麦肯锡极简工作法 企业管理图书,世界500强企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法,教你用简单方法做复杂之事,将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你:要聪明地工作,远离更辛苦地工作
1. △把复杂的问题简化 △在短的时间内,取得大效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作方法 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将 个人竞争力提升 50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到极致 2. 简约而不简单,用简单方法做复杂之事。 什么是极简主义?说到底,就是在目的地 A 与目的地 B 之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。 3. 麦肯锡的咨询顾问是 解决问题的专家 。 这是因为,他们具有解决问题高效工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前 200 家的超级大企业中,共有 147 家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的
¥19.00定价:¥38.00 (5折) 电子书:¥5.99
自驱型团队:培养自驱力,提升团队管理效能 《财富》中国500强企业都在用的高效管理法,致力于提高团队效能,打造一支员工有归属感的队伍
★如何完成职工数量下降50%,人均劳效增加80%,而销售收入增加20 %?用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理,《财富》中国500强企业都有这个特点! ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别,主要体现在员工行为上:*,员工对结果负责,并表现出积极的态度;第二,持续关注绩效,热衷于数据管理和结果反馈,做事有条理、有计划;第三,随时复盘,时刻自我评估,随时纠正错误的做法;第四,善于寻找优质资源,善于寻求帮助;第五,乐于帮助他人,从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式, 解决员工不积极、工作态度散漫 等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展,提供可复制性操作模板,让员工进入自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。打
¥21.00定价:¥42.00 (5折) 电子书:¥15.20
1.优秀的管理者,通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者,只付出20%的努力,就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工,到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂,要想成为卓有成效的管理者,就必须要懂管理心理学。
¥21.00定价:¥42.00 (5折) 电子书:¥3.99
★打造更适合本土员工的业内案头书,无论你是行政小白,还是行业大拿,都能得到具有针对性的指导方案,为你提供可落地实施的解答。 ★16开经典开本,大小合适,手感柔和,适合作为案头书常备。 ★8章内容,知识点丰富,有趣不枯燥,满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现,简洁明了,带给人很好的阅读体验感。 ★专业行政从业者案前书,涵盖当下行政资源管理工作八大模块所有技能、知识与工具。 ★两大行政资深管理者胡郴龙、许烨联袂打造,帮助从业者挖掘个人成长的内在动力,破除职场困惑。 ★中兴通讯副总裁邢贞豪、IFMA深圳分会主席,原华为行政副总裁黄澄宇、蒙牛集团常温事业部行政总经理胡艳红、普林斯顿数据集团中国区HRD马力、商汤科技行政总监徐利华联袂推荐。 ★作者拥有人力资源管理师、注册电气工
¥22.50定价:¥45.00 (5折) 电子书:¥13.90
一本书读懂行政管理 有料有趣有用的管理手册,道尽行政管理中的各桩事。让行政工作标准化,让行政效率倍增,理清行政管理工作的日常,让人一看就懂,一学就会
1.深入浅出,细化工作内容,道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然,让行政管理人员一看就懂,一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么?行政管理中都用到哪些表单?会议接待需要注意哪些要点?如何管理办公环境才能提升公司档次?如何规范化管理印章及文书?如何做后勤服务才能受到员工的欢迎?如何管理公司的财产物资?如何做好公司的安全保障工作?如何做好公司的法律事务?如何建设好企业文化?
¥22.50定价:¥45.00 (5折) 电子书:¥5.99
手把手教你做薪酬管理 资深HR薪酬管理实战经验总结。以薪酬模型为指导,搞定企业绩效薪酬设计。量化控制企业管理者和员工关心的薪酬问题,实现人效倍增,提升企业整体竞争力。
推荐1:严密的薪酬管理知识解读。以薪酬模型指导,从全面薪酬出发,探索薪酬管理的本质:内部公平性、外部竞争性。 推荐2:与时俱进的内容呈现。融合诸多薪酬管理的新进展、新趋势、新法规,以职位分析为基础设计企业的薪酬体系,助推企业薪酬管理适应新经济时代的管理需求。 推荐3:HR工作指南。从薪酬管理工作的实际需求出发,纳入多种公式与图表工具,有效解决各类工资、个人所得税、员工考勤及考核的计算与统计。 推荐4:企业人力资源管理的好助手。严密的内外部薪酬分析策略与工具,保持企业薪酬的市场竞争力,有效吸引与留住人才。
