好主管会管事：带好团队的45个关键细节 成旺坤 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以阿里巴巴、海尔、华为、小米等企业的成功管理案例为基础，详细介绍了新晋主管的具体职责、好主管的六大要素、好主管要扮演的五种角色、成为好主管的六大方法等内容，帮助新晋主管快速进入角色，手把手教您成为会管事的好主管。
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《组织学》是现代行政管理学的一个部分。编者从多个角度，深入浅出地讲述了“组织”的由来、渊源、发展以及相互影响的各种因素，进一步阐述了组织战略，组织中的领导，权利与政治，政策以及相关的组织信息，组织学习、变革与发展等十六章内容。
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正版全6册】2020年新版 团队管理学类方面的书籍 不懂带团队你就自己累领导力者的成功法则识人用人三分管人七分做人学习管
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团队学习力：从学习型团队到基业长青 初笑钢 著 9787807669401 广东旅游出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
越来越多世界级企业的成功证明，学习力是一个优秀团队不可或缺的核心竞争力。 《团队学习力：从学习型团队到基业长青》从学习力入手，对企业领导者如何引爆学习力，如何铸造永葆学习激情的团队，如何打造具有持久竞争优势的企业，做了深入分析和细致介绍。理论通俗易懂，论述鞭辟入里，案例精彩丰富。
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打造高绩效团队 余世维 著 9787550208117 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。 那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。
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【正版书籍】 不懂带人你就自己做到死 日]石田淳 著 孙玉珍 译 鹭江出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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结果第1 世界高效组织的团队训练法则 [美]迪安·霍尔（D 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
团队的首要之务是分清并击败外部“敌人”和内部“敌人”。内部“敌人”的表现形式通常有以下几种 人际冲突、部门间冲突、办公效率低下、需要牵扯巨大精力的问题和其他问题。内部“敌人”也可能表现为个人思想上的问题，包括消极思想或自欺欺人的观点 “不应该那样做”、“真不公平”、“也没那么糟么”。这种“敌人”也可以表现为执迷不悟、妄自菲薄、妄自尊大、凭空害怕人报复，还有毛丶躁的性格或思想。外部“敌人”的特点是具有不可预知性，包括咄咄逼人的竞争者或引起市场变革的新技术，以及经济衰退等。小心不要让自己下意识中变成“敌人”。任务是一切工作的原动力。不要因为过于专注考虑“敌人”是谁而偏离任务目标。任务明确则能明辨“敌人”，明辨是什么挡住了完成目标的道路。强化指挥体系，因为在混乱的局面中发挥团队战斗
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中国“少年反腐”题材小说。从历史小说中的武松打虎到现代社会的反腐行动，“打虎”一词从未被人淡忘。贫家少年被远房亲戚“姑妈丶”介绍到城里打工，于是，少年单纯眼睛目击了一个不同于教科书上的成人世界。那些荒谬的成人逻辑，那些捉襟见肘的价值观……少年的疑问，是这个时代的疑问。少年的愤怒，是埋藏在草根心里的天性善良。少年的反抗，爽利又辛酸，幽默而耐人寻味。
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇 正版图书,下单速发,可开发票
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中华人民共和国职业分类大典 2007增补本,中国劳动社会保障出版社编,中国劳动社会保障出版社
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人力资本、趋同假说与经济增长的区域差异,徐大丰 著,法律出版社
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冠军团队刘家辉 著中国财富出版社9787504756442 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《冠军团队》主要是针对当前中小微企业团队薄弱，管理不规范，缺乏管理流程﹑系统﹑标准，公司没有人才梯队等问题，由我本人总结自己持续带优秀团队的实战经验，结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系，帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”，在企业建立“人才生产流水线”，让中小微企业管理“系统完善与升级”，打造优秀团队，成就行业标杆！
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共振 让员工思想达成共识的秘密,包丰源编著,中华工商联合出版社
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在当今制造业由传统型向精益化生产模式转变的过程中，精益化精神是必须贯彻始终的主观意识。《精益化精神》正是一本旨在帮助员工树立这种职业精神的引导读物。书中从塑造精益化价值观起步，详细阐述了建设精益化标准的具体细节，为员工改善自身意识和行为指明了路径．并着重强调了持续推行精益化的重要性和可行性。《精益化精神》适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
