
决策就是找方法 曹俊杰 编 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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董事会治理、CEO职业生涯关注与企业决策行为研究【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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大数据环境下复杂大群体决策理论方法及应用 徐选华 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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数据处理,应用,突发事件,公共管理,研究,中国
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大数据环境下复杂大群体决策理论方法及应用 科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 9787213050114 浙江人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 9787213050114 浙江人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的
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管理就是决策 王力 著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润,但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计,在企业所有的损失中,因决策失误造成的损失约占75%;世界上每1000家破产的大企业中,有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡,是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,靠的不仅仅是比对手少犯错误,更重要的是把每一个决策一次就做对做好,减少失误和降低修正成本,这样才能真正让企业少走弯路,攒足元气,做强做实。 管理是实践,决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就本书:要做好有效决策,首先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。
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![哈佛大学的博弈论课[美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译新华出版社9787516606889](images/model/guan/url_none.png)
哈佛大学的博弈论课[美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译新华出版社9787516606889 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
博弈论是一种决策理论,在实际生活的方方面面中都有应用,当两个人、两个企业、两个国家就某一件事做决策而要考虑对方的反应时,就形成博弈。对博弈论的专业定义是“理性决策者之间冲突与合作的数学模型的研究”。 专业的博弈论著作中会有很多数学模型,较难理解,但本书中去掉了这些专业的内容,而是用生活中的例子(比如两个班的体育比赛)和历史上的故事(比如古巴导弹危机之中的美苏斗争)讲述博弈论的精髓。 《哈佛大学的博弈论课》是哈佛大学教授托马斯·谢林的博弈论课程教案的精华,同时结合了作者在新加坡美国学校讲授博弈论的教学经验。2005年谢林因在博弈论领域的贡献获得诺贝尔经济学奖,是该领域的权威人物。
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![京都大学受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著;杨捷媛 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
京都大学受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著;杨捷媛 译 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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消费者是市场的核心,是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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教你每次都作出正确的商业和个人决定。 谁说细节成败?比细节更重要的是决策! 不确定时刻的理性抉择,确定情况下的正确决策。
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全新正版图书 人类可接受风险 巴鲁克·费斯科霍夫 北京大学出版社 9787301157855 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
受卡耐基·梅隆大学风险分析中心主任Julie Downs研究员邀请,2005年春季学期我在卡耐基·梅隆大学社会决策与社会科学系及风险分析中心做访问学者,有幸结识了风险分析的扛鼎专家和学者。 国际风险分析学巴鲁克·费斯科霍夫(Baruch Fischhoff)教授热情地邀请我参加有关风险分析的各种专家研讨会,并将该领域研究前沿的文献和成果介绍给我。 “美国风险预知、传播、教育走在前列。大到人类、国土;中到航空、邮政;小到食品、饮用水和家居。从20世纪70年代初一些美国学者就已提出怎样才是足够的的警告和措施,但重视不够。自9·1 1事件后,该领域研究与实践,受到全的关注,目前美国处于地位,欧洲各国也积极。
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哈佛商学院判断与决策心理学课 查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版) 中国青年出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
编辑推荐 1.查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有
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决策是如何产生的(典藏版)(美)詹姆斯.G.马奇决策学机械工业出版社新华书店正版
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正版 杜老师的决策(7)东方出版社9787506042017詹文明著决策学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 浙江人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 浙江人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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做决策 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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![超级数字天才[美]艾瑞斯 著;宫相真 译中国青年出版社9787500682073](images/model/guan/url_none.png)
