人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。
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高效能管理学套装(全2册) 向上管理+领导者习惯。想要成为管理者,领悟这套书就够了!详细解析快速上手,提升效率、执行力、带队能力!布兰登霍尔集团、美国国际集团首推的管理者训练法则。酷威文化
★《丹佛邮报》推崇的现代商业书籍,《福布斯》杂志盛赞的管理训练法则。 ★风靡全球30多个国家,经美国国际集团、美国世纪电信、布兰登霍尔集团等众多知名公司及数万待晋升者和高管亲身实践,成效卓越。 ★优先级管理、科学化决策、销售性愿景、团队式成长、战略性合作等22项领导者习惯训练,搭配权威评估测验和心理分析,让你迅速养成领导者习惯! ★运用 向上管理 模式,提升自身竞争力,一举实现个人跃迁。 ★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生!
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《三分管人七分做人》针对领导者所遇到的困惑,运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,围绕 做人 与 管人 两个话题,从领导者自身修养和日常管理的各个层面,展开叙述和论证,其中的知识、技巧、策略和建议,极具指导性与实用性。无论你是企业的经营者、管理者,还是一名普通员工,都可以在轻松阅读中收获有益的启示。
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赛道红利:看透选择背后的逻辑 掌握赛道思维胜过百倍的无效努力!看透选择的逻辑,快速实现自身的跃迁。4种核心能力,3种重要途径帮你作出高价值的选择,找到自身发展的优质赛道。
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熵增定律+复利思维(套装全2册) 解开一切人性问题的底层规律 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑 11个熵减法则让你轻松应对烦恼人生
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15年蝉联华人首富的商界大亨,经久不衰的华人企业家领袖; 中国传统行业的领军人物,多元化投资领域的不倒翁,无国界经济的操盘圣手; 李嘉诚送给新时代创业者的最好礼物。 中国新首富:从白手起家到800亿身价的财富神话! 本土营销王:历经达娃之战和金融海啸的传奇不倒翁! 一本书带你走进宗庆后的娃哈哈帝国和财富传奇!
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规则颠覆者 BCG日本前总裁教你转型思考术 用4个模型挑战旧规则、启动新未来!
BCG 日本前总裁教你转型思考术 BCG(波士顿顾问集团)是全球领先的管理顾问公司,同麦肯锡齐名,客户遍及《财富》五百强及各政府部门,协助不同产业应对重要挑战,推动业务转型,延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为 全球*有影响力的25位咨询师 之一,在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代,转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得,悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例,归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式,规则颠覆者可以分为四种类型:秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略,改变规则、对手和平台,轻松抢占利润
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向上管理 与你的领导相互成就 江苏文艺出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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重新定义管理 合弄制改变世界 [美]布赖恩·罗伯逊【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
还没听说过合弄制?你一定会听说的。终于,迎来了一本合弄制创建者的著作,讲解了这一公司经营方式的革命性新系统及其实施方法。的商界,情况瞬息万变。但在绝大多数组织中,具有资格响应变化的人们却几乎都没有权力去做出改变。相反,他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略,而且这些领导们仍然相信“预测和”才是有效管理的关键。合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成为一名领导,并大限度地实现敏捷和灵活。这个系统让组织能够一天天地自我进化,从而适应不断变化的市场。觉得这听起来挺混乱的?其实恰好相反。合弄制是一个高度自我组织的系统,根据人们所承担的工作(他们的角色),而非所拥有的头衔(他们的职位)来赋予人们决策的权力。其结果是 沟通有效会议高效少一些官僚作风,少一些障碍职权规定清清楚
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麦肯锡极简工作法 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.△把复杂的问题简化 △在最短的时间内,取得优选效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将个人竞争力提升50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到很好 2.简约而不简单,用简单方法做复杂之事。什么是极简主义?说到底,就是在目的地A与目的地B之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。3.麦肯锡的咨询顾问是全球很好的“解决问题的专家”。这是因为,他们具有解决问题的优选效的工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前200家的超级大企业中,共有147家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的工作方法。就连《财富》杂志,也将
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克(【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征 ()重视目标和绩效 只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性 他有选择性地搜集所需要的信息。(6
