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管理学作为国家的一级学科，内容非常丰富。随着工业化、信息化和经济全球化的快速发展，新的理论和实践经验不断涌现，现代管理面临着新问题、新挑战。结合教学改革和教学实践，编者郭占元选取现代管理基本的理论，紧密结合案例分析，对《管理学理论与应用》进行了第三次系统修订，共分八章——管理概述，管理理论，决策，计划，组织，领导，沟通，控制。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
商业银行大数据治理研究与实践 既有较为全面的理论知识，又有丰富的商业银行实践与案例！可以为商业银行数据管理者的入门参考用书，也适合银行业务人员了解大数据应用对银行业务发展的意义。
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¥49.00定价：¥89.00 (5.51折)
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
新版本地址： 《梁山政治（白金版）》 在实际的管理过程中，有些问题是摆在桌子上的，有些则是藏在桌子下的。往往是那些藏在下边的问题起到决定性作用。 领导成功的要决：用贤不用力，先有心术，后用治术；领导成功的心术：“仁、和、止、静”。 受了委屈要喊疼，这样不但获得了同情，也展示了忠诚。受了委屈就扛着不好。首先会让别人觉得你不在乎，有轻视上级的嫌疑；其次让人觉得或许你真的不够资格，自己心虚；第三让人觉得你不真诚，明明受了委屈，还在那里笑呵呵的什么也不说，够有心计的。受了委屈还落这么个印象实在是鸡飞蛋打！
¥18.00定价：¥25.00 (7.2折)
著名管理学家畅销书《水煮三国》作者成君忆先生诚意推荐！ 这本书是一位市场观察家的奉献！作者小凡用他那尖锐的洞见和狡猾的喜剧笔调，精彩纷呈地实现着一个刻薄而又真诚的主题。 本书是信息时代的商场现形记。记录了这个行业中鲜为人知的种种'暗疾'，为信息时代的职业经理人提供了其他任何管理书都没有介绍的成功锦囊，更是他们避免落入IT黑洞的护身符。同时，书中还采用了图文相映成趣的表现手法，用漫画将文字的幽默讽刺意味进一步推向高潮，亦可谓痛快淋漓。 如需想要了解众多媒体对本书的评论请在搜索引擎上搜索‘歪批IT漫画管理故事’或‘歪批IT漫画’关键字。
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公司治理的3大神话 神话一：首席执行官无所不能 神话二：董事主要对股东负责 神话三：董事存在执行董事与非执行董事之 如果要写一本关于公司董事的书，鲍勃·加勒特就是*理想的作者人选。究其原因，一方面是他很早以前就对现在泛滥的大多数问题发出过警告；另一方面，坦白地说，是因为他有高超的文字表述能力，而且敢于坚持进行真实可靠的分析，不怕别人的干涉。本书的及时出版真是我们这些读者的一大幸事。 ——罗伯特·蒙克斯 Power and Accountability的作者
¥22.40定价：¥29.80 (7.52折)
参展管理：从战略到评估 企业参展决策的宝典，会展学生学习的指南！
本书既可作为会展专业学生的教材，也可作为广大企业参展工作人员的指南。通过阅读本书，读者将对企业参展流程及常用技巧有一个全面的认识。综观全书，《参展管理：从战略到评估》具有以下三大特色。第yi，本书zui大的亮点是站在企业整合营销战略的高度并按照基本的参展流程来组织编写，这也是本书的主线。第二，本书追求理论和实践的有机结合。第三，为了让广大国内企业的参展工作人员和会展专业的学生开阔视野，本书还穿插了大量国外的成功经验和案例。
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管理者不可不知的66个禁忌（一本揭露现状、发人深省的书！专门写给经理人和老板的指南针和预防针！）
本书是给管理者打的一针“预防针”，也是管理者的一个“指南针”，同时，它也像一缕春风，可以吹醒许多沉浸在成功中的管理者们，让他们认清现状，意识到自己在管理上存在的种种弊病，是一本难得的“针砭时弊”之作。 近来，在企业管理中，管理者越来越注重管理规则和方法，但却往往忽视管理中自身存在的陋习、弊病。有的是身在高处，难以觉察管理中的细节之处，有的是被团队表面的“繁荣”景象所蒙蔽，意识不到自己已经或正在身处“雷区”，以致在踩到之后，就为时已晚。管理者也会犯错，也会踩到“”，如果不小心触碰到这些雷区，就难免会引发一系列问题，轻则让员工产生反感、厌恶之情，或者给自己的工作带来阻碍，影响到彼此的工作心情和效果，重则大大减弱工作士气，影响团队精神，使得企业产生严重的“内耗”，或者遭受
