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与《大败局》异曲同工的中国企业发展史深度探寻中国企业从“中国制造”到“中国创造”的完美蜕变独家揭秘王传福、马化腾、张瑞敏、李宁、柳传志……的成功历程!13家中国标杆企业自主创新之路

科学创业,少走弯路!8300位创始人的实践验证 !定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队 ,七大关闯关指南,帮助创始人做对每一个关键决策!

一个中心,两个导航系统,三大改,四大基础原则,五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,出良方

1.鲜为人知的精彩故事:通过深度采访,呈现创业者跌宕起伏的创业经历。 2.具有实战意义的启发:梳理创业法则,为新一代创业者提供经验和借鉴。 3.别具心裁的分类:对创业者的类型行分类,包括大学生和草根创业类型、稳定职业者创业类型、海归创业类型、连续创业类型、投资机构和孵化器类型等,满足不同类型读者(创业者)的需要。


★这是 万众创业 的时代,也是告别 单独斗 的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作;创业中如何与合伙人携手合作,为公司创造价值;创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配,帮助公司稳定发展期等三大问题手,挖掘海量资料和一手数据,精选合伙创业的典型案例,为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。 ★中国式合伙, 哥们儿 式散伙。在传统观念影响下,中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现,多数合伙创业要么 胎死腹中 ,要么就走向散伙,要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题?《创业合伙人》将为您一一解读。 ★怎样寻找优秀的合伙人?合伙人要具备哪些特质?怎样建立合伙人管理机制?合伙创业都有哪些风险,该如何规

为何数字创新能在过去十年为我们贡献几十万亿美元的财富,未来还将贡献几百万亿甚至几千万亿美元的财富?本书将带你*认识数字创新的逻辑,为企业数字化转型、数字化组织创建、数字创新生态系统治理提供实操指南。中国智能CAD领域的开拓者、中国工程院院士潘云鹤作序推荐中国工程院陈晓红院士,首届浙江科技大奖获得者、*CTO、达摩院院长张建锋,Uber原全球运营高级副总裁瑞安·格雷夫斯,*产业互联网中心主任陈威如,中国人民大学商学院院长毛基业等联袂推荐

首本关于商会和商会会长的传记


1. 突出数智化特色,引Power BI工具,强调在适合的业务场景下选择最适合的工具 2. 增加直播、短视频等数据运营管理内容 3. 案例典型,实训内容丰富,强调数据思维的培养


这是一本高级艺术书 创业的艺术 讲述你想知道的 内容 分析你需理解的 案例 回答你要问的 问答 巩固你所学的 练习 图表式讲解 一目了然


《个人创业操作全书(第二版)》一书旨在为有志于创业的人员在创业过程中需要注意的各种问题提供解决方案,方法讲解全面、流程介绍细致,并辅以穿插大量生动的案例,具有实用性和可操作性,是一部完备的创业和运营指南,

本丛书系统研究中国企业家精神,并加深对全球各国企业家精神的了解和解读,在多维度对比研究中,发掘、发现、总结中国企业家精神的特质,为前人总结、后人铺路。使中国企业家精神的内涵和真知、管理思想和领导力理念等,得以在全球范围被认知、分享和学习,从而还原中国企业家的真知灼见、正能量,巩固加强中国企业和中国企业家在国际上被正确认同、受尊重的地位。 这是一本颇具价值和分量的商业图书 重量级国企领袖的深度访谈; 经济史和企业史双重维度对市场和改革的深刻见解; 在市场博弈过程中彰显的国企改革家的生存智慧与战略领导力。 如此豪华的思想饕餮盛宴,您怎能缺席?

CEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼,管理咨询大师拉姆?查兰倾力造,通过创新实现企业重振的成功标杆,树立基业长青的实践典范 游戏颠覆者的定义 1.一个战略家,他目光长远,改变自己公司参与的游戏,或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者,他通过创新持续获得内生性增长,并且不断提高利润率。 3.一个领导者,他懂得CEO不是老板,消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者,他用创新推动一家企业从战略到组织,从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者,他把创新当作一个完整的流程,而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者,他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务,挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者,他坚定地认为创新是一个社会过程;他明白技术并非创新的*关键,而人际交往,即人们的交谈与合

听了太多人介绍马云,评论马云,没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。



《用想象力赚钱》编著者钱伯鑫。席丝、穷矮挫怎么才能拼过富二代、打过高富帅,用你的大脑,你的想象力你手头**的资源就是你的想象力。不拼爹,不抱怨、努力干!想象力是个梦工厂,人类所有的辉煌成就都是在这个看不见的工厂中铸就的。你的财富梦,亦是如此。


研究国有企业科技创新实践是个重大命题,本书是研究国有企业科技创新的之作。(1)视角独特,内容全面 本书在梳理了科技创新相关理论研究之后,通过对中国国有企业技术创新现状、政策环境以及典型案例的分析,对比全球企业科技创新的经验与趋势,建构了中国特色国有企业科技创新范式及战略选择。(2)作者专业,精力丰富 本书作者晏然,现任国资委直管的事业单位——中国工业经济联合会ICI指数室主任(正处级);曾先后在中国石油华东销售分公司、中国石油华南销售分公司、中国石油华北销售分公司、中国石油集团经济技术研究院等单位工作;担任过中石油若干重要课题的负责人,并获得过集团公司奖励。对产业经济发展和企业的科技创新等问题有深的研究。 作为中国实现创新驱动发展的主力军和排头兵,扛起科技创新这展大旗是国有企业

硅谷创业教父、Founders Space创始人史蒂文 霍夫曼作序推荐 中外创业导师联袂为创业者量身定制的标准化范式读本 集美国知名创业加速器EDUCATORS PARK创业加速领域的丰富经验和成就

顺丰快递掌门人王卫创业回忆录!深入谈及个人信念,演绎自己独具魅力的创业哲学!



中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发,理论结合实际,注重实用,对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。——厉以宁 著名经济学家、北京大学教授

阿里巴巴官方出品阿里云研究中心、钛媒体联合重磅推出源自诸神之战的全球创业者洞察阿里巴巴产业互联网中心执行主任陈威如、诸神之战总导演沙惟共同推荐创业维艰,创新花火如何找寻应用场景?九死一生,创新技术如何有效落地、大规模商业化?20个国家和地区、50座城市、9000多个项目,以创新思维为锚,洞察前沿技术发展趋势,助力企业新科技。

苹果公司的联合创始人兼前总裁史蒂夫 乔布斯、微软公司的创始人比尔 盖茨、戴尔公司创始人迈克尔 戴尔并称为 科技界三巨头 ,是上一代 新发迹阶层 的代表人物。他们在 20 多岁时就成了科技界的颠覆性力量。如今,乔布斯驾鹤西去,盖茨成了全职慈善家,而戴尔公司和苹果、微软一样,被**崛起的一代看作肥美的猎物而非凶残的捕食者。 以埃隆 马斯克、布赖恩 切斯基、帕尔默 拉奇、杰克 多谢、肖恩 布朗为代表的 互联网海盗 快速崛起,他们出生在互联网的世界里,正踌躇满志地准备向各个行业发起大举攻。 这场《福布斯》杂志资深互联网观察者与硅谷科技新贵的对话,将揭秘《福布斯》封面人物撼动世界的独家心得!聚焦硅谷科技新贵的成功法则,直*热门创业公司的商业模式! 湛庐文化出品。




1.大航海时代,出海企业的能力体系搭建实用指南。 2.作者深耕海外市场近30年,曾担任多家跨国企业的高级管理职位,在东南亚、日本、韩国、印度、澳大利亚等跨文化市场拥有丰富实战经验。 3.七项核心能力,结合头部企业实战案例与系统化提效工具与方法,破解企业出海的难、痛与坑。 4.北大教授杨壮、宫玉振、邓子梁,英伟达高管刘念宁、IDC首席分析师武连峰、天润融通创始人吴强联袂荐读

