人力资源法律风险防范体系:可视化流程指引和工具化落地方案 人力资源法律全程顾问 HR法律实务工具书
服务HR、律师的工具书 随书附赠法律汇编及试听视频课程 逻辑有序:思维导图20 实操落地:操作流程图30 拿来即用:实操工具50 深度解析:知识答疑70
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业务共舞:从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆:人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富:来自500强企业人才培养实操经验 体系全面:一本书从系统到案例再到工具落地
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HR劳动关系经典管理案例 典型案例,分析全面,操作实用,拿来就用
- 典型案例:以真实案例解析劳动关系常见风险 - 分析全面:结合法律有理有据系统解读问题 - 操作实用:一书助你掌握一线真实管理经验 - 拿来就用:规避风险、维护权益的指导用书
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人力资源合规管理全流程手册 6个管理环节、64个典型案例、20幅思维导图,赠送71份表单工具模板,实现人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
6个管理环节 招聘、面试、入职、在职、离职、离职后 64个典型案例 20幅思维导图 赠送71份表单工具模板 打造人力资源法律服务SOP 真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
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物业管理:从入门到精通(第四版) 汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通
汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通 通过经典实用的案例 深入浅出的讲解 让您轻松快速掌握物业管理那些事 物业管理行业中专家鼎力推荐
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老HRD手把手教你做人力资源管理(实操版)(第二版) 人力模块全覆盖;流程操作手把手;关键难点有指导;贴身智囊好帮手
◆ 人力模块全覆盖 覆盖人力日常所有的操作模块 ◆ 流程操作手把手 清晰阐述关键流程的具体操作 ◆ 关键难点有指导 管理难点和难题根本不算个事 ◆ 贴身智囊好帮手 HR各级管理者专业管理工具书
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超越六大模块:OD、HRBP、TM、三支柱、课程开发等 讲硬货没废话:严选82个HR全流程工作新痛点、新问题 汇集名师精粹:12位三茅网超高人气专栏作者倾囊相助 重塑HR价值:战略视角指导落地有效、聚焦核心职能 赠送超值表单:提供全书表单源文件下载解放烦琐办公 寻求变中有序:厘清外在结构与内在方法的核心关系
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老HRD手把手教你做绩效考核(实操版)(第二版) 绩效考核从入门到精通,从量化考核到提升人力价值,华为、阿里巴巴众多名企考核实例。绩效考核实操宝典,随查随用。
独有秘籍 专家传授指点迷津 手把手教 包教包会学会为止 互动咨询 各种疑惑有问必答 管理实践 汇聚业界管理经典 随书附赠绩效考核制度范本及高频表单电子版
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企业合规管理:操作指引与案例解析 阐述基础理论,构建合规整体框架。立足实务解析,聚焦合规具体领域。
【思维导图】 梳理全章内容 【本章概要】 总结章节重点 【实务案例】 解析实践情况 【合规指引】 提供合规示例
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6大模块实务操作全覆盖 9大数据分析方法助建模 10 案例实操深度解析 200 图表强化落地执行 会计算:人力资源各模块的关键指标选择和计算方法 懂图表:人力资源数据图表和仪表盘的设计塑造职场专业度 建体系:多模块标准化的数据表格和数据分析报表、仪表盘助力高效工作 巧分析:运用数据,做出决策,提升人力资源价值 助业务:依托于数据分析的人力资源绩效改进,助推企业战略决策
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实操实战:落地流程、表单和工具全具备 顶层设计:战略高度规划HR管理业务架构 直击痛点:抓住关键思路和实用方法 全面经典:彻底搞定绩效考核与薪酬激励
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组织诊断:企业健康的衡量方法、模型与实践 重塑组织,护航基业长青
1.组织能力、六个盒子、麦肯锡7S模型、BLM模型:4大流行工具详细解读 2.剖析组织诊断调研9大数据思维和数据导向的13项问题 3.深度剖析组织汇报线3大主要问题 4.创业、成长、成熟、衰退:4大组织生命周期面临诊断要点 5.详解计划、领导、沟通、控制、激励:组织五大行为诊断 6.阐述职能缺失、错位、弱化、交叉:组织职能诊断四大维度 7.全面呈现6大方向人力资源部职能诊断 8.倾囊传授200 知识点经验
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企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导(增订5版) 95个纠纷关键点 169个经典案例 合规解决劳动争议实际问题
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老HRD手把手教你做薪酬(实操版)(第二版) 薪酬设计实操从入门到精通,直击VUCA时代下的薪酬管理新痛点。高频薪酬管理案例,全新解决思路,一本书促使企业薪酬管理工作高效运营。
手把手学真本领 精细化管理体现HR管理基本功 提升技能有捷径 工作规范有条理 提高效率有保证 绩效技巧不能少 与您分享市面上学不到的实操秘籍 管理难题不是事 各种闹心事都有可借鉴解决方案 随书附赠《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》《住房公积金管理条例》重点解读及高频表单电子版
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老HRD手把手教你做任职资格(实操版)(第二版) 汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ◆ 聚焦行业标杆 汇聚行业标杆企业优秀管理实践 ◆ 提炼优秀方案 提供岗位任职资格*优解决方案 ◆ 实战管理经典 系统掌握来自一线管理实践智慧 ◆ 调岗调薪利器 解决企业岗位薪酬调整管理难题
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企业合规管理体系建设热点60问 企业合规建设法律实务 企业合规建设实用指南
对标认证:对标GB/T 35770-2022、ISO 37301:2021 权威解读:国内理论及实践专家倾力梳理总结 指引实务:根据项目实践提出核心问题,形成解决方案
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老HRD手把手教你做企业文化(实操版)(第二版) 将企业文化创建工作变得“看得到、做得到、做得好”。
这本书非常接地气,将企业文化创建工作变得 看得到、做得到、做得好 。
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进化:组织形态管理 以全新的视角诠释组织发展与变革规律,理论独树一帜、别具一格。
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从招聘到离职:HR的十大法律思维及劳动仲裁案例实操 更新HR理念思维、提升HR实操技术,指导HR话该怎么说,事该怎么做,文书该怎么写,困局该怎么破!