¥23.00定价:¥46.00 (5折) 电子书:¥19.50
【在挑战与机遇并存的新时代,把握高价值技能是破局的关键!】 随着机械自动化和人工智能不断发展,越来越多的劳动力正在被替代。要想在人才市场中站稳脚跟,就要证明自己真正处于不可替代的位置。本书提供了 重新规划你的人生、准备工作、提升创造力、深度工作、有效利用大脑、掌握故事技巧、培养个人魅力、突破视野局限、游戏化你的工作 9大关键策略,不断叠加技能,实现职场跃迁! 【搭建职业成功框架,在思维困境中实现逆袭,勇敢重新规划人生!】 当你想转变自己在职业生涯的角色时,当你想稳固自己在工作环境的地位时,是否感到思路混乱,不知从何处展开行动?你需要梳理人生破局的思维脉络!本书带你从大局着眼,逐个击破知识限制、潜意识干扰等思路障碍,应用书中相应的工具、练习和可行资源,在职业生涯中避开弯路,大步
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【迅速收服人心的影响力秘诀 1套故事力法则!】 从拜访客户到完成订单,从展示策划案到团队合作,道理千篇一律,只有故事直抵人心!掌握一套故事力法则,成为一个故事高手,你只需要操作简单5步骤:确定故事寓意 找到故事焦点 安排故事顺序 塑造故事布局 增强故事效果。 让你在会议中进行一场有感染力的发言,充满自信且有实力! 在团队协作时,利用讲故事迅速掌握人心,散发个人影响力! 【微软国际认证培训师 人才发展协会顾问 英国石油公司战略经理 开启掌控全局的影响力真谛!】 1个故事,解决99%沟通壁垒! 首先,你想通过故事达到什么目的。(对方需要什么) 其次,考虑这个故事要把听众带到哪里去。(你想传达什么) 然后,安排好每个故事情节的顺序,推动故事发展。(你要保证对方愿意听下去) 接着,让故事发挥应有的作用。
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麦肯锡教你做人力资源管理 麦肯锡“校友”之间流传的人力资源管理秘诀,吸引优秀人才,帮助团队增值增效,让领导者事半功倍,指导员工成长为未来的领导人才。
推荐一:这是一本转变人才管理观念的书 《麦肯锡教你做人力资源管理》中展示了具有麦肯锡特色的角色扮演式培训法,还讲述了管理员工、未升职的老员工、平均水准的员工的方法,并指出提升各类员工工作效能的办法。 推荐二:你的员工扮演的是哪种团队角色? 《麦肯锡教你做人力资源管理》告诉我们怎样用更少的投入来取得更好的团队管理效果。根据员工在团队中扮演的角色来调整管理策略,提高每个人的工作效率,实现团队整体效益的增长。 推荐三:提高工作效能,还是得从 人 的问题入手 每一家公司里必然存在敬业员工、未升职的老员工、平均水准的员工。这三类员工的能力特点不同,职场心态也存在很大差异。《麦肯锡教你做人力资源管理》详细叙述了三类员工的管理方法,不仅能提高效率,还能增强团队的凝聚力。以人
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* 通用电气集团、喜力、乐高等世界500强特邀培训专家尼克 克雷格倾力之作 尼克 克雷格和他的核心领导力研究机构一直致力于同世界500强企业的领导者合作,帮助他们找到自己更深层次的信念和勇气。信念不仅仅是一个抽象的概念,而且直接关系到更深层的关系、更有效的领导力。所以对于管理者来说,只有找到信念,才能更好地进行管理。 * 联合利华、通用电气、沃顿商学院、麻省理工学院等争相引进的高管赋能模型 本书是作者长期以来同通用电气集团、喜力、乐高等500强企业高管合作的经验总结,激发管理潜能,为管理者赋能。《管理赋能》从信念的重要性、如何找到信念和信念的影响三个角度出发,帮助管理者系统提升信念感知力,深入信念领域,快速提升领导力。 * 联合利华首席执行官、乐高首席人事官、哈佛商学院高级研究员等赞誉推荐 联
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◆当你知道如何打造核心圈,你就能进入领导的核心圈! ◆你的核心圈越强,你的潜力就越大。 ◆一站式解决 沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低 等难题,强化你的核心圈。 ◆作为管理者,能否维护好你的核心圈,决定了你能走多远! 把这五种人带进你的核心圈,他们会对你的团队产生巨大价值。 1.自动自发追求上进的人; 2.积极乐观能够带动士气的人; 3.能催化你成为领袖的人; 4.能够造就他人的人; 5.能够增加团队价值的人。 ◆6大部分、19条法则,打造高凝聚力的团队核心。 ◆在经济全球化的大形势下,越来越多的企业面临领导力的挑战。《核心圈法则》一书涵盖了领导者应该具备的全面的、切实可行的知识。 ◆领导他人绝非易事,核心圈领导难度更大。这本书为读者提供了切实可行的领导核心团队的方法。
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★世界500强企业高管亲授管理精华,打造高效能团队新技法。 ★全书精选16个实战案例,通过四步法打造极具凝聚力团队,有效铲除团队消极怠工问题。 ★解决*棘手的问题:为什么将优质的员工个体整合为一个团队时,团队的效能却没有达到个体相加之和?为什么团队效益很稳定,却无法进一步提高效能,从而导致跟不上市场激增需求? ★四种类型团队的出路:消极怠工型团队、良性怠工型团队、情境型忠诚团队、忠诚团队,通过直观的诊断方法,找到解决团队效能的新途径,激发团队智慧,为企业创造良好的效益,获得持续良性成长。 ★出色的团队建立在出色的人际关系基础上,良好的人脉关系能够成为高效能团队的助推手。 ★世界500强企业,美国政府、教育结构、军队等培训制定教材。
