精讲四定与岗位系统管理基础 深析四定方法、流程操作实务 演练12大部门定岗、定编设计 列举行业企业定额、定员范例
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1.体系新。依据岗位管理与人岗匹配的内涵和特点,创新架构内容体系,科学、全面、系统地阐述岗位管理与人岗匹配的各个环节。2.内容新。吸收和借鉴当前企业岗位管理与人岗匹配相关理论与实践的*成果,层层深入,全新展现岗位管理与人岗匹配工作的全貌。3.注重实践。本着提高学生应用能力、实战素质的目的,在确保专业理论教学的基础上,凸显案例教学优势,引导学生进行发现式学习。注重实际操作能力的培养,具有较强的实战特点,力求对人才培养与岗位实际工作能力进行无缝对接。4.语言平实。本书语言朴实,通俗易懂,没有晦涩难懂的理论和深奥复杂的数理模型计算和推导,适合有兴趣的广大读者选用。5.直观明了。每章的开篇,均有明确的 学习目标 和 学习导航 ,提示本章的主要知识体系,便于读者直观了解各章内容,明确学习的重点和思路。每
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美国有那么强大吗 (看美国问题专家眼中的“美国病夫”有多狼狈)
世界警察 美国的日子看似风光,其国内真实情况又是如何呢?在这方面,曾是美国著名智囊团成员、世界银行顾问和美利坚合众国众议院法律顾问的美国问题专家约瑟夫 布拉姆在德国是*有发言权的。他从社会民生、政治、经济和能源四方面对美国当今的处境进行了深刻剖析,指出了美国插手世界事务的真正原因和将政治负担和财政负担向竞争对手和西方盟友转移的意图。
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 与企业共舞——企业核心价值篇
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 最美双人舞——婚恋家庭篇
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本书是国网浙江省电力有限公司运营监测(控)中心对电网企业近年来人力资源管理*实践经验的阶段性总结。全书从 人 这一主体入手,覆盖组织管理、员工管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发管理、统计分析方面的概念、业务流程和应用情况,同时在ERP HR部分业务方面开展了数据价值挖掘的有效实践。
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高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材:薪酬设计与薪酬管理
关键技能实训软件实操指导,满足人力资源管理实践教学的需求。 丰富的配套资源,提供教学课件、课后习题、参考答案等,方便教与学。
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 敲开心门——营销沟通技巧篇
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在科学化的基础上做到了系统化。关键细节并非简单罗列,而是精挑细选出来的,并严格遵循了较为科学的标准:首先,这些细节是否是*关键的;其次,这些细节是否是*难做到位的;第三,这些细节能否**限度地提高企业的管理效能。 在针对性的基础上做到了可操作性。关键细节并非空洞的阐述,而是从实际工作出发,就事论事,把问题说清楚,将方法讲到位,针对性很强。同时,为管理者指明了一条出路,并为这条出路给出了办法,制订了措施,出具了解决方案。 在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时,遵循了一个较为标准化的解决问题的流程--“提出问题、分析问题、解决问题”,对所涉及的具体步骤、工作标准、解决办法等也尽量做到了标准化、简单化。
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边看边学边用中提升员工职业素质,轻轻松松打造企业和老板*喜爱的员工。
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学不会绩效,永远无法出类拔萃。
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高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材:工作分析与岗位设计
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高效继任规划:如何正确识别和培养领导者 欧洲*知名的管理思想家之一大卫·克拉特巴克博士**力作
欧洲*知名的管理思想家之一大卫·克拉特巴克博士**力作 “……一语破的,颠覆了多数组织长久以来所依赖的错误假设。” ——瑞银集团前全球人才与领导力负责人克里斯·罗巴克
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高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材:人员素质与能力测评 (关键技能实训软件实操指导,满足人力资源管理实践教学的需求。)丰富的配套资源,提供教学课件、课后习题、参考答案等,方便教与学。
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变革的HR:从外到内的HR新模式(珍藏版) 尤里奇HR转型系列著作中承前启后的一本,将为中国企业的人力资源转型提供有益的帮助。
本书是尤里奇HR转型系列著作中承前启后的一本,将为中国企业的人力资源转型提供有益的帮助。
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《 绩效评估与训练 第2版 》并非理论专著,它的可操作性很强。管理者能从本书学到他们所需要的技能,这些技能能够帮助他们诚实、准确及自信地进行绩效评估。
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树立精益化标准,塑造精益化价值观,推动自内而外持续改善
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iv> 来自可口可乐、IBM、盛大网络、加拿大皇家银行等知名企业的真实经验,优秀的企业总是能够洞察未来,积极寻变,占据先机,赢得持续竞争优势。这次,他们从人力资源管理入手,打破传统,用事实和证据代替经验和教条,开启了管理的新时代!
