如何进行项目管理 何跃青 编著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从项目管理职能的角度，全面系统地为读者展示了项目管理的核心知识和实用技巧。针对项目组织、项目人力资源、进度、质量等进行了详细的介绍。
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官方 项目管理知识体系指南 第七版 中文版 PMBOK7 项目管理从业人员 有志于从事项目管理职业人士的参考书【正版速发 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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中国石油天然气集团公司统编培训教材天然气与管道业务分册：管道工程建设项目信息管理 《管道工程建设项目 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国石油天然气集团公司统编培训教材天然气与管道业务分册：管道工程建设项目信息管理》分三章介绍了管道工程建设项目信息管理、管道工程建设项目信息的过程管理、管道工程建设项目管理信息系统，主要适用于从事管道工程建设项目管理的中级、高级管理人员，是利用信息化管理手段进行项目管理的参考用书。
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正版PMP备考宝典 第2版 杨述 全彩图解 项目管理认证考试系列 PMBOK指南配套用书 敏捷项目管理教材教程书籍【正版 【店长推荐假一罚十 正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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本书用通俗易懂的语言，深入浅出地阐述了业务分析的基本概念、专业用语、任务、目标及实用技术。覆盖了国际通行的新版《业务分析知识体系指南》(BABOK)所包含的任务和知识领域，有助于业务分析师准备IIBA CBAP专业认证考试。用丰富真实的案例分析了项目成败的原因，供读者借鉴。为希望提升工作水平的业务分析人员提供“如何做”的步骤和方法。
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践周全、卢毅 著电子工业出版社9787121058929 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践》系统论述了组织级项目管理体系的构建，并以实证的方式介绍了IBM公司在这一领域的佳实践。全书共10章，分别从以下几个方面来阐述：组织级项目管理体系的三个层次和九大核心要素、项目组合策略与组织战略协同、项目管理成熟度模型、项目管理方法论、项目管理流程的建设和再造时机、PM0的四大职能和五种角色、PMIS规划构建的策略和方法、项目经理梯队的培养和考核、项目管理的文化建设、组织级项目管理体系建设的六个步骤、以及IBM公司在上述几个方面的全球实践。
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项目管理知识体系指南第6版 英文版 [美]Project Management Institute(项目管理协会【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
第6版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 第6版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第6版增加了一个有关项目经理角色的新章节， 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求， 这些技能让项目经理更具竞争力， 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第6版相比5版， 增加了一个项目管理标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第6版比第5版增加篇幅的主要原因。 第6版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业出版社
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班组管理极简落地工作图解 时代华商企业管理培训中心 著 化学工业出版社 【新华书店正版图书】
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风险分析与安全调查 James、F.、Broder（詹姆斯,F.,布罗德） 著；中国工商银行安全保卫部 译 电子工业出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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项目管理2.0：利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功 [美]Harold Kerzner（哈罗德.科兹纳） 著；傅 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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弗布克部门精细化管理系列：项目部程淑丽 著电子工业出版社9787121209420 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“弗布克部门精细化管理系列”从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。
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做项目，不得不这么干：从硬功夫到软实力郭致星 著中国电力出版社9787512397583 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《做项目，不得不这么干——从硬功夫到软实力》根据大量的实践经验，尤其是从失败中得到的经验教训，总结出在不确定和可变的项目管理过程中，造就卓有成效的项目经理所需的关键因素及技巧。读者可以清楚地了解优秀的项目经理具备怎样的素质和技能，从而更好地实施项目。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资质认证考试人员的参考书。目录 序 项目管理“没有近路” 第1章 好结果来自对客户及其业务的理解 第2章 生命期模型是实施项目的工具 第3章 在正式启动前识别项目限制 第4章 不变的就是变化 第5章 不确定条件下的项目计划 第6章 项目成功需要称职的职能部门 第7章 把握问题关键，提升研发项目团队绩效 第8章 厘清项目组织与人员管理乱象 第9章 干系管理是一个永恒