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2025新版【中国地图和世界地图高清2张】防水覆膜知识版学生专用版办公室家庭客厅挂图大尺寸墙贴装饰画挂画擦写 中国地图出
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QC08000与IECQ有害物质过程管理体系：各国RoHS,陈庆今编,中国计量出版社
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引导 团队群策群力的实践指南 [美]英格里德·本斯（Ingrid Bens） 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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华为基因：华为人的工作哲学 孙科柳 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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在团队中工作 [英]维克姆 著；孔谧 译；[英]卡卡巴德斯；[英]班克；金涛 9787201062686 天津人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
想知道乔布斯怎样打造他的热力团队，著名的红箭飞行表演队怎样创造了*的飞行团队，而《飞跃疯人院》的导演又怎样组建*的演出团队等等，本书为你讲述一个个激动人心的团队故事， 本书由英国著名经济类图书出版社Gower于1987年首次出版，获得了世界性的声誉和媒体的一致好评。2004年修订后再版发行，成为世界性企业团队管理方面的经典著作。 本书是一部非常成功的管理学秘笈，从社会学、经济学、心理学和哲学的角度，分析了个人与团队的关系，以及如何管理好一个团队，并使之发挥*的效率等。全面而深刻地描述了管理人员的运营和战略技巧、需求和责任。 从描述管理者的职责，到讨论决定人们生活的企业和社会力量，本书广泛地涵盖了诸多关键问题。 由于政治和环境因素强有力地介入到了管理层的责任当中，因此团队所面临的挑战并不局限在成本和
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高效领导力+识人用人管人 管理学高情商管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队管理企业制度书籍wl
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明茨伯格管理进行时 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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合作式思维：有效掌控、激活群体智慧，轻松提高团队效率！ 信任 译 中国友谊出版公司 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 著 9787115330284 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》围绕如何提高企业团队执行力这个话题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，并提供了大量的工具与案例。全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，是提升团队执行力的思想基础。“两大修炼方法”是指以5I运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法，前者针对的是企业，后者针对的是个人，二者有机结合，相辅相成。 《时代兴邦管理实务丛书：执行就是要结果·团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用，取得了良好的效果，被企业称为“最适合我们实际”的执行力解决方案。
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团队合作24策略 迈克尔?麦金；王成 9787508603544 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在今天高速运转的工作环境下 ，团队成为主要的作业方式。只有那些能够利用分歧、将成员间的不同见解和技能运用于解决问题、迎接挑战的团队，才能称为成功的团队。团队合作咨询专家麦金博士概括出24条策略，通过学习和运用这些策略，你能够将散沙般的团队塑造成一支稳固、高效队伍，让团队的价值远远超过成员价值的简单总和。 本书将帮助你学会如何发挥你的影响力、你的创造力、去成功塑团队。 锻造一个清晰的共同目标 明晰成员的能力和责任 推行团队制度 充分发挥团队成员的创造力 寻求共同观点 积极应对差异 彼此信任 不轻言放弃
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《已经发生的未来》预见了人类生活与经历的三大主要领域之变迁。部分论述了“后现代”新世界的思想转变。第二部分阐述了世界面临的四个现实性挑战 知识型社会、经济发展、政府的衰弱和东方文化的变化。一部分关注人类存在的精神实质。这些都被视作“后现代”社会的基本元素。
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本书的对象，是那些关心通过公司的更新和成长去创造价值的执行官们。尽管本书以新技术、新产品和新过程和为范例，但它与涉及战略性商业决策的任何人都有关系。它既为这些人提供了实际的工具，又提供了基本的原则。
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人人有激情 时时在状态 好的团队建设术 郭俊龙、郭俊龙 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
