平衡计分卡—管控流程与组织架构案例、方法与工具 秦杨勇 著 经济管理出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书围绕战略规划与运营执行的协同问题展开，全面阐述以平衡计分卡为核心工具的管理体系的构建，展现平衡计分卡是如何牵引管控流程制度与组织架构的实际运作。与以前的相关书籍不同的是：本书既展现了全球平衡计分卡资讯与成果，也展现了佐佳国际咨询集团在中国的战略执行咨询实践案例经验。
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此书主要是对我国公司资本制度改革进行系统研究，资本是公司的“米”，又被称为“公司的血液”。公司资本制度，无疑是公司法律制度的基石，本书的出版可以有效地填补在相关理论上的空白，是难能可贵的学术学术成果，具有独特的学术价值。
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如何编制企业财务预算彭丽鹤、徐若鸿 著中国经济出版社9787501785780 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《如何编制企业财务预算》主要适用于：企业财务人员、需要制定预算的生产、销售和采购等部门的相关人员及各部门领导、企业负责人等等，是快速掌握财务预算诀窍的好帮手。
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《私营企业降低成本的157个绝招防止亏损的92条措施》： 管理就是管数字，经营就是抓利润 开源节流有绝招，防止亏损有方法 私营企业生存的关键在于： 砍掉成本，降低风险，阻止失败，预防亏损。 活着就有机会，增加利润就是提升竞争力! 控制成本立竿见影，防止亏损步步为营! 降低成本的绝招 不懂和成本赛跑的企业。永远也跑不赢 砍掉物流成本，要知道的17个绝招 砍掉采购成本，要知道的20个绝招 砍掉库存成本，要知道的9个绝招 砍掉生产成本，要知道的31个绝招 砍掉营销成本，要知道的20个绝招 砍掉沟通与信息成本，要知道的10个绝招 砍掉人力成本，要知道的14个绝招 砍掉财务成本，要知道的10个绝招 砍掉办公行政成本，要知道的12个绝招 削减成本，永无止境，削减！削减！再削减！ 防止亏损的措施 定方向——没有清晰规划的企业如同雾中行军 学做人—
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财务总监[德]里德 著；王蔚松 译上海财经大学出版社9787810983105 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《财务总监：作为企业整合者》为重塑财务职能来开拓实时信息共享、高端决策支持和真正的全球化，及时地提供了务实的建议和解决方案。
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富爸爸财富大趋势 (美)罗伯特·清崎(Robert T.Kiyosaki),(美)莎伦·莱希特(Sharon Lecht
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超越竞争超越竞争- 微利时代的经营模式【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《超越竞争 微利时代的经营模式》讲述2世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动，而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式，重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点，企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵，才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来，真正获得价值增长的实力，从而与世界企业在全球化的赛场上一争高下。
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从《哈佛商业评论》中精选出来的的领导力专家的文集。 “人们常说的是‘领导’，实际上描述的是‘管理’，或者只是讨论一种发号施令型的风格，或者是在发表多个领导会带来哪些混乱的演讲，要不就是用一些神秘的术语来讨论。我曾无数次亲眼目睹一些很有头脑的人也有这种混乱的思维。如果连这些聪明人都会有这样的言论，那么我们就应该明确地知道，急需让人们更好地理解领导者究竟是做什么的。” 摘自《领导力革命》
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基于企业绩效价值的经营者绩效考核研究 罗瑞荣 知识产权出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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败局--点击中国14个失败企业 陈文龙 编著 沈阳出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
青山依旧在，几度夕阳红。任何企业都存在兴衰存亡。如何让企业历经风雨，仍立于不倒之林？在企业的成长、发展中，总裁、CEO、经理人将怎样面对市场环境中的风风雨雨？历史长河中，企业兴衰更替史可以为您明目清心、指点迷津。
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规范化基础管理工具库-精细化财务管理全方案 张一文,王访华 主编 广东经济出版社有限公司，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书从精细化管理的角度，详细介绍企业财务管理的系统架构与岗位设计，然后分阶段阐述其工作职责、关键控制点，介绍各个部门、各个阶段精细化管控所需要的流程、制度、表格；同时，列出各项任务、各个阶段常见问题和解答，以此为企业财务人员提供操作指南和借鉴，是企业财务人员的行动指南。《精细化财务管理全方案》一书还配有实操光盘文件，把一些管理制度与管理表格等罗列出来，供使用者阅读、检索，根据企业财务管理的自身需要进行安排。