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微权力下的项目管理：如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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项目管理学 陈建西，刘纯龙主编 西南财经大学出版社 经济 项目管理学-(第二版)
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项目评价董华 著中国标准出版社9787506647199 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目评价》共分10章，对项目评价的相关概念、基础理论与方法、基本原理以及基本指标的计算方法进行了详细的介绍，结合不同行业的项目评价案例，详细阐述了相关项目评价的基本内容与方法，项目的选择评价、综合评价、过程评价以及后评价的有关理论与方法。《项目评价》可作为高等院校相关专业的教材，也可作为工程技术人员、项目管理人员、政府管理部门以及投资和咨询机构管理和业务人员的参考书。
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管理学(全球化、创新与创业视角)(第十四版)(中文版) 经济科学出版社 【出版社旗舰店】
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一部学术性、应用性兼备的专著，观点新颖，内容丰富，图文并茂、操作性强，面向数字媒体与品牌研究者、管理者、高校师生，相关品牌项目的策划者、设计者、执行者，以及对该问题研究感兴趣的其他读者。
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如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程，他们可能都会承认最初做的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去，你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能，跨过项目管理最初艰难的阶段。《项目管理(24步助你轻松搞定任何项目)》(作者加里·R.希肯斯)介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。
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创业团队权力层级与新创企业绩效关系研究-（：基于结构权变的视角） 中国社会科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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新时代工会干部应知应会1000条 张安顺 主编 人民日报出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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做项目，就得这么干 郭致星 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
大家都说，项目管理很有用，但你真正会用吗？ 朋友传颂，项目管理都在学，但你真正掌握吗？ 不懂项目管理，你就只能默默干到死！ 《做项目，就得这么干！》一书作者郭致星教授试图与我国更多的项目管理从业人员探寻项目管理的本质问题，同时本书浓缩了项目经理的技能，是作者18年以上项目管理经验之总结。 本书根据大量的实践经验，尤其是从失败的教训中得到的宝贵经验，总结出在不确定和可变的项目管理过程中，造就卓有成效的项目经理所需的关键因素以及避免失败的技巧。涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧、经验教训，提醒读者采用日常运作中容易忘记的好的使用方法。 通过阅读本书，读者可以清楚地了解好的项目经理都知道什么，如何说，如何做，从而更好地应用于项目实践。为避免读者感觉晦涩难懂，本书中很
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实施超越预算（第2版） 比亚特·伯格斯尼思 9787302478065 清华大学出版社
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产品开发与管理知识体系：新产品开发专业人士（NPDP）认证指南（第3版） 可开发票，保证正版
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海洋资源管理,中国海洋大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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家族企业传承潜规则 王连娟 9787300074702 中国人民大学出版社
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一页纸商业计划 艾克 9787509564646 中国财政经济出版社
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官方正版 项目管理中的领导力 从项目管理者到成功转型的七要素 第2版 第二版 修订版 项目管理书 高绩效团队管理【博仕文 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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分享思维：分享经济时代下的商业思维法则 李励 著 经济管理出版社 【新华书店正版书籍】
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漫画项目管理 (日)广兼 修著;赵坤 译 科学出版社 【新华书店正版书籍】
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会议与展示设施：规划、设计和管理 [英]弗雷德·劳森 著 9787561121511 大连理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为了涵盖会议、带薪旅游、集会和展会业，《会议与展示设施：规划设计和管理》总结了代表会议、商讨会、培训和展览中心、酒店、大学和参观者中心的具体需求以及推销和管理上的关键技巧。技术项目以及最新的系统和设备也举例加以阐述。
