1.体系新。依据岗位管理与人岗匹配的内涵和特点,创新架构内容体系,科学、全面、系统地阐述岗位管理与人岗匹配的各个环节。2.内容新。吸收和借鉴当前企业岗位管理与人岗匹配相关理论与实践的*成果,层层深入,全新展现岗位管理与人岗匹配工作的全貌。3.注重实践。本着提高学生应用能力、实战素质的目的,在确保专业理论教学的基础上,凸显案例教学优势,引导学生进行发现式学习。注重实际操作能力的培养,具有较强的实战特点,力求对人才培养与岗位实际工作能力进行无缝对接。4.语言平实。本书语言朴实,通俗易懂,没有晦涩难懂的理论和深奥复杂的数理模型计算和推导,适合有兴趣的广大读者选用。5.直观明了。每章的开篇,均有明确的 学习目标 和 学习导航 ,提示本章的主要知识体系,便于读者直观了解各章内容,明确学习的重点和思路。每
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精讲四定与岗位系统管理基础 深析四定方法、流程操作实务 演练12大部门定岗、定编设计 列举行业企业定额、定员范例
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 最美双人舞——婚恋家庭篇
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 与企业共舞——企业核心价值篇
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美国有那么强大吗 (看美国问题专家眼中的“美国病夫”有多狼狈)
世界警察 美国的日子看似风光,其国内真实情况又是如何呢?在这方面,曾是美国著名智囊团成员、世界银行顾问和美利坚合众国众议院法律顾问的美国问题专家约瑟夫 布拉姆在德国是*有发言权的。他从社会民生、政治、经济和能源四方面对美国当今的处境进行了深刻剖析,指出了美国插手世界事务的真正原因和将政治负担和财政负担向竞争对手和西方盟友转移的意图。
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本书是国网浙江省电力有限公司运营监测(控)中心对电网企业近年来人力资源管理*实践经验的阶段性总结。全书从 人 这一主体入手,覆盖组织管理、员工管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发管理、统计分析方面的概念、业务流程和应用情况,同时在ERP HR部分业务方面开展了数据价值挖掘的有效实践。
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德鲁克:工作五要求【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《德鲁克:工作五要求》内容皆围绕德鲁克的“自我管理”思想展开。全书共分五章。章的内容是用优势生存,重点阐析了对个人优势的发掘与管理。第二章的内容是让工作富有成效,告诉人们如何提升工作效率,特别是针对知识工作者。第三章的内容是出现在正确的地方,所论述的主要是个人职业定位问题。第四章的内容是创造有意义的贡献,我的贡献是什么?第五章的内容是恰当处理协作关系。
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变革的HR:从外到内的人力资源新模式 (揭示新时期人力资源者如何进行战略重构)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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全新正版图书 读书·思考·实践——打造21世纪企业的李在卿中国电力出版社9787519846114 企业管理普通大众人天 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
21世纪,是数字化和智能化的世纪,也是一个充满不确定的世纪。面对变革大潮,企业想可持续、高质量、绿色健康发展,必须顺应时代变革,要建立面向未来的战略并适时修正;要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架,以快速适应客户要求;必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍;需要根据成熟和的标准建立管理体系平台并不断优化,要建立运营机制,提率;要建立风险管控体系,切实做好风险防控,合规守法经营;要根据用户需求和技术发展要求做好创新和转型,组织信息化建设和数字化发展;要建立决策体系,提升管理者决策能力,同时也要强化组织文化建设,为企业的持续创造良好的组织氛围。
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奖惩管理的55个关键细节【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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培训体系设计与课程开发 课思课程中心 中国电力出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
适读人群 :《企业人力资源岗位培训系列 培训体系设计与课程开发》适合企事业单位管理人员、人力资源工作人员、培训管理人员、管理咨询人员、高校 教师及学生阅读和使用。 将培训体系设计与培训课程开发相结合,将理论与实际相结合,展现了培训体系设计的各个事项,解析了培训课程开发的各项重点,提供了模型、工具、表单、制度、文书、方案等实用范例,形象、立体地勾画出企业培训体系设计与课程开发工作的全貌。
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国际化的HR:用国际化的视野提升企业竞争力【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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本书是尤里奇HR转型系列著作中承前启后的一本,将为中国企业的人力资源转型提供有益的帮助。
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人事档案管理实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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变革创造价值:人力资源循证式管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源管理 刘磊 编 中国电力出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
《高等职业院校"十二五"经济管理系列规划教材:人力资源管理》作为人力资源课程教材,适用于全国高职高专各经济管理专业,也可供有兴趣的读者作为学习参考书。