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本书，从作者自身多年的管理实践活动出发，结合其对中国传统文化思想的深刻理解，通过认真地总结和提炼，从修德、明智、悟道和至善四个方面，清晰地展现了心智管理这一新型管理思想的真谛。这本书的核心价值在于它实现了文化和管理思想理念上的升华。其特色主要体现在三个方面：(1)本书充分关注人的内心需要，重视伦理道德，是融合中国传统文化的管理理论成果。(2)本书重在管理思想的探讨，在研讨文化理念的同时，也加入了对文化理念价值和实践意义的思考。(3)本书深入总结“德”、“智”、“道”诸方面中国古代多个时期的管理方式，试图为当代管理者和有志于成为管理者的人士提供更多的操作方法。
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QCC推行实务 文放怀 主编 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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量子领导者 丹娜·左哈尔 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了，西方管理在我看来更像是在做量化管理，而不是量子管理。 ——张瑞敏 大多数“变革”仅仅是新瓶装旧酒而已，甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是，一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局。我们要从“头”改变，革新我们旧的思维体系。——丹娜·左哈尔 “量子”不仅是物理概念，更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学，遇上经营企业的管理学，会擦出什么火花？来自英国的企业管理专家丹娜·左哈尔，将这看似天差地别的两大领域，深入浅出地融会贯通，提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management)，近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维（Newtonian thinking）及量子思维（quantum thin
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这样的领导受欢迎 陈羽航,王京晶 主编 中国经济出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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财富是这样炼成的:21世纪经营创业启示录 白虹著 中国三峡出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
透析商战风云 聚焦创业人生 成败或许只是一念之差思路决定出路 理念成就梦想 创新思维可以带给你无限希望和无穷的力量成功的喜悦只会青睐那些不懈努力和积极探索的人们
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非财务人员财务知识读本 王晓波 主编 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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国有资本营运新论 何加明 著 西南财经大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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公司治理与问责制 (英)所罗门(Solomon,J.) 等著,李维安,周建 译 东北财经大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中国式MBO:布满鲜花的陷阱 郎咸平 等著 东方出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
认清MBO本质，反思国企产权改革路径。
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财务管理 卢家仪、蒋冀 主编 清华大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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21世纪会计与财务经典译丛·财务管理：以Excel为分析工具 [美]格莱葛 W.霍顿（Craig W. Holden） 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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麦肯锡公司，成功地为我们提供了一个深入但通俗易懂的行动计划，用于创造精益，迅捷的公司，研究成果的意义已远远了所调查的机械制造行业。 希望从德国企业那里汲取参与欧洲市场竟争教训的企业应当牢记一个通俗易懂的口号“保持简单”。 《简单致胜》是所有能够看到公司全貌。并决定对自己企业的运营进行反思的管理者和控制者应当读的一本书。-
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组织与管理研究的实证方法【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
海内外华人学者倾情打造，严谨、规范、高质量的研究方法指南，参与国际学术对话，通往国际学术期刊之路。 为了全面系统地介绍管理学的研究方法，同时突出中国管理研究的独特之处，本书总共分为四个部分，二十章。在部分我们着重阐述科学研究（尤其是管理学研究）的目的和过程，从介绍科学研究的思维方式、求知过程、价值取向（章），讨论研究的起点——提出问题（第二章），到管理研究中的理论构建（第三章）以及构建中国管理学理论的独特挑战和机会（第四章）。本书的第二部分主要介绍管理学的种种研究方法，从实证研究的设计人手（第五章），讨论实验室研究（第六章）、准实验室研究（第七章）的主要特点和用途，然后讨论实地研究中的问卷法（第八章）和个案法（第十章），以及在战略管理研究中常常使用的数据法（第九章）。
