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管理,是一门艺术。一个成功的领导者,往往能够在纷繁的事务中营造*惬意的氛围、*适合的工作环境、**效的管理机制。 本书就是一本针对管理者需求而作的书! 对于一个管理者来说,管理技巧就是一种成本,是一种比生产成本、销售成本更稳定、更高效的成本。如何让管理更给力,这是管理者需要正视的大问题。
¥20.10定价:¥28.00 (7.18折)

¥14.90定价:¥18.90 (7.89折)

享誉世界的商务沟通大师,全球知名的演讲教练经典著作; 创新工场创始人李开复、红杉资本创始人唐 瓦伦丁、雅虎首任 CEO 蒂姆 库格尔、思科前高级副总裁休 博斯特罗姆鼎力推荐; 经过无数*严苛的IPO路演检验的演讲技巧,帮你高效地搞定客户、拿下订单、获得投资。 湛庐文化出品。
¥46.60定价:¥69.90 (6.67折) 电子书:¥24.43

你必须永远执迷于获取更大的利润。在每一种商业环境下,看到利润的所在,在每个工作日的每一秒,都寻求赚钱的机会。不要企图从违法之事中获得利益。不要企图从亏待员工或工会中求得利润。不要企图通过漠视客户或供应商的需求,来寻求自己的利益。给予员工优厚的待遇,从而获取整体的利润。
¥10.90定价:¥21.80 (5折)

管理操控术 老板如何摸透员工的心理,抓住其优点和弱点,巧妙地加以引导和利用?《管理操控术》让你掌握管理艺术,成为一个员工操控高手!
管理是一门管理人心的学问。管理者若能摸透员工的心理,抓住员工的优点和弱点,巧妙地加以引导和利用,就能让员工心甘情愿地听从自己的指挥和调遣:优秀的精英员工会锋头更锐,精益求精;普通员工会被你“点石成金”,迅速成长;难缠的“刺头员工”也会被你驯服为得心应手的心腹干将;“老实巴交”的员工更会对你忠心耿耿、奉献终身!看看由陈墨编著的这本《管理操控术》,它就能让你成为一个员工操控高手。
¥24.40定价:¥34.00 (7.18折)

管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册 本套装含《卓有成效的管理者(55周年新译本)》和《管理的实践》各1册
¥89.00定价:¥178.00 (5折)

本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则 从车库起家到问鼎世界首富,贝佐斯25年的领先之道!
★ 贝佐斯领先创造了网络推动生活的各种可能性:本书从11个角度,全面剖析贝佐斯是如何做地球上*以顾客为中心的公司。收录了贝佐斯关于商业法则、企业家精神、客户服务、企业文化,以及很多人都关心的太空与 蓝色起源 等方面的400余条经典语录,为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角。 ★ 从车库起家到问鼎世界首富:从招牌广告、个性化服务、帮产品找客户、创建有竞争力的品牌、精益文化,等等,亚马逊在发展过程中迈出的每一步,都彰显了贝佐斯的创新领导智慧。 ★ 全书没有一句废话:本书内容超级丰富,每一句都是精髓,让我们看到世界上*卓越的企业家的创新思维和思考。 ★ 随便翻开一页都是用25年总结的经营之道:每一句都醍醐灌顶,值得每一个初创企业学习。
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产业数字化转型精要:方法与实践 产业数字化转型书籍,涵盖数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。
通过简单、通俗和严谨的语言、理论、案例对数字化转型的相关知识进行分析和分享,易于理解,便于上手,具有较强的实践指导作用; 从数字化转型的国际、国内背景,到数字化转型的战略战术设计,再到数字化转型的切入点设计和误区规避,到数字化转型的案例分析等,科学、系统。 笔者多年来在世界500强集团的数字化转型理论、实践有机结合和分享,对相关高管群体进行赋能,以帮助各行各业在数字化转型中达到少走弯路,事半功倍的效果。
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图文并茂,轻松领会中国式管理的精髓。
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精益制造084:改善4.0:用户主导时代的大规模定制方式 实现向顾客交付价值的生产 从“省成本的改善”到“抓机会的改善”的进化
1、 改善 是日本制造业企业称霸全球制造业的秘密武器。在上一个时代,日本的制造业企业,普遍掌握了 改善 的思想和工作方法,因而在产品上呈现出质量稳定、价格有竞争力、交付及时的良好口碑。但是,进入新的智能时代,一切都变了。《精益制造084:改善4.0:用户主导时代的大规模定制方式》其实描绘了一个时代的变迁:制造业向内关注自己的组织有效性、流程的顺畅、车间和工位有没有浪费,即:改善1.0、改善2.0、改善3.0,直到整个组织,不仅是紧贴顾客的销售、营销、研发部门,甚至包括整个制造部门,都把焦点聚焦在顾客身上,聚焦在顾客需求的变化上,以及顾客尚未明说的需求。把整个组织的能力建设搭建在 聚焦顾客的大规模定制 上,并不断打磨和改善组织的这种能力,这就是 改善4.0 真正的意义和价值。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平
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新三板卓越CEO 新三板上市前后,CEO拿来即用的图文工具书
企业对接新三板资本市场,需要CEO从上市前的准备,到上市中的操作,直至挂牌交易后公司市值的公开及后续的相关操作,做好全程把控。 本书为新三板CEO提供以下阅读帮助: 新三板上市准入机制的详解 决策、申请、审核、登记的环节 企业的有效改造 股权激励计划的实施 借助新三板的融资操作方式 并购重组规则和政策、风险解读 税务规范及风险应对策略 新三板上市的法律问题 新三板CEO的典型案例 ★同系列单本购买链接★ 《新三板金牌董秘》
¥21.00定价:¥42.00 (5折)