HR本位 :抛弃枯燥法规,挖掘并解决HR痛点 锦囊妙计:HR话如何说 事如何做 文书如何写 更新理念:助力HR思维适应现代企业管理需要 提升实操:将知识转化为实用技术,拿来就用
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我为什么给你OFFER:跟着名企HR找工作 知乎职场专题优秀回答者、10年招聘经历,帮助5000余位求职者找到心仪工作,分享职场“打工人”如何找到高薪好工作,步步进阶
没有人找不到工作,但通过这本书,你会找到在工资、职位、发展前景等各方面都更好的工作。每一位求职者都值得阅读这本书,为自己争取一个更好的未来。 《南都周刊》及*财经、领英职场专栏作家,知乎人力资源优秀回答者 Sean Ye 每个职场人都应该找到自己的 *性原理 ,才能跨越非连续性,在这个VUCA时代实现 第二曲线式 个体成长。这本书也许就能帮你找到。 混沌大学杭州分社社长、兔狗科技创始人 贾光 职场晋升是循序渐进的,上一份工作的好坏决定了你下一次的起点。这本书可以教会你如何尽可能地在每次求职时,都找到自己能力范围内*好的工作,从而一步一步甩开竞争对手,在40多年的职场生涯中,获得质的飞跃。 吉利科技集团人力资源总监 程蕾 简历该怎么写?面试该怎么准备?想必每位求职者都会面临同样的困惑。本书作者以HR的
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重新定义流程,全面改进业务
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老HRD手把手教你做招聘(实操版)(第二版) 从大招聘角度,让每一款人才招才“有路”,识才“有方”。
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人力资源管理制度、表格范例与实用工具 人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才?人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用?人力工作者如何帮助组织激励人员,提升工作效率?都取决于规范、实用的流程和工具
人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才?人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用?人力工作者如何帮助组织激励人员,提升工作效率?都取决于你是否有规范、实用的流程和工具。
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人力资源合规管理全书 案例解析+操作指引+风险提示+图表,将用工合规与企业经营管理有效结合,提供兼具合规与实用的法律服务方案,从入职到离职,一本书让风险控制完美落地!
案例解析 操作指引 风险提示 图表 将用工合规与企业经营管理有效结合 提供兼具合规与实用的法律服务方案 从入职到离职,让风险控制完美落地
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精准定位:资深HR教你如何做好职业规划实现人生破局 国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件 突破自我,实现价值 告别焦虑,脚踏实地 千人实践,六大周期 合理规划,有效定位
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金牌招聘官是怎样炼成的 ?金牌招聘官带你直击高端招聘,活用微表情深析对方真实本我,招聘官的“形象工程”必修课,透析实战案例,巧解招聘理论
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没有哪家企业不需要战略,也没有哪家企业不面临竞争。这本《打法:孙子兵法与中国管理智慧》用看得懂、好上手、有成效的中国式企业管理智慧,深入解决每个企业管理者所面临的痛点和难点问题,全面涵盖领导力、发展、竞争、经营管理、组织建设策略。
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沃顿商学院时间管理课(修订版) 只有成为时间的主人 才能成为自我命运的掌控者
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老HRD手把手教你做员工管理(实操版)(第二版) 员工日常管理全案,劳动法规全程指导,贯穿劳动关系主线,超级丰富管理表单
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老HRD手把手教你做岗位管理(实操版)(第二版) 明确招聘指标、厘清薪酬设置、搞定绩效考核的*步,夯实人力资源实操基础,融入作者三十年实操精华,一本书搞定岗位管理,拿来就用。
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老HRD手把手教你做培训(实操版)(第二版) 全方位多维度,展示培训之道;经典智慧分享,点亮职业明灯;五大步骤四大资源,立体支撑;职业化思维,体现专业价值
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一下科技、美美证券创始人推荐 混沌大学、外滩商学院院长力荐 一本融会贯通20年一线HR经验 完整披露名企HR管理实践、案例
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老HRD手把手教你做薪酬(精进版) 新手快速进阶薪酬管理高手宝典!从企业经营战略高度,系统阐述薪酬架构顶层设计逻辑,提供更高超的薪酬管理思路、手段和技巧,彻底搞定薪酬量化和精细化管理难题!
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