三三制薪酬设计案例精选 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案?二是如何完善和实施既定股权激励方案?因此,“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验,总结出“股权激励的9D模型”,有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。何谓股权激励的9D模型?股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上,结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求的股权激励设计和实施模型。针对不同企业现状与发展前景,提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
¥6.37定价:¥64.44 (0.99折)
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柏明顿管理丛书 人才倍出 6M模型复制优秀核心人才 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《柏明顿管理丛书 人才倍出·6M模型复制核心人才》以八章的内容讲解了核心人才复制的6M模型,系统阐述了人才复制体系中的各个要点及建立方法,理论结合案例应用,并进行了相应的总结,目的在于使企业管理者及人力资源管理人员于实践中掌握核心人才的任职资格体系的建立,以及核心团队体系的维护,从根本上解决招人、育人无标准、无体系的弊端,使企业人才队伍具有长久的生命力。
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《人力管理零阻力》针对家族企业在人力资源管理中常见的“族内人”窝里斗、“族外人”受排挤、人才流失率高、培训费力不讨好、绩效考核遭抱怨等管理难题,结合作者多年来在人力资源管理咨询实践中积累的经典案例和先进的管理方法,为家族企业人力资源管理者量身定做了一整套解决方案,帮助家族企业走出人力资源管理误区,走上快速发展之路。
¥21.29定价:¥95.33 (2.24折)
人力成本分析与控制方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力成本分析与控制方法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力成本分析与方法》从实战的角度,坚持用数据说话,告别理论讲教,推崇实务劋作,分享亲历案例,传达实战经验,系统地阐述了如何洞察人力成本,如何计量分析人力成本,企业如何人力成本等方面的问题。其中,重点剖析了人力成本的诸多实用方法,为企业提高人力成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
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8 1绩效量化工具与应用【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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股权激励9D模型之上市公司股权激励 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着市场竞争的日益加剧,企业为吸引人才、留住人才,充分发挥人才的潜力而采取各种激励手段和措施。在各种手段和措施中,股权激励越来越受到企业的重视,越来越多的企业倾向于采用股权激励。《股权激励9D模型之上市公司股权激励》系统全面的介绍了股权激励9D模型之上市公司股权激励,帮助企业合理激励核心人员,打造人才金手铐,形成着眼未来,利益共享,风险共担的新型激励机制。
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这样激励有效 员工激励十大方法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《这样激励最有效 员工激励十大方法》很多企业的管理者认为,只要给员工加工资,他们就会努力工作,其实这是大错特错!加工资、升职、培训、旅游、口头表扬……不同员工希望得到的都不一样,给错了,有时不但不能达到激励的效果,还可能适得其反。聪明的管理者和人力资源从业者,会根据每个部门甚至每个员工的具体情况,给出的激励方法。管理咨询专家胡八一结合多年的理论研究成果和实战经验,从权力、目标、参与、培训、晋升、情感,荣誉、榜样、挫折和竞争个个方面详细阐述,把员工激励这样一个系统工程捌开揉碎,让管理最短时间内对症下药,掌握激励员工的精随,《这样激励最有效 员工激励十大方法》是企业管理者和人力资源从业者的工具书。
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人力资源规划实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
¥34.50定价:¥78.00 (4.43折)
三三制薪酬设计与应用方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
职责——每个企业都必须很清楚地知道自己“应该做什么” 绩效——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么” 薪酬——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”
¥41.50定价:¥92.00 (4.52折)
股权激励9D模型之非上市公司股权激励 胡八一 编著 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人才倍出—6M模型复制优秀核心人才 胡八一 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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民营企业人力资源管理实务 胡八一 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力成本分析与控制方法【售后无忧】 本书为稀缺书籍,线上线下同步销售,请咨询客服后下单,勿直接下单,避免纠纷。
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降低人力成本的十大板斧【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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民营企业人力资源管理实务 胡八一 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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家族企业人力资源管理实务【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
《家族企业人力资源管理实务》在结构上,从家族企业人力资源的几个管理模块上展开,探讨中小型家族企业实行家族式管理的优劣势、如何进行有效的薪酬设计、如何采用科学的绩效考核技术、导入什么样的激励模式、影响接班人传承的因素、传承模式、如何选择和培养接班人,等等。另外,根据作者胡八一多年管理咨询的经验总结,导入了对家族企业起到有效帮助的“三三制薪酬设计技术”、“8 1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”,希望柏明顿管理咨询的这些HR专利技术,能够使家族企业的人力资源管理得到实质性的转变。
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激励员工全攻略 胡八一 编著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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民营企业人力资源管理实务【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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这样激励有效 胡八一 著 北京大学出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
十大方法引爆员工潜能为企业找到效率倍增的路径 管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人胡八一帮企业破解激励难题
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股权激励9D模型之上市公司股权激励 胡八一 著 企业管理出版社,【正版可开发票】 正版保证,可开发票,有问题可联系在线客服,谢谢!
