则教你解决一切谈判难题,从菜鸟成为谈判高手!
1. 权威的谈判课程 本书改编自哈佛商学院超高人气谈判课程,哈佛教授、谈判专家迪帕克 马哈拉将十五年谈判教学和实战经验集结成书,讲述真实有效的谈判方法! 2. 科学的谈判方法 本书理论明确,结构清晰,揭示了 谈判的本质就是人的互动 ,同时提出三大关键法则,指导读者充分利用架构之力、流程之力和同理心之力,应对一切谈判难题! 3. 多样的谈判案例 本书语言流畅,论述简明,包含20多个经典真实谈判案例,涉及从外交、商务到日常生活中的各种谈判场景,是每个人都有需要、能学会的通俗谈判课!
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本书共分10章。第l章主要介绍商务谈判的概念与特点、主体与客体、类型、原则和形式,旨在阐释什么是商务谈判这一主题;第2、3、10章主要介绍商务谈判的准备工作、过程和后续工作,旨在说明商务谈判是一个连续进行的完整的过程这一主题;第4章主要介绍商务谈判的心理,旨在阐释商务谈判活动要受谈判人员各种心理因素影响这一主题;第5章主要介绍商务谈判的理念与方法,旨在说明谈判者进行商务谈判的指导思想和方法这一主题;第6、7、8章主要介绍商务谈判的策略与技巧、沟通、礼仪,旨在说明在商务谈判中,为获得谈判成功,谈判人员需要运用谈判策略与技巧、注重谈判双方的沟通和注意谈判礼仪这一主题;第9章主要介绍商务谈判的风格,旨在说明不同文化背景所形成的不同商务谈判风格对商务谈判活动的影响这一主题。书中提供了与商务谈判有关的
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全程技巧,步步为赢。本书不是枯燥乏味的理论文章,也不是蛊惑人心欺骗他人的通俗手册。这是一本特别奉献给销售人员关于谈判的书籍,它会使你的生意有一个大的飞跃。不只是卖出的更多,而是以更高的利润卖出。
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美国年度独立图书奖 美国年度策略畅销书十佳 小人物的谈判策略 中小企业战胜大企业的制胜法宝 中小企业年度团购图书冠军
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本书突出理论与实务并举、知识性与易读性并重、中外成功谈判案例兼顾的特色,可作为高等院校国际贸易、市场营销、公共关系、企业管理等专业的本科、高职学生的教材,也可以作为政府部门和企业培训高级谈判人才的参考书。
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《麦肯锡高效沟通课》 基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成 让彼此都满意的有效协商 。 《麦肯锡情绪管理课》 一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;接受对的坏情绪,才能启动好的思考。 无论你是奔忙在业务一线、被压力包围的年轻职场人,还
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国际商务谈判 第2版 普通高等教育“十一五”***规划教材配套习题答案、课件、商务谈判技巧、商务谈判案例、课后答案、紧跟APEC
★普通高等教育“十一五”***规划教材。★上佳市场表现。连续8年保持年销售5000册。机械工业出版社常销教材。★在重视应用性和操作性的基础上,凸显基础性、理论性和前沿性。案例丰富,方便教师讲解和学生领会。内容编排精彩丰富,有助于拓展学生视野。
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营造话题:成为谈话高手的8堂必修课 不要忽视说话之道,一本不可不看的沟通口才书
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世界500强内部演示制作方法与说服技巧(团购,请致电400-106-6666转6) 全面介绍软银、雅虎都在实践的“终极内部演示制作方法与说服力”,职场人士展示业务水平的能力!
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中信谈判力系列(内向谈判力+谈判力) 每个人的*场谈判,都是面对自己。//《谈判力》是25年来全球经典的超一流谈判书籍!
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商务谈判——理论、技巧、案例(第三版)(新世纪新概念经济管理类系列教材)
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国际商务谈判:理论、案例分析与实践(第五版)(新编21世纪国际经济与贸易系列教材)
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21世纪国际经济与贸易系列教材:国际商务谈判—理论案例分析与实践(中文版)
本书在教学中结合国内外先进的教学方法,重点从以下几方面进行了尝试: ● 在讲解理论的同时结合案例分析,并就案例中的问题再用理论进行分析,使学生通过课堂讨论真正理解所讲的知识。 ● 全学期组织四五次模拟谈判,让每个学生都积极参与到谈判中。在谈判前要求学生进行认真的准备,谈判后根据学生达成的协议再进行具体分析,总结成功的经验和失败的教训。 ● 我国学生由于受应试教育的影响,各自为战的能力较强而合作精神不足,这一点通过书中的个人性格类型测试可得到证实,这在国际经济合作日益成为经济领域主旋律的国际社会中,是一个重要的缺陷。为加强学生的合作精神,课堂上的练习以及课后的案例分析作业都力求突出合作精神的培养,如通过分工合作的方式以小组为单位完成模拟谈判,共同完成案例分析作业,并在课堂上作集
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本书揭露公关专家,不为人知的谈判策略与独门心法,教你练就一身功夫,掌握谈判精髓,让你不管在沟通、谈判、营销、人际公关,甚至是业务说服方面,都够轻松面对、无往不利!