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项目风险元传递理论与应用 李存斌 著 9787508462523 中国水利水电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目风险元传递理论与应用》在对国内外风险研究现状、存在问题分析并参考大量风险研究成果的基础上，提出项目风险研究的新思路和新途径，提出针对不同风险元传递路线（关系型、层次型、树状型、链型和网络型）、适用不同应用领域（经济评价、综合评价、网络计划等）的一系列理论模型及其应用研究成果，形成了项目风险元传递的系统理论和方法，最后给出了模型求解的软件实现技术及源代码。 《项目风险元传递理论与应用》可供从事项目经济评价、综合评价、社会评价、网络计划管理（如施工管理、生产管理等）及其相关风险管理的理论研究人员和工程技术人员参考使用，也可供高等院校管理科学与工程、技术经济及管理等专业师生参考阅读。
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项目管理实战从入门到精通全4本：项目管理超图解+极简项目管理：让目标落地+跟我们做项目管理+从零开始学项目管理全新书籍 正版图书，速开发票
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基础设施项目可持续建设方案决策模型研究 甘晓龙 著 西南大学出版社 【新华书店正版书籍】
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挣值管理标准 美国项目管理协会 著 杨磊,郭晗,于秀 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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敏捷项目管理(第3版) (美)马克·C.莱顿,(美)史蒂文·J.奥斯特米勒,(美)迪恩·J.凯纳斯顿 著 傅永康,冯霄鹏 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
项目管理专业人士工作用书！在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容，能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。增加近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势，对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。PMP/PMI-ACP 考试参考书！不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南，还可作为 PMP（项目管理专业人士资格认证）、 PMI-ACP（敏捷项目管理专业人士资格认证）备考用书。
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嵌入文化差异的人员激励体系对国际工程项目管理绩效的影响研究 李慧娟 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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项目管理全过程从入门到精通 项目全过程管理入门书籍 项目经理提高技能实用书籍 从零学做项目管理 企业良好运转经营应用参考
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《复旦博学?21世纪工程管理系列:项目可行性研究》在编写上力求内容全面系统，文字深入浅出，理论、方法和实践应用有机结合，使读者不仅能掌握可行性研究的基本原理和方法，还能学会实际操作。既可以作为高等院校技术经济、工程管理及相关专业本科生、研究生的教科书，也可以作为从事工程经济分析、投资、金融、项目评估、咨询、管理等人员的参考书。
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项目管理实用表格与应用 (美)斯塔克波尔 ,刘露明 电子工业出版社 9787121108006
本书是《项目管理知识体系指南》（第4版）的辅助配套材料，这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》（第4版）的内容，以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》（第4版）中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程，这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准，它没有描述如何应用，也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》（第4版）中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写，以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息；富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板，来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。使用本
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招标采购常见问题汇编——解疑释惑400问 中国招标投标协会 编 中国计划出版社 【新华书店正版图书】
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The Fast Forward Mba In Project Management, Sixth Edition MB
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正版 中国智慧互联投资发展报告（2019） 互联网络 应用投资研究报告中国建投研究丛书·报告系列书籍 可开发票，支持7天无理由退换货
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正版 新版汪博士解读PMP考试第六版+项目管理知识体系指南PMBOK指南第六版全2本pmp项目管理书籍pmp教材pmp真 正版图书 可开发票
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项目管理再造 [美]阿伦·J.申哈、[以色列]达夫·德维尔 著；罗雅琴 译 商务印书馆 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
