
中国企业杠杆率动态调整:决策机制与实现路径 中国社会科学出版社 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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全2册 领导力书籍 隐形领导力+手腕识人用人管人 管理学书籍不带团队你也不用一个人干 写给普通员工的领导力实践 吉林文史
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皖美民宿运营指南 安徽文艺出版社 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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智能时代体验设计:“三体共创”模式实战手册 企业管理出版社 【新华书店自营】
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能师高徒:导师制项目设计与运营 韬钰咨询研究院 江苏人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是基于中国企业的数据调研和*实践的成果。它详细地分析了企业导师制失败的根源,创造性地提出了创建辅导文化的四大要素,并给出了具体可实施的导师制项目设计与运营八个步骤,每个步骤都有可借鉴的工具和辅助材料,是国内导师制项目设计与运营方面*操作性的一本书。
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项目管理 第3版 孙新波 编 项目管理大中专 新华书店正版图书籍 机械工业出版社 全新正版,可开发票
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有效的项目集管理:基于全球标准的全过程方法 保罗·桑赫拉(Paul Sanghera) 著;周琦 译 电子工业出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《有效的项目集管理:基于全球标准的全过程方法》依据项目管理协会发布的项目集管理标准,统一、简明而全面地阐述了项目集管理的历程,同时,本书采用过程方法模型解决了相关资料中项目集管理术语庞杂的难题,通过过程组的顺序开展陈述,与项目集的生命周期保持一致,方便大家结合真实世界中的经验来自然而然地学习。《有效的项目集管理:基于全球标准的全过程方法》每章开篇列出了需要被强调的学习目标,章中有小贴士、警告、温馨提示等小栏目穿插其中,章末以小结、本章重点、关键术语、讨论练习结尾,深入浅出地介绍了项目集的相关知识,既有益于经验老到的专业人士,也有益于初学者。
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1. 将全面预算管理理论置于实际案例中,不晦涩、不枯燥。按照全面预算管理的实际工作流程,分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析进行讲解。以帮助读者更好的学习全面预算管理的相关知识点。 2.以企业推行预算过程为场景,以预算管理循环为主线,按照全面预算管理的工作流程:预算的前期准备、组织、启动、编制、控制、责任网络/分析报告进行讲解。讲透预算管理循环中的条件、流程和方法。 3.图文结合更易于理解和掌握,全书结合图表进行讲解,帮助读者更好的对知识点进行记忆。 在预算编制的关键流程部分加入案例,使用相关数据资料帮助读者进行实战演练。
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政府采购项目招投标书编制方法与范例 第二版 政府采购项目管理书籍 政府采购工程招投标操作流程程序书籍 招标投标操作实务书
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招标投标评标实务 赵国先 著 9787313097057 上海交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《招标投标评标实务(第2版)》从招标、投标、评标基础知识及专业名词解释人手,引入招标、投标、评标的概念、责权、操作技巧、现场决策等内容,并通过对采购全过程典型案例的点评,使刚人行新手能迅速上岗,对业内熟手也可使自己的操作更规范、更敏捷的实用工具书,适用招标、投标、评标、监管及采购、管理人员的通俗培训教材。 为配合中国城镇化和保障房建设的需要,《招标投标评标实务(第2版)》特将电梯、自动扶梯、自动人行道、机械式停车设备列入书中,供读者学习参照。书内附有:招标、投标的主要法律法规,《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》相关条款对照表,使读者查阅资料方便、快捷。
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云大项目管理实用译丛:项目干系人管理 正版图书,下单速发,可开发票
《云大项目管理实用译丛:项目干系人管理》是关于如何有效开展项目干系人管理的实践指南。首先,介绍了项目干系人的基本概念、分类技术以及优先级排序方法。其次,详细分析了主要的五大干系人群体,以及项目经理应该如何与他们打交道。然后,讨论了一些与干系人沟通的实用方法,以及解决与干系人的冲突的实用方法。后,提供了项目经理必须掌握的一整套通用管理技能,包括力、认同和谈判。适合项目经理以及需要通过与他人协作来取得项目成果的任何其他人阅读和使用。