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长成不衰的管理经典，译为16种语言，美国狂销100万册。《商业周刊》、《纽约时报》年度商业畅销书，《公司》杂志500名CEO联名推荐。 “创业教父”倾力指导的独到经营法则，帮助你的企业突破经营瓶颈。 格伯乐于为人们提供各种忠告，从而帮助他们建立起一套行之有效的公司经营方式。 ——《财富》 如果你的企业开始停滞、失控，甚至更糟，或者如果你正打算投身商海，这本书将有不可估量的价值。 ——亚马逊书店 毫无疑问，这是将来10年中对公司来说*重要的建议。 ——恒康保险集团（John Hancock Insurance Group） 如果要挑一本真正影响我的
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最佳工作场景：比发钱更有效的办法(团购，请致电400-106-6666转6)
本书从办公场所设计到员工激励再到冲突解决，都给出了真知灼见 没有谷歌、Airbnb、Facebook等巨头的预算，小公司也可以打造非凡工作场所 本书会让更多的人在清晨迫不及待地奔向自己真正心向往之的工作场所 本书的高度 别人家的公司 和 我的公司 的距离 这是一本让很多人都舍不得推荐给别人的书，而且你也不可能通过其他途径获得这样的洞见
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1、硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士人生进阶作品系列！ 2、1000000 读者口碑推荐，《见识》《态度》《格局》豆瓣高分好书！ 3、你能走多远，取决于见识；你做事的态度，决定你的人生高度；你的格局，决定成就的顶点，让成功从偶然变成必然！ 4、匠心级品质，提升阅读体验！全套书采用上乘装帧、硬皮精装，一如既往地保证印制品质，提升阅读体验。
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践（共2册） 终生受用的案头书！德鲁克管理经典著作！自我修炼的经典佳作！彼得o圣吉、杰克o韦尔奇等都是德鲁克思想的追随者
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三步成师：培训师十项实战技能修炼 TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 “三步成师”同名著作。
TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 三步成师 同名著作 融合万余名讲师成长实效验证，千余门课程辅导和实操心得，十余年TTT培训实战经验写作而成，是一本专门写给培训师的实战技能修炼宝典。 本书实用性强：三大步骤、十个模型，易学易用。 本书实操性强：案例真实、素材丰富，读者可从中找到真实典型案例，从而借鉴、参考并复制。 本书生动有趣：语言风趣幽默，融合多幅手绘插画，使内容深入浅出、简明易懂，使读者爱看、会学。 三步成师，人人皆可为培训师。
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左手创新 右手跟进 助推企业成功的智慧奇书；促使员工进步的读本！一本具有很强创新性，将创新和跟进巧妙融合的好书。
助推企业成功的智慧奇书；促使员工进步的读本！一本具有很强创新性，将创新和跟进巧妙融合的好书。锐意创新让你独树一帜，引领潮流；巧妙跟进让你博采众长，走向成功。 本书将创新、跟进巧妙融合，特别兼顾两者的比重，将真实生动的案例以客观理性的分析呈现给读者。本书打破了 非此即彼 的传统思维习惯，避免做出一些盲目的断言。 古语云： 兼听则明，偏信则暗。 因此在本书中有很多故事本身既包含创新的光芒又有着跟进的智慧。 本书适用于年龄在20到40岁之间，企业老板、职工、新进入职场的人。
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全书以公关专家的实践经验为基础，循序渐进、运用便捷，为各种公司在处理媒体关系中取得成功提供了实用有效的帮助。
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梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册 微软首席执行官萨蒂娅?纳德拉（Satya Nadella）、清华大学教授朱恒源推荐
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研发管理破局 全面揭示研发管理变革的演进规律，立足实战阐述研发生成率提升之道
