
《老HRD手把手系列丛书经典***5本套装:培训 薪酬 绩效考核 招聘 企业文化》特色 1.定位鲜明:未来的中国必然是 拥抱大众创业、万众创新的新时代 ,无数中小企业将如同雨后春笋茁壮成长。本套丛书就是为这些快速成长,不断创新的企业提供在人力资源管理方面的建议和帮助。 2.作者资深:五位作者作为 实战派 管理专家,每个作者至少有10年以上的著名大型企业从业经历,他们对企业人力资源管理的业务和流程非常熟悉,因此才能分岗位、分职位对企业人力资源管理的相关业务进行梳理,使读者通过每一本书都能清晰地看到人力资源从业者的职业发展路径 职员、主管、总监,明白自己在各种职位、各种岗位所应掌握的知识和能力,也为各企业针对人力资源部员工进行培训提供了岗对岗、职位对职位的优秀培训体系,开创了人力资源管理实战派图
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移动学习:企业培训的“风口” **本深度解读移动学习的图书,移动互联时代学习趋势研究和移动学习产品研发实践经验总结的力作
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目标选才 赢战未来 千里马难寻,不一定是千里马罕见,而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。 用正确的人,才能将事做的正确、做的精准,而善用目标选才,正是帮助企业赢战未来的关键。 为什么面试的时候感觉还不错的人,却在工作中差强人意? 为什么业务工作优秀,而提拔到管理岗位后,却业绩平平? 如何理解、识别与判断素质? 使用什么工具可以发现人的素质?
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一定要请你来做,我们的总经理,五十分OFFER杀到! 还在重21世纪*贵的是人才么?其实,您只是缺少一双发现的眼睛!《驭人法则》将让您收获:得心应手的指挥,举一反三的培训,还有百试不爽的问答……
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为了方便学员在企业文书与档案工作中的实际操作,虞巧灵、石磊编著的《企业文书与档案管理》除了通过绪论、企业文书工作与企业档案工作、企业常用文种、公文的格式与稿本、收发文办理及办毕文件处置、企业文件的归档与鉴定、企业归档文件的整理、企业常用专门文档整理、企业档案的保管与统计、企业档案的检索利用与编研、企业电子文件及其管理等各章,向学习者介绍企业文书与档案管理的基本知识、工作环节、方法与技巧外,还专设附录,汇集了企业文书与档案工作中常用的档案工作行业标准目录、档案工作国家标准目录,以及《企业档案工作规范》全文。
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人力资源管理案例教程(高等职业教育“十一五”规划教材,管理类公共课系列)
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作为企事业单位行政的高层管理,行政部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.行政接待管理流程图如何绘制? 2.行政接待礼仪考核说明有哪些? 3.行政文书起草管理工作标准是什么? 4.档案借阅资料相关表单有哪些? 《行政管理关键点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理关键点精细化设计》提供了11大项目管理业务,36个项目业务流程图,33个项目业务关键点,142个关键点配套工具,解决了行政管理过程中出现的各
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培养优秀员工,成就卓越团队;中国式员工,本土化培训经典! 一本符号中国国情的员工培训读本; 世界上*有效率的组织是军队! 世界上*有职业精神的是军人! 解放军是*值得学习的榜样! 榜样的力量是巨大的! 精神的力量是无穷的! 向解放军看齐! 本书从员工和解放军战士以及企业和解放军之间的相似点入手,阐述了员工必须向解放军学习的36种行为准则,提倡企业员工必须向解放军战士学习。本书有着比较完整的结构和系统,对员工培训和自我阅读方面有着比较独到的见解,适合企业的管理者用来团队管理以及员工培训。
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不能采纳,就不能执行! 执行力、六西格玛、平衡记分卡……这些理念都有可能为企业带来突破性的改变,但问题是,员工能不能在日常工作中充分执行这些理念? 如果没有人采纳实施,不论企业推出多少好项目、好概念、好创新措施都无济于事! 本书介绍的方法已被欧美20多个国家的700多家企业采用,这其中包括IBM、可口可乐、西门子、福特、丰田、摩根·斯坦利、葛兰素制药、飞利浦、雅诗兰黛、富士胶卷等各个行业的**领袖企业。此外,本书的理念对国际咨询界也形成了强烈冲击。全球**咨询公司埃森哲,不仅重新调整了针对其全球客户的培训课程和顾问方案,还专门推出了基于该理念的业务流程外包服务(BPO),从而在国际上取得了巨大的成功!