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企业财务风险防范速查手册 防风险,提效率、增营收,指导中小民营企业稳健赚钱。从常识入手,用案例说话,教会管理者及相关财务人员合理节税、降低成本、增加利润,把控企业经营命脉,防范重大财务风险。
1.防风险,提效率、增营收,指导中小民营企业稳健赚钱。 2.看得懂,学得会,用得上。从常识入手,用案例说话,防范重大财务风险,轻松搞定财务管理那点儿事。 3.深入浅出教你做企业财税管理,让管理者财务思维日常化,财务数据直观化,财务决策精准化。 4.把控企业经营命脉,远离财务风险.合理节税,规避风险、降低成本、增加利润。 5.讲解实务问题,详细、系统介绍财务知识。 6.精选常见案例,直观、生动解决财务问题。 7.预见企业财务风险,为企业经营保驾护航。 8.提出有效方案,快速控制和防范财务风险。
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麦肯锡工作法 全套四册麦肯锡极简工作法+工作思维+商务沟通与文案写作+教你做人力资源管理麦肯锡问题分析与解决技巧意识晋升
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一部追求卓越的管理者以及未来的管理者的书! 卓越的企业,需要卓越的管理者;卓越的管理者,*重要的任务就是经营一支卓越的团队!如何打造一支卓越的团队,如何经营各种各样的人才,所有答案,尽在《卓越团队的人才经营》之中。
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麦肯锡极简工作法 正版包邮 提高解决问题的能力 让个人竞争力提升50% 简约而不简单,用简单的方法做复杂的事 企业管理 正版保证
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萧条中的生存智慧:越是不景气,越要成为引擎般的存在 越是不景气的时代,越要成为引擎般的存在!帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记!再版24次,狂销15万册,实用度满分的日本热卖图书!
越是不景气的时代,越要成为引擎般的存在!帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记!再版24次,狂销15万册,实用度满分的日本热卖图书! 企业飞跃萧条必须掌握的生存法则,帮助企业在萧条时代生存下来,将萧条转化为成长机会,让萧条成为高收益之源。 个人实现逆转的职场生存法则,在萧条时代成为引擎般的存在,成为别人眼中 只要是你讲,我就愿意听 的 你 。 湛庐文化出品。
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AI财务:财务人员如何用ChatGPT为自己赋能 数字化智能化大数据助手 会计办公实战一本通 简单易懂能力双提升 人工智 人工智能时代财务/会计人员进阶和转型的实操指南先人一步,轻松击败大部分的同行
1、专业指导,用之有效:高级会计师倾囊相授,将数十年的企业财务及财务管理经验融入ChatGPT,提升你的财务认知。 2、干货满满,实操为王:百张图表演示,数个实战模拟,全程步骤详解,手把手教你掌握晋升之道。 3、快速成长,前瞻性强:适合所有追求未来发展的财务人轻松学习ChatGPT财务,也为财务人在AI时代应对职场变化提供指引。 4、特别收录AI常见问题解答:ChatGPT是什么?如何注册ChatGPT?以最简明易懂的方式,解答那些困惑你的问题。
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推荐阅读:《精准学习》ChatGPT时代,我们迫切需要重新定义学习! 湛庐创始人韩焱重磅新作 , 30年对话全球前沿思想的系统 凝练 。 从资深的商业图书出版人到前沿阅读品牌湛庐的缔造者,韩焱一直被誉为全球前沿思想的 天才捕手 。今天,通过《把思考作为习惯》一书,韩焱真诚地揭示出她和湛庐成功的秘密,揭示出她是如何把思考作为习惯,成为全球前沿思想的连接者的。 你的思维能力,决定你的人生高度。 只有从 把思考作为方法 把思考作为答案 ,真正转变为 把思考作为习惯 , 才能助你成为自己人生的积极掌控者,获得美好而丰盛的人生。 在不断对话全球前沿思想的过程中,韩焱发现我们不仅要具备强大的思考力,还要把思考变为习惯。在这本书中,她创新性地为我们构建起了一个关于 把思考变为习惯 的实践框架,可以帮助我们一步步打
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打胜仗的策略 (加)布赖斯·霍夫曼 天津科学技术出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
让打胜仗的思想成为一种管理信仰田涛华为管理顾问向军队学习怎样打胜仗摆在我书桌前的3 本书《打胜仗的思想》、《打胜仗的团队》和《打胜仗的策略》,我花了3 天时间一口气读完了,既疲惫又兴奋。3 本书的作者包括一位美军参谋长联席会议前主席、两位美国海军陆战队前军官、一位美国空军前战斗机飞行员、一位思想反叛的学者,以及一位有名的商业记者,后者是接受过美国陆军很好红队计划(培养批判性思维和对