超级数字天才[美]艾瑞斯 著;宫相真 译中国青年出版社9787500682073 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
有人在葡萄酒酿造出之前就能知道酒的品质好坏 有人在看到运动员比赛之前就能判断出其水平 有人在购买机票之前就能知道机票价格会涨还是跌他们有特异功能吗? 交友网站能测出什么样的异性适合你 亚马逊可以告诉你“和你类似的人还喜欢”的东西谷歌可以根据你的搜索把你想看到的东西排列到前面 他们如何做到的呢? 意到了吗?数据分析正在以我们从未想象过的方式影响着生活。本书中,作者向我们展示了当今优秀、出色的组织正在以闪电般的速度分析规模庞大的数据,以便更加准确地掌握人类的行为。这些人就是“超级数字天才”。从互联网站如谷歌、亚马逊能比你自己更了解自己的爱好,到医生的诊断和孩子的教育,再到政府、法院,这种新型的决策者逐渐掌控了世界。艾瑞斯以生动、轻松的方式向我们展示: 超级数
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不确定判断矩阵理论及应用巩在武等科学出版社9787030705808
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正版】咨询师手册 常桦 主编 9787506431651 中国纺织出版社 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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关于“经理人下午茶系列” “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。本书是系列之英明决策。你提供了一系列已经经过实践检验的策略,主要包括以下几方面:选择正确的决策程序;增加备选方案;从原来的决策中借鉴经验;通过专业知识提高决策能力。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其
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英明决策 商务印书馆 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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关于 经理人下午茶系列 经理人下午茶系列 图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。本书是系列之英明决策。你提供了一系列已经经过实践检验的策略,主要包括以下几方面:选择正确的决策程序;增加备选方案;从原来的决策中借鉴经验;通过专业知识提高决策能力。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一 《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选
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![反思科学 [瑞士]诺沃特尼 著;冷民 译 9787313069603 上海交通大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
反思科学 [瑞士]诺沃特尼 著;冷民 译 9787313069603 上海交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《反思科学:不确定性时代的知识与公众》为“决策科学化译丛”之一。《反思科学:不确定性时代的知识与公众》分析了科学与社会之间的协同演化过程,并提出了一个开放的、动态的分析框架。科学与社会之间更紧密的互动,标志着一种情境化的新科学的出现,研发活动及其相应研发组织的转型也在所难免。本书在最后提出了17个反思科学的论点。
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决策管理疑难与破解 项保华 编 9787508062983 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角,采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式,研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难,通过解剖这些疑难的咸因,探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征,特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现,阐明现实存在的决策管理之道,给出易懂、易行的应对之策,以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(emba、mba)研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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决策:《哈佛商业评论》精粹译丛 王敏 9787300057613 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书所选的文章不但内容精辟,编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同,然而却能前后呼应,紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。 第一层次的重点是理性决策,这对于中国的某些决策者来说尤为重要。 第二层次是第一个层次的演进和深化,侧重理性决策的障碍,包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题,即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。 第三层次则笔锋一转,提出理性决策回然重要,但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈,研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析,相反,他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为,
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![咨询师迅速起步指导:从业第一年中的行动计划[美]伊莱恩﹒比斯机械工业出版社9787111105671](images/model/guan/url_none.png)
咨询师迅速起步指导:从业第一年中的行动计划[美]伊莱恩﹒比斯机械工业出版社9787111105671 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在本书的开篇,作者与读者共同计划咨询事业的未来,帮助读者适应这个行业,随后与读者共同策划眼前的事业,探讨企业的结构、收入问题、以及如何开发商业计划;对于咨询工作中常见的问题与难题,作者在书中研究了内部职业转向外部咨询中如何降低负面影响,为了使得办公有成效有哪些需要解决的问题,以及如何发展客户和获得客户。本书适于正在考虑步入咨询业的人士阅读,因本书有足够的空间,读者正在阅读本书时可以将直接将事业计划写在书上。而且非常方便。
