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本书从心理学的角度阐述人性与管理的关系，结合企业管理的实际问题，定会让你有超乎想象的收获。
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管人先管心，利用心理学规律去管理，而不是以己度人去管人！提供俘获人心、让手下无条件追随你的无敌心理策略！MBA商学院推崇备至，世界500强企业都在用。 ◆管人先管心，得人心者得天下，懂心理学更容易俘获人心 一个好的管理者必须要懂心理、懂人性，站在员工的角度，按照心理学规律去管理，本书正是心理学在管理中的具体应用。 ◆讲述方式生动有趣 从名人轶事到默认的职场规则，每个司空见惯的现象背后都有一套心理学，让读者从*熟悉的现象中领悟心理学规律以及应用。 ◆内容具体、实用 从怎么做领导、如何带团队到管理中的沟通、奖惩、决策、情绪管理、博弈……凡是管理中涉及的问题，都通过鲜活案例详细讲解，照着做，你就能成为优秀管理者。 ◆权威、有干货 书中涉及的每一个心理学法则都是心理
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库尔特·勒温是场论的创始人，社会心理学的先驱，以研究人类动机和团体力学而著名。 在西方，人们将他与佛洛依德、斯金纳等人相提并论，以赞扬他在心理学研究上的开拓与创新精神。 勒温被称为“实验社会心理学之父”，他区分出领导者的不同风格和特性并以实验的方式加以验证，这对实际管理工作有着突破性的意义。
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采购2025：数字化时代的采购管理 正版图书,下单速发,可开发票
适读人群 ：采购从业人员 "互联网＋"冲击各行各业，采购管理怎么办？公司已开始数字化转型，打造面向2025新的竞争优势和利润增长点。《采购2025》描绘了"数字化转型4.0路径图"，定义了"新计划经济""劣后供应商"，用创新的理论、生动的案例诠释了"新采购"，力图解释清楚采购数字化转型是什么、为什么、怎么办。
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心理学与谈判力（优势谈判实践指导手册，世界名企培训培训课程，无敌谈判专家的枕边秘笈，教您如何用语言驰骋商场。心理技巧、语 心理博弈 明察秋毫 无声擂台 静观其变 利益角逐 欲擒故纵 厮杀商场 出其不意
全世界赚钱*快的办法就是谈判。从谈判桌开始，谈着赢得成功。谈判无时不有，无处不在。大到国家会谈，小到个人切磋协商， 谈判已经渗透到现代社会政治、经济、军事、文化、外交等各个领域之中，成为 人与人之 间，组织与组织之间，国家与国家之间相互交流沟通，达成共识不可 或缺的工具。若想在谈判过程中旗开得胜并非易事，丰富的经验，鲜活的技巧当 然必不可少。 ☆☆☆☆☆心理学世界系列系列☆☆☆☆☆ 心理学之美：心理美学56讲 心理学入门：妙趣横生的70堂心理课 这才是心理学 心理学与执行力 心理学与心理策略 心理学与时间管理 心理学与说话技巧 心理学与九型人格（**升级版） 变态心理学1 变态心理学2 心理学与影响力 心理学与情绪控制 心理学与管理：案例应用版 心理学与心理调节术：畅销3版 心理学与控
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管理心理学是研究企业中人的心理及行为活动发展规律，用科学的方法改进管理工作，充分调动人的积极性的一门科学，是高等院校管理类专业的必修基础课程。本教材的编写基于高职高专学生的认知规律和认知能力，遵循以下编写原则：内容安排循序渐进；理论选取精练适用；文本力求生动可读。本教材适用于高职高专院校开设管理课程的各专业使用尤其适合高职高专管理或服务类专业，如工商管理、企业管理、人力资源管理、市场营销、旅游管理、酒店管理等专业，也适用于院校教师、企业管理人员及自学者参考借鉴。
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管理你的人力资源是不创造价值的，只有把他们开发出来才能够更好地为企业创造价值。那如何**化地对内部的人力资源进行开发呢，这里我们可以将体育界的教练技术引入进来。一般说来，教练的优秀取决于运动员的成就。因此教练很重要的功能在于帮助队员提升他们的技能水平、释放他们的潜能，使他们以**的表现呈现在赛场上。企业管理亦是如此。由于管理者是通过别人来完成工作的。因此我们说优秀的领导者都具有“教练”的特质。鉴于此，我们策划了《教练：管理者的核心修养》这一选题。
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全国高职高专经济管理类“十三五”规划理论与实践结合型系列教材：管理心理学(王梅)