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财务解码：总经理3堂财务必修课 易发久、白沙 著；影响力中央研究院教材专家组 编 电子工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《财务解码：总经理3堂财务必修课》从总经理财务战略、财务决策和财务风格三个角度，结合实战的工具、拿来就用的测试表、大量富于启发性的案例、可直接操作的实战技巧、详细的操作流程，详细讲述了财务战略的基础概念、战略类型以及如何根据发展阶段制定财务战略，财务决策基础，企业财力决策的分析、规划与控制，财务决策实战策略，结构财务风格，优化财务风格等主要内容，以期为企业的财务管理者及企业的整体运营提供有益的参考和指导。
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企业纳税核算与申报/邹春梅【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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赢在资本-容易复制的资本运作经典案例深度解析【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
深度解析资本市场上复制的资本运作经典案例，以吉利并购沃尔沃、雀巢并购之路等案例说明资本市场上市、并购扩张等资本运作方式，列举不同融资方式下的劋作方法，呈现复制的经典案例和资本运作方法。
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企业财务管理 李燕，张永刚编著 东南大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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财务管理[英]米德尔顿 著；凌晓东 译中信出版社9787800731358 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
财务管理的核心是资金使用和资金筹集在时间、数量、币种、风险上的匹配。本书从资产管理和融资安排两条线索展开，讨论了财务管理的主要方法和技术。涉及资产管理方面有现金计划，存货管理，应收帐管理，资本项目评估等。涉及融资安排方面的有短期债务管理和租赁、收益担保债、可转换债、优先股等长期债务管理，股票发行与上市，股息政策，股权评估，资本结构，财务杠杆与风险管理等。与上面两个方面共同有关的有，企业并购中的财务决策，包括收购定价、融资、企业的重组和清算。 本书的特点主要有三个：一是简明扼要，用较少的篇幅讨论了财务管理后有理要问题；二是内容较新，包括了些现代财务管理内容与方法；三是算例较多，便于读者掌握所述方法的实际操作。 本书适合工商企业管理人员和公司经理用以指导实际业务，亦适于财经
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领导艺术：化冲突为机会【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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A-H股双重报告差异与公司治理 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书运用实证分析方法，以公司治理与会计信息质量之间的关系为主题，具体研究同时发行A股和H股的公司，在内地和香港公布财务报告中净利润差异、原因，以及与公司治理特征之间的关系。
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道路与梦想-我与万科20年【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《道路与梦想 我与万科20年》中，王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程，回顾了万科二十年的成长故事，更描绘了他对万科未来的憧憬。这里，是一位中国企业家中人物的人生心路，也是一部企业成长的真实记录。站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、
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玛丽·福列特和她的理论是管理史上的一个奇迹。她生活在管理早期，却以其广阔的视野和超前的思想在现代管理界大放异彩 她没有在任何一家企业供过职，却能为现代企业家提供最有实效的建议 她在人生晚期转向企业管理，却涉猎了几乎所有的管理领域。所以，西蒙、赫茨伯格、德鲁克等大家才能孜孜不倦地挖掘她的思想，并总能得出富有新意和现实意义的结论。福列特如是说……冲突与差异是客观存在的，既然这一点不能避免，我想我们应该对其加以利用，让它为我们工作，而不是对它进行批判。将双方的要求整合起来，这意味着我们找到了一种解决方法，使得双方的要求都得到满足，没有任何一方需要牺牲。我讨论的既非是什么，很大程度上也不是应该是什么，而是可能是什么。
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王石作为明星企业家的影响力和号召力。本书次用日志的形式来剖析王石的管理思想，新颖易懂。本系列图书已经在市场上具有的影响力和接受度。 中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国企业家管理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。 厉以宁 经济学家，北京大学光华管理学院名誉院长 中国经济改革，企业管理经验亟待提炼总结。本套《中国企业家管理日志》丛书，旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理办法、管理成果，将中国的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的