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首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ 《德鲁克管理思想漫画丛书（19）：杜老师的自信心》教您如何提升能力，培养经营者的愿景，作出重大贡献！ 《德鲁克管理思想漫画丛书（19）：杜老师的自信心》教您如何像德鲁克般以 问对问题、自我探索真理 培养个人自信？
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管理运筹学（二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列）
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本书的四大特点： 1 注重部门与整体的关系，以企业整体的经营战略为基础，从而制订一套实务且可行的部门计划。 2 重点放在部门结构长期变革所需战略计划的制定方法，操作指导性强。 3 以部门计划为本，将部门内各成员的行动目标制度化。 4 针对各部门计划加以详尽说明，如销售部门计划、生产部门计划、财务部门计划等。 主要读者对象：企业中高管理层、从事管理教学的人员，MBA、管理顾问。
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凡是认真对待创新的人，无论他身在哪个行业、哪个职业发展阶段，都应该读一读这本书。 这是一本实战手册，能帮助人们管理创新文化，在组织中逆风航行。 ★荣登英国年度商业图书奖终名单 ★Thinkers50管理思想家 清华大学陈劲教授领衔翻译 ★创新咨询专家埃尔文 特纳十余年实践和研究总结，他在全球指导和推动了数百个战略及创新项目 ★实施6项行动拥有一套精妙的创新体系 ★一次冲破思维惯性和文化惰性的修炼
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原则1+原则2 瑞·达利欧作品 桥水创始人 瑞·达利欧全新力作。2022，复杂时代的不变算法。对未来做出相对正确的预测，为人生决策下注
** 对冲基金公司桥水创始人瑞 达利欧， 200 万册《原则》之后全新力作 创办对冲基金公司 桥水，旗下管理资金约1600亿美元。2018年出版《原则：生活与工作》，全球畅销超200万册。这本书是他的第4部作品，将之前的人生周期、债务周期深入拓展至社会、经济、政治等多层面，格局更大、适应度更高 ** 以 500 年世界发展史为依据，原创世界秩序 / 国家兴衰大周期，推演未来 厘清500年世界发展史，以及荷兰、英国、美国、中国及相关货币的发展，提炼国家发展轨迹，并列出各阶段标志性事件，清晰国家和社会的所处阶段，判断社会发展趋势。更在书中透露未来动向。教导永恒普遍的规律，得以制定相关原则，妥善应对当前形势 ** 理性、客观，评定 11 国财富和权力分数，以及现状与前景分数 以计算机算法为工具，以发展数据为基础，对11
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陈春花管理经典系列套装（套装共3册） 走上管理岗位的第一课，写给所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人！用正确的管理理念指导正确的管理行为，让每个人的行为都发挥效用。
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路
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《深度思考：不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业评论》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森（《创新者的窘境》作者）力荐畅销书！ 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐！ 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道！ 升级版的 深度工作 ，实践版的 深度学习 ！ 3.用深度思考连接一切，是未来10年有价值的认知升级与自我精进模式，是竞争力的优势。 《深度管理》 ★国际商业机构 800-CEO-READ 年度商业图书大奖。 ★21世纪管理学大师大卫 戴伊20年管理培训经验精华。不上心的员工不懂自我问责；无意义的流程消耗有限精力；团队毒瘤拖垮整体效率 本书通过4大原则、25条实操指南，直击管理现场，历数管理者在不同场