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行为设计学 零成本改变 (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath) 中信出版社,【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导力法则 张卉妍不懂带团队你就自己累全套5册别输在不懂管理上识人用人管人赢在团队胜在管理可复制的领导力企业管理学类方面
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从0到1学商业模式 正版当当自营同款商业模式的全新进化重构企业核销价值 商业模式是设计出来的教科书 营销经济学原理商业创
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熵增定律(一切问题的底层规律) 中国水利水电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
●抖音、B站、小红书、知乎热点话题●任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。●一切问题的底层规律,万物演化的终极规律。●所有事物都在向着无序和混乱发展。●11个熵减法则,让你轻松应对充满麻烦的人生。●内附精美熵增定律原创插画。●人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。——薛定谔
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管理十诫 【美】唐纳德·基奥 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一本奇书,在书中的11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔?盖茨都亲自推荐此书,巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔作序并极力推荐……
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选择卓越 Jim Collins, Morten T. Hansen 中信出版出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在书《从到》出版10年后,吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择》,这次提出的问题是:为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展,而有的公司则不能?作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事,柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正企业的原则。
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编辑推荐: 不懂细节,你怎么谈做事? 精准 做事 , 懂抓重点才是真正的人才 掌握精准 做事 的 思维 , 你才能 活成自己喜欢的模样! 一部开启全新 做事 方式的智慧书 别让 差不多就行了 错误的观念和想法害了自己 ★一个不会做事的人,老换工作是解决不了自己的能力问题的,要想改变一切,首先要改变自己,学习精准做事的思维和方法是改变自己的根本! ★精准做事的关键是思维方式发生转变,眼界提高,格局大了,才能看到,才知道自己想要什么,能做什么,到时你不管干什么,都能得心应手,一通百通。 ★所谓迷茫,就是才华配不上梦想:大事干不了,小事不肯干;不想做手边的事,只想做天边的事。因此,要从小事做起,能力不是从做大事得来的,而是从精准做事开始锻炼来的。 ★小事不肯干的
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哈佛商学院管理与MBA案例全书 mba案例全集 企业管理学理论管理百科企业管理书籍现代企业公司经营管理/ 管理学理论/M
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重塑组织 弗雷德里克·拉卢 著,进化组织研习社 译 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业管理者、企业界人士、组织发展研究人员、大众读者 这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。《重塑组织》以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的贡献来源于12个实例研究,用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织,绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现,而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》同时也升级了管理者与领导者的管理语境,让他们在回应颠覆性的时代挑战时,传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的,进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法——这样做往往无功而返,而是必须修炼内功,从源头入手,实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化,这也是21世纪的管理基石。
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管理的实践 [美]彼得·德鲁克【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理的实践》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后,不仅在美国一炮而红,而且在全球各地也都很成功,包括在欧洲,拉丁美洲,尤其在日本更是备受重视。日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。德鲁克以其深厚的人文素养,强调人的理想性、价值观及判断力,成了组织绩效表现的关键资源。因此,惟有找对人,摆对位置,从旁协助,才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面(用人之长)评价,对事则是以负面(高标要标)评估,是各类组织惟一高的指导原则。《管理的实践》一书即以管理的
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滑动解锁:解锁技术基因 揭秘数字世界 (美)ParthDetroja(帕斯·底特律),AdityaAgashe(阿迪蒂亚 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :在科技行业中从事产品管理、设计、营销、咨询或商业战略的科技工作者; 对科技感兴趣的广大普通读者。 互联网技术的深入应用,使技术创新、产品创新成为经济发展的动力。我们经常听到“大数据”“云计算”“人工智能”“无人驾驶”等热门词汇,但是它们与我们每天所使用的App到底有什么关系?既然这些App都是免费的,它们的开发者是如何利用它们盈利的呢?技术创新大潮下的技术基因及商业模式是如何成就市值百亿甚至千亿级互联网企业的呢? “让任何人都能了解这些改变我们日常生活的技术”是《滑动解锁》出版的初衷。本书由任职于微软公司、谷歌公司和脸书公司的3位产品经理创作,作者以通俗的语言、生活中的例子,讲解了看似神秘的互联网技术,揭秘了互联网企业背后的商业逻辑,帮助众多非技术