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集团公司财务金融管理丛书:集团公司全面预算管理【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《集团公司财务金融管理丛书：集团公司全面预算管理》是基于中国航天科技集团公司的财务金融管理实践和课题研究成果，对企业集团财务金融管理的主要方法进行了深入的研究与总结。本丛书注重理论与实践的结合，在向社会推广财务金融管理理念、方法与经验的同时，搭建了与其他企业集团交流财务管理新模式的平台。 《集团公司财务金融管理丛书：集团公司全面预算管理》理论与实务相结合，可操作性强，对具有鲜明航天特色的型号项目和科研生产能力全寿命周期预算管理内容也进行较为详尽的总结和思考。
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《财务部管理制度范本大全》是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一，由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由注册会计师，北京科技大学经济管理学院副教授包新中编著。本书立足中国企业实际，结合企业管理的实际需要，将枯燥的理论简单化、流程化、制度化，对财务部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有与企业财务部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格。
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36家跨国公司的激励机制【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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房地产开发企业财务管理与成本控制管理实务【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《房地产开发企业财务管理与成本控制管理实务》是房地产开发企业财务管理从业人士的书籍.非常适合房地产开发企业各级公司的财务总监、财务部经理、财务分析主管、会计主管、税务主管、资产管理主管、会计、出纳等人士参考阅读。《房地产开发企业财务管理与成本控制管理实务》也是房地产开发企业中涉及成本管理的有关人士的书籍，非常适合房地产开发企业各级公司的财务、审核、工程、采购、材料、设计、营销、开发、投资、人事、办公等各部门领导进行成本管理控制时参考阅读。《房地产开发企业财务管理与成本控制管理实务》也特别适合作为全国房地产开发企业的董事长、董事、总经理、副总经理、总监等高级管理人士的日常案头参考用书，同时也可作为财务管理专业和房地产专业师生的教材。房地产开发企业合同管理，房地产开发企业常用合同
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确定利润基础和费用基数的HU理论及其实践胡静 著；胡祖光浙江工商大学出版社9787811401363 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
HU理论是著者2000年结题的国家自然科学基金项目的主要成果；该项目被评为当年全国为数不多的优秀项目之一。经过著者10年理论思考和企业应用，本专著对2000年初步成形的HU理论在理论上作了极大的扩展；在应用上，也针对企业的要求，增加了许多新的内容。 本书在理论上对HU理论所作的新的拓展主要体现在：从理论上论证了HU理论的激励力度可以达到传统基数确定方法的任意倍；证明了魏茨曼介绍的基数确定模型只是HU理论中当代理人权数等于0时的一个特例；建立了具有实用价值的确定销售基数的HU理论模型，通过揭示按销售额提成的“比例模型”的缺点而颠覆了销售人员历来按销售额提成的“比例模型”等。
¥220.79定价：¥883.66 (2.5折)
21世纪经济管理类教材：财务管理潘兆国、东育 编厦门大学出版社9787561543122 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《21世纪经济管理类教材：财务管理》突出以下几个特点：（1）反映财务管理学科体系，努力贴近企业以财务管理为核心的管理模式要求；（2）在保持一定理论水平的基础上，突出与现实的结合；（3）财务管理是会计学专业、财务管理专业、审计学专业等的主干课程，也是经济管理类各专业基础课程之一，在内容上注重应用技能的培养；（4）为避免课程之间的重叠，《21世纪经济管理类教材：财务管理》不含有重复“管理会计”课程中已讲述的部分内容；（5）教材中每章附有教学目标、小结、思考题、计算题及参考答案，每篇后附有自测题，特别适合高校学生和自学者学习的要求。
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财务管理学（第四版）（非会计学专业）闫华红首都经济贸易大学出版社9787563830961 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是为非会计专业编著的一本财务管理学教材。在编写过程中突出了一下几个特点：1。 实用性，即联系实际，突出运用；2。基础性，即照顾一般读者，省略疑难点与争议性内容。3。考试性，即紧密联系各种考试可能涉及的问题，力图将考试和本书的内容结合起来。
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从报表看企业——数字背后的秘密（第4版）张新民中国人民大学出版社9787300289083 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从管理的视角出发，以作者独创的“八看”分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以用本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。
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财商2：民企财务规范5大体系（附光盘）张金宝 著广东经济出版社9787545452198 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业的风险既来自经营，也来自管理，经营是外部风险，管理则是内部风险。其中，财务风险又是内部管理的重中之重，小则跑冒滴漏，大则入不敷出，甚至毁掉企业根基。 完善财务体系，规避财务风险，从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财税管理体系，是民营企业走向规范、发展壮大、稳健赚钱的必然要求。 《财商2：民企财务规范5大体系》凝结了作者二十多年的财务管控智慧，以及数万家企业、两万多位老板的实践经验和心得，揭示了民营企业财务背后的管理问题和潜在风险，突出了规范民企财务的必要性，并将构建系统化财税管理体系的实用工具和宝贵经验融入咨询案例中进行演示和讲解。全书深入浅出，易学易懂，是高速发展中的民营企业扩张、并购、融资、IPO上市前的之作。
