谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作 谷歌 115个工程师团队和65个销售团队亲测有效
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给你一个销售团队看你怎么带 梁梓聪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个销售团队,看你怎么带》从销售管理人员的角度,将团队经理开拓市场、组建团队时的策略和可能碰到的实际问题进行细致、系统的解剖分析。从陌生市场的走访,到赤手空拳组建团队,再到全面培训队员打造高效团队,本书以实战经验为依托,采用动作分解的形式,将销售经理可能遭遇的问题一一提出,全面展示和深度剖析了销售经理的系列动作,让人得以一窥销售团队经理的成功秘诀。
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如何管理10人以下小团队 谷歌核心团队实现10倍速成长的秘诀 创新时代小团队已经成为趋势
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如何打造高效团队 王前师 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
带团队其实并不复杂,无非紧扣两大关键 人人有成长、事事有规矩。换句话说,就是靠机制用好人、靠制度管好事。靠机制用好人,关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题 靠制度管好事,关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。《如何打造高效团队》紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题,对每一个问题都提出了系统思路和可行方法,定能帮助团队轻松、快速地打造一支得心应手的高效团队。
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团队学习力:从学习型团队到基业长青【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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总裁的 66 条商业思维【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
1.经营者的思维,决定企业的格局、战略、财富和命运。2.先知先觉经营者,后知后觉跟随者,不知不觉消费者。3. 从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度全面升级企业管理者及创业者不可或缺的商业思维。
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商场管理一本通 赵慧敏 杨春 广东旅游出版社【无忧售后 正版图书】
1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容, 都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 n2.商场经理的职业水平,对于商场提高营业额至关重要。本书从专业和实操的角度,教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧,是商场经理提高管理能力、提升业绩的读本。
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服装店长这样当--自己干不如带队伍 杨大筠 著 广东旅游出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当:自己干不如带队伍》中,讲述了店长如何带队伍,站在店长的角度,告诉读者如何对自己的下属进行管理,帮助他们提升自身的能力、思想,让他们具备工作所需的各项技能。
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何管理10人以下小团队(谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀)
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无论哪种工作,带队伍都是重要的任务之一。一家门店想要做大做强,也要靠店长带团队。不会带店员,你只能自己干到死。《服装店长这样当 自己干不如带队伍》站在店长的角度,告诉你管理店员应该从哪里展开、用什么样的方法带团队、面对不同的店员如何把握其心理、如何把握正确的时机对其进行有效提升等。
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企业未来 持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得?圣吉未来的企业,经验将被学习的能力所取代。 ——彼得?德鲁克花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得 收益。 ——富兰克林未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
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说到做到--团队执行到位的五大关键 张锡民 著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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全3册 人际的奥秘+人性的奥秘+情绪的奥秘 经典语录易经真的很容易领导团队 中国式思维 曾仕强经典语录人际关系的
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管理就是要搞定人 20年企业老总血汗宝典47条实用管理心法大公开识人用人管人不懂带团队你就自己累企业经营与管理SDGH
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◇ 我们正处在一个不确定时代,需要充分释放群体智慧,为组织创造更大的附加值。过去传统的管理模式只能塑造循规蹈矩的听话员工,无法应对这个不确定时代。作者针对这个不确定时代,给出了团队应对挑战的答案:行动学是一本给管理者阅读的专业书籍,也是一本给管理者带来轻松阅读体验的管理书籍。它给出了这个不确定时代的确定解 ——行动学团队。 ; ◇ 作者用轻松的漫画、游戏方式,演绎行动学专业主题,既轻松有趣,又能够给人以警示。 ◇ ; 内容分为两部分,*部分是故事,部分直奔主题,以轻松笔触开始,以专业说明结束, “浅入深出”,给人以无穷回味 ;
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企业规模越大,各部门之间的利益关系越复杂,形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗,是很多中层管理者的心头病,也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题,以常见情境回顾的方式,针对性地提出破解之法,形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主,所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的,实用性极强,让管理者看得懂、学得会、用得上,能收到立竿见影的效果。
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