第21集 项目活动中沟通不畅带来哪些严重后果?(此商品为视频课程)
第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)
第4集 新三板和区域性股权转让系统有哪些区别?(此商品为视频课程)
第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)
第17集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(三)(此商品为视频课程)
第12集 案例剖析:如何精准找到项目活动的关键路径?(此商品为视频课程)
第19集 举措不当,为何会导致项目危险升级?(此商品为视频课程)
第12集 如何对供应商进行资格审查(二)(此商品为视频课程)
第31集 学会“讲故事”,让激励效果翻倍!(此商品为视频课程)
第6集 新三板对于促进企业发展主要表现在哪些方面?(此商品为视频课程)
10建团队第一板斧——选人 阿里巴巴如何把招聘工作产品化、标准化?(此商品为视频课程)
21管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?下(此商品为视频课程)
第32集 企业发展中的亲情障碍:如何妥善安置企业功臣(此商品为视频课程)
第20集 投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构(此商品为视频课程)
第5集 阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例(此商品为视频课程)
第8集 支付宝网商银行的数字化建设-从交易流到资金流(此商品为视频课程)
第20集 数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例(此商品为视频课程)
9组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 下(此商品为视频课程)
13建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程 下(此商品为视频课程)
第6集 房产、土地、设备资产太重,激励对象掏不起钱怎么办?(此商品为视频课程)
第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ，而是 快鱼吃慢鱼 ，谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求，谁能够以小博大、以少胜多。那么，如何成为市场上的快鱼？如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？ 本书给你答案。 （1）餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书，曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级，焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 （2）味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景，讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验，让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 （3）揭示黄记煌10年闯餐饮百强的实战宝典，内含独角兽企业
管理的内涵与基层管理认知；企业的要素与基本活动、现代企业制度；企业管理的基本原理、企业战略、营销方案；企业的生产、质量、物流与财务管理；企业的技术设备与安全管理；企业车间管理实践与基层管理方法。 以作者多年的教学与企业管理咨询经验为基础；引企业模拟BEST训练（管理者的一天），近实战；设置有职业导航、教学导航、知识分布网络、知识梳理与总结，以方便教学；提供免费的电子教学课件。
18管理第二板斧:一颗心 如何激发员工的尊重需求和自我实现需求?(此商品为视频课程)
第10集 诚品书店是如何搭建作者与读者之间的桥梁?(此商品为视频课程)
第16集 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦(此商品为视频课程)
11建团队第一板斧——选人 阿里巴巴“望闻问切”面试四步法(此商品为视频课程)
第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
第24集 资源型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
第24集 建立行业标准的九层人性经营法(三)(此商品为视频课程)
第11集 区分项目活动轻重缓急的方法——关键路径法(此商品为视频课程)
第28集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(上)(此商品为视频课程)
第12集 供应商的报价策略(二)价值定价法(此商品为视频课程)
第4集 合伙人制度设计之2:打天下:融人融才谋生存(此商品为视频课程)
第16集 家族企业在多元化发展中需要注意的问题?(此商品为视频课程)
第28集 家族企业发展中英雄期和成长期法人治理结构的不同之处(此商品为视频课程)
第16集 数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈(此商品为视频课程)
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