新技术 新产业 新业态 新模式 全面阐释创客及众创空间的基本原理和发展模式

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身处软件业巨擘微软,何来创业一说。 谋士?说客?人贩?IT精英?弄潮儿? 无奇不有的角色扮演,酸甜苦辣的创业历程。 微软亚洲工程院——平凡人的另类创业史。 且看张宏江博士如何与有志者们。 造中国软件业的黄埔军校。


从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

1.天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建化路径和场域。 3.借势周期,韧性化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。


企业中发生的变化,大多数都不是革命而是化 思科(中国)前总裁、管理专家林正刚专文推介


人类正在一个完全智能化的时代 我们所熟知的工业和相关产业将被彻底重塑


这是一个基于大量采访、上百个资料提供者,还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。


只有一英里见方的麻省理工学院,学生成立公司的数量非常惊人。他们共成立了3万多家公司,而且这一数量每年还在以900家的速度递增。这些公司共创造了300多万个就业岗位,总计实现约2万亿美元的年收。换句话说,如果把麻省理工学院校友成立的企业算在一起,每年创造的收足以使其成为世界第11大经济体。 《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院*受欢迎的创业课程,书中提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为 有序创业24步法 。有人可能会反对,认为创业怎么可能自律和有序?它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此,但也正因为这样,采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说,在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险,有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那

借助“互联网+”模式,不仅推动商业模式的创新,而且推动互联网与工业的深度融合,加快制造业向数字化、网络化、智能化转型升级。本书在此基础上,帮助读者更加清晰地了解“大众创业、万众创新”和“互联网+”提出的时代背景和现实意义,顺应国家发展形势,更加积极主动地融到“大众创业、万众创新”和“互联网+”战略行动中去。本书针对传统行业以及新兴的小微企业,产业结构层次低、创新能力不强、产业条短,通过转型升级、整合重组等战略举措,积极造主导产业。本书通过作者亲身的创业经历和故事与读者分享创业的心得,如何在互联网+的时代背景下找到自己的核心优势突破现状,并且少走弯路错路,案例丰富,方法实用。在“大众创业、万众创新”和“互联网+”的大背景下,提供加大新技术、新工艺、新人才的引,加快推企业转型升级步伐


本书是写给万千人的 醒脑 之书,从3元钱始的创富之路一样可以复制,不要让自己在奋斗的年纪选择了安逸。 未来,扑面而来。这是一个创富崛起的大时代! 我们看到一群群超级个体在野蛮生长:同道大叔、delicious大金、回忆专用小马甲、PDD娇妹 同时*、腾讯、百度等中国科技企业也在疯狂崛起。

在罗永浩的粉丝们看来,他是一个具有理想主义色彩的人,他的人生就像是一部小镇青年励志片。他是一个平凡的人,也是一个不甘平庸的人,他有着丰富的工作经历和创业史, 1989 年,高中二年级的罗永浩从延边第二中学退学,辍学后他卖过二手书、倒卖过走私车,后因经济压力,决定去英语培训机构当讲师,并为此苦学英语, 2000 年 12 月,老罗给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信,在两次试讲失败后,俞敏洪给了他第三次试讲的机会, n+* 于 2001 年成为北京新东方学校的任课教师。 2001 年至 2006 年在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,因而极受学生欢迎。 2003 年左右他的语录流传到了互联网上,旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北,成为奇特的文化现象。 2006 年 6 月,罗永浩从

?博采众长是这套书的特点,通过企业家们精彩的故事和言论,我们可以学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。思维的火花在这里碰撞,读懂成功背后的付出,也就找到了成功的方法。▲ 减少不必要的弯路,减少前行路上的不必要障碍。站在巨人的肩膀上总结得失成败,为自己的未来铺上顺畅大道。▲ 或许有些观点在当下看来有些过时,但根本的关键依然能让人顿悟。成功者必有奥妙,其中到底经历了怎样不为人知的过往,不妨翻开这几本书,仔细品读。





80余位官产研界精英为中国企业国际化献计献策。曹德旺、陈峰等重量级企业家的一手实战经验;黄孟复、龙永图、章新胜、陈章良、吴建民、阿根廷驻华大使等国内外政界人士的宏观解读与战略指导;社科院、哈佛、北大、清华知名专家的*新研究成果。