什么样的团队才算是卓越的？一个卓越的，一套钢铁般的制度，合理又诱人的激励，分工明确的人员配置，说一不二的服从，贯彻到底的执行，这些要素缺一不可。团队不只是将能人聚在一起，还要有一个融合构建的过程，这一过程就叫团队建设。团队建设并非是一初始工作，而应当是贯彻始终的。因为随着外界环境的变化，团队也应随时做出相应的调整。只有迅速、机动的团队才能在变化多端的市场环境下保持常胜不败。
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激励为王:如何激发自我与团队的动力 [英]理查德·丹尼 著,王龙 译 海峡文艺出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
世界激励大师理查德·丹尼是激励自我与团队创造奇迹的精神领袖！读了理查德·丹尼关于激励的书，你会发现：成功很难，但不成功更难！如果你没有读过《激励为王》，但却在从事管理工作，那是很危险的！如果你想进一步扩展你的事业，我建议你每月抽出一小时专门阅读理查德的书！
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博士德经管：带团队就是带人心 启航 著 新华出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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敏捷教练:如何打造的敏捷团队 戴维斯 清华大学出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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员工手册编写范本 孙宗虎 李亚慧 人民邮电出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，其具有展示企业形象、传播企业文化的作用。站在企业的角度，一本科学、合理的员工手册可以成为企业有效管理的“武器”； 站在劳动者的角度，员工手册是其了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是工作与行为的指南。特别是，当企业需要单方面解聘员工时，科学、合理的员工手册往往会成为有力的依据。《员工手册编写范本（第4版）》的特色如下。1．结合大数据和移动互联网的技术发展，新增了新型企业的员工手册，如APP开发公司、游戏开发公司及电商团队的员工手册等内容，以更好地满足企业发展的需要。2．由于目前各种创新型商业模式不断涌现，本次改版新增了企划部的工作手册，并结合工作实际增加了许多与时俱进的新内容，如新媒体运营等，使本书集先进性与可
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所谓情商高就是会说话+不懂说话你怎么带团队+话要这么说人要这样带 佐佐木圭一、吉田幸弘 著 978755026980 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《不懂说话你怎么带团队》 用一句话成功引导下属。看似微不足道的一个措辞，既有可能让下属干劲十足地主动投入工作，也有可能令下属陷入沮丧。 本书配合事例，针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解，教我们如何采取合适的措辞，如何用一句话拯救陷入困境中的下属。 《所谓情商高，就是会说话》 说话不只是一种“感觉”，还是一门“技术”！就像烹饪有食谱一样，说话也有它的“秘方”。古往今来，但凡不通说话之道者，都难成大事，而能成事者，一定在语言方面具有其独特的能力。一句恰到好处的话，甚至可以改变一个人的命运。人际沟通中怎样措辞？怎样把握说话的场合和时机？如何领略说话精髓，悟透说话之道，很快在众人中脱颖而出？ 作者通过自己多年来掌握的语言措辞技巧告诉大家该如何修
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敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队 Rachel、Liz Sedley 著；徐毅、袁店明 译 9787302325734 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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非常团队：汽车4S店团队管理 李欣禹 著 9787111286646 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
影响汽车4S店销量的主要因素；汽车4s店团队建设的基本命题；汽车4S店团队建设的基本问题；汽车4S店人员的甄选与培养；加强成员间的有效沟通，实现精诚合作；构建高效团队的成功基因；实施有效的目标管理与绩效控制；有效领导与激励，打造高绩效团队。 该书针对目前和未来我国汽车行业的发展状况，以全新的视角来讨论汽车4S店企业团队建设中的诸多问题，视角独特，观点新颖，具有一定的借鉴价值，是汽车4s店投资者、经营者、管理者，以及从事相关工作的人员的重要的参考书。
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狼性团队 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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正版图书 不懂带团队----你就智能自己干 中国华侨出版社 9787511351432 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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第五力浪潮：打造高绩效4D团队 邓小芳博士 等著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者，缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢？本书既提供了理论的指导，又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书！——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力，你会找到建设高效组织的秘诀和方法；让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心；让你实现高能量、高价值感的人生境界！——Marsh大中华区副总裁