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定岗定编定额定员设计 李瑞峰 编著 中国电力出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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高效继任规划:如何正确识别和培养 大卫·克拉特巴克 中国电力出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
欧洲最知名的管理思想家之一大卫·克拉特巴克博士力作“……一语破的,颠覆了多数组织长久以来所依赖的假设。”瑞银集团前人才与领导力负责人克里斯·罗巴克
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华为工作法【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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与企业共舞 张琦,肖安 编著 中国电力出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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变革的HR 戴维·尤里奇 陈丽芳【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目肚饿三轮调研,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的人力资源实践。本书将提供 ·人力资源战略重构的商业背景·人力资源战略重构的模型·人力资源战略重构过程中各阶段的目标和步奏,以及所需的工具·人力资源战略重构实战案例
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人事档案管理实务 本书编委会 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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尤里奇管理思想文库 国际化的HR 用国际化的视野提升企业竞争力 [美]戴维·尤里奇【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者历时25年,全力开展“全球人力资源胜任力调查”项目,破解分析了全世界范围内有待于管理者深入了解的人力资源实践。《尤里奇管理思想文库·国际化的HR 用国际化的视野提升企业竞争力》将提供 下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质 人力资源专业人士怎样在世界各地跨越不同层次的商业环境进行相互整合 人力资源对个体以及企业绩效的短期影响,以及它会怎样对消费者和整个社会产生持续影响
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高绩效的HR(中文修订版) [美]戴维·尤里奇(【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的六轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的优佳人力资源实践,提出了未来人力资源必须修炼的六项能力(战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、人力资源创新和整合、技术支持)。《高绩效的HR(中文)》适合所有人力资源从业者(首席人才观、HR通才、HR专才、打算进入这一领域的学生和其他人员)、业务部门经理、人力资源领域研究人员或顾问阅读与使用。
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德鲁克工作五要求 孙科炎 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
德鲁克对于员工在工作中进行自我管理提出了五项要求 用优势生存,让工作富有成效,出现在正确的地方,创造有意义的贡献,以及恰当处理协作关系。它们已经并正在被众多实践验证,也必然在今后继续发挥作用。《德鲁克工作五要求》正是围绕这五项要求,以德鲁克的理论为契机,结合现实案例,对各项要求的内涵逐一进行了细致解读,以助职场人士自我管理、自我提升。
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变革创造价值 人力资源循证式管理 [美]约翰·布德鲁、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源部门掌握着企业最重要的资产--人才的丰富数据,如果能善于收集数据、分析数据,深入挖掘数据背后的意义,就能为企业创造出更大的价值。这是人力资源管理发展的必然要求和趋势。《变革创造价值 人力资源循证式管理》展现了世界最受尊敬的几家知名企业,如美国匹兹堡国民银行、芝加哥商业交易所集团、苏格兰皇家银行、德国电信、盛大网络公司等,如何利用循证式变革重塑人力资源领导力,从而优化组织效率、效能和战略影响力。这些走在人力资源管理前沿的知名企业,遵循着五大变革原则,即 .逻辑驱动的分析框架2.人才细分3.合理利用风险4.整合和协同增效5.优化人力资源管理和投资积极推动变革的人永远是自己命运的主人!相信这本书能为众多人力资源管理者以及企业带来非同一般的参考价值!
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把员工赶出舒适区 实现培养人才和业绩目标双赢的五大方法 [美]阿赛克尔罗德( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《把员工赶出舒适区 实现培养人才和业绩目标双赢的五大方法》员工的发展是任何一个组织的血液。在竞争激烈的市场中,员工的素质决定着企业会成为还是平庸之辈。而现实中,在各种各样的组织里,很多管理者虽然想法和愿望很好,但要么缺少合适的技能和方法,要么没有获得实质性的支持来充分提升员工能力。《把员工赶出舒适区 实现培养人才和业绩目标双赢的五大方法》两位员工培养专家通过缜密的访谈调查研究,勾勒出了管理者提升员工能力的清晰路线,并以案例的形式提供了出色提升员工能力的管理者的珍贵经验以及管理技巧。
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别说你懂培训 马千里 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《别说你懂培训》作者马千里详细分析了培训管理的全过程,阐述了自己对培训的理解,并结合自己十多年工作经历,总结出一套行之有效的培训方法,以帮助企业实行卓有成效的培训管理。《别说你懂培训》适合组织、培训经理、主管、培训师及相关读者阅读与使用。
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新版正版 电网调度 国家电网公司生产技能人员职业能力培训专用教材 国家电网公司人力资源部 中国电力出版社任选下单备注【汇
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高效继任规划:如何正确识别和培养领导者 (英)大卫·克拉特巴克 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