《全国高职高专经济管理类"十三五"规划理论与实践结合型系列教材:管理心理学》可作为高职高专工商管理、市场营销、物流管理、电子商务、人力资源管理、会计、经济管理等专业的教学用书，也可作为企业培训人员和企业专业人员的学习参考书。
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黄建钢编著的《心理管理学》内容介绍：思维、思路和思想一旦走到了一个需要注意和重视无形、无限和无量的地步，足以说明人类遇到的困境和惑境已经达到一个历史空前的高度、幅度和程度。这亟须一种理论上的探讨和实践上的探索。 《心理管理学》，一门“对心理管理”的学问，由“心理管理导论”、“个体心理管理”、“群体心理管理”、“社会心理管理”和“公共心理管理”等五个部分组成。 受“管理心理学”的启发，但不是“管理心理学”；既是从“管理学”的角度审视心理现象、心理规律和心理问题的结果，也是从整体思维和动态思维的维度对无形、无限和无量的管理思考的结果；不仅属于管理学范畴，而且属于哲学范畴。 对“群体事件”的防治和处置，对“社会心理”的引导和疏通，对“公共心理”的培育和养成，它都有一定
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胡斌、朱侯、赵旭编著的《员工心理活动的突变与模拟模型》以业务流离散事件模拟过程为例，介绍了心理计算模型与其他运作模型之间的嵌入方法，这为进一步实现心理计算模型嵌入运筹优化模型、嵌入动态网络分析软件、嵌入游戏软件、嵌入军事作战仿真体系、甚至嵌入机器人等打下基础。对网络环境下以及将来人工智能环境下，管理、心理、社会、人工智能等学科的建设与发展，以及各类社会组织（包括权利组织、营利组织、非营利组织等）的管理、各类行业的管理以及军事领域的培训和仿真等实践活动，具有广泛的理论意义和现实意义。
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全国优秀图书参评作品·版权输出作品·省级优秀图书·新编管理心理与行为系列丛书·市场营销心理学（第三版）
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西点军校执行力训练手册 高效执行力指导手册，提升个人竞争力，提高团队领导力。
拒绝拖延恶习 打造高效执行 改变人生轨迹的9则自我行动指南 让思想有效落地 让行动直击目标
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正版 生鲜农产品冷链物流:管理决策与优化科学出版社9787030734723陈久梅，但斌著物流管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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双渠道供应链的优化与协调研究 刘峥,徐琪 著 北京理工大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
刘峥、徐琪编著的这本《双渠道供应链的优化与协调研究》的整体思路是针对双渠道供应链需求不确定性问题，首先研究需求预测问题，在此基础上，从两个渠道的合作机制、信息共享下的定价策略，以及两个渠道考虑供应或需求风险时的定价策略等方面来研究双渠道供应链的协调与优化。
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苏东水编著的《管理心理学(第5版)》共五篇十八章构成自身的体系。**篇，总论，主要介绍：管理心理学的研究对象；管理心理学的产生发展；管理心理学基础理论。第二篇，个性心理，主要介绍：人的个性，人的需要，人的期望，人的性格，人性管理。第三篇，管理行为，主要介绍：激励行为，决策行为，领导行为，组织行为，创造行为。第四篇，人群心理，主要介绍：劳动者心理，消费者心理，青年人心理和群团心理等。第五篇，心理测定，主要介绍：人的心理测定方法，包括人的能力测定方法，智力测定方法和性格测定方法等。
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管理心理学（第二版）是一本针对高职院校的专业教材，共72课时。本书在对管理心理学领域基础理论、基本思想进行充分阐述的同时，更注重教材的灵活性、实践性和可读可用性，力求与工作实际和职业能力培养相结合。在内容安排上，本书涵盖了管理心理学的基本范畴和理论框架，并增添了许多新概念、新理论和新方法，在有助于提高读者了解掌握当代管理心理学理论前沿的同时，也增强了读者与时俱进的管理能力和操作能力。 第二版教材内容简洁全面，案例有更新，体例有创新，是“讲、读、思、练、做”一体化的新型教材。本书在每章前将学习目标分解为职业知识、职业能力和职业素质，分解目标契合实际；每章后设有本章概要，知识训练、能力训练、心理测试和案例分析。心理测试丰富全面，案例分析针对性强，有效提升学生的感悟与应用能力。
