
锻造领导力 杨壮 著 9787301148068 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力是领导者本人的品格魅力。领导力不是权力,不是谋略,更非厚黑学,而是一种影响力,这种影响力的最大来源是领导者自身的品格与领导风格。 在金融危机席卷全球时,我们再谈领导力,更具有现实意义——在整个市场发生错位时,只有卓越的领导者能够秉持未来的方向,坚持正确的信念,用不懈的努力来集聚大众力量,战胜逆境。 2008年发生的“三聚氰胺牛奶”事件给我们的启示在于:企业家不能丧失道德底线和良心。企业家们应从思想及心灵上建立和提高自己的价值体系。这个价值体系并非高深莫测,而是人生的基本法则——爱心、勇气、自律、宽容、诚信、团队、坚持和努力。
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官网正版 超越极限 弗雷德蒙德·马利克 大师亲历极限攀登教你超越自我 马利克 欧洲管理大师 欧洲管理经典 管理成就生活
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中层领导管理细节全书 高业 编著 9787801795380 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书针对中层领导的许多工作烦恼,为他们提供了一条管理捷径:中层领导者既要管理下属又要被上司管理,所以,首先必须清楚自己究竟应当扮演什么角色,要想工作能游刃有余,展示个人魅力,就应该从细微之处做起,在细节中不断激发上层领导提拔你的欲望,并表现出让员工信服的能力和水平。
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变革领导者:打开您“突破困境,迈向卓越”的智慧之门章利勇 著浙江大学出版社9787308103282 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业常青取决于企业领导信奉的价值使命、价值观和价值理念能否洞察与顺应世道的发展和人性的特点。卓越的产品在于改变人们的习惯, 普通的产品在于适应人们的习惯! 伟人之所以伟大,在于实践、提炼和传递卓越价值理念! 企业之所以卓越,在于实践、提炼和传递卓越价值理念! 传授工具方法,就是传授如何动手;传授价值观念,就是传授如何动脑!
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三分管事七分管人 董晓刚 编 9787502836184 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在组织里,办事离不开人,管不好人就办不成事,领导者最头疼的工作就是“管事”和“管人”。 管事和管人并没有那么复杂,无非是找到正确的方法和理念。本书以此为出发点,抛砖引玉地提供了100种最有效的管人策略和管事方法,供大家借鉴和参考。希望每一个领导者都能在强化自身能力的基础上,找到管人的有效途径,努力把工作做出成绩,把队伍带得更好。
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项目管理中的领导力 : 从项目管理者到领导者成功转型的七要素(第2版)(修订版) 领导学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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一个校长的“长板”哲学 梁惠权 现代教育出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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团队之光:如何打造你的隐形领导力 本书以作者线下给国企、500强企业培训的领导力系列课程为基础,结合自身管理实践经验,链接国内外经典领导力理论和工具,是一本写给各层级职场人士的领导力实践工具书。
1.不断完善的理论与数十年管理实践经验相结合,剖析隐形领导力的内涵和应用方法。 本书以作者线下给国企、500强企业培训的领导力系列课程为基础,结合作者自身管理实践经验,同时链接国内外经典领导力理论和工具,是一本写给创业者、中层领导、基层领导、普通员工等各层级职场人士的领导力实践工具书。 2.场景化应用案例丰富,实用性强。 书中配以大量真实案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能够结合自己的管理场景将本书所讨论的概念和技巧应用于日常工作中。 3.一套完整、具体的理论框架,帮助组织的领导者在工作环境中随读随用。 本书通过升级认知、完善认知、改善作风、修炼口才、创造绩效、构建生态、有效激励等七个步骤,清晰、详细地阐述了掌握隐形领导力的精髓,帮助管理者有效运用隐形领导力,实现组织的长久发展。