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管理就是激活个体:释放员工潜能的九个维度 九个维度让领导解放,让员工释能!为管理者提供有效方案!简单易懂!拿来即用!企业人才培训可搭配陈春花管理书
1. 内容翔实,专业科学。本书立足激活员工潜能、培养得力干将,为读者阐述了全新人才培养的视角:如何在展示个人管理能力的基础上,让员工成长,激活其潜能,完成更高的工作目标?围绕这一主题,书中采用专业化的管理理念、科学化的个人提升工具,提供了新的员工培养之道。 2. 管理热点,备受关注。 激活员工 是当下企业关注的热点,本书为管理者提供了全新且更加有效的激活员工方案,具有较强的话题性。
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工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变 学管理,而不是管理学 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带,是打造一流企业执行力的中坚力量,因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世,给我们提供了方法和路径,让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例、近百种工具正是我们所需要的。这是一套
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北大是中国人的骄傲,而北大光华管理学院更是培养职业管理人的摇篮。然而,能真正走进北大的毕竟是少数,大多数人还是难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望有所成就、有所作为的读者不进北大也一样能聆听到有关管理方面的精彩课程,学到百年北大的管理智慧,张卉妍编写了这部《受益一生的北大管理课》。
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要想成为*强的管理者,就必须掌握驭人之道、行事之道和修身之道,如此,你才能拥有*多朋友和*少敌人,懂得谋事积极,办事大度,并且能够迅速提高自身素质及自我创新的能力,拥有良好的人际关系、过人的管理智慧、在职场上无往不利,带给你事业的成功和人生的乐趣。
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全书以精细化管理系统与信息化管理的融合对接为核心,借鉴美国、日本、德国的管理思想和**实践,结合中国企业的管理特点和实战案例,通过大量图片和表格,全面细致地讲述了新时期企业管理的转型方向、途径和工具方法,以帮助管理者更清晰准确地把握管理实践的系统性、时效性、高效性和可操作性,贯彻管理落地的价值主张。
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创造战略价值 沉浸式体验核心价值投资原则在企业战略管理中的应用与实践
汇集并解读本杰明 格雷厄姆、戴维 多德、塞斯 卡拉曼、霍华德 马克斯、马丁 惠特曼、亨利 辛格尔顿等投资大师的价值投资理念,总结成功首席执行官的经验教训,沉浸式体验核心价值投资理念在企业战略管理中的实践与应用
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一份好用的清单,可以显著提高你的工作效率和时间管理能力,找到适合自己工作流程的 j较 优方法,让你和拖延、手忙脚乱、慢性压力说再见,成为高效能成功人士中的一员;本书入选美国亚马逊时间管理类畅销图书。
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领先之道(修订版) 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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懂管理看这本就够了 优秀公司是管理出来的,管理要情、理、法;不可不知的管理原则,不可不知的管理手段;不可不知的管理模型,不可忽视的管理细节。
企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。
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领先之道(修订版) 中国本土的《基业长青》,诺贝尔经济学奖得主迈克尔?斯宾塞倾力推荐!*部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论,正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓
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★大数据时代卓有成效的管理者,管理的实践。 ★MBA商学院受欢迎的核心管理课程。 ★卓越领导的三项修炼,管理公司的三大关键。 ★会用人:培养一群解决问题的人,把庸才变成干将。 ★会执行:完成任务的学问,三分制度七分执行。 ★会沟通:沟通的本质是协调,会说还要会听。 ★3堂课30个步骤120条法则,告诉你如何从优秀到卓越。 ★搞定三件事,没有带不好的团队、没有管不好的公司。 ★★《管好公司三件事:会用人会执行会沟通》对每一个法则都进行了详细的讲述,熟练掌握并巧妙使用这些法则,有助于领导者管理好自己的公司。
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本书具有极强的复习针对性,主要是供考生在经过对各科的全面学习之后,考前复习冲刺之用。旨在为学生节省复习时间,增加考分,迅速高效地掌握知识要领,培养实战经验,提高应试技能。
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超越管理:揭秘麦肯锡管理咨询技巧-看麦肯锡神话如何把自己的思想装进别人的脑袋里,把别人的钱装进自己的口袋里
全方位解构麦肯锡管理之道,探寻被严守的秘密 出售的是“点子”,依靠的是“智慧” 看麦肯锡神话如何把自己的思想装进别人的脑袋里,把别人的钱装进自己的口袋里
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一本非常有价值的书,一本所有希望将自己和员工带向更好业绩的经理都值得阅读的书,管理者的指路书!当今的信息经济中,员工对于公司的潜在商务发展是*重要的财富。激励员工,给员工加油鼓劲,亚历山大.希亚姆《激励员工》一书是经理人的指路图。
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