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《论语》与商道 倪世和 著 江西人民出版社 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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展览项目管理 9787568073349 会展实务丛书 正版可开发票 请联系在线当当客服
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从零开始学项目管理 项目管理 中国华侨出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
一:新手项目管理入门书 如果你对项目管理一点都不了解,如果你还是一位项目管理新手,想学不懂晦涩难懂的书籍,怎么办?本书是你*好的选择,作为入门级的读物,手把手的教你如行项目管理工作。 二:接地气的项目管理工具书 本书内容通俗易懂,的“接地气”,是项目管理入门者相当实用的一本工具书,通过书中的若干表格,按照步行,你会发现项目管理并非是一件难事。熟读本书,你也能够成为一名合格的项目管理人员。 三:内容,突出 本书从多方面、多角度详细地阐述了项目管理基本理论、实用技术、方法和工具,内容不仅涉及广泛,而且突出。让读者既能够通晓项目管理的方方面面,又能掌握,快速学会管理知识。 四:易操作、实用强 本书将繁杂的理论通俗化,用浅显的语言剖析深奥的项目管理知识,而且还提供了丰富的项目
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高级项目经理手册 融合传统和敏捷的项目管理方法 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书所撰写的内容顺应数字化时代潮流,结合项目管理模式对标管理活动,以一体化集中管控系统建设项目管理实践为背景和《PMBOK指南○R(第7版)》为指引,将项目管理模型与数据治理思想融会贯通,形成颇具特色的项目管理数字化转型新模式。可以为企业在数字化时代重新审视传统的项目管理提供有益的借鉴,为打造与时俱进的数字化、智慧化管理提供近期新的项目管理方法论和操作范式。因此,具有重要的实践指导和参考价值。
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社会责任信息披露与企业创新持续性研究 杜金柱 著 中国经济出版社 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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项目管理中的8项人际关系技能 帮助项目经理解决与人有关的实际问题 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第2版)》本标准是由美国项目管理协会(PMI)推出的一个国家性标准,也是事实上的性的标准,与项目管理知识体系指南(第4版)相一致与匹配。《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)(第2版)》系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的框架与应用,由三个基本部分构成:知识,展示该标准的基本内容与框架结构;评估,提供一种使用该标准进行能力测定的方法;改进,为可能发生的组织变革设定阶段。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准,使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策,从而提高组织成功实施项目的能力。
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公共项目评估 虞和锡 著 天津大学出版社 正版图书,下单速发,可开发票
《公共项目评估》参考了国外近几年(至加11年)出版的同类教材及参考书。内容系统地阐述了公共项目评估的原理和方法,详细地介绍了公共项目投资的比选和优化,结合项目的实际和企业所处的经济环境介绍了有关预测、会计核算、税收及通货膨胀对公共项目方案经济分析的影响,并重点介绍了公共项目的后评估以及项目评估中存在的不确定性和分析。《公共项目评估》的另一特点是有关计算全部应用Excel软件在计算机上完成,和传统所用的计算方法相比较,不仅方法简单明了、计算迅速完成、结果精确,而且可以完成以往无法解决的某些问题。全书共分12章,每章后有复习题,以帮助读者掌握该章的核心内容及重点。《公共项目评估》概念清晰、理论性强、可操作性好,紧扣当前公共项目投资及评估的研究前沿和热点,既适合有关政府部门人员和实务操作者使
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风险矩阵在企业风险管理中的应用—详解风险矩阵评估方法 正版图书,下单速发,可开发票
本书作者是资深的风险管理专家,潜心研究风险管理工作多年,是中国首位风险评估专业人员职业培训(RAPC)师资证书获得者。
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项目可行性研究涵盖技术、工程、管理、经济、社会、资源与生态环境等多个领域,涉及数学、地质、水文、气象、规划、国土、交通、工艺、建筑、结构、机电、环保、卫生、安全、经济等专业或学科,项目立项决策是工程技术可行性与经济、社会、资源、环境可行性等多目标综合决策,是风险与收益的综合权衡。本书试图从理论与实践相结合、可行性研究报告与专项研究相结合、专项方案比选与总体方案评价优化相结合、政府宏观调控与企业微观决策相结合等方面体现可行性研究的综合性。