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《复杂群决策系统决策与协同优化》为系统科学与系统管理丛书之一。
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决策之道 第8辑,中国财富出版社有限公司【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
" 《决策之道(第8辑)》以“第二增长曲线:方向与方法”为专题,内容以中外企业案例为主。 宋志平分享基于中国建材工作经历总结的“第二曲线”经营观,所谓“看着一个,吃着一个,还得备着一个”,以及判断新业务的“四问”“四不做”“四要”。豪迈集团董事长张恭运分享经营之道,依靠常识的力量干成四项隐形冠军。知名扫地机器人品牌科沃斯创始人钱东奇
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![决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森(Roger Dawson) 著 978731303864](images/model/guan/url_none.png)
决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森(Roger Dawson) 著 978731303864 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书提供最有效的技巧和保证成功的策略,让您随时做出最好的决定。具体内容包括:良好决策者的素质、规划决策、逻辑决策等。
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本书是“当代中国管理科学研究成果丛书”之一,全书共分9个章节,主要对对群体决策问题进行新的思考,主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析,力求反映出该领域的研究成果和外动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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我的!迈克尔·赫勒,詹姆斯·萨尔兹曼 著中信出版社9787521767568
该书既不是传统意义上的法学教科书,定位于 普法宝典 更切实际。书中的小故事谈古论今,涉猎宽泛,不仅谈及4000年前《汉谟拉比法典》中出现的古老规则,亦阐述了数据权归属以及共享经济等数字时代下备受关注的当代课题,用生动的案例、鲜活的语言将 稀缺资源 所有权 主张规则 这些刻板、枯燥的学术概念和原理拉近到读者面前,启发读者以全新的、令人惊讶的视角观察周遭世界,引发对传统理念的反思及对数字经济时代前沿问题的思索。
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斯坦福商业决策课 卡尔·斯佩茨勒,汉娜·温特,珍妮弗·迈耶 湖南文艺出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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科学而明智的决策指引
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策划案例精析熊海峰9787513083980 知识产权出版社有限责任公司人天图书专营店
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复杂群决策系统决策与协同优化 刘胆广 著 9787010080956 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着群决策规模和决策问题的复杂程度不断加大,研究复杂群决策问题已成为群决策研究领域的重要课题。但目前的研究在总体上还缺乏系统的理论指导体系,已有的成果还不多。可以说这方面的研究还处于起步和探索阶段。本书基于复杂性科学的相关理论与方法,探讨了复杂群决策系统内部各构成要素的关系与属性,揭示了其在决策过程中的活动规律,力求在理论上突破以往群决策研究的思维模式。重在从群决策的本质特性出发,探讨复杂群决策系统的决策机理。 复杂群决策系统的决策机理可以用突现原理加以解释和量化。复杂群决策的突现产生于系统的规模效应和结构效应,适度的规模和适当的结构将诱导期望的突现产生,而不适度的规模和不适当的结构也将导致不期望的突现出现。本书致力于探索和揭示这种突现的管理与控制问题,研究复杂群决策系统
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![直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 9787550265615 北京联合出版公司](images/model/guan/url_none.png)
直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 9787550265615 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
直觉绝不是冲动和反复无常的东西,它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法,揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理,打开了我们的一双慧眼,让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循,便可以训练和提高。 作者通过大量的案例,归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则,激活人脑的潜能,在不确定的世界里,可以帮我们快速而精准地决策,抓住转瞬即逝的机会。
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决策的逻辑 孙科炎 著 广东旅游出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策的逻辑》围绕经营管理决策过程中面临的各项关键、疑难问题,进行了深入的解剖,完全针对企业中高层管理者的决策任务。这些疑难问题包括企业的战略发展方向的把握以及资源管理、竞争决策、市场定位、内部创造力等等。 本书在解剖这些关键、疑难问题时,深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用,以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步,作者在讨论这些具体的影响的基础上,高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误,以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。 就经营决策来说,这本书选择了一个崭新的视角看待企业经营管理任务。同时,作者凭借对管理实践问题见微知著的观察和分析,为经营管理者提供了有益的启发和借鉴。