由张平亮主编的《管理学基础》紧紧围绕高职高专人才培养目标,并以能更好地运用管理理论知识解决实际的管理问题为目的而编写。全书按管理职能分为六篇,分别是导论篇、计划篇、组织篇、领导篇、控制篇和创新篇。本书可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高校及本科院校举办的二级职业技术学院和民办高校的管理学基础课教材,也可作为企业相关人员开展基础工商管理培训的教材和参考书。
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

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寓言故事+大师思想=通俗易懂; 国际管理+中国现状=清配睿智;方法诠释+方法运用=提升管理。 看一看你的管理,是不是还停留在西方国家一百年前的水平……
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曾仕强其他著作请见以下专题: 中国式管理——中西合壁的管理哲学
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管理决策模型与方法(面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材)
本书的主要特点在于:在教材内容组织上,从实用性出发,依据多年的教学实践,充分考虑了管理学类本科专业其他相关课程的教学需求与教学内容的互补性,较好地避免了教学内容的重复;在教学内容组织上,阐明各种模型与方法基本原理的同时,注重实际应用,明确分析计算的途径,便于学生掌握。本书适合作为高等院校管理学类专业本科生管理决策模型与方法课程的教材,也可作为高职高专院校经济管理相关专业的教材或参考书,亦可作为经济管理工作岗位的领导和管理人员决策时参考的工具书。
¥25.00定价:¥25.00

数字孪生与数字化工厂 套装共2册 西门子20年数字化企业建设实战的经验总结,从技术、方案和实战3个维度建立数字孪生,打造基于模型的数字化企业,助力装备制造业迈向工业4.0!
本套装含《数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE)》和《智能制造之路:数字化工厂》各1本。 适读人群 :装备制造业企业的有关领导、负责数字化和自动化的架构师和实施人员,以及研究机构、大专院校对数字孪生、工业物联网、工业4.0、 智能制造、数字化制造、产品全生命周期管理(PLM)、制造操作系统(MOM)或制造执行系统(MES)感兴趣的各界人士。 【免费视频课】作者亲授《数字孪生》视频课,搭配图书学习效果更佳! 观看方式: 1、微信关注 华章计算机 2、在后台回复关键词:数字孪生 《数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE)》 实现 工业4.0 是一个长期的进程,需要全产业链整体提升:企业转型为数字化企业,工厂转型为自组织生产的数字化工厂,产品成为数字化产品,并通过自动化、数字化、人工智能技术的
¥124.80定价:¥158.00 (7.9折)

