第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践 终身学习的概念提出者,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得 圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用
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狼道 成功励志书籍人生哲学畅销书排行榜 职场社交为人处世做人做事说话办事沟通的技巧团队管理学书籍领导执行力
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李育辉组织行为学讲义(助你成为掌握组织秘密的极少数人) 润米咨询创始人刘润、明略科技创始人吴明辉、中国人民大学劳人院院长杨伟国、中国心理学会首任监事长时勘鼎力推荐
让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的*化;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法,有理论、有案例,深入浅出,实操性极强。 你可以根据自己的具体情况,来选择阅读顺序和阅读重点。
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组织与管理研究的实证方法(第三版) IACMR书系 管理研究案头工具书!
《组织与管理研究的实证方法》(第三版):严谨、规范、高质量的研究方法指南,国际期刊主编、副主编或编委参与编写。 第三版新增了 元分析研究法 纵向研究设计和分析 事件历史分析法 事件研究法 和 高频率跟踪问卷调查方法 等。
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第五项修炼 学习型组织的艺术与实践【官方包邮】彼得圣吉 著 企业管理 组织管理学 中信出版社出版 正版书籍 信息化时代急需的第五项修炼——系统思考,认知未来的全面思维
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组织的力量 增长的隐性曲线 张丽俊 著 5000家中国 企业管理实践经验集成 提升组织凝聚力企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊是知名组织创新专家、前集团组织发展专家★5000多家中国本土优秀企业管理实践经验与研究成果集大成之作★揭示企业保持良性增长的秘密,提供一套企业打天下的营运系统 ★飞鹤乳业董事长冷友斌 、贝壳找房董事长彭永东、小米集团合伙人、组织部部长刘德、益丰大药房董事长高毅、樊登读书创始人樊登、 洽洽食品董事长陈先保、瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一、新潮传媒集团CEO张继学等有名专家和企业家联袂推荐
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卓有成效的组织:经典版 当代杰出管理的大师亨利·明茨伯格得意作品,管理者打造卓越组织必须聆听的声音。
●当今世界上杰出的管理思想家,明茨伯格知名作品再版升级; ●在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、 4组情景因素,揭示出管理工作的本质。 ●《卓有成效的组织》是明茨伯格的得意之作,管理者打造卓越组织必须聆听的声音。 ●湛庐文化出品。
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文化与组织:心理软件的力量(第三版)(修订版) 心理软件的力量
相关阅读: 企业文化设计:用文化图谱构建企业文化 塑造创新文化:实现创新的14个关键因素
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指数型组织 打造独角兽公司的11个蕞强属性 助力组织在剧变中实现10倍速增长 奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔重磅力作 企业高管和CEO应对指数化时代的书目
奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆伊斯梅尔经典力作! 英文版一经出版,《指数型组织》就获得了当年美国亚马逊网站8分的高评分(满分5分),成为商业书中的佼佼者,并被Frost Sullivan公司评为年度蕞佳商业图书。 指数型组织是面向互联网社会和共享经济时代的蕞新组织范式,它将颠覆传统产权意识和科层制框架,以更灵活、更精简、更具创业精神的组织形式,整合全球的资源并实现急速的增长,这是中国企业进一步屹立全球竞争前列的选择。 一种被称为 指数型组织 的未来组织形态正席卷而来,如果你没能正确理解它、应对它,并蕞终成为它的话,那么你就会被它摧毁! 海尔集团创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏,清华大学教授、清华大学技术创新研究中心主任陈劲,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,天图投资创始合伙人、CEO冯卫东,X大
¥64.90定价:¥129.90 (5折) 电子书:¥81.99
管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版) 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,开出良方。一个中心,两个导航系统,三大改进,四大基础原则,五个环节。
一个中心,两个导航系统,三大改进,四大基础原则,五个环节; 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,开出良方。
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥40.80
本书由两个部分组成,第1部分从开放系统的视角,通过一个简明易懂的框架介绍了六个盒子的概念,以及每个盒子所包含的内容和要点;第2部分介绍了一系列重要的学习组织诊断的延伸资源,这些资源可以帮助读者更深入地理解书中的概念。六个盒子作为诊断工具,适用于绝大多数组织和团队,既可以对一家公司进行组织诊断,也可以对这家公司内的某个团队进行组织诊断。六个盒子不仅是帮助我们较为全面地看待组织的一个理论框架,更是一个实践框架,将六个盒子运用于工作中,你将得心应手地开展组织诊断和组织发展工作。
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华为组织力:《华为工作法》作者吴建国续作 构建持续打胜仗的团队 华为前人力资源副总裁吴建国重磅新作!经纬创投创始管理合伙人张颖作序推荐。向内看,练好基本功,保持增长活力!