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团体咨询的理论与实践——大学心理咨询与教育指导丛书【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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我的管理课堂：团队建设课堂 [菲]洪（Ang T.） 编 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《我的管理课堂：团队建设课堂》为“我的管理课堂”系列之二十二。《我的管理课堂：团队建设课堂》主要讲述了团队建设基础、团队领导和团队激励。内容包括团队基础、建设高效团队、团队领导概述和团队领导方法。 《我的管理课堂：团队建设课堂》可作为企业内部管理培训教材，也可供个人提高管理能力阅读。
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实用经典10步系列：成功高效团队实用经典10步骤 [美]瑞妮·麦克雷（Renie McClay） 著；金莲姬 译 中国铁 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
团队是由领导和队员共同组成的。《实用经典10步系列：成功高效团队实用经典10步骤》提供的简明实用的10个步骤，无论对于领导还是队员都是适用的。
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团队第一团结服从协作沟通 墨墨、陈霜 著 北京理工大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
这个时代，已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了，我们不需要特立独行的英雄，而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友，跋涉的险选中离不开支持与鼓励；成长靠对手，困难与挫折能给予你亨炭的经验；成就靠团队，完美无缺的台作才能让你登上理想高峰！
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三步打造高绩效团队：沃顿商学院广受欢迎的团队管理课 德里克·纽贝里 著；粟志敏 译；玛德琳·波伊尔 中 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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卓有成效的管理者 强宏 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
困惑是一个总经理的标志之一。思考困惑时，你已经表现出成为卓越管理者的潜质。德鲁克说 “任何知识会随着时间的变化而成为错误的知识。”如果你不想使自己陷入“错误知识”的陷阱。持有管理困惑是的方法之一。“世上的人本不认识路，很多人跟随着带头人一起走，也就走出了路。”这就是“跟随”的力量。跟随的实质是领悟。我们不需要看到这些的企业及企业家。我们只需要领悟到这些企业家管理的实质和精髓。
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员工病：收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著；赵净净 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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国外专业人才培养战略与实施 黄长 著 社会科学文献出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
21世纪综合国力的竞争，说到底是人才的竞争。一个国家拥有一支知识结构和梯队合理的人才队伍，拥有强大的人力资源能力，这个国家就拥有了制胜的基本条件之一。本书详细介绍了世界11个国家（澳大利亚、韩国、日本、新加坡、印度、加拿大、美国、德国、俄罗斯、法国、英国）对专业人才培养的目标、措施和发展方向，他们在教育和培养人才方面的成功经验，可以给我们提供有益的启示。中国是一个人口资源大国，但却不是人才资源大国，我们实施科教兴国战略和人才强国战略，是国家发展和创新的重要环节。本书资料丰富，数据可靠，具有参考价值。
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团队工作 [美]卡岑巴赫 著；熊念恩 译 中国财政经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高效能团队的七个习惯柯维 编中国民航出版社9787801105035 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这本书揭示了成为一个高效能人士的秘密，同时，更为团队的高效率工作指明了道路，的确是一本值得个人和企业共同研读的经典之作。本书可以帮助你解决你和你的团队工作上遇到的诸多难题。发掘个人与团队的真正潜能，让你的团队成为超一流的组织。
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提高团队协作力 创建信任与高责任意识的团队 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《提高团队协作力 创建信任与高责任意识的团队》介绍了LeadingTeam培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。
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