欧洲最知名的管理思想家之一大卫·克拉特巴克博士力作 “……一语破的,颠覆了多数组织长久以来所依赖的错误假设。” ——瑞银集团前全球人才与领导力负责人克里斯·罗巴克
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奖惩管理的55个关键细节 黄钰茗,孙科炎 中国电力出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
孙科炎编著的《奖惩管理的55个关键细节》是该系列图书中的一本。本书全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励等8个方面选取了55个关键细节。
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国家绩效薪酬管理师岗位技能考试用书 绩效薪酬管理实务 杨毅宏、赵新刚 全国 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效薪酬管理实务》旨在提供一套全面、完整、务实的绩效薪酬管理解决方案,不仅从战略的高度阐述绩效与薪酬管理,而且从实务的角度为企业绩效与薪酬管理工作者提供实际劋作的参考素材以及贯彻实施的具体流程,包含绩效管理体系设计、关键绩效指标、平衡计分卡、绩效考核应用、绩效管理体系实施、薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、工资体系设计、薪酬方案的分类应用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施、相关法律法规等内容模块。配套光盘涵盖绩效薪酬相关的法律法规、制度、表单、标准、模型等各方面的资料。
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生产计划管理实操手册 孟亚洁-孙丽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人事档案管理实务 本书委会 本书委会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人事档案管理实务》共分六章,主要内容包括认识档案材料收集管理、干部人事档案审核、人事档案管理、人事档案信息化、人事档案日常管理等,介绍了人事档案发展历程、主要业务、重要政策规定、实劋技巧等内容,突出针对性和实用性,采用模块化结构。
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培训体系设计与课程开发 课思课程中心 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业人力资源岗位培训系列培训体系设计与课程开发》大特色是将培训体系设计与课程开发的各项环节详细解析,采用纵向延伸、横向平铺的内容组织方法,结构清晰、内容丰富、简洁明了地讲解各项重点工作,对企业如何高效、有序地开展培训工作进行了全面、细致的解析,为企业培训管理人员提供了各项理论的指导和劋作工具,以期对企业培训管理的整体性工作起到一定的指导作用。
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百万招聘 如何让招聘的回报 大化 戴维·琼斯(Davi 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今的环境中,公司再也容不得错误的招聘决策,代价太大了。《百万招聘》向读者表明公司可以怎样重新构思它的招聘流程,以便通过招聘和录用为公司带来数百万倍的利润。书中表达的概念适用于任何一家大公司、小公司,甚至是新创办的投资公司。由人力资源专家大卫·P.琼斯推出的这本《百万招聘》提供了众多将招聘和录用决策转变为可靠经济回报的工具,告诉读者怎样以同样的着眼点——公司可以获得其他高价值的资产——来对待每一个招聘决策。琼斯运用他数十年的经验,重点介绍了一个个值得深思的案例,在这些例子中,公司要么产生了更大的销量,要么降低了人才流失率,要么提高了生产效率,要么减少了工作中的事故和伤害。如何找到和留住杰出人才,可以说是各公司复杂程度的工作之一。对那些想要改进这项工作的高管、人力资源专家以及招
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一念之间 安全心理篇 孔洁、张琦、杭天依 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《心灵的光明丛书一念之间安全心理篇》共分为四篇。篇 生命中的“天冕”,介绍安全的重要性。第二篇 整理一下再出发,介绍压力、激动、情绪、紧张等情况都会对安全生产造成影响,当碰到这些情绪时,应立即调整情绪和心态。第三篇 形成你的能量场,讲述当我们受到人际关系、家庭关系、工作环境等影响时,应将这些外部因素转变为确保安全生产的正能量。第四篇 点亮心灵之光,讲述我们每个人心中都应点亮“安全”这盏明灯,使我们不会在负面情绪中迷失,不在受伤后沉沦,而是及时补充心理营养,获得平安和宁静,指引我们前行。
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绩效管理的55个关键细节 徐耀武 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效管理的55个关键细节》全面、系统地对绩效管理的各个流程进行了科学地梳理,经过严格筛选,从标准、结构、导入、、评估、辅导、沟通、改善8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,可以有效地帮助企业进行绩效管理,提升组织和个人绩效,促进管理流程和业务流程的优化,顺利实现组织的战略目标。《绩效管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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《华为工作法》从员工工作效率低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。同时,本书通过案例、口述经验、技巧的介绍,对华为员工所常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中的常见的误区和行之有效的工作方法,从而全面提升工作效率。
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轻松做绩效 让员工和组织一起成长 赵日磊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以绩效管理是企业上下级之间持续的沟通过程为核心理念,围绕绩效管理帮助企业落实战略目标、帮助员工成长两大价值定位,深入细致地阐述了企业应如何正确认识绩效管理,如何从战略层面设计绩效指标体系,如何在绩效周期内对员工进行绩效辅导,以及如何识别和避免绩效管理的误区。,提出了绩效管理的两个命题-绩效导向的企业文化和管理者的领导力。本书适合企业管理者阅读,尤其可供从事绩效管理的相关人员和管理咨询顾问、绩效管理研究者参考。
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