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 敲开心门——营销沟通技巧篇
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现实职场中,对企业认同的员工已经很少了,特别是在跳槽、挖角、劳资纠纷成为热门话题的时代,很多员工正渐渐远离认同的轨道,驶向背离企业的一面。因此,培养员工的认同,让员工认同的力量得到充分发挥,成了众多企业的关注重点。这本由邢群麟、何艳丽所著的《认同的力量(认同比能力更重要)》正是基于这样的视角,以为企业培养认同和忠诚的员工、为员工打造认同的力量为目的,通过深入剖析职场中缺乏认同的现象,分析认同对企业和员工个人的影响,提出了培养员工认同的方法。
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1.企业人力资源管理全程实务***工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理 》以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。在实用性上下功夫,全程无缝指导! 通俗:一读就懂的人力资源6大经典模块 实用:提供操作性强的工具和方法 科学:给出做什么与怎么做的解决方案 高效:典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验价值千万,一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。 书中涵盖人力资源管理各方面内容,系统地分析职场环境,依照制度确定工作方案,按流程落实制度管理,将人与事完美结合,化解部门间的隔阂和同事的利益纷争。 3.HR每个迷茫不得解的问题,都将在书中找到答案! 《资深HR手把手教你做人力资源管理 》发挥人力资源各要素的重要
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真理往往掌握在少数人的手里。现在这些掌握着真理的***管理大师,愿与你分享他们深厚的知识底蕴和丰富的实践经验。不需要花费很多的时间,看看这套语言直白、充满睿智,画龙点睛、拿来就用的小书吧,你随时可以从中找到想要的东西。 作为一名多产的学者和作家,罗宾斯纵贯管理实践和理论研究领域,对如何进行有效的人员管理提出了可以很快奏效的真知灼见。 ——埃里克·G·斯蒂芬(Eric G Stephen) 组织领导与战略学教授 麦里特商学院 杨百翰大学 这位杰出的管理教科书作者纵览管理文献,并从中提炼出了每个管理者都应该了解的管人真相。这本书纠正了在许多流行的管理书籍中未经证实的观点。 ——肯尼思·W·托马斯 管理学教授 加利福尼亚蒙特雷海国研究生院
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在吸收中西方礼仪规则及现代礼仪规范的基础上,探讨和介绍了秘书礼仪的基本内涵及实践。 编写特色: 体例合理,内容完整。本教材从现代秘书人员的礼仪实际出发,对秘书礼仪的深刻内涵做了一定的探讨,力求做到既有规范性,又与时俱进。 理论阐述到位,注重实践。本教材把实践性放在**位,力求既有一定的知识性、理论性,又有实践性和可操作性。 中西结合,二者并重。本教材在介绍我国有关的礼仪规范的同时,兼顾有关的国际礼仪惯例和要求,力求为现代秘书人员的涉外交往提供礼仪操作指南。 本教材既适合于本专科秘书学专业的学生,也适合于广大在职或准备入职的现代秘书人员以及对礼仪工作有兴越的稳中有降类人员学习使用。
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厚黑学鼻祖李宗吾说:古往今来,所有功成名就者皆利用了厚黑这一秘诀。不过,掌握好厚黑秘诀的关键在于“活学活用”。 识人乃观人察心的实用之学,它通过灵活运用各种技巧,来读懂一个人的言行举止,以勰达到穿皮透骨、一眼“看透人心”的功效。 用人是一门微妙的艺术,其关键在于抓住人性的优点,摸透人性的弱点,找准人才与工作的**结合点,并巧妙地加以引导。从而发挥人才的**效能。 管人重在掌控人心,即通过灵活运用各种策略,调动下属的积极性、主动性,使他们自动自发地做正确的事,使他们心甘情愿地遗随左右。
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新生代农民工职业能力的建构:基于人力资本形成与开发的耦合研究
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