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我们的优势谈判法则是相对于劣势谈判的情况的,在谈判中如何扭转败局,化劣势为优势,就需要你学点化腐朽为神奇的谈判方法了。当你读完赵耀金编著的《劣势谈判:反败为胜的52个谈判技巧》这本书的时候,你已经学会了谈判制胜的秘诀,并会把它们应用到你的谈判活动中去,你*终不仅能赢得谈判,还能更加有效地改善和对手的关系。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一,《哈佛商为评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、现点和方法,帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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国际商务谈判:理论、案例分析与实践(英文版·第四版)(新编21世纪国际经济与贸易系列教材)
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麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧 了解国际精英的干法,开启职场新优势!麦肯锡不外流的PPT做法和说服演讲技巧!《麦肯锡教我的写作武器》作者高杉尚孝*作品!
了解国际精英的干法,开启职场新优势 简报不是报告,会报告的人,比比皆是,但能做好简报的人,才是国际性的人才。 首次独家提供麦肯锡式简报版面格式及设计模板 继《麦肯锡教我的写作武器》后,畅销书作家、*企业管理顾问高杉尚孝首度公开让麦肯锡屹立不倒的*武器:简报格式与说服技巧。 在麦肯锡,简报不是报告,而是一种说服方式。简报是决定买卖成交、提案通过与否的*后一关。简报,即代表你这个人。所以,麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 ◎麦肯锡精英在简报进行前,会先自问三个问题 你希望对方怎么做? 你能为对方解决什么问题? 如何提高听众对你的接受度(也就是说服力)? ◎接下来,把问题分为三种问题类型 ──恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型 ◎针对以上四种问题,
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周恩来与各种不同的谈判对手进行无数次交锋,在变幻莫测的谈判桌旁多媒善断,在谈笑之间使对方折服,表现出高超的智慧和谈判艺术。 周恩来是名震中外的杰出政治家、外交家和谈判家。
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本教材以谈判流程为主线,设计了六个项目,分别是谈判准备、谈判开局、谈判报价、谈判磋商、谈判成交和谈判签约。并根据项目实施过程的需要,设置了“智囊团”、“备忘录”和“小案例”三个小模块。“智囊团”主要为谈判建议与技巧,“备忘录”是谈判知识的拓展与储备,“小案例”则是涉及相关理论知识的实例。 每个项目后均设有“知识训练”,以强化学生所学的理论知识。
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约翰·奥德尔撰写了一部开创性的著作——它对国际经济谈判的分析,植根于具体个案的经验性研究,理论缜密并具有很高的实用性。奥德尔的观点是鲜活的,提炼的经验是无价的。全球范围的谈判者,无论是在政府、企业或是非盈利组织,都应该认真地读一读这本书。
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*谈判学X行为经济学X社会心理学,一本你不愿意让竞争对手看见的谈判制胜秘籍。 作者立足谈判学、行为经济学、社会心理学,分别介绍了谈判高手头脑中的七大谈判策略,从认识谈判到高层次谈判技巧,从谈判行为到掌控情绪,从行为到心理,让你在谈判中牢牢掌控话语权! *51个实用的谈判实战技巧,所有人都可以轻松掌握。 相较于掌握一门外语以及会计技能,谈判技巧的掌握耗时短,且可以立见成效。这本书是作者从不善谈判到成为谈判高手的经验之谈,共有51实用的谈判实战技巧,可以拿来即用。不仅面向商务谈判人士,还可以应用到日常生活,甚至是政治谈判中。 *日本知名谈判专家藤井一郎谈判技巧首度公开。 据统计,企业并购顾问1年的平均成交数仅为1件,而藤井一郎的成交业绩为每年5件,且无人超越,是日本商务谈判的领头人之一。
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商务谈判:理论、技巧与案例(第四版)(通用管理系列教材·市场营销)
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孔子说:“逝者如斯夫,不舍昼夜。”如何做个“与时俱进”的谈判者,随时修正我们的目标与策略,是我们必须不断提醒自己的。那么如何在谈判前占得先机?如何在谈判中运筹帷幄?如何把谈判的成果落到实处?……作者把自己从事谈判事业多年的心得融入此书,轻松幽默地为读者解答了上述疑问,向读者诠释了谈判的真谛:谈判需要的不仅是“术”,谈判应该是“术”、“艺”、“道”的完美结合。
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劣势谈判,从巨人手里得到你想要的一切 国际谈判大师传授你以少胜多、以弱胜强、摆脱劣势的优势谈判秘诀;曼德拉、洛克菲勒、马丁路德等大师的谈判策略;优化自身资源配置,让你轻松扭转局面,战胜500强
小人物的谈判策略, 独具一格的谈判艺术 美国年度独立图书奖 美国年度策略畅销书十佳 中小企业战胜大企业的制胜法宝 中小企业年度团购图书冠军 国际领袖级谈判大师 的制胜秘诀 *经典的谈判大师手记 当今世上*会谈判的人 约翰斯顿 教你如何以少胜多,以弱胜强 教你步步为营获得优势的谈判技巧 让你从巨人手里得到你想要的一切
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