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本书描述了“项目化”的实际情形,讲述了中国一家大型制药企业从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程,并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法,以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 本书作者的集体思想将使其他企业在实行项目化的道路上不再孤单。在本书中,企业项目化管理的转变过程、伴随该过程产生的管理者与员工们的精神状态以及相应的最终产品——新型组织,都被一一呈现。 本书为那些希望向项目型企业转变的公司提供了指南,是为那些转变的推动者、总经理和参与转变的员工们而写的一本参考书。
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![一页纸项目经理执行手册 [美]克拉克·A·坎贝尔(Clark A.Campbell) 著;王若晶 译 978750604](images/model/guan/url_none.png)
一页纸项目经理执行手册 [美]克拉克·A·坎贝尔(Clark A.Campbell) 著;王若晶 译 978750604 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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项目经理指南 基于项目的问题解决和决策制定 哈罗德·科兹纳 有效领导项目团队和团队进行决策的方法 项目管理书
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项目管理计划进度和控制的系统方法 第9版【正版图书,达额减,电子发票】 正版
这本由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一哈罗德·科兹纳博士所著的项目管理“”的新版,融入了《项目管理知识体系指南》2004版新内容,全面阐述了项目管理的基本原理和概念,并探讨了这一领域的新发展趋势,同时可以作为PMP认证考试的培训资料。本书覆盖了项目管理的所有关键领域 从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构,到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和过程。本书新增了25个案例研究、400多道讨论题、25道的多项选择题 指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。
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天下大事必作于细,古今事业必成于实。工作中,我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;所存在的不足,正是抓而不实的后果。企业的失败源于“落而不实”,员工的落实力和责任心就是企业的战斗力。
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中山大学管理案例研究 无 著作 陈珠明 等 主编 中山大学出版社 【新华全新正版书籍】
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项目风险管理 戚安邦 主编 南开大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《项目风险管理》一书是规划的“南开现代项目管理系列教材”中的一本核心教材,因为项目风险管理的好坏都直接关系到项目的成败。 本书由南开大学戚安邦教授主编,天津理工大学的孙贤伟教授和李燕飞老师参加了本书的统稿和编辑工作。 本书的主要用途是作为项目管埋专业的学生和项目管理工程硕士的学生所使用的教材,同时也可以供从事项目管理和项目决策的中高级管理人员使用。书中的项目风险管理原理和方法不仅可以在工程建设项目和投资项目中使用,更可以在研发项目和高科技项目中使用,因为这些方面的项目风险更大,更适合使用本书提出的项目风险管理方法。
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民宿客栈怎样做 策划·运营·推广·管理 江美亮 化学工业出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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终极求职指南 定位理想工作的一站式求职指南 琳恩·威廉斯(Lynn Williams) 中信出版社
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地勘单位项目管理及内部控制探究杨振华著吉林科学技术出版社9787574403130
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做项目,不得不这么干 郭致星 中国电力出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧以及经验教训,将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,读者可以清楚地了解的项目经理都具备怎样的素质和技能,从而更好地应用于项目管理。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
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正版 中国企业环境责任信息披露制度研究 毕茜 科学出版社 9787030408723【昌盛正版】 如需开发票 请联系当当在线客服
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本书结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。 杯茶,从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中,探索项目启动式的奥秘; 第二杯茶,在七泡安溪铁观音的余韵里,研制关键路径图的技巧; 第三杯茶,谷雨前六安瓜片的珍奇,品味资源控制之重; 第四杯茶,清明前西湖龙井的雍贵,赏鉴时间管理之威; 第五杯茶,沉浸于祁门红茶的优雅从容,体会人事权责守恒; 第六杯茶,惊喜于君山银针的起伏奇观,感慨风险变化无常; 第七杯茶,将所有一切归档,如云南普洱般历久弥香……
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![预见相关性:风险管理新范例 [美]罗伯特·恩格尔(Robert Engle) 著;王成璋 译](images/model/guan/url_none.png)
预见相关性:风险管理新范例 [美]罗伯特·恩格尔(Robert Engle) 著;王成璋 译 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
罗伯特·恩格尔提出了分析相关系数的新方法——DCC模型,详细介绍了在实际日常风险管理中运用DCC模型的三个步骤,以及它的诸多变形应用。这个模型后来又被扩展,用于估计相关系数敏感性衍生产品的价值和风险,以及期权组合的交易、避险和离散交易。该模型为投资者和基金经理提供了测度波动性和相关性的简单而强大的预测方法,被用于评估风险和优化投资决策,帮助他们在剧烈变动的投资环境下仍然具备有效风险估计和稳定性的能力。
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作者背景资深:作者在某大型商业银行从事技术工作超过23年,现担任该行某分行信息科技部副总经理。作者经验丰富:从事AI技术开发与应用超过10年,独立完成多个银行AI项目,获得银行以及重庆市的多个奖项。成功经验总结:本书的所有的技术方案、项目实现等全部来自已经在银行成功落地的AI项目,提供源码、模型和数据,可直接复用。业务场景导向:从实际业务场景出发,围绕智能营销、智能风控、智能运营3大类业务,用11
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