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共赢天下 国际注册管理咨询师(CMC)案例集 中国企业联合会管理咨 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
.国际注册管理咨询师(CMC)是我国管理咨询师认证体系的高层级,是秀管理咨询师的标志。2.国际注册管理咨询师(CMC)是国际管理咨询协会理事会(CMC)认证的,达到国际专业标准、道德规范和独立性要求的专业人士。3.国际注册管理咨询师(CMC)是管理咨询师走向国际化的重要一步。4.国际注册管理咨询师(CMC)是管理咨询师对管理咨询执业标准和客户月最务高标准的郑重承诺。
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战略决策:过程与机制 刘丽珍 著 上海人民出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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跟随另一只手:管理者的5堂魔术课 科恩 著,吴海云 译 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
·这是一本另类的管理书——将魔术的概念引入管理; ·这里有5堂轻松的故事式讲堂——激活你的生意和人生; ·2007年潜力的一本财经书——《纽约时报》; ·书里内附魔术扑克牌。
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管理就是定计划抓结果:企业计划制定与落地执行全案 崔洋 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大师十论 【美】迈克尔波特(Michael Porter),罗伯特卡普兰(Rob 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《哈佛商业评论管理:大师十论》是互联网时代,每一位管理者都需要重温的10篇经典。 彼得·德鲁克、克莱顿·克里斯坦森、迈克尔·波特、约翰·科特、C·K·普拉哈拉德、丹尼尔·戈尔曼、罗伯特·卡普兰、加里· 哈默尔等,10位殿堂级管理大师,亲授10项核心商业技能! 100年全球商业智慧精华,500强企业成功背后的逻辑! “哈佛商业评论·管理”直击管理的本质,中文版首度引进出版! 《大师十论》《什么造就了领导者》《自我发现与重塑》是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得·德鲁克、克莱顿·克里斯坦森、迈克尔·波特、约翰·科特、C·K·普拉哈拉德、丹尼尔·戈尔曼、罗伯特·卡普兰、加里· 哈默尔等全球管理巨匠,阐释500强企业成功背后的逻辑。 在“大众创业,万众创新”浪潮下,作为创业者管理经典,《大师十论
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领导者习惯 管理的22个技能 马丁拉尼克著 美国五大商业书籍之一 福布斯 华尔街日报荐读书籍 组织心理学
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体验思维 黄峰赖祖杰著湛庐文化出品 天津科学技术出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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跟司马懿学管理 赵玉平 著 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《跟司马懿学管理》:中央电视台《百家讲坛》赵玉平编著的《跟司马懿学管理》延续了之前出版的《向诸葛亮借智慧》的风格,尝试着运用管理学的规律和观点来分析人物和事件。书中大量使用了团队管理、社会心理学、组织行为学乃至经济学的规律。运用这些规律解读三国,难的不是对历史事件的掌握,也不是对规律的掌握,而是二者如何结合。常常是对着人物想规律,辗转反侧折腾几天,才能找到一个比较合适的切入点。比如,在讲到曹爽专权、私欲膨胀的时候,使用的是经济学“边际递减”的规律。 原谅別人的不原谅,理解別人的不理解,接受別人的不接受。有这样胸怀的人才能当领导。权胜才必有辱,威胜德必有祸。人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天边的时候,你伯它,它能把你吓倒。
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正版4册裂变式增长+轻资产低风险创业+从0到1学商业模式+增长路径新手运营起步公司零基础创业答疑解惑书企业管理商业模式是
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别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做? (美)威廉.安肯三世 浙江人民出版社【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《别让猴子跳回背上 为什么领导没时间,下属没事做?》是《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数很多的文章,管理者简单易行的时间管理法则。作者威廉.安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益很多赞誉、生动有趣的理论。“背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子 让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。美国领导力学院总裁莫顿·布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实劋作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理
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新版本地址:《梁山政治(白金版)》 在实际的管理过程中,有些问题是摆在桌子上的,有些则是藏在桌子下的。往往是那些藏在下边的问题起到决定性作用。领导成功的要决:用贤不用力,先有心术,后用治术;领导成功的心术:“仁、和、止、静”。受了委屈要喊疼,这样不但获得了同情,也展示了忠诚。受了委屈就扛着不好。首先会让别人觉得你不在乎,有轻视上级的嫌疑;其次让人觉得或许你真的不够资格,自己心虚;第三让人觉得你不真诚,明明受了委屈,还在那里笑呵呵的什么也不说,够有心计的。受了委屈还落这么个印象实在是鸡飞蛋打!
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