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管理金典-组织与管理 中英双语精装版，美国《财富》杂志盛赞他为适合任何企业管理者的颇具智慧的人。作为管理者，巴纳德的书不可不读。
美国《财富》杂志盛赞他为适合任何企业管理者的具有**智慧的人。巴纳德关于组织理论的探讨，至今几乎没有人能超越。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。 作为管理者，巴纳德的书不可不读
¥41.70定价：¥58.00 (7.19折)
企业现场改善十讲 来自联想、华为、富士康、格力、海尔等企业的真实案例，用数据演绎时间背后的逻辑
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遇见中国：中西哲学的一次对话 《公正》作者迈克尔·桑德尔新作 哈佛大学政治哲学教授、《公正》作者迈克尔·桑德尔对话中国哲学，展示中西平等互鉴的可能性，发现中国传统文化的现代价值
哈佛大学政治哲学教授、《公正》作者 迈克尔 桑德尔 对话中国哲学 展示中西平等互鉴的可能性，发现中国传统文化的现代价值 1.《遇见中国》是中西哲学等对话的跨文化交往范例 中西哲学如何展开平等对话？哈佛大学哲学教授、《公正》作者迈克尔 桑德尔和中国哲学领域的专家们为我们做出了示范：不是从整体上对中西进行比较，而是从具体的文本出发展开相互的学习和讨论。中国哲学领域的专家们从中国哲学当中有关德性、家庭、共同体等观念出发，反观桑德尔的政治哲学思想，指出它与中国哲学思想的可能性关联和冲突。桑德尔针对这些批评或思考，给了出自己的回应。 2.启发我们重新思考中国传统文化和西方文化的关系 随着中国经济的飞速发展，我们过去对西方的看法，以及我们对自身的认识，也在发生变化，我们对待西方文化，从全盘接受、消化，
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痛点教练 解决重要难题的六步曲 运用思维力和情感力取得预期成功的方法论
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管理进化简史 《珍藏版》《畅销书》世界因管理而巨变， 企业因管理而发展， 人生因管理而精彩！
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让企业有思想：中国企业，谁能百年著名经济学家，北大光华管理学院院长，张维迎作序推荐
打造中国百年老店，是中国企业家的神圣使命和责任，不做500强，但做500年。未来30年中国能否超过美国成为**经济体，很大程度上要看中国企业的表现。
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本书是把共产党的实践经验，在管理学上所做的一个归纳。同时，也是运用共产党的革命理论和实践对传统管理学进行的一个伟大的提升。红色管理是我们实现民族复兴的重要管理工具，它是与中国国情紧密结合、不断创新并拥有强大生命力的理论体系，它将作为一种科学的思想武器，引领中国组织管理的变革，引领全国人民在正确的道路上，坚定不移地走向中华民族的伟大复兴。 我们国家现在缺少什么样的企业家呢？缺少博古通今的企业家，既懂国外的经营管理，又懂中国《孙子兵法》，又懂《共产党宣言》的企业家。 作者心语 做人：做“巨人”圈中的“矮子”。做“大老板”身边的“小老板”。一位具备自信与诚信，拥有动力和胸怀的人，定是相信自己、因果、未来和多维的愚者。 做事：损人必不利已，利人方能共赢。借鉴民族
¥30.40定价：¥38.00 (8折)
在充分研究国内外本科管理教育的基础上，在本科课程的设计思路上充分发挥人民大学优秀的人文因素，在不同专业领域里设计相应的知识模块，使学生不仅掌握该领域的理论，而且掌握技能，拥有一个完整的管理知识体系，以适应新的就业环境的需要。在核心课方面，商学院开设了宏观经济学、微观经济学、管理学原理、统计学、会计学、财务管理、市场营销、组织行为学、人力资源管理、管理信息系统以及战略管理等，试图为学生们奠定扎实的管理理论基础。
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席酉民著的《变革时代的管理》一书共分为五篇。**篇首先是几项大型工程项目研究的成果；第二篇是在公司治理和企业集团管理方面的部分研究成果；第三篇是对社会经济系统发展战略的一些探讨，主要涉及区域经济社会发展、能源和教育等方面；第四篇主要介绍了由作者创意并推动其不断深入的和谐理论与和谐管理理论；第五篇是对系统工程研究心肝及管理研究的基本方法和思路的探讨，分别针对中国管理研究三个十年的发展和进展提出了一些自己的建议。
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