18管理第二板斧:一颗心 如何激发员工的尊重需求和自我实现需求?(此商品为视频课程)
第21集 传统企业如何发展基金会进行产业并购?(此商品为视频课程)
第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
第4集 获取客户需求的重要工具——头脑风暴(此商品为视频课程)
第36集 项目经理情绪管理的“七种武器”(上)(此商品为视频课程)
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
第24集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(上)(此商品为视频课程)
《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性，它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来，而不是行抽象的学术探讨，这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法，希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维：领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化，是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号，也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影，作者的看法有时令人出乎意料，但很
第32集 五道比较法——如何将品牌人格化?(此商品为视频课程)
第11集 人心生一念,天地悉皆知,任正非了不起的品质:看谁都足够的谦卑(此商品为视频课程)
第1集 一切都是设计出来的,如何构建设计你人生的顶顶层?(此商品为视频课程)
第14集 华为有化浊为清的沉静力,任正非总指挥,让一线员工有拍板决策权(此商品为视频课程)
第16集 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦(此商品为视频课程)
第3集 民营企业需要处理好大于强、才与德的关系(此商品为视频课程)
第9集 任正非:如何走出人生昏暗的收缩点?母亲用生命撞醒他,回到源头(此商品为视频课程)
第30集 员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?(此商品为视频课程)
第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义(此商品为视频课程)
第31集 构建以绩效增长为核心的全过程绩效管理(上)(此商品为视频课程)
第29集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(上)(此商品为视频课程)
第19集 从一个案例看“关系论”是解决问题的一把钥匙(此商品为视频课程)
第13集 老板如何应对绩效管理的压力和挑战?(此商品为视频课程)
第8集 为什么高管团队集体退休公司发展的更好(此商品为视频课程)
第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)
第16集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(二)(此商品为视频课程)
第26集 用6个球帮你用数字化思路分析业务(此商品为视频课程)
第44集 实景案例:被经理“劝走”的干将(此商品为视频课程)
第45集 评标现场做好准备 随时准备澄清(此商品为视频课程)
第14集 传统行业的数字化转型案例-以星巴克为例(此商品为视频课程)
第14集 直销能够做好的核心关键是什么?(此商品为视频课程)
第5集 经营会计与财务会计的区别是什么?(此商品为视频课程)
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