从卓越到中庸——中国化的管理智慧 传统文化里找管理精髓,更适合中国企业的中国化智慧 企业基业长青的中国管理方法
1.传统文化专家书写中国管理智慧 2.国学经典中的管理提炼归纳 3.与市面管理图书相反,从卓越到中庸 4.影响世界管理学的中国哲学理念
¥39.00定价:¥78.00 (5折) 电子书:¥46.80

¥45.00定价:¥60.00 (7.5折)

改变是组织最大的资产:新希望六和转型实务(团购,请致电010-57993380) 互联网时代行业巨头如何实现双模式转型,由传统产业向互联网属性产业转型,由农牧产业向食品产业转型
互联网时代行业巨头如何实现双模式转型 由传统产业向互联网属性产业转型 由农牧产业向食品产业转型
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折)

写给所有想“赢”的人 呕心沥血十八载分享缔造百年企业的管理心得 革新现代企业基业长青的本土策略 终结全球华人富不过三代的历史宿命 以法治的权威破除人治的盲从,这是中国企业“赢”的起点 中国式“赢”——赢在眼光,赢在方法,赢在执行 一部中国企业变革的本! 从来就没有宿命,不变的是应变!不管是国企、外企、私企,还是创业者、管理层、员工,本书只要你达到一个目标——如何结束企业“内乱”,保持永久性“赢”! 写给所有想赢人。一部中国企业变革的本 中国企业学王永庆不如学柳传志! 儒家文化,让“中国创造”阳痿! 思想,不要解放要争鸣 ! 浙江民企:莫将内伤当外伤治! 三问张瑞敏:文化创新、全球化和反求诸己! 胡雪岩的企业治理管理观不能作为现代中国企业效法的楷模! 点击免费阅读更多章节:中国式“赢”
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创新管理:情境战略系统和流程 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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信赖技术的管理:非技术型领导者的管理指南 全景呈现技术升级带来的管理变革
愈来愈烈的新技术浪潮,在给企业带来发展机遇的同时,也给管理者带来了更多的困惑。技术的革新带来的不仅是技术本身的变化,更间接带来了管理的变革。企业、供应商、客户也因新技术而更紧密地相连,形成协同共生的局面。如何把握新技术浪潮中除了技术变革本身之外的管理升级以及商业中各方的协同共生,成为管理者当下Z需要认真思考的问题之一。本书便为读者提供了看待这个问题的新视角,能够帮助读者学会如何运用技术更好地带领员工,与股东合作,为客户提供服务。本书将帮助你:? 多角度认识技术革新? 理解技术型企业根本需求? 抓住技术变革中的管理新机遇? 用信赖技术的心态带领技术团队如果你是一名管理者,而且非技术出身,本书能:? 成为你的一本实用指南? 通过分析技术应用的原理为你答疑解惑? 不是仅关注具体的技术手段如果你是
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★好问题胜过好答案,日本 提问之神 教你从社交小白到沟通高手 ★日本 提问之神 上阪彻近30年沟通秘籍,揭开在任何领域都取得成功的高手提问方式 ★内含稻盛和夫、秋元康、福山雅治等各领域精英访谈真实案例 ★带你学习提问的艺术,提高沟通力和学习力,构筑良好的人际关系 ★轻松应对会议、谈判、采访、面试、销售等场合,快速拉近与对方的关系,营造轻松融洽的聊天氛围
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无论你是一位新上任的管理者,还是一个资深的专业人士,本书将帮助你学习并提高优秀管理者必须掌握的13种技能。本书的每一章里都包含了你可运用的专业管理理念,同时还给出了供你在日常使用时参考的丰富的实用建议、个人指导和背景信息。 本书是一本综合性指南,是帮助经理人在复杂的商业世界中开发技巧和能力以胜出的案头***。从雇用和留住人才,到激励和培养团队成员,从了解关键的财务指标到有效的授权,从为他人设立目标到管理自己的职业生涯,本书所提供的行动指导都能帮助经理人在竞争中立于不败之地。书中的主题包括: 改善全盘技巧; 在危机中勇渡难关; 通过授权进行管理,发出信息、处理反馈,监督执行; 评估自身的业绩表现。
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任何人都可能犯猎,但谁也不愿坚持错误。谚语说,重新考虑*好。 找到你管理上的错误并加以改善,就像补齐木桶上*短的那条木板,你的效就绪会得到加倍提升。
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