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奔跑吧!利润:成功经营企业的利润导向思维 9787504756725 中国财富出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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【全2册】项目集管理标准 第5版 林勇+项目管理案例集 第6版 项目敏捷开发书 电子工业出版社
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![项目管理中的领导力:从项目管理者到领导者成功转型的七要素 [英]Susanne Madsen(苏珊娜·马德森) 电子工](images/model/guan/url_none.png)
项目管理中的领导力:从项目管理者到领导者成功转型的七要素 [英]Susanne Madsen(苏珊娜·马德森) 电子工 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何凝聚团队、带领团队一起成功完成项目,是项目管理者的重要能力,被列为项目经理能力三角模型中三大能力之一。本书作者是公认的项目领导力专家和著名的项目管理教练,拥有18年为全球大型跨国公司管理大型项目的经验,采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想领袖,形成了基于项目的领导力七大核心要素,告诉你如何使用专门的工具和策略,由项目经理转型为项目领导者。本书阐述了一名好的项目领导者应该具备的能力,并以七大核心要素为基础,构建了一套关于项目领导力的素质能力与行为的完整框架,帮助你更好地由项目管理者转型为项目领导者。
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谁说菜鸟不能成为项目经理——腾讯高级项目经理成长记 徐州 著 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
主人公徐州从一个项目管理的菜鸟,一路摸爬滚打、踩坑不断,最后成长为腾讯高级项目经理,并摸索出一套适用于游戏项目管理方法论的拼搏历程。作为职场菜鸟,徐州没有名校的光环,凭着勤奋和一股子永不服输的拼劲,一直认真地准备,执着追求自己的梦想,历经了私企、外企、民企的磨练,完成了从音视频到通信设备再到互联网及游戏行业的转变。本书主要包括两部分内容,第一部分(前3章)介绍的是一个连测试是什么都不懂的职场新人,逐步成长为腾讯游戏测试经理的历程;第二部分(后7章)介绍的是徐州在互联网大时代的背景下,不断思考自己未来的职业发展方向,重新启航,最终从测试转岗项目管理。 这不是一本教你如何升职加薪的职场小说,也不是一本记录互联网白领奋斗点滴的个人传记,更不是一本专业的测试和项目管理的书籍。它是一本
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沃伦·巴菲特管理日志 江南,钮怿编著 浙江大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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现代重大工程的项目管理 林祎帆、庞达、朱金会 著 同济大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着人类社会的发展,工程项目的复杂度不断提升,对复杂工程的项目管理日益成为学术界和实业界的关注焦点。然而,对于这一问题的研究必须建立在实际项目运作的基础上。受益于我国经济社会的蓬勃发展,重大工程项目层出不穷,为我国的复杂工程和项目管理研究提供了丰富的土壤。 《现代重大工程的项目管理》运用实证研究法、比较研究法等方法,通过对于项目总控管理理论以及关键链法理论的研究,针对机场进度总控的一般方法进行详细研究分析,发现了一般方法的不足之处:缺乏应对不确定的机制以及忽略了人的行为因素。针对这两点,林祎帆建立了基于关键链法的大型机场工程进度总控模型,然后以浦东机场卫星厅工程为例,利用Risky Project软件和蒙特卡洛仿真,将其与一般方法进行对比例证,证明了基于关键链法模型的优势,进而通过加
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思考致富:拿破仑·希尔的致富黄金法则 中国友谊出版公司 【新华书店自营】
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高管声誉对企业并购的影响研究 马帅 经济科学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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资源、环境与成本绩效管理——基于数据包络分析视角 储军飞等 9787030823595 可开发票,支持7天无理由退换货
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【】创新管理 从创意到成功的市场化(第5版) (德)迪特玛·瓦斯(Dietmar Vahs),(德)亚历山大·布雷姆(A
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维多利亚时代的互联网(人类第一次大连接) (英) 汤姆·斯丹迪奇 译 者 多绥婷 后浪 江西人民出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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