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管理心理学简明教程 “十二五”普通高等教育规划教材· 心理学系列
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中国EAP(员工帮助计划)的引领者倾力推出。 中国职业心理健康概念的实践者、推动中国EAP本土化的领军人物、北京师范大学副教授张西超为本书顾问。中国*权威的EAP（员工帮助计划）服务和研究机构的专家们，结合对数十家组织、几十万员工、十二年的EAP专业服务指导经验，让你完成从基层员工到管理者的华丽蜕变，为你解决基层管理中所遇到的各种心理问题。
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由白玉苓编著的《工作压力与工作倦怠关系——基于组织支持视角的研究》以正处于快速增长的中国为研究背景，基于资源保存理论，以服装产业中的知识型员工作为研究对象，采用实证研究的方法，从组织支持的角度，研究工作压力和工作倦怠的关系，探索工作压力和工作倦怠的关系的形成机制，构建工作压力、组织支持感和工作倦怠的关系模型。本书在前期文献综述和理论开发的基础上，建立了研究的理论假设，并对这些理论假设逐一进行验证，从中获得了一系列有意义的研究结论。
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本书作者在这本《工业与组织心理学》中，以自己独特的视角系统地介绍了该领域的研究理论、内容和方法及其**研究进展。特别有价值的是，他告诉了读者们如何将工业与组织心理学成果应用于组织管理和工作场所的实践中，以提升组织绩效和员工的主观幸福感，促进健康型组织的建设。本书不仅对于专业工作者、研究生和MBA学生，而且对于广大实践部门的管理者和业余爱好者，都是一本值得一读和参考借鉴的好书。
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麦肯锡零秒执行力 麦肯锡韩国分公司创始人首度分享，麦肯锡精英都在用的超高效行动法则，全面提升你的判断力和执行力！
◎不知道应该从哪里开始推进工作？知道应该做什么却不想面对？在确保整个方案万无一失之前不会开始行动？经常在重要节点无法立刻做出判断，也迟迟无法行动 你需要能够让自己立即行动起来的超强执行力。 ◎活跃于麦肯锡14年的麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师 赤羽雄二传授麦肯锡精英都在使用的立即做出判断，秒速执行的高效工作术。运用选项筛选所有可行方案，使用2 2矩阵等工作框架迅速判断当前工作的紧急度和重要度，面对任何工作都能够即刻抓住重点，精准出击，不仅能够彻底消除工作中的迷茫与犹豫不决，还能从根本上改善工作中过于杂乱和谨慎的部分。
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不管是将入职场，还是在职场上已经身经百战的；不管是那些为政做官，或是下海经商的；还有那些潜在的、想当老板的广大“员工”和普通老百姓们。都可以从《工作中的心理学"诡计"》中找到答案，轻轻松松学到工作中必不可少的心理学“诡计”。毋庸置疑。这本《工作中的心理学“诡计”》将会为你的事业铺垫以下十块 铺路石： **块 找份理想工作——求职面试中的心理学“诡计” 第二块 做个合格员工——老板面前的心理学“诡计” 第三块 当个优秀领导——带领下属的心理学“诡计” 第四块 塑造完美团队——团队合作中的心理学“诡计” 第五块 拥有广泛的人际圈——同事相处的心理学“诡计” 第六块 既会说又会听——职场沟通中的心理学“诡计” 第七块 享有良好心态——自我减压的心理学“诡计” 第八
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铃木敏文的统计心理学 （7-ELEVEN、华堂制胜法宝，美国哈佛大学及多所著名商科研究生院教学案例！）
1.日本零售之父、新经营之神铃木敏文的经营要诀，7-ELEVEN、华堂制胜法宝，美国哈佛大学及多所著名商科研究生院教学案例。为中国零售业带来革新的思想！ 2.作者通过多次与铃木敏文面对面的访谈，整理出铃木先生的金句名言，架构出铃木先生的经营理念。值此经济全球化之际，更需向当代**的企业家铃木敏文学习，发挥创意，独立思考，从而拥有卓越的竞争力。 3.统计学和心理学是铃木敏文经营思想的两大支柱，他在经营-7-Eleven、华堂等企业的过程中，特别重视追问数据背后所蕴含的顾客心理。他指出生意不能用经济学，而是要用心理学去思考，“抛开心理就看不透统计数据”，“通过‘假设?验证’才能发挥数据的作用”。铃木用假设和验证把握顾客心理的经营方法，对中国企业具有特别的指导意义。 4.铃木敏文是“融合东西方管理精神的**典范”。——美
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