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手把手教你做薪酬管理 周野 天津科学技术出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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麦肯锡工作思维 卫斯理 著 天津科学技术出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
1.提交问题时的心锚效应当你准备好三个代替方案向客户汇报时,你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验,接收者会受到最初听到的方案的深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时,会拿第一套方案做参考标准,衡量后面提交的其他方案有何优缺点。这种现象在心理学上称作“心锚”,即最初听到的意见会像一个锚一样限定人们的思考方向。假如我们先接触高难度课题,再看普通难度的课题时就会觉得非常
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管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力 (美) 休·布兰,昝晓丽,斯坦威 出品 天津科学技术出版社 9787557673
*七大底层逻辑,激发管理者自我潜能,高效做决策,轻松带团队!作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发,全方位帮助管理者提升关键竞争力,打造底层逻辑思维,深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习,有效解决管理难题,提升团队竞争力。*星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家休·布兰创意之作!本书作者休·布兰是全球公认的绩效专家,致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题,将人类潜能更快地转化为商业成果,被客户称为天才炼金师。《管理思维》是他多年服务星巴克、微软、索尼、毕马威等500强企业高管的培训经验总结,帮助管理者提升自身管理能力,解决深层次的管理问题,打造高效团队。*戴夫·拉姆齐指导教练、太平洋科学中心退休总裁兼首席执行官、CDK
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故事力法则:迅速收服人心的影响力秘诀 (美)哈迪娅努里丁,杨献军译,斯坦威出品 天津科学技术出版社 9787557685
【迅速收服人心的影响力秘诀——1套故事力法则!】从拜访客户到完成订单,从展示策划案到团队合作,道理千篇一律,只有故事直抵人心!掌握一套故事力法则,成为一个故事高手,你只需要操作简单5步骤:确定故事寓意→找到故事焦点→安排故事顺序→塑造故事布局→增强故事效果。让你在会议中进行一场有感染力的发言,充满自信且有实力!在团队协作时,利用讲故事迅速掌握人心,散发个人影响力!【微软国际认证培训师×人才发展协会首席顾问×英国石油公司战略经理——开启掌控全局的影响力真谛!】1个故事,解决99%沟通壁垒!首先,你想通过故事达到什么目的。(对方需要什么)其次,考虑这个故事要把听众带到哪里去。(你想传达什么)然后,安排好每个故事情节的顺序,推动故事发展。(你要保证对方愿意听下去)*后,让故事发挥应有的作用
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; ; ; pan style="font-family: 宋体;">发达国家统计资料表明: 80%的企业倒闭并不是因为他们亏损,而是由于缺乏现金。可见,即便是盈利企业,如果不能地管理公司财务,也面临着危险。你的企业财务管理如何?如何让公司走可持续发展之路?不妨看看本书吧! ; ; ; 2.财务管理并不是简单意义上的财会、出纳、报表一类的工作所能涵盖的,它的本质是通过一些可以量化的数据对企行整体的、的管理。本书的内含*效的财务管理方法,而且配有实用的图表,每个章节还有真实的案例分析。对财务工作能起到大的指导意义,即便是缺乏财务经验的人也能看得懂、学得会,具有很强的可操作和实用。 ; ; ; 3.本书不是一般的入门书,是世界五百强企业财务管理工作的经验之谈。以通俗易懂的语言,将财务的基础知识娓娓道来,同时又有的深度,无论你是对财务了解甚少,还
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从新手到总监:行政管理者的职场进阶日志 胡郴龙、许烨 天津科学技术出版社 9787557683306
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本书通过对冰山模型的讲解,能帮助HR认识人力资源管理工作的中显成本、隐成本,从而透彻理解人力资源管理工作中的各类成本表现。 本书融合了大量的财务管理基础知识,能让HR站在财务管理的角度,认识人力资源成本,从而做好人力资源成本预算,有效管理人力资源成本。 本书依据人力资源管理工作的环节,对人力资源管理工作每一环节中涉及的成本类行了展示,同时给出了相应的成本管控措施,方便HR在实际工作中加以应用。 本书结合新的《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等法律文本,对人力资源管理工作中涉及的法律成行了详尽的展开,HR可以通过本书掌握企业用人过程中需要规避的法律风险,为企业节约法律成本。 通过对人力资源成本的认识,HR可以通过组合用工、合理输入和输出企业人
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