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高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材:人力资源培训与开发
1.视角与观点的创新。2.理论与实践结合。3.既注重学术、贴近教学,又便于操作演练、互动交流。4.配备资源库和课件,方便教与学。
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别说你懂培训(别不信,99%的人对培训的理解都停留在表象!) 别不信,99%的人对培训的理解都停留在表象!
听到“培训”两个字,人们**反应往往是“课堂讲授”。也就是说,把培训仅仅当成课堂讲授的大有人在,因为他们没有意识到培训技术的多样性。同样,把培训活动场次多,培训现场气氛热烈当作培训绩效的和业绩的人也大有人在。假如一个培训经理仅仅侃侃而谈全年组织了哪些培训活动而面有得色,只能说明他真的没有理解培训的含义。卓有成效的培训并不在于你懂了多少知识,开悟了多么先进的理念,了解了多少技能,它只在于转化和落实后所产生的结果。“99度加1度”理论告诫我们,一锅水烧到99度停止,则会前功尽弃、功亏一篑。更何况培训活动本身在整个培训过程中只能算作1度,把“水”烧开还需要99度的热量。
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全书内容简单明了、实用性强,力求使学生毕业就可从事人力资源工作,轻松度过试用期,快速进入角色;使企业人力资源从业人员能更系统、全面地了解人力资源管理策略,提高自身的管理能力与水平;使从事人力资源的管理者对相关法律、法规有更深入的理解,并能正确应用;使人力资源管理更合法化,更具说服力;使不同文化背景的高级管理人员对中国的人力资源管理有更透彻的了解和理解,便于不同文化企业管理的融合与协作;使理论研究学者能从实务的角度切入理论性研究,为企业提供实战性服务与前沿性理论;使国内外人力资源及企业管理专家能通过此书了解21世纪中国人力资源管理的概貌,对中国人力资源管理现状有更客观公正的理解。
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将培训体系设计与培训课程开发相结合,将理论与实际相结合,展现了培训体系设计的各个事项,解析了培训课程开发的各项重点,提供了模型、工具、表单、制度、文书、方案等实用范例,形象、立体地勾画出企业培训体系设计与课程开发工作的全貌。
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企业瘦身与人事精简(人事精简不等于裁员,盲目缩减企业规模不等于成功瘦身。丢掉捆绑在企业身上的重担,成功属于精简敏捷的组织
孙科柳、孙昌华编著的《企业瘦身与人事精简(精简人事管理20条)》为企业“瘦身”提供了一套切实可行的方法体系。这套体系以企业聚焦为始点、以提高效率为目的、以精简人事为手段,分别介绍了企业组织简化、流程优化、管理效果、员工效率等方面知识,从各角度论述了企业组织中存在的人事臃肿问题以及精简人员、提高效率的方法和措施。
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 人间重晚晴——安享晚年篇
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百万招聘——如何让招聘的回报最大化 招对了人,带来百万效益;聘错了人,造成百万损失!
企业和政府每年在招聘上花费数百万美元。戴维 P.琼斯所著的这本《百万招聘(如何让招聘的回报**化)》展现优秀的公司如何再造自我,打败竞争对手,通过重新调整招聘流程获得回报。通过真实的案例,本书要说明招聘中所用的方法和工具,同样也可以用于获取其他高价值资产的实践中。本书将说明:如何用新技术监测网络,在竞争对手之前发现*好的应聘者。软件如何在几秒之内把上千份简历和公司的招聘需求匹配起来。优秀公司如何开发利用社交媒体工具发现人才,如Facebook,Linkedin,Twitter等。如何通过新的个性评估工具考察应聘者隐藏的一面,从而降低离职和不可接受行为发生的风险。如何估计每个招聘决策的财务回报,如何避免招聘中的法律风险。30多年指导财富500强公司和新成立公司设计招聘人才方案的经验,琼斯与读者分享当今招聘*科学的做法。本书将成
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变革的HR:从外到内的人力资源新模式 (揭示新时期人力资源者如何进行战略重构) 人力资源大师尤里奇**力作
人力资源大师尤里奇的**力作,揭示新时期人力资源工作者如何进行战略重构。
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工作素养书系:敬业才能有事业(企业文化建设与员工培训优秀读本)
为把明天的工作做好,*好的准备是把今天的工作做好。 ——美国作家 阿尔伯特?哈伯德 如果工作对于人类不是人生强索的代价,而是目的,人类将是多么幸福。 ——法国雕塑家 罗丹
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更多好书推荐: 吴甘霖、邓小兰工作素养书系:工作重在到位 联想工作法 华为工作法 海尔工作法
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 心灵正能量——压力与情绪管理篇
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本书讲述了在公司如何在恪守环境、社会和经济三重底线的情况下,实现公司的可持续性发展和人力资源运筹。
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