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应急决策论桂维民 著中共中央党校出版社9787503537646 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《应急决策论》公共危机管理既是理论上一个新的研究领域,也是实践中一个重大的现实课题。维民同志的这本专著,从理论和实践的结合上对公共危机管理的有关问题作了很好的回答。该书以公共危机状态下的应急决策系统为研究对象,以构建科学合理的应急决策系统为主线,抓住了公共危机管理的关键问题,通过对公共危机状态下应急决策的内在机理、方法步骤以及技术规范进行深入探讨,在总结以往公共危机决策经验和教训的基础上,形成了完整的应急决策的理论框架和具体的思路办法,提出了以政府为主体、动员非政府组织、营利组织、社会公众以及国际组织等社会资源参与,政府与社会互联、互补、互动,即“一主三互”联动模式为核心的应急决策管理网络模型。该书采取案例剖析和理论研究相结合的办法,既具有较强的实践参考价值,又具有一定的理
¥5.00定价:¥301.18 (0.17折)

管理,绝不是“××决定××”的简单推理,现在,马浩教授来告诉你究竟什么是真正的管理学! 制度是人定的,点子是人想出来的,决策是人做出来的。就连“科学化,民主化,规范化,现代化”或者什么其他“化”的说法和做法也都是从某些人脑子里面拍出来的。关键是看谁来拍和怎么拍。 ——《决策就是拍脑袋》 是否可以随时退出游戏,可以说是“承诺”与“参与”的根本区别。参与往往可以见机行事,进退自如,并且可以随时抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物来比喻二者的区别:就早餐中的咸猪肉和煎鸡鸡蛋而言,鸡只是参与了一下,而猪则是做出了承诺。 ——《承诺与风险》 人们在选择职业时,要考虑限度地实现自己的价值。雇主在招募员的时候也要考虑才能与岗位的匹配。
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博弈论教程 从单人决策到策略互动,李军林,社会科学文献出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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大学体育与健康/李伟【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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![狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂](images/model/guan/url_none.png)
狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狡猾的情感》结合博弈论、进化论、心理学和行为科学,为我们的思考方式乃至无意识的思考方式做出了出人意料、令人信服的辩护,让我们逃出认知的囚笼。 头脑与直觉,哪个更聪明? 有句老生常谈:你太感情用事,要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯?情感带来的总是冲动么?冲动总是魔鬼么? 在《狡猾的情感》这部令人称奇的著作中,埃亚尔·温特提出了一个简单的问题:我们为什么有情感?若是情感让人做出昏庸的决定,为何进化未能早早让情感丧失重要性?就像自私的基因一样,在进化过程中,情感是不是也有狡猾的一面?答案是,虽说或许并不完全符合逻辑,情感却常常能为我们带来更好、更安全、更理想的结果。 实际上,按照温特的发现,情感的背后有其理性的逻辑,而理性的决策中也常常带来情感的影
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不确定格序决策方法 郭耀煌 著;郭春香 西南交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《不确定格序决策方法(决策理论与方法)》由郭春香、郭耀煌所著,全书共分为11章,介绍了决策理论的研究现状、序关系与格、格上决策的运算研究、格上缺失元素的补充策略研究、最小决定集与决策的不可能性定理、决策者的偏好描述和明晰化研究、决策方案后果区间估计方法等,内容深入浅出、通俗易懂,可供读者阅读学习。
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运筹与管理科学丛书:马尔可夫决策过程理论与应用 刘克、曹平 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《运筹与管理科学丛书(22):马尔可夫决策过程理论与应用》从马氏决策的一般理论出发,介绍了马氏决策的基本概念,给出了决策过程的表述方法并介绍了不同准则条件下的基本理论,还给出了作者对一些实际问题的研究心得,为读者提供参考.《运筹与管理科学丛书(22):马尔可夫决策过程理论与应用》在《实用马尔可夫决策过程》一书的基础上增加了Bandit过程、部分可观察过程、软件可靠性建模分析以及大规模计算方法等章节,为读者提供更为宽阔的视野。
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决策:定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是,我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的,诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策,首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度,把问题弄得支离破碎;一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对,这个思路有两个缺陷。一个,好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断,是策的一面。另一面,还有个值不值、要不要、敢不敢的问题,也就是价值判断的问题。另一个缺陷是,好像只要对,我就能决。同样不是。对,只
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![哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)唐·摩尔 著;[美]马克斯](images/model/guan/url_none.png)
哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)唐·摩尔 著;[美]马克斯 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼提出人做决定的两种方式:一种是重视直觉、感性的系统1,另一种则是重视分析、理性的系统2。大多数时候,我们使用的是依靠直觉做判断的系统1,这种快速自发、毫不费力的决策方式给我们带来巨大便利,但与此同时,它令我们犯下错误,造成损失,让我们的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因,就是通过直觉的判断和决策方式存在着系统性的认知偏差。 本书引用了大量经济学、决策心理学、谈判心理学、统计学、管理学以及商业经典案例,将相关学科的zui xin研究成果融入到个体决策与多方谈判的情境中,系统地呈现了人类判断与决策中的认知偏差,并提出七大策略,帮助你精准识别、避免认知偏差,改善决策,提升判断力。zui后,为了使这些改变能够持续下去,内化为yong jiu行为的一部分,作者提供了三个步骤,
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