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向好台账要效率:执行力管理专家经验谈【正版】 【正版图书，电子发票】
是什么让企业利润连年增长，外界赞誉，管理层轻松； 是什么让员工卖力工作，效率，执行力高效 清晰的台账制度让管理更规范！ 资深执行力专家狄振鹏集数年经验，为企业管理护航 好台账胜过好助手，向好台账要效率，要效益
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企业财务人员凭证与票据管理技巧与错弊防范【正版】 【正版图书，电子发票】
本套丛书分门别类介绍了财务人员经常要面对的各种业务知识和操作要点，内容通俗易懂，简单易学，适合做财务人员入门教材，也可作为管理人员和财务一线人员的参考书。
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公司上市审核与保荐重点张艳伟 著中国法制出版社9787509335758 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《公司上市审核与保荐重点》通过对大量已成功上市的公司所公开披露的招股说明书、保荐工作报告、法律意见书、律师工作报告等文献进行深入分析，梳理、归纳、研究公司上市中常见的重点、难点和热点问题，提出相应的解决方案，并将已成功上市的项目中对那些重点、难点和热点问题的处理方法梳理成“典型案例”以供参考。 《公司上市审核与保荐重点》可视为IPO重启和创业板诞生以来对公司上市更全面和深入的经验总结和研究，适合保荐代表人、证券律师、证券会计师和私募等较高层次的投行相关专业人士阅读或办理项目的需要，也可以作为准备上市的公司的领导层、项目经办人员做好上市工作的指南。
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3册不懂财务就当不好老板+财务报表分析从入门到精通+老板财务利润管控 教你轻松读懂每一个财务数据公司财务分析税务成本管理
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客服部岗位绩效考核与实施细则【正版图书，达额减，电子发票】 正版
关键业绩指标 从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型 构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计 设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则 细化说明各项考核 指标的实施规范。 关键问题解决 指出并解决体系关键急性问题。 5位一体，细化到底。
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本书是关于并购企业的人事管理方面的图书； 是一本并购中人员整合的实用手册； 它将伴随你走过人员转移过程的每一个阶段，并且循序渐进地为你提供的详细的检查清单，保证不会让你漏掉任何一个重要的细节； 本书还为读者提供了一个项目计划提纲，并附有工作表模板和文件样本； 这本非常实用的指导手册将帮助你提出正确的问题、安排好需要完成的工作并制定出恰当的项目计划，从而使你能够顺利实现人员转移的整个过程； 本书适合参与并购整合的相关人员，人力资源人员阅读。
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你是在做牛做马，还是做主管【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
1. 告别硬拼蛮干，善用巧劲管理，当主管，要学会的巧劲工作术。 2、消除下属不用心，不努力，不学习，不忠心。 3、40个管理方法，实现“让他人为你工作”的境界。 4、打造自动运转的工作系统，团队自求进步，自发工作，自己完成任务。 5、高盛、IBM、麦肯锡、苹果、微软一致使用的管理方法。 6、一本让你打开事业格局，开启上升通道，实现自我突破，改变命运的能量书！
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XBRL语言精要—21世纪的财务报告【正版】 【正版图书，电子发票】
本系列是为那些繁忙的商业咨询人员及公司专业人员创作的，使其能够迅速地获取核心商业领域 的知识与技能。本系列的每一本书都为这样一些专业人士提供了必须具备的基础： ·那些必须快速获取知识的人，因为他们走上了新的岗位或者其职责范围得到了扩大 ·那些必须管理新的职能领域的人 ·那些必须在其职责领域内学习新发展的人 ·那些必须为公司或客户创造更多价值的人 会计行业处在一个技术巨变之中，陈旧的、封闭的、单一用途的财务报告系统正受到成本更低、效益更佳的系统的挑战。布赖恩·伯杰伦的书给企业执行官们提供了一个实际的、的视角，让他们得以限度地利用这一可以为企业节省大量成本的新技术，同时也使他们正确评估该技术隐藏的基础设施成本而不至于倾家荡产。建议想采用该技术的企业执行官们阅读此书后再去
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财务建模与综合估值：数据研磨、模型校准、动态估值【正版】 【正版图书，电子发票】
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为什么企业突然间将它们的市场拱手让与新的竞争者?要避免这样的命运，需要无情地抛弃那些过去使它们成功的技能和产品，那么究竟哪些企业能够做到这一点呢?企业如果总是墨守成规、因循守旧，那么长期下去，必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像得州仪器、施乐等市场领先者一样，被一些资源较少、技术较差、市场支配力较弱的竞争对手超越，而这些所谓进攻者的优势，正是基于它们的创新优势。许多人认为，创新是一个孤立的过程，这一过程需要创造力和天赋，也许甚至还需要漫长的过程。在他们看来，创新
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