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卓越领导者 原书第3版,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
许多人都懂得怎样当一位经理人,他们知道体察上意,照顾下属,并建立起默契的工作团队。他们是组织里优秀的经理人。然而,只是优秀已经足够了吗?难道没有再进一步的成长空间?事实上,只要能向更高一层的领导力效能推进,就可以为自身与组织带来数倍的增长与收获。与其他关于领导力的作品不同的是,《卓越领导者》作者利用完整的研究方法,建立了严谨的标准,从超过20万中经理人中,精选出超过25000名领导者,经过分析
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正版高绩效教练 原书第5版 典藏版 约翰 特默 机械工业出版社 教练与领导领域经典之作 教练与领导的原理及实务开发潜能教 可开发票
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新任管理者快速成长手册 卡桑德拉·阿尔森 管理新手读 成长成为卓有成效的管理者管理学领导学书 新华正版
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总经理 领导学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
重量约翰·科特力指南经理岗位说明书,做好一把手工程 如何甄选和培经理人才, 指导人们胜经理这一职位,取得事业的
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冰鉴中的领导智慧 黄胜 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
曾国藩在识人、用人、管人方面有许多宝贵的经验值得今天的领导者借鉴,若能联系到现今的实际情况,加以灵活运用,确实能帮助领导者解决不少在此方面所遇到的难题。可是,曾国藩有关这些方面的著作是由文言文所写,并且有许多夹杂在一些其他的文章之中,不免给阅读带来不便。再因为所处的时代以及时间等限制,他所叙述的观点也不都是正确的。 鉴于上述种种原因,编者抱着去伪存真、理论联系实际、与时俱进的态度,把握住曾国藩选人、管人的精髓,拒绝空洞的说理,结合大量鲜活的实际案例,由浅入深地作了叙述。《冰鉴中的领导智慧》从不同的方面讲述了领导者在识人、用人、管人时的智慧以及实际操作方法和应该注意的问题。希望能够对领导者有所裨益。
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高管经营提升应备3本套:让经营回归简单+为什么高管爱读德鲁克+企业高管经营课:觉察认知盲点,突破增长瓶颈 识干家C<优选
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麦肯锡领导力 领 先组织10律 斯科特 凯勒 管理 团队 卓越 金字塔原理 9787111649366 机械工业出版社全 正版图书,速开发票
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心理健康和心理调适 石长地 编著 国家行政学院出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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普华永道论变革型领导力 (美)普华永道变革整合小组 著,徐京悦,杨力 译 经济日报出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书首先明确地提出了管理当中变革与稳定、分权和控制、个人价值和集体绩效、利润化和社会责任的关系这些难点的热点问题;其次,对于如何协调和解决这些看似悖论的问题提出了独到的思路和精辟的见解,是一本不可多得的好书,本书的行文方式不是以理论研究的形式出现的,而是非常注重可读性,注重解决问题,是一本管理领域的经典书。 悖论原则之一:积极的变革需要稳定的基础 悖论原则之二:构建关注个人的企业 悖论原则之三:致务于企业文化,既要单刀直入,又要以迂为直 悖论原则之四:真正的授权需要强有力的领导 悖论原则之五:不破不立 “这是一本关于领导艺术的发人深思的好书,一本挑战传统智慧并为今后20年的领导者建立标准的好书。……一本为明天的领导者写的书” “这是充满混乱、变异的组织变革的世界终将走向
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曾国藩用人智慧全鉴 林乾 著 湖南文艺出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《曾国藩用人智慧全鉴》是中南海讲学博导林乾在山东教育电视台《名家论坛》讲座“曾国藩识人用人”的文字增订本,是其潜心研究曾国藩十年的结晶,更是其在中石化、发改委、中石油、浙江余姚市委、中移动等近百家党政机关、国企、上市民企所作高端国学培训的精华!