没有成功的项目，就没有成功的企业。项目推动企业的创新和变化，让企业变得更好、更强、更有效率。然而在商业战略领域，项目管理却被许多人忽视。现在的项目大多数仍归于失败，这就说明传统的项目管理已经无法适应目前的商业需求。 通过对诸如英法海底隧道、丹佛国际机场、悉尼歌剧院等知名案例的分析，《项目管理再造：获取成功增长和创新的黄金法则》的两位作者阿伦·J.申哈，达夫·德维尔向读者清楚地展示了阻碍项目成功的种种问题。更重要的是，他们提出了一种“钻石方法”。这一全新的管理模型不仅仅是为了完成时间和预算目标，更是为了获得商业成就而对项目进行管理的首次成功尝试。 “钻石方法”的四根基柱能给读者带来探讨项目管理的全新框架和共同语言。有了这些工具在手，读者就能以简单明了的方式展示自己的项目，能够在
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CEO成长手册张志军 著中华工商联合出版社9787801933089 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
无论一个企业有多么卓越，一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环，那么她将会土崩瓦解。诚然，决策领袖的诞生并非偶然，而是通过自我锻造才成为了必然。没有人天和就是伟大的决策者——优秀的CEO也都是通过不断地培养与学习，经年累月的经验累积才发挥出了执行领导者的永恒特质。 您无需具备执行领袖的性格或机会，但您可以从我们这本书中悟出新的契机，从我们这本书中得到实现CEO的谋略与勇气。或许您是一位高级领导人而且将要登上CEO宝座的人，或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人，又或许您只是一
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PMP 解题秘籍 杨述 人民邮电出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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胜算[美]盖伊·川崎 著京华出版社9787807241652 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《胜算：用智慧击垮竞争对手》是西方商业经营类图书中的经典，更被许多高等院校的工商管理学、市场营销学等相关专业列为书，也是美国、加拿大等国家书。 《胜算：用智慧击垮竞争对手》内容通俗、全面、实用性强、作者的观点建立在自己的切身经历以及对工商业界的深入观察和理解上。书中所引据的事例翔实具体，给出的方法切实可行。作者告诉大家如何以完全正面的手法在竞争中立于不败之地，并且对人们惯常易犯的错误作了详尽剖析。 适用面广、针对性强、内容丰富、深入浅出是《胜算：用智慧击垮竞争对手》的特色，这使得它堪称为企业经营、管理、市场营销人员的知心参谋和得力助手。
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工程项目评估 葛宝山、邬文康 主编 清华大学出版社；北京交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书阐述工程项目评估的历史、现状、意义、对象、结构和原则，讲解工程项目评估中涉及的经济概念和方法论体系，介绍市场需求评估、投资环境评估、技术选择评估、财务评价、国民经济评价等内容。
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企业虚拟运营实训教程--从沙盘推演到企业战略(21世纪经济管理新形态教材)/工商管理系列 李军睿,周艳山,刘秀英 等 清 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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云大项目管理实用译丛：项目治理 [澳]罗斯·加兰 著 中国电力出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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实物期权与PPP刘继才 著科学出版社（正版旧书）9787030283313 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
随着我国经济的快速发展，大型基础建设项目采用PPP／PFI等模式越来越多。基于传统的现金流折现的决策理论与方法存在很大的局限，而实物期权理论充分考虑项目管理中的灵活性，给项目带来资产价值增值，为正确决策提供更好的依据。本书引入实物期权理论，对PPP／PFI风险进行分析，并采用三个典型的案例进行实证研究。在此基础上，本书总结了PPP／PFI项目中存在的期权形式，并提出基于实物期权理论的PPP／PFI项目风险管理模式。 本书可供管理类研究生、教师、科研人员和政府相关机构决策者使用。
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定价卢强 著机械工业出版社9787111182184 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书对企业经营中与定价相关的问题进行了有针对性的剖析，包括战略性定价、盈利模式、渠道内价格管理、促销、各个行业和零售业的常见定价方法等等。
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绩效管理实战手记柳叶雄 著中华工商联合出版社9787802498969 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
绩效管理实战手记从58个临床实操案例出发，解析了管理者在落实绩效管理过程中容易出现的失误和黑洞，借此让广大企业家和管理者认识到绩效管理的重要性，并且在以后的工作中，将绩效管理这一利器贯彻到底。本书实用性很强，能够帮助广大管理者解决实际问题，指导实操者在推行过程中尽量少走弯路，尽量避免重复问题重复发生。
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政府PPP项目管理机构设置与能力建设崔丽君中国商务出版社9787510313264 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
PPP模式的典型特征是项目生命周期长、过程复杂、参与方多、涉及专业多且要求水准高等，而这些特征对我国政府的管理提出了要求和挑战。我国各级政府在PPP项目的运作中，尚没有或欠缺监督和管理经验，而且缺少专门的监督和管理机构。一些地方政府机构虽做过PPP项目，但大多数都是特许经营项目，可以说没有做过完整的PPP项目。针对目前PPP模式推广现状，结合PPP模式特有特征，我国政府的首要任务是建立健全PPP模式下的项目监管机构。本书将通过九大部分内容，详细讨论政府PPP项目监管机构的设置和能力建设问题。
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内部控制学（第2版） 梁运吉，孟丽荣 科学出版社 【新华书店正版书籍】
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