1.【畅销书《华为团队工作法》作者吴建国续作】 吴建国是华为原人力副总裁、华为人才体系构建者,历时两年打造重磅新作。 2.【系统阐述华为组织力打造的底层逻辑和实操方法】 华为30多年依然保持增长的活力充分证明:为客户创造价值是企业存在的理由,盈利只是结果而已。因此,要想持续打胜仗,必须首先成为一家真正以客户为中心的组织。本书从阵法、战法、兵法、心法、变法五大角度系统揭开了华为组织力打造的秘诀所在。 3.【解决企业 规模而不效益 的现实问题】 进入增长阶段,大多数企业业务持续增长的同时内部问题也累积加重,这让企业陷入进退两难的境地。华为的组织力建设实践,将有效帮助企业解决发展中的难题,持续打胜仗! 4. 【创业者、管理者推荐】经纬创投创始管理合伙人张颖倾情作序,华夏基石董事长彭剑锋、创维董事局主席黄
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组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能 明确萃取起点,建立成功标准。把控萃取过程,做好成果推广。手、脑心一体化的全人教育+萃取3.0方法论
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的 高级套路 梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开: ? 明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。 ? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力 能量)如何在萃取成果中体现。 ? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0(行为分析)、萃取2.0(行为分析 认知分析)、萃取3.0(行为分析 认知分析 角色动机分析)的技术发展路径,提供了完整的萃取流程和关键技术。 ? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式,提升团队能力和绩效。 同时,本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例,读者可以对照学习。
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协同共生论:组织进化与实践创新 中国管理学派崛起的代表作,揭示价值创造的新组织模式,勾勒个体和组织的进化路径
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组织学习(完整纪念版) 当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品完整纪念,“学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头,深度揭示企业提高学习力、创建竞争优势的理论、方法和实践
经典著作:组织学习 理论创始人 克里斯 阿吉里斯在组织学习领域的经典著作, 学习型组织之父 彼得 圣吉的思想源头。 应用范围广:全书从理论和实践两条线展开,阐述了组织发展和管理中的种种障碍,包括、团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面,并提供了有效克服障碍的实用性建议。 学习型组织之父 彼得 圣吉,Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图尔特 克雷纳,知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐! 湛庐文化出品。
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规模化知识型组织:科技服务企业的成长动力学 解锁知识型组织的管理难题,助力科技服务企业永续成长
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭著 CEO和班子掌握的管理方法 人才与组织管理实践经验总结 企业管理书籍正版博库网 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★统一语言,提升管理效率推荐手册★CEO和班子必须掌握的管理方法★本书讲授了近10年的组织管理体系★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。★结合、、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。★陈宝华、陈永辉、储德群、大龙宽、刘润、秦敏聪、隋政军、王泉庚、王兴维、卫哲、肖知兴、原冰、周军等著名学者和企业高管联袂推荐!
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★英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性? ★一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素: l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能,同时会出现三个根本性的改变: l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化(价值观驱动而非绩效驱动)。
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相关阅读: 奥兹的智慧:勇担个人责任,站到成功线上(修订版) QBQ!问题背后的问题(钻石版) QBQ!问题背后的问题II:提高个人责任意识 不完美的乐趣:成就自我的快乐指南 (团购,请致电400-106-6666转6)
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组织的逻辑 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者是组织管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。★作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。★本书可以帮助读者全面地了解组织管理,同时在实际管理企业上少走弯路。★严肃的管理专著论述+行云流水的管理散文风★杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐!
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重塑组织:进化型组织的创建之道 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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☆ 麦肯锡研究专家 大岛祥誉著,《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销 20 万册,特推出图文版 ☆收录金字塔图表、 3C 、 4P 、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法:找准问题点,四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后,作者 麦肯锡研究专家 大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式,详解麦肯锡的问题解决方法。
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入世治学:组织与社会研究范式与实操 IACMR组织与管理书系
理论与实践、研究与行动之间的关系,是应用社会科学所有领域的基础。研究成果和知识是否应该对科学、实践和政策有用?如果是这样,应如何设计、实施和传播这种研究,以实现严谨性和相关性的双重目标?这本书提供了入世治学的宣言,并将成为社会科学领域专家学者、研究人员和研究生的宝贵参考和指南。
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自主薪酬、弹性工作制、轮值CEO、平台企业、合弄制、利润共享、参与式管理 所谓的新兴管理方式都弱爆了!巴西塞氏企业在30年前就颠覆了你对企业时髦概念的想象。 IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。 来自巴西的全球未来领袖重新定义公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,360公司董事长兼CEO周鸿祎,管理学教授、领教工坊创始人、北大汇丰创新领导力中心主任肖知兴,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,管理大师查尔斯 汉迪,领导力大师沃伦 本尼斯联袂推荐! 湛庐文化出品。
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公司惨亏、客户流失、革新停滞不前……到底哪里出了错?隐形的系统法则牵动整个组织,理性分析可以看到问题的片段,但是无法给你全貌。而运用系统排列,能快速发现系统的失衡点、揭露隐藏的动力、综览阻碍进步的问题全貌,并迅速找出解决方案!系统排列不止是一种思维,更是解决方法,它重视过程,既快速又全面,确助你精准地做出适当的决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机,在欧洲引发新一波潮流!《隐形的权利线 企业与组织的系统排列》是家庭系统排列的商业延伸,是发展出来的企业应用的新锐范本,也是这一领域的新研究成果和案例参考。《隐形的权利线 企业与组织的系统排列》不仅务实、好读,还有丰富的实例,帮你做好摘要,迅速扫描公司体质!
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学习决定组织高度! 英国国家教育培训奖得主教你有效学习。 本书包含了两大关键要素:大量易于消化的学术内容,以及简单易懂的写作风格。书中引用的真实案例提供了丰富的信息,它们能够促进读者进行反思和理解。每一章的内容架构也很棒,从主题概述开始,到简明地对各种信息娓娓道来,后以行动要点收尾。这样重点信息就能印刻在读者的脑海里。逻辑严谨的内容布局和合理的结构是本书的亮点,此外每个章节末尾还包含了的延展阅读信息。简单实用、通俗易懂、引人深思,它将趣闻轶事和案例实证相结合,表明了作者们在学习和个人发展领域中具有深厚的经验。它会帮助所有的领导者在他们带领团队时得到收获,与此同时,它也将使学习变得愉快和有趣。
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