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你还在用错误的方式管人:一步一步教你做个员工需要的管理者 (美)布鲁斯·塔尔根 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
互联网时代,授权赋能正在被滥用,放牛吃草的管理方式正在摧毁我们的组织,管理者必须要学会管人,向普遍蔓延的管理乏力开战。
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情绪思维与领导力 领导者行为、人际行为、情绪思维的影响及作用
◆本书有关情绪思维与领导力的知识结构内容属于作者原创,为我们重新认识人的思维的复杂性及领导力开发新内涵提供了创新性内容。 1.作者在国内外有关情绪研究成果的基础上,以思维形式为分析视角,在国内次提出 情绪思维 概念,并对其内涵构成及特征进行了系统研究。 ◆作者从领导力构建视角,提出 情绪思维能力 概念,引入情绪思维内容,就领导者情绪思维能力,从自我意识、自我控制、解读他人、关系调控、文化反思五个维度进行了较为系统的分析,对于领导力发展做出了新的知识贡献。 3.作者从中国本土情境出发,结合案例分析,将中国传统文化与情绪思维的关联关系予以分析,解释了传统文化对中国历史上领导者情绪思维能力影响的表现,并试图为中国人的情绪思维活动特征提供本源性的解释。
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艰辛之旅 发现自我独特成长模式 塑造个人领导力价值观,借鉴全球高管的历程,商业领袖的案例,发现自我、提升自我。
如何成为卓越的领导者,发现自我独特成长模式。 借鉴全球高管的历程,商业领袖的案例,发现自我、提升自我。 《艰辛之旅:如何成为卓越的领导者》一书语言平实,通俗易懂。全书围绕 领导力 展开,从解释 领导力是什么 开始,阐述领导者应该做什么,同时穿插多个案例,使读者理解透彻。读者对象具有广泛性。任何想发现自我、提升自我的普通人也同样适用。领导力贯穿一个人的职业生涯,提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。
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左手领导力,右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课 正版图书,下单速发,可开发票
张佩星所著的《左手领导力右手影响力(世界500强企业管理者的领导力必修课)》将从管理者如何构建领导力,影响力的技能获得和行动实施,领导者如何识人、选人、育人、用人,领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述:什么是真正的领导者,什么是有效的领导力和影响力,什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术;作为领导者,如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力,如何施展强大而深远的影响力,如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源,从而带领人们实现更宏大的目标;作为管理者,如何从平凡到杰出,如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力,如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展,并在企业发展的同时,为社会创造价值,为社会贡献出兼具价值
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![别让猴子跳回背上:世界五百强企业管理者受益多、赞誉高、生动有趣的理论 [美]安肯三世 著;陈美岑 译 【速开发票,优质售](images/model/guan/url_none.png)
别让猴子跳回背上:世界五百强企业管理者受益多、赞誉高、生动有趣的理论 [美]安肯三世 著;陈美岑 译 【速开发票,优质售 【正版】
这本书就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子,而照顾好的前提是锁定责任,猴子原来在谁的身上,无论有什么变化,它都应该被锁定在原来责任人的身上,不让责任这只猴子乱跳。 但要做到这一点是很难的,中国很多的民营企业都是依靠企业家早期单枪匹马打下的江山,企业的成功就是企业家的成功。在这种能人体系里面,组织能力、员工的能力可有可无,关键是企业家个人的能力。员工、组织的能力基本上被企业家的能力取代了。 在这个意义上,猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择,要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力,而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上,员工能否获得成长,能否变得独立,以及能否承担责任,这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在! 由
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是什么 玛格丽特·魏特利(Margaret J.Wheatley) 中国发展出版社 正版图书,下单速发,可开发票
本书分别对量子物理、自组织系统及混沌理论等三个不同的科学领域做了详细的介绍。书的顺序是按作者的研究进程排列的,因此按章学习会对您更有帮助。 第二、三、四章探索了量子物理学对有组织实践的指导意义。第五、六章主要讨论了有生命的系统,以及生物学、化学中新出现的一些概念。第七章讲的是混沌。第八章探讨了生命所具有的异乎寻常的能力,这种能力使它们做出改变,并按需要进行调整和生长的本能。第九章引用了几个不同的科学理论,突出了那些对艺术这门新科学有用的理论。
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【文轩】和谐管理理论:创建可能的新世界 席酉民 韩巍 葛京 刘鹏 等 机械工业 正版书籍 书店文轩F 可开发票,现货速发
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企业掌舵人的觉悟-三叶草领导力薛庆丰领导学中国纺织出版社新华书店正版
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