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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民营企业人力资源管理实务【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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股权激励9D模型 胡八一著 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人才倍出—6M模型复制核心人才【达额立减】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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高绩效革命 提升公共部门绩效的钥匙 胡八一 著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
萃取企业管理经验 精选“案例 实战策略” 配合“8 1”技术 提升公共部门绩效
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8+1绩效量化工具与应用 胡八一 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社【正版保证】
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8+1绩效量化案例精选 胡八一 主编 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用案列说话,以表单导引,轻松解决人力资源管理难题。
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你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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这样才能进阶人力资源高层岗位4本套:人力资源管理实操从入门到精通+经营型HRD,人力资源总监7件事+我的人力资源咨询笔记 如需开发票 请联系当当在线客服
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股权激励9D模型之上市公司股权激励 胡八一 著 企业管理出版社【正版保证】
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民营企业人力资源管理实务 胡八一 著 电子工业出版社【正版】
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精选了七大行业的80多个职位的岗位说明书,以表格的形式加以呈现,将每个岗位细化到基本信息、岗位概述、岗位职责、任职条件、工作条件等,使每个职位的任职者都能清晰地了解本岗位将完成什么样的工作、将在什么时候完成、将在哪里完成、如何完成、为什么要完成以及完成工作需要哪些条件。《岗位说明书 工具与案例》实用而具体,是企业管理者和人力资源管理人员在制作岗位模板时的参考工具书。
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POD-这样面试有效---有效面试的十大方法 胡八一 主编 人民邮电出版社 正版图书,极速发货,可开发票
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人才倍出——6M模型复制核心人才 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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一克拉文化20 家著名企业的用人之道 胡八一 主编 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业文化中最闪亮的部分,我们称之为一克拉文化。 通用电气、微软等世界知名企业之所以能够在同行业中出类拔萃,其关键就在于他们的企业文化中融入了许多独特的用人之道。 他们敢于任用有创新精神的人,他们坚持把培养人才作为永恒主题,他们注重弘扬人性创造力与个人价值,他们尊重和信任员工,让员工与企业一起成长。
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三三制薪酬设计方案与典型应用胡八一北京大学出版社【现货实拍 可开发票 下单速发 正版图书】 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
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全新正版图书 家族企业人力资源管理实胡八一北京大学出版社9787301180686 家族私营企业企业管理人力资源管人天图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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新〈劳动合同法〉下的人力资源管理 胡八一 编 人民邮电出版社,【正版保证】
《新〈劳动合同法〉下的人力资源管理》针对用人单位在规章制度、招聘录用、绩效薪酬、离职管理等方面存在的问题和误区,通过对新《劳动合同法》的条文进行分析提出有效的应对策略,以求提升员工管理水平,避免劳动冲突、建立和谐的劳动关系。 新《劳动合同法》颁布实施后,有些用人单位在员工管理方面仍然是一头雾水。例如,新进员工何时签定合同?合同中如何明确录用条件?如何运用绩效考核调岗调薪和辞退员工?劳务派遣的工资如何处理?收到离职申请后,可要求员工立即离开吗?员工辞职必须经单位批准吗?这些问题涉及企业规章制度管理、绩效薪酬管理、离职管理等员工管理的多个环节,一旦处理不当,就会给用人单位带来极大的法律风险。 《新〈劳动合同法〉下的人力资源管理》中运用大量案例针对新法下人力资源管理的热点、难点
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人力管理零阻力 胡八一 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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国有